嘉陵江路改造工程施工組織設計

嘉陵江路改造工程施工投標文件技術標投標人（蓋章）：法人代表人或委托代理人（簽字或蓋章）:目錄第一章、總體組織設計及工程情況說明 41.1、總體目標 41.2、編制依據(jù) 41.3、編制原則 51.4、技術標書編制的指導思想 61.5、工程概述 61.5.1、道路設計 61.5.2、排水工程 71.6、總體施工組織 81.6.1、施工組織 81.6.2、組織機構 81.6.3、任務劃分 81.7、施工段落劃分 9第二章、現(xiàn)場布置及臨時設施 92.1、施工平面布置 92.2、臨時工程的施工方案 10第三章、進度計劃安排及其保證措施 123.1、施工進度計劃安排 123.2、施工進度計劃保證措施 16第四章、施工方案及質量保證措施 224.1、各分部分項工程施工方案 224.1.1測量準備工作 224.1.1.1、測量工作組織及程序 224.1.1.2、測量質量保證措施 254.1.2、老路面反開挖 264.1.3、管道施工 264.1.3.1、管線測量、放樣、定位 274.1.3.2、施工降水 274.1.3.3、備機備料 284.1.3.4溝槽土方開挖 284.1.3.5、土方回填 304.1.3.6、管道基礎及鋪設 314.1.4、道路施工 374.1.4.1、原路面開挖 374.1.4.2、基槽碾壓處理及碎石墊層 384.1.4.3、混凝土基層、底基層施工（采用商品混凝土） 384.1.4.4、瀝青透層、粘層及下封層 424.1.4.5瀝青混凝土路面施工 434.1.5、路緣石安裝 464.1.5.1、路緣石安裝的施工步驟 474.1.5.2、路緣石安裝的要求 474.2、質量保證體系及措施 484.2.1、編制依據(jù)：設計圖紙和業(yè)主要求； 484.2.2、質量方針與質量目標 484.2.3、質量管理組織機構 484.2.3.1、質量管理領導小組 484.2.3.2、質量檢查機構 494.2.3.3、質量保證體系 494.2.4、質量管理制度 544.2.4.1、會議制度 544.2.4.2、學習制度 554.2.4.3、文件資料收集、整理、傳遞、存檔制度 554.2.5、有關人員職責 564.2.5.1、項目經(jīng)理職責： 564.2.5.2、副經(jīng)理 564.2.5.3、總工程師職責： 574.2.5.4質量安全部職責： 574.2.5.5其他部門職責： 584.2.6、施工質量控制程序 584.2.7、施工質量保證措施 604.2.7.1、施工準備期的控制 604.2.7.2、加強施工過程質量控制 614.2.7.3、做好施工全過程的試驗、檢驗及測量工作； 624.2.8、施工質量保證的技術措施 624.2.8.1、保證技術管理力量，建立技術管理體系 624.2.8.2、完善各項技術管理制度 624.2.8.3、嚴格現(xiàn)場技術管理工作 644.2.8.4、施工控制措施 664.2.8.5、隱蔽工程質量保證措施 674.2.8.6、鋼筋工程質量保證措施 684.2.8.7、模板工程質量保證措施 704.2.8.8、混凝土質量保證措施及方案 704.2.8.9、土石方工程質量保證措施 714.2.8.10、道路工程質量保證措施 734.2.8.11、雨污水管道工程質量保證措施 74第五章、安全文明施工及環(huán)保措施 765.1、安全文明施工 765.1.1、概述 765.1.2、安全生產目標： 765.1.3、安全措施 765.1.3.1.成立安全組織機構，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。 765.1.3.2、健全安全管理制度 785.1.3.3、明確主要崗位職責 785.1.3.3.1、項目經(jīng)理 785.1.3.3.2、項目副經(jīng)理 795.1.3.3.3、項目部專職安全員 795.1.3.3.4、各施工處（隊）安全員 795.1.4、職工安全培訓 805.1.5、管理體系運作 805.1.5.1、安全會議 805.1.5.1.1、開工前需舉行的會議 805.1.5.1.2、工期內需舉行的會議 815.1.5.2、安全檢查 815.1.6、施工作業(yè)的安全管理 815.1.6.1、施工作業(yè)安全總體管理準備 815.1.6.2、動土管理 825.1.6.2.1、動土危害分析 825.1.6.2.2、動土施工作業(yè) 825.1.6.3、用電管理、 835.1.6.3.1、臨時用電施工組織設計 835.1.6.3.2、配電線路 835.1.6.3.3、點箱和開關箱 835.1.6.3.4、照明 845.1.6.3.5、保護接零與保護接地 845.1.6.3.6、漏電保護裝置 845.1.6.4、消防 845.1.6.5、手用、動用工具作業(yè) 855.1.6.6、車輛管理 855.1.6.6.1、油料管理 855.1.6.6.2、車輛交通管理 855.1.7、個人保護措施 865.1.7.1、勞動保護用品的采購、保管與發(fā)放要求 865.1.7.2、勞動防護用品的使用要求 865.1.8、安全施工獎罰制度 865.2、施工現(xiàn)場管理 875.2.1、企業(yè)形象管理 875.2.2、嚴格“施工平面”的管理 875.2.3、樹立文明施工風氣 885.2.4、文明施工 885.3、環(huán)保施工措施 885.3.1、垃圾清運 885.3.2、急救及醫(yī)療服務 895.3.3、控制揚塵 89第六章、項目組織機構及人員配備 906.1、人員配備 906.2、現(xiàn)場組織機構框圖 93第七章、勞動力、機械設備和材料投入計劃 967.1、人力及機械組織 967.1.1、人力組織 967.1.2、機具組織 977.2、材料 98第八章、關鍵施工技術、重點、難點和解決方案 988.1、施工降排水 988.2、周邊建（構）筑物、公用市政及公共設施保護 988.3、交通配合、市容環(huán)衛(wèi)保持措施 1008.3.1、交通配合措施及方案 1008.3.2、市容環(huán)衛(wèi)保持措施 101第九章、夏、冬、雨季施工保障的措施 1019.1、夏季施工技術措施 1019.2、雨期施工措施 1029.3、冬季施工技術措施 1039.4、施工場地地下管線的保護 103第十章、新技術、新產品、新工藝、新材料應用 10610.1、信息化應用技術 10610.2、聚氨酯防水涂料施工技術 106第一章、總體組織設計及工程情況說明1.1、總體目標1、質量目標根據(jù)招標文件對本工程要求達到的質量標準為國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準，因此我們?yōu)楸竟こ讨贫ǖ馁|量目標為：工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。2、工期目標招標文件工期要求為100日歷天，具體開工日期以招標單位發(fā)布的開工令為準。