監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告

..監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇一：監(jiān)理工作總結(jié)(最新2016版)

XXXX小鎮(zhèn)XXX商品住宅工程工程〔以下簡稱XXX〕位于省市XX縣回族自治縣XX鎮(zhèn)，該工程規(guī)劃建立用地XXXXX平方米，規(guī)劃總建筑面積XXXXXX平方米。其中高層住宅X棟，XXXXX平方米；多層住宅XX棟，XXXX平方米；配套商業(yè)XXXX平方米；配套公建XXX平方米；車庫XXXXX平方米。小區(qū)容積率1.73，建筑密度24.42%，綠地率30.17%。

該工程開發(fā)商為XX縣XX太業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)〔XX〕，設(shè)計(jì)單位XXX文建筑設(shè)計(jì)，施工總承包單位中建X局第X建筑工程。工程分兩標(biāo)段，均由我XX公司監(jiān)理，合約開工日期201X年6月10日，合約竣備時(shí)間201X年4月30日，合約交付時(shí)間201X年6月30日。

截止6月底，該工程的XX棟疊拼的主體構(gòu)造、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程根本完工，機(jī)電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。X棟高層中，7#樓主體已封頂，其它主體已分別澆筑至13～14層。車庫已全面封頂。

一、工程監(jiān)理情況

在集團(tuán)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，及公司各部門合力監(jiān)管和指導(dǎo)下，按照監(jiān)理

合同協(xié)議書和有關(guān)規(guī)定，組建了XXX工程監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師XXX,現(xiàn)配專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員X名，根本符合合約所要求的人員配置數(shù)。上半年，我們依據(jù)監(jiān)理?xiàng)l例和監(jiān)理細(xì)那么的要求，遵照"守法、誠信、公正、科學(xué)〞的工作準(zhǔn)那么，嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)和監(jiān)理流程，對本地塊的所有工程實(shí)施了全過程監(jiān)理，當(dāng)前各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工穩(wěn)步推進(jìn)。

〔一〕施工質(zhì)量控制上。

1.認(rèn)真審核施工企業(yè)和相關(guān)人員的資質(zhì)資格。一支具有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍是保證工程工程完成的根本保證和先行條件。上半年，有四家分包專業(yè)隊(duì)伍擬分別進(jìn)場施工。入場前，我們按要求對其專業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關(guān)證書證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點(diǎn)審查。對疑點(diǎn)之處及時(shí)提出異議，讓其提供佐證，這樣從源頭上也堵住了不合格的隊(duì)伍進(jìn)場?？陀^地講絕大局部施工企業(yè)都具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和專業(yè)施工能力，但能否真正的把活干漂亮了，還要具體地看現(xiàn)場施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水準(zhǔn)咋樣。一名高素質(zhì)工人，無論對現(xiàn)場平安管理還是對施工質(zhì)量的保證都是一件省心的事兒。所以我們在工程管理中除了對企業(yè)和管理者進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)管，同時(shí)對工人的能力表現(xiàn)也給予關(guān)注和評(píng)價(jià)，將情況及時(shí)回饋甲方和總包，利于他們對勞務(wù)隊(duì)伍的調(diào)整和使用。

2.認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。工作中，我們對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和平安管理措施進(jìn)展了重點(diǎn)審查，審查方案是否科學(xué)合理，方案是否具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。在審查中，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別施工單位的方案中有打擦邊球的現(xiàn)象，刻意或無意地降低規(guī)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們結(jié)合業(yè)主的第三方檢測標(biāo)準(zhǔn)"世茂集團(tuán)住宅在建工程過程評(píng)估方案"有關(guān)容，逐款比照，對施工方案中低于此標(biāo)準(zhǔn)要求的，要求施工方修正完善，并重新報(bào)批。

3.堅(jiān)持每日巡視、平檢和旁站，嚴(yán)抓"三控〞。施工質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管控的過程。在質(zhì)量控制上，我們工程部主要嚴(yán)抓"三控〞，即事前、事中、事后的質(zhì)量控制，通過旁站、巡視、抽查等方式，實(shí)行主動(dòng)監(jiān)理，催促施工方將各項(xiàng)質(zhì)量控制措施落到實(shí)處，取得了較好的成效。

每項(xiàng)專項(xiàng)施工中，我們都先查看技術(shù)交底是否按審批后的施工方案組織，再核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際施工做法是否與技術(shù)交底要求相符，有無違反施工操作規(guī)程，有無與設(shè)計(jì)圖紙不符降低規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的行為。對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要求承包方及時(shí)進(jìn)展糾正，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在主體構(gòu)造施工中，我們抓住關(guān)鍵部位和重要工序不放松，堅(jiān)持做到全過程旁站監(jiān)理，對梁柱節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點(diǎn)關(guān)注。在梁板墻檢查驗(yàn)收中也發(fā)現(xiàn)不少問題，如個(gè)別部位的鋼筋少筋錯(cuò)位綁扎不規(guī)，與施工設(shè)計(jì)圖不符，模板的支撐無定位筋，砼保護(hù)厚度缺乏，機(jī)電預(yù)埋盒固定時(shí)直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問題。對此質(zhì)量問題，我們堅(jiān)決要求施工方立即整改，重新報(bào)驗(yàn)，待合格前方允許進(jìn)入下一道工序的施工。監(jiān)理例會(huì)上，我們實(shí)行每周一次驗(yàn)收合格通過率的通報(bào)，對合格率低的施工單位，報(bào)請業(yè)主進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分，從而促進(jìn)了總包加強(qiáng)質(zhì)量自控的意識(shí)。

質(zhì)量無小事，監(jiān)理責(zé)任大。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收是一個(gè)反映監(jiān)理人員的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，工作細(xì)不細(xì)的活兒。五月份，工程部安排全體監(jiān)理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網(wǎng)式排查，共拍攝問題圖片900余，我們對問題進(jìn)展了集中匯總，分類整理，分別提供應(yīng)業(yè)主和總包，讓業(yè)主對現(xiàn)場的施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)判。事后我們與業(yè)主同力合作，積極催促總包限期整改到位，有力地推動(dòng)了工程質(zhì)量的管控。

在現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理上，我們嚴(yán)格入場查驗(yàn)程序，對不合格

的，堅(jiān)決拒之場外不得入。對批量材料按要求進(jìn)展見證送檢復(fù)試，對強(qiáng)控項(xiàng)重點(diǎn)照顧，比方保溫材料進(jìn)場每車必稱，線徑管材每批必測，對所有進(jìn)場材料監