經(jīng)過對招標文件的仔細研究及現(xiàn)場踏勘，結合我公司的技術、設備力量，確定本工程的工期目標為：100日歷天，計劃于2012年6月10日開工（具體開工時間以開工令為準），2012年9月12日竣工，2012年9月18日通過竣工驗收。3、安全生產目標根據(jù)我公司的環(huán)境和職業(yè)安全管理目標，確定本工程的安全生產目標為：杜絕重大傷亡事故、控制工傷年頻率低于0.06%；無重大設備事故、管線事故。4、環(huán)境目標5、文明施工目標本工程的文明施工目標為：施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標準化。1.2、編制依據(jù)《海門市嘉陵江路道路改造建設工程施工圖》《海門市嘉陵江路改造排水工程施工圖》《嘉陵江路改造工程招標文件》《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JTGF40-2004）《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ034-2000）《公路路基施工技術規(guī)范》（JTGF10-2006）《混凝土路面磚》（JC/T446-2000）《混凝土路緣石》（JC899-2002）《城市道路工程施工與質量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）本工程現(xiàn)場情況相關施工及質量驗收規(guī)范相關文件精神1.3、編制原則1、充分響應招標文件的原則我們將以高度的責任感和優(yōu)良的紀律性，完全服從建設管理單位的指示和招標文件的要求，充分響應合同范圍內的所有條件。2、安全第一的原則本工程涉及路基、路面、管線、安裝等多項工藝，并存在多專業(yè)的交叉作業(yè)，影響安全的因素較多。本施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。3、優(yōu)質高效的原則只有加強現(xiàn)場領導，強化管理，才能確保優(yōu)質高效。根據(jù)我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系標準，積極推廣、使用新技術，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理，以求控制成本，降低工程造價。4、方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對關鍵工序進行多方案比選，在技術可行的前提下?lián)駜?yōu)選用最佳方案。5、確保工期的原則根據(jù)招標文件對本標段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術，合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。6、科學配置的原則根據(jù)本標段工程量大小及各項管理目標的要求，對人、財、物、設備等進行科學配置；選派有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍；確保流動資金的周轉使用，并做到專款專用；選用優(yōu)質材料；投入高效、先進的施工設備。7、合理布局的原則從服從建設管理部門安排、節(jié)省臨時占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產及生活場地的布局，做好環(huán)境保護和營區(qū)綠化。工程完成后，及時平整場地，恢復植被。1.4、技術標書編制的指導思想1、根據(jù)本工程的特點，組織本公司參加過城市道路改造和對于市政工程建設有豐富經(jīng)驗的管理人員和作業(yè)班組組成本工程項目部的管理和作業(yè)人員班組，建立項目部的管理網(wǎng)絡。2、根據(jù)多年施工積累的經(jīng)驗，并充分運用目前國內較為先進的新工藝、新技術和新材料，投入到本工程中去，以把本工程建設成優(yōu)質工程和樣板工程。3、在本施工組織大綱編制過程中，充分考慮本工程部分材料、半成品為委托外加工，因此在材料采購和驗收方面嚴把進場關。1.5、工程概述嘉陵江路改造工程位于海門市區(qū)內，自青海路至解放路段全長430米。道路總寬度19米。為城市支路。原路面等級較低，路面結構層及路基承載力較差。設計鏟除原路面結構，實施新的路面結構。路面線性基本保持不變。原道路地下管網(wǎng)較多且復雜。1.5.1、道路設計設計采用雙向2車道。人行道+非機動車道+側分帶+機動車道+側分帶+非機動車道+人行道=2.0+2.5+2.0+3.0*2+2.0+2.5+2.0=19米。平面設計在K0+035.932處設置半徑R=600的圓曲線，其余按原有線型不變?？v向高程設計為3.0～3.3控制，與沿線各現(xiàn)狀道路及街坊標高協(xié)調。1、路基處理：道路全線鏟除原有道路結構層，采用壓路機對路槽壓實。2、路面結構：機動車道：（10cm厚碎石墊層+20cm厚C15水泥砼）底基層+20cm厚C15水泥砼基層+0.6cm稀漿封層+一層自粘式玻纖格柵+6cmAC-20C中粒式瀝青混凝土+4cmAC-13C細粒式瀝青混凝土；非機動車道：10cm厚碎石墊層底基層+20cm厚C15水泥砼基層+0.6cm稀漿封層+6cmAC-20C中粒式瀝青混凝土+4cmAC-13C細粒式瀝青混凝土；人行道：10cm厚碎石墊層+10cm厚C15水泥砼+3cm厚M10水泥砂漿+6cm舒布洛克磚；小區(qū)入口處：10cm厚碎石墊層+20cm厚C15水泥砼+3cm厚M10水泥砂漿+6cm舒布洛克磚；小區(qū)場地：10cm厚碎石墊層+20cm厚C35水泥砼。1.5.2、排水工程本工程排水設計采用雨污分流排水方式。K0+000～K0+155段原雨污水合流管全部挖除，重新布置雨水總管。原則上雨水總管布置在道路中心線下，雨水重力流排入青海路雨水檢查井中。K0+155向南段利用原有的排水總管改造成雨水總管，在K0+155處采用磚砌砂漿封堵。本工程新建污水總管，原則布置在道路西側非機動車道下，距道路中心線6m；污水重力流排入青海路污水檢查井中，在污水管道上方0.5米處均設寬30cm的紅色塑料標識帶。雨污水管DN400～DN800的采用HDPE雙壁波紋管，橡膠圈接口，360°砂石基礎；≤DN300的采用PVC-U實壁管，橡膠圈接口，采用砂基礎。穿道路機動車道下采用C30混凝土滿包基礎。雨水管道檢查井DN400～DN500管采用Φ1000圓形雨水檢查井，雨水管道檢查井DN600～DN800管采用Φ1250圓形雨水檢查井。污水管道檢查井DN400管采用Φ1000圓形污水檢查井。車行道下井蓋采用Φ700球墨鑄鐵重型井蓋及井座，人行道處井蓋采用Φ700鋼釬維混凝土井蓋座（C級）。雨水口采用側立式雨水口，鑄鐵進水篦。1.6、總體施工組織1.6.1、施工組織1.6.2、組織機構我單位已組建富有施工經(jīng)驗的管理人員組成的“嘉陵江路改造工程項目部”，形成“科學、高效、廉政”的指揮中心。質量安全部負責整個工程的質量檢驗、試驗、竣工資料的收集整理，現(xiàn)場的文明施工和安全施工等工作。工程技術部主要負責生產調度，現(xiàn)場施工及技術管理；物資裝備部負責各種材料的采購、供應運輸管理，機械設備組織、購置、管理、維修等工作；合同財務部負責工程的財務管理、資金籌措、使用管理和工程計劃統(tǒng)計等工作；行政管理部組要負責勞動力組織、社會矛盾的協(xié)調、工作所有人員的生活保障等工作。1.6.3、任務劃分1.7、施工段落劃分第二章、現(xiàn)場布置及臨時設施2.1、施工平面布置2.2、臨時工程的施工方案第三章、進度計劃安排及其保證措施3.1、施工進度計劃安排施工準備施工準備原路面結構開挖棄置原路面結構開挖棄置基槽碾壓處理雨污水管道改造施工基槽碾壓處理雨污水管道改造施工分項工程驗收分項工程驗收分項工程驗收分項工程驗收底基層澆筑底基層澆筑分項工程驗收分項工程驗收基層澆筑基層澆筑分項工程驗收分項工程驗收面層施工面層施工路緣石、雨水口、人行道磚鋪設施工路緣石、雨水口、人行道磚鋪設施工小區(qū)場地、交叉口道路等附屬工程施工小區(qū)場地、交叉口道路等附屬工程施工通過竣工驗收通過竣工驗收總體施工流程圖總體施工流程圖施工總進度計劃表序號項目名稱開始時間完成時間工期1施工準備2012年6月11日2012年6月15日5d1.1隊伍駐地建設2012年6月11日2012年6月15日5d1.2其他臨時設施建設2012年6月12日2012年6月15日4d2道路工程2012年6月16日2012年9月12日89d2.1左半幅原路面開挖2012年6月16日2012年6月23日8d2.2左半幅基槽碾壓及墊層2012年6月28日2012年7月7日10d2.3左半幅底基層澆筑2012年7月8日2012年7月13日6d2.4右半幅原路面開挖2012年7月14日2012年7月24日11d2.5右半幅基槽碾壓及墊層2012年8月6日2012年8月11日6d2.6右半幅底基層澆筑2012年8月12日2012年8月18日7d2.7全幅基層澆筑2012年8月26日2012年8月31日6d2.8側石、雨水口安裝2012年9月1日2012年9月7日7d2.9人行道施工2012年7月18日2012年9月12日57d2.10瀝青路面澆筑2012年9月8日2012年9月12日5d3排水工程2012年6月22日2012年8月6日45d3.2雨水管道施工2012年6月22日2012年6月27日6d3.3污水管道施工2012年7月20日2012年8月5日17d4工程掃尾、撤場2012年9月13日2012年9月18日6d嘉陵江路改造工程施工進度計劃橫道圖12年（月）項目名稱6月7月8月9月11-2021-301-1011-2021-311-1011-2021-311-1011-18施工準備工作左半幅原路面開挖雨水管道改造及新建左半幅基槽碾壓及墊層左半幅底基層澆筑右半幅原路面開挖污水管道新建右半幅基槽碾壓及墊層右半幅底基層澆筑全幅基層澆筑側分帶側石砌筑人行道施工瀝青面層掃尾工程3.2、施工進度計劃保證措施我公司對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理，根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進度計劃并定出過程中的控制節(jié)點，同時加強監(jiān)控?？傔M度計劃要充分結合施工技術方案，各分部分項工程的進度要求，充分利用計劃中的自由時差，抓住關鍵線路和重點工作，確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)。同時我公司將會在現(xiàn)場建立起計劃體系，加強信息的傳遞和反饋，并加大對各種同時施工的項目的現(xiàn)場管理、組織的工作力度，確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調度下，有條不紊地有序作業(yè)。1、外部條件保證積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系，盡量預先或及時解決施工中可能或已經(jīng)遇到的問題和矛盾。同時主動及時地與上級公司、政府部門、社會有關方面建立暢通的聯(lián)絡渠道和良好的關系，為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部條件。1）以工程項目為本，項目經(jīng)理部建立以一個星期為周期的工程例會，會同業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位及時協(xié)調各方關系，將工程施工中出現(xiàn)的問題及時化解處理。2）積極配合業(yè)主協(xié)調好各方面的關系，服從監(jiān)理工程師的督促、檢查，努力創(chuàng)造施工現(xiàn)場的條件，以保證工程能順利進展。2、內部條件保證建立暢通的信息傳遞和反饋本系，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。通過制定科學詳細的施工組織設計及總進度計劃，明確工程中的關鍵點和關鍵線路，合理安排布置施工場地、水、電、機械等，使各分項工程能協(xié)調、交叉施工，使資源得到最合理的利用。1）編制詳細的周計劃、月計劃使之與總工期匹配，月度與季度計劃的控制是實現(xiàn)總工期計劃的關鍵，計劃的編制以工作量為基礎，嚴格按照項目工期，科學制定。2）在總工期進度計劃、周度計劃的前提下制定切實可行的施工作業(yè)計劃，施工作業(yè)計劃編制詳細向各班組下達時，在確保質量前提下，以縮短時間，提前完成為目標。3）依據(jù)施工作業(yè)計劃相應編制各個施工期間（階段）的各種物資資源需求計劃，根據(jù)所需物資的市場供應情況，以及成品、半成品和加工周期以及運輸?shù)惹闆r超前編制各類物資材料及設備的供應計劃。3、資金保證工程資金的利用好與壞將直接關系到工程能否順利進行。為確保施工的順利進行，使工程資金的周轉正常進行，要保證業(yè)主劃撥的工程款?？顚Ｓ?，不得挪作他用。在整個工程的建設過程中，我們都將嚴格按照計量、支付等相應制度，積極地與業(yè)主溝通配合，使工程施工進程始終處于良性循環(huán)。確保工程按時提前全部完成。4、組織保證建立強有力的工程管理組織機構，配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高專業(yè)理論水平的高層次專業(yè)技術人員和專業(yè)管理人員。1）組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。2）繼續(xù)保持我公司在工程中從不延誤工期的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強現(xiàn)場指揮調度，組織精兵強將，嚴格控制關鍵工序階段性的節(jié)點工序，以確?？偣て诘膶嵤?。3）在項目經(jīng)理部統(tǒng)一部署下，根據(jù)工程特點，調配后備隊伍，關鍵部位加強施工技術力量，保證工程不因條件困難而耽誤工期。4）項目經(jīng)理部在認真研究合同條款的基礎上，以投標文件為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括施工計劃的細化和優(yōu)化。充分了解現(xiàn)場的道路、交通、地下管線及周邊環(huán)境情況，主動和有關部門聯(lián)系，早日定出各種組織方案。5）必須協(xié)調好勞動力、機械設備及各種材料的使用和供應中的各種關系，保證設備材料到位的及時性、完好率。做好施工機械（機具）的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機械的正常運轉。為防萬一，預備相應的施工機械（機具），保證施工順利進行。6）在本工程施工期間，應根據(jù)工程進度的需要，對節(jié)假日、休息日進行合理安排。7）充分利用我公司的大型機械設備調度的優(yōu)勢，合理調配使用大型機械設備，并對公司范圍內的設備作統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，隨時滿足本工程的需要。8）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉，前道工序為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。5、施工管理保證運用均衡流水施工工藝合理劃分施工段安排工序，合理利用各工序的立體交叉作業(yè)，充分利用空間爭取時間和利用時間爭取空間來科學地組織施工，確保施工的均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免窩工，保證工程總進度。1）在本工程施工期間，按工程進度需要，注意合理調節(jié)、勞逸結合，關鍵線路應并配備足夠的勞動力。2）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的機械設備，保證工程施工順利進行。3）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。4）將本工程總工期目標分解成各分項分部工程節(jié)點目標，明確各節(jié)點目標的管理責任人。5）按照投標書擬定的先后工期，劃分出難點和重點，對各工序流程進行工程量計算，優(yōu)化工序方案。6）項目管理部人員實施全天候目標跟蹤管理，不間斷跟蹤現(xiàn)場施工節(jié)點，發(fā)現(xiàn)問題后有序而及時的上報并及時處理。7）由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。6、質量、安全保證建立完善的質量保證本系和質量核查程序。要求質檢人員在工序施工過程中嚴格按照要求和程序認真、細致檢查，將一些質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。把好工程安全關，防止因安全事故而影響工期。7、施工技術保證1）認真做好施工準備，做到材料、設備及時到位。組織人員、材料、機具盡快進場，盡快形成施工能力。2）針對本工程特點，采用切塊、分段、多工作面小節(jié)拍均衡流水的施工方法，減少技術停歇，對主要施工項目要集中力量，重點突出，加快施工進度。3）合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極關注并收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。4）積極采用各種新技術、新工藝，加強機械化程度，提高工效。5）各種材料保證充分及時的供應，各種周轉材料儲備充足，各類機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。6）加強同建設單位駐工地代表及監(jiān)理工程師聯(lián)系，對變更設計、主客觀因素等影響進度的問題提前考慮預案，積極協(xié)商解決，在總體布置上合理安排，保證工期。7）按照ISO9001：2000質量體系，進行科學、嚴密、程序化和管理，保證工程質量達到甲方要求，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進場、材料投入使用、工序檢查、質量檢驗和評定等環(huán)節(jié)有序無誤。8）狠抓重點控制工程和關鍵工序，對于控制工期的工程和工序，組織精銳隊伍，增加資源投入，盡可能地組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。9）加強計劃管理，增強預見性，全面編制各項目總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡計劃，并向所有涉及工期的直接、間接施工隊伍分解落實。10）預先制定網(wǎng)絡計劃，制定不能按計劃完成時的調整和補救措施，不斷調整各種作業(yè)計劃，實行動態(tài)管理。11）加強施工階段的工期控制，確定施工階段進度目標分解圖及施工階段進度控制的主要工作內容和深度。12）加強施工工序驗收和工序間的緊密銜接，及時組織驗收工作，交下道工序施工。13）組織定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程進度狀況，協(xié)調各施工隊之間的生產活動，根據(jù)實際施工進度，及時修改和調整階段進度計劃，督導各作業(yè)隊執(zhí)行，保證下階段施工的順利開展，確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)。8、主要材料供應保證1）充分發(fā)揮我公司在物資采購及運輸渠道上的優(yōu)勢，提前組織所需材料的采購和運輸，及時與供貨商簽訂好購貨合同，以便廠家提前生產和儲備，確保施工需要和施工連續(xù)性。對需要工地復檢的材料，更要提前購料后取樣檢驗，保證進場材料的質量。2）物資管理人員對現(xiàn)場和各種材料定期或不定期進行清點，掌握料場所有材料的使用、庫存情況，并根據(jù)工程進度提前進料，保證施工需要。9、機械設備保證在本工程的實施過程中能否投入足夠的機械設備及機械設備的性能，對本工程的施工有較大影響。同時，機械設備的選用必須保證施工項目實施優(yōu)質、高速、低耗、安全和文明施工，必須保證本工程各項目標全面實施。1）本工程按機械化作業(yè)、工廠化生產的原則組織施工。主要施工機械設備的配置滿足施工方案、施工工藝和方法的要求，能保證施工進度和工程質量。2）為了確保各階段計劃順利完成，周轉設備和機械配置將按各塊施工面獨立配置，互相不干擾，確保各塊獨立完成計劃。施工機械的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工面。3）第一批機械設備在接到中標通知書后3天進場，滿足施工準備及場地施工的需要。第二批設備在開工后15日內進場，其余設備根據(jù)施工進展情況陸續(xù)進場。4）測量儀器在接到中標通知書3天內進場，開始復測和各種控制測量。測量儀器于上場并檢定完畢，進行原材料、砼配合比的設計，提供鋼筋及預應力筋的檢測，收集現(xiàn)場水文氣象資料。10、勞動力保證1）認真做好勞動力的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產，加強組織協(xié)調，確保施工勞動力能滿足工程生產的需要。2）建立健全崗位責任制，施工勞動力人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設計要求施工。3）全面提高勞動力整體素質。加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，項目經(jīng)理部的骨干要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為。同時抓好后勤保障體系，一切為生產服務，關心職工物質、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產積極性。11、各工序的協(xié)調工程開工前，首先編制實施性施工組織設計，呈報監(jiān)理工程師和建設單位審批，根據(jù)審批同意后的方案組織實施，不得隨意改變批準后的施工方案和施工工序。項目經(jīng)理部應對施工計劃全方位進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調整計劃，調整工序，加強薄弱環(huán)節(jié)、滯后工序的實施。1）上下相承工序⑴上部工序交給下部工序之前，每道工序完成后，必須經(jīng)過內部檢查合格后，兩道工序的作業(yè)班長共同自檢，確認無問題后簽署工序交驗合格單（隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格），下部工序進行施工；若有總是及時通知上部工序進行整改，整改合格后，兩道工序自檢確認無誤后，下部工序再接受施工。⑵特別是隱蔽工程要認真實行檢查簽證制度，未經(jīng)檢驗評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序，應按有關規(guī)定進行處置、整改，并將處置、整改后結果進行驗證記錄存檔。⑶影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制，優(yōu)先于其他工序。在試驗、檢測手段合格，各種措施可行到位后，方可進行下道工序的開工。上道工序對下道工序帶來生產危害或隱患時，嚴禁下道工序的開工。⑷對“關鍵工序”、“特殊工序”要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前列出“關鍵工序”、“特殊工序”的名稱，落實采取各種措施并加強控制。2）并行工序⑴各道工序要嚴格按照施工組織設計進行實施和開展工作，嚴禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。⑵兩道普通工序并行施工，在施工時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負責人和施工現(xiàn)場負責人共同商討施工方案的作業(yè)程序、順序，這樣施工起來，雙方才能配合默契，才能減少施工時相互的干擾。⑶次要工序與主要工序：兩相互干擾時，兩個工序負責人相互協(xié)商解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。12、特殊情況下的趕工措施本工程嚴格按照施工進度計劃，均衡組織生產，但在施工過程中如果出現(xiàn)意外情況，將采取以下措施調整和趕工，確保在總竣工工期不推遲的前提下完成本標段的工程。1）挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，制定搶工方案，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，見縫插針地安排好各項施工任務。2）加大機械設備和勞動力、周轉材料、資金的投入，增加工作面以加快施工進度。第四章、施工方案及質量保證措施4.1、各分部分項工程施工方案4.1.1測量準備工作4.1.1.1、測量工作組織及程序1、人員組織及設備配備施工測量技術是施工技術的一大組成部分，對工程實施的質量和進度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點和高程控制點布設平面控制網(wǎng)和基準點，并負責測量資料的收集、整理和保存。此工作將在進場后首先要進行的工作，根據(jù)本工程的工作量計劃采用5天時間完成，為下一步的工程施工創(chuàng)造條件。我公司擬配備5人的測量隊，以保證控制測量和施工現(xiàn)場的測量放樣要求，其中測量工程師1名，測量員4名，測量工4名，另隨時調配普通勞務工。根據(jù)本標段工程對測量精度要求，保證測量誤差嚴格控制在規(guī)范允許的范圍之內，我公司擬采用蘇一光OTS632L型全站儀和DSZ2水準儀作為主要測量控制儀器。本工程擬采用的施工測量儀器詳見“施工測量儀器設備表”。施工測量儀器設備表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1OTS632L全站儀OTS632L2″臺12蘇一光經(jīng)緯儀J22″臺23蘇一光水準儀DSZ2±2mm臺44銦瓦尺3M把25OTS632L棱鏡臺42、施工控制測量市政交通工程，施工測量的工作量大，為保證施工的順利進行，根據(jù)建設單位提供的平面控制和高程控制點為基準，在施工現(xiàn)場擬布置一個二等三角平面控制網(wǎng)和一條四等水準附合導線。（1）、交樁復測進場后，在建設單位的主持下進行交樁工作，對設計單位提供的導線、高程控制點實地交樁后進行三維復測，并與相鄰合同段進行貫通閉合。復測結果應與設計單位提供的導線控制成果表和高程控制成果表資料進行對比，并編寫復測報告報監(jiān)理工程師和建設單位。（2）、平面控制點加密1）選點、布網(wǎng)施工控制網(wǎng)的布設，應根據(jù)總平面設計圖和施工地區(qū)的地形條件來確定。并應作為工程施工設計的一部分。布網(wǎng)時，必須考慮到施工的順序、方法，以及施工場地的布置情況，可利用工程平面布置圖，擬定布網(wǎng)方案。2）距離測量、角度測量我公司配備了蘇一光OTS632L全站儀，其測距精度、測角精度可滿足國家二、三等平面控制等級網(wǎng)的精度要求。3）平差、上機三角網(wǎng)的控制點布設完畢，并完成測量后，應根據(jù)測量結果對各點進行平差，三、四等三角網(wǎng)按條件觀測平差時，采用按角度平差。平差結束后，應驗算三角網(wǎng)的測角中誤差和邊長相對中誤差以及三角形最大閉合差。這些誤差均不能超過三等控制網(wǎng)的精度要求。（3）、高程控制點加密1）選點、布網(wǎng)本工程的水準點可充分利用平面控制點，所有平面控制網(wǎng)的基樁作為本標段一級水準網(wǎng)點，其精度應達到三等水準測量等級要求。因水準點需經(jīng)常使用，且根據(jù)工程的進展，要不斷地增設水準點。故現(xiàn)場應根據(jù)施工要求，增設相應的輔助水準點，每個輔助水準點要經(jīng)過二個以上永久水準點的校核，其精度應達到四等水準要求。2）水準點的平差、上機本標段水準網(wǎng)點測量完畢后，應根據(jù)測量結果進行水準平差，平差方法采用閉合環(huán)法，將閉合差按權重大小分配于多段線路上。水準點平差結束后，應將各修正后的數(shù)值，輸入計算機存儲，并制成水準測量控制成果表，以作為現(xiàn)場高程測量控制的基礎。3、施工放樣測量（1）、道路放樣根據(jù)本工程特點，路面高程控制必須結合道路沿線接口及街坊地面高程來控制施工高程。平面位置根據(jù)原道路線性控制。1）中線恢復中線恢復測量原則采用坐標法進行。對設計文件提供的坐標數(shù)據(jù)進行復核無誤后，逐個定出股道、道路中線樁，中樁直線地段一般按每20m一個測設，緩和曲線地段一般按10m一個測設，交點、曲線要素點增加設置中樁。2）路基放樣根據(jù)路線中樁、設計文件、施工工藝和有關規(guī)定，釘出路基用地界樁和路堤坡腳、路塹坡頂?shù)木唧w位置樁。在距路中心一定安全距離處每隔40m設立一控制樁，樁上標明樁號與路中心填挖高度，并在邊樁處設立明顯的填挖標志。3）路面放樣在下承層上恢復中線，直線段每20m設一樁，平曲線每10m設一樁，并在兩側路肩邊緣外側設指示樁，在指示樁上用明顯標記標出結構層邊緣的設計高度。（2）、管線放樣1）平面放樣：根據(jù)設計圖紙，采用坐標法定出管道的軸線控制樁，并將樁位引至溝槽兩旁，設置攀線樁，并加以保護和校核。根據(jù)軸線控制樁和溝槽寬度放出溝槽開挖邊線。2）標高控制：管道開挖及鋪設標高控制采用高程樣板進行。高程樣板選用有一定剛度且不易變形的材料制作，且須設置牢固，高程樣板間距按不大于40m控制。4.1.1.2、測量質量保證措施1）、本工程設計采用海門市地籍坐標，因此施工測量應根據(jù)海門市地籍坐標坐標數(shù)據(jù)放點。2）、測量工作是一項精細的工作，稍不小心就要產生錯誤。一處發(fā)生錯誤，將使整個測量結果達不到預期的要求，甚至于全部返工，造成人力物力的浪費。因此在測量工作者的挑選上，要求具有高度認真負責的態(tài)度和細致的工作作風，同時又具有精湛熟練技術的測量技術人員擔負此工作。3）、測量儀器的精度和狀態(tài)的好壞直接影響到測量成果的準確程度，因此所有儀器及測量工具在進場前統(tǒng)一進行一次檢校，并且按規(guī)定在使用過程中定期檢校。4）、嚴格測量制度，對所有的施工測量工作都做到有測必復，分別有專人負責，內業(yè)工作有專人校核，原始資料記錄完整，妥善保管以備核查。5）、測量過程中，若發(fā)現(xiàn)實際情況與設計圖紙不符，立即向設計單位提出，不得任意修改。4.1.2、老路面反開挖施工準備管材進場施工降水溝槽開挖及支撐基底處理安管、接縫檢查井施工閉水試驗施工準備管材進場施工降水溝槽開挖及支撐基底處理安管、接縫檢查井施工閉水試驗管道塢膀溝槽回填封堵下水道頭子拆除封堵頭子安裝窨井蓋座雨污水工程施工工藝流程圖墊層、平基、管座墊層、平基、管座4.1.3.1、管線測量、放樣、定位4.1.3.2、施工降水4.1.3.3、備機備料4.1.3.4溝槽土方開挖4.1.3.5、土方回填4.1.3.6、管道基礎及鋪設機動車道下采用C25混凝土滿包基礎，其余采用砂基礎。4.1.4、道路施工4.1.4.1、原路面開挖4.1.4.2、基槽碾壓處理及碎石墊層4.1.4.3、混凝土基層、底基層施工（采用商品混凝土）（1）、測量放線4.1.4.4、瀝青透層、粘層及下封層4.1.4.5瀝青混凝土路面施工路面面層為雙層式瀝青路面，分兩層施工。在鋪筑下層面的中粒式瀝青混凝土前，應清潔瀝青下封層表面，噴灑粘層瀝青。橋面的水泥砼應先鑿毛并清潔，噴灑粘層瀝青后再鋪筑。噴灑粘層油的改性乳化瀝青用量在0.5L/㎡。瀝青混凝土面層鋪筑施工工藝流程框圖N報監(jiān)理工程師評定試驗結束、成果指導施工檢測用油量攤鋪機就位攤鋪橫縫處理、試塊制作按規(guī)范檢測N報監(jiān)理工程師評定試驗結束、成果指導施工檢測用油量攤鋪機就位攤鋪橫縫處理、試塊制作按規(guī)范檢測監(jiān)理工程師確認工程完工制定試驗方案及試驗場地監(jiān)理工程師確認施工測量放樣清除試驗場地灰塵、雜物設置自動找平基線攤鋪機就位瀝青混合料溫度監(jiān)控（記錄數(shù)據(jù)）瀝青混合料攤鋪溫度控制（記錄數(shù)據(jù)）碾壓（初壓、復壓、終壓）按規(guī)范及試驗方案檢測瀝青混合料運輸混合料溫度檢測混合料拌合、抽樣試驗原材料試驗準備及配合比試驗報廢取樣試驗等待溫度檢測碾壓N采取補救措施報廢溫度檢測瀝青混合料整修基層并噴灑封油層或粘油層施工測量放樣4.1.5.1、路緣石安裝的施工步驟4.1.5.2、路緣石安裝的要求4.2、質量保證體系及措施4.2.1、編制依據(jù)：設計圖紙和業(yè)主要求；4.2.2、質量方針與質量目標質量目標：確保單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上4.2.3、質量管理組織機構4.2.3.1、質量管理領導小組4.2.3.2、質量檢查機構4.2.3.3、質量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質量管理制度來規(guī)范質量管理行為的嚴密質量保證體系。1、質量管理體系（見下頁）質量保證體系框圖2、質量管理順序施工準備施工準備工程部：技術交底每道工序（分項工程）施工班組自檢不合格返工處理質量員專檢質安部：質量評定建設單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程工程部：檢查質安部：檢查總工程師核定建設單位核定監(jiān)理單位核定政府質量監(jiān)督站核定質量管理順序圖3、施工過程中的質量流程控制熟悉資料和圖紙會審熟悉資料和圖紙會審現(xiàn)場開工準備工序/分項/分部工程施工工序/分項/分部工程施工作業(yè)能力控制施工方案/施工組織設計/質量計劃編制、審核和審批整改修改與補充糾正/預防措施作業(yè)結束質量驗評開始結束工程全部完成否滿足要求否合格否驗收合格否驗收合格否通過否整改NYNYYYNNNYY施工過程質量管理流程控制圖4、認可否認可否收集質量信息糾正/預防措施要求表審核、發(fā)送實際/潛在不合格原因分析制定糾正/預防措施接收部門認可實施計劃提供信息說服認可評定鑒定修改體系文件、歸檔開始結束合格否NNYY施工過程質量糾正和預防流程圖5、質量管理體系改進過程流程質量管理體系改進過程流程圖質量管理體系改進過程流程圖4.2.4、質量管理制度4.2.4.1、會議制度每周召開一次由質量管理小組主持的質量匯報會。由各工區(qū)抓質量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質檢情況，領導小組在充分查找不足和協(xié)調各單位、各工種、各工序工作的基礎上，對下周要完成的質量檢查控制工作作出詳細安排。在單項、分部工程開工前，召開“三級”技術交底會議，每級交底都應詳細記錄存檔。項目技術人員對工程、質檢、各作業(yè)區(qū)、及相關部門負責人交底。技術交底應詳細記錄，存檔備查。不定期召開質量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質量缺陷，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進行分析。按照“缺陷產生的原因不查清不放過、主要責任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進行處理。4.2.4.2、學習制度每周一次由質量領導小組組織全員參加的“質量意識教育”專題學習。通過學習質量控制文件、管理制度并結合本工程實際。認識質量的重要性，樹立“質量責任重于泰山”的思想和“質量第一、預防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術學習。組織施工員、質檢員、各工序班組長、相關科室和工區(qū)負責人參加的、以學習技術文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術為主要內容的學習活動。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學習相關的規(guī)程規(guī)范、施工技術、生產工藝、設計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術公關活動，解決生產實踐中的技術問題。4.2.4.3、文件資料收集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關領導批閱。政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關于質量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質量管理領導小組組長批閱，辦公室存檔并復印質安部存查；關于設計變更通知、工程計量及變更通知、補充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復、對施工管理作出批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復印交工程部、質安部各存查一份。隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質量評定、驗收等記錄及表格，由質安部負責填寫并報監(jiān)理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質量總結會議記錄、質量通報會議記錄、技術交底會議記錄、質量缺陷（事故）調查處理記錄等由質安部記錄整理，與會人員簽字，質安部存檔；調查處理記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設、監(jiān)理單位并由質安部存檔一份。建設、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質安部（工程部）長復核后請發(fā)通知人簽認后由質安（工程）部存查。發(fā)送給建設、監(jiān)理單位的有關質量方面的函件、報告、請示等由質安部行文，項目經(jīng)理（或質量領導小組長）簽字后發(fā)送各有關單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知，相關部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完后將執(zhí)行情況整理成文件交原件存檔部門存檔。4.2.5、有關人員職責4.2.5.1、項目經(jīng)理職責：4.2.5.2、副經(jīng)理4.2.5.3、總工程師職責：4.2.5.4質量安全部職責：4.2.5.5其他部門職責：4.2.6、施工質量控制程序4.2.7、施工質量保證措施4.2.7.1、施工準備期的控制4.2.7.2、加強施工過程質量控制4.2.7.3、做好施工全過程的試驗、檢驗及測量工作；4.2.8、施工質量保證的技術措施4.2.8.1、保證技術管理力量，建立技術管理體系4.2.8.2、完善各項技術管理制度4.2.8.3、嚴格現(xiàn)場技術管理工作4.2.8.4、施工控制措施4.2.8.5、隱蔽工程質量保證措施4.2.8.6、鋼筋工程質量保證措施4.2.8.7、模板工程質量保證措施4.2.8.8、混凝土質量保證措施及方案4.2.8.9、土石方工程質量保證措施4.2.8.10、道路工程質量保證措施4.2.8.11、雨污水管道工程質量保證措施第五章、安全文明施工及環(huán)保措施5.1、安全文明施工5.1.1、概述5.1.2、安全生產目標：5.1.3、安全措施5.1.3.1.成立安全組織機構，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。5.1.3.2、健全安全管理制度5.1.3.3、明確主要崗位職責5.1.3.3.1、項目經(jīng)理5.1.3.3.2、項目副經(jīng)理5.1.3.3.3、項目部專職安全員5.1.3.3.4、各施工處（隊）安全員5.1.4、職工安全培訓5.1.5、管理體系運作5.1.5.1、安全會議5.1.5.1.1、開工前需舉行的會議5.1.5.1.2、工期內需舉行的會議5.1.5.2、安全檢查5.1.6、施工作業(yè)的安全管理5.1.6.1、施工作業(yè)安全總體管理準備5.1.6.2、動土管理5.1.6.2.1、動土危害分析5.1.6.2.2、動土施工作業(yè)5.1.6.3、用電管理、5.1.6.3.1、臨時用電施工組織設計5.1.6.3.2、配電線路5.1.6.3.3、點箱和開關箱5.1.6.3.4、照明5.1.6.3.5、保護接零與保護接地5.1.6.3.6、漏電保護裝置5.1.6.4、消防5.1.6.5、手用、動用工具作業(yè)5.1.6.6、車輛管理5.1.6.6.1、油料管理5.1.6.6.2、車輛交通管理5.1.7、個人保護措施5.1.7.1、勞動保護用品的采購、保管與發(fā)放要求5.1.7.2、勞動防護用品的使用要求5.1.8、安全施工獎罰制度5.2、施工現(xiàn)場管理5.2.1、企業(yè)形象管理5.2.2、嚴格“施工平面”的管理5.2.3、樹立文明施工風氣 5.2.4、文明施工5.3、環(huán)保施工措施5.3.1、垃圾清運5.3.2、急救及醫(yī)療服務5.3.3、控制揚塵第六章、項目組織機構及人員配備6.1、人員配備項目負責人簡歷表姓名孫玄性別男年齡31職務項目經(jīng)理職稱助理工程師學歷專科參加工作時間2007年擔任項目負責人年限3項目負責人注冊證書編號蘇232080902886在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量海門市住房和城鄉(xiāng)建設局浦江路南延715.8231萬元2010.9.17-2011.7.15完工合格項目技術負責人簡歷表姓名朱裕兵性別男年齡36職務項目副經(jīng)理兼總工職稱工程師學歷?？茀⒓庸ぷ鲿r間1998年9月?lián)渭夹g負責人年限10技術資格證書編號20060951在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量海門市住房和城鄉(xiāng)建設局浦江路南延715.8231萬元2010.9.17-2011.7.15完工合格6.2、現(xiàn)場組織機構框圖現(xiàn)場組織機構框圖第七章、勞動力、機械設備和材料投入計劃7.1、人力及機械組織7.1.1、人力組織勞動力使用計劃表工種名稱2012年6789管理人員8888測量工3333試驗工1221木工4554鋼筋工2222架子工3332混凝土工512128起重工2442起重信號工1111機械工810108駕駛員6875機修工2222電工3333電焊工2222管道工612105泥工810107普工20202020合計84107103837.1.2、機具組織主要施工機械設備表序號機械和設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1日立挖掘機EX200-51日本04..5161.82強制式砼攪拌機JS5002南通03.71203砼配料機PL8002南通03.7153三輪壓路機3Y8-121徐州2006604振動壓路機14J1徐州03.7805裝載機LW320F2徐州03.10586柴油發(fā)電機組90GB1001南通97.3907井點降水設備T4560南通97.87.58振動式電夯ZH302山東02.37.510東風自卸車EQ3092F5A8常州02.49711汽車吊16噸1徐工12插入式振動棒2.24上海13平板振動器2.24上海14圓形木工鋸32南通15混凝土路面澆筑整形設備1靖江16瀝青攤鋪機RP7561徐州07.6140400/h擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號產地單位數(shù)量目前性能狀況1全站儀OTS632只1良好2水準儀DSZ2只1良好3水準儀DSZ3只1良好4鋼尺上海把3良好5部分試驗檢測項目將委托有檢測資格的單位進行7.2、材料第八章、關鍵施工技術、重點、難點和解決方案8.1、施工降排水8.2、周邊建（構）筑物、公用市政及公共設施保護1、施工期間需對所有招標施工范圍內不搬遷和在基坑開挖程度范圍內的建（構）筑物、道路、樹木等公共設施加以保護。2、對需要保護的建筑物、公共設施應詳盡了解周邊建（構）筑物時基礎、結構、形式及建設年代，對被保護對象資料（照片、圖紙、文字等）收集整理、裝訂成冊，供業(yè)主及監(jiān)理工程師審核，獲得確認后，方可進行施工。3、施工過程中一般控制措施=1\*GB2⑴把對鄰近建(構)筑物的保護措施方法列入施工組織設計，在工程施工期間，在建(構)筑物四周設置監(jiān)測點，嚴密監(jiān)視其位移和沉降。=2\*GB2⑵施工之前確定警戒值，如因施工原因致使鄰近建(構)筑物的位移和沉降量超過規(guī)定的報警值時，應立即采取有效的加固措施，避免鄰近建(構)筑物發(fā)生沉降、開裂和倒塌。⑶確?；訃o的施工質量，嚴格按圍護要求施工，必要時，增加臨時支撐。⑷控制施工段間距，加快施工速度，嚴格控制基坑無支撐暴露時間。⑸加強監(jiān)控，隨時掌握基坑變形大小，減少基坑的變形量：做到隨挖隨撐，及時完成構筑物結構的施工，嚴格控制基坑的位移，確保地面建筑的安全。⑹在建筑物上設置監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測情況，根據(jù)鄰近建筑物的基礎類型分別采取不同的加固方法。=1\*GB3①對于一般條型基礎，采用攪拌樁加固土體或注漿加固地基基礎，攪拌樁及分層注漿加固層形成隔水帷幕，同時承受施工引起的側向土壓力和地基差異沉降所產生的摩擦力。注漿加固土層后，將切斷基坑井點降水及樁基施工土層滲透的影響線，確保土體不被流失以確保相鄰近民宅的穩(wěn)定和安全。=2\*GB3②對于建筑物為樁基礎時，則采用樹根樁或旋噴樁等形成墻體進行隔水帷幕和側向壓力保護。對緊靠坑壁的建筑物基礎下易坍塌的砂、礫或雜填土基礎預先進行快凝注漿加固。⑺工程實施全過程，落實保護本工程地下管線的組織措施，委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工作，項目經(jīng)理部、施工隊和各班組設兼職管線保護負責人，組織成地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照批準的施工組織設計和經(jīng)管線單位認定的公用管線保護措施進行施工。⑻工程實施過程中，對受施工影響的地下管線設置若干數(shù)量的沉降觀測點，定期觀測管線的沉降量，及時向建設單位和有關管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。⑼成立由建設單位、各管線單位和施工單位的有關人員參加的現(xiàn)場管線保護領導小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性，研究施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取措施完善保護方案。⑽利用先進的監(jiān)測儀器和配備專業(yè)的監(jiān)測人員對建筑物進行連續(xù)不間斷的觀測。運用信息化施工管理，使整個施工過程處于受控狀態(tài)，確保周圍建筑物的安全。8.3、交通配合、市容環(huán)衛(wèi)保持措施8.3.1、交通配合措施及方案本工程過程中，施工材料、機械設備等運輸主要通過汽車運達工地，為確保施工順利進行，盡量減少施工材料運輸對周邊交通的影響，擬采用以下措施：1、項目部成立交通配合領導小組，委派專人負責交通組織與協(xié)調工作，保證施工區(qū)域周邊交通暢通。2、設立專職的交通協(xié)調崗，安排專人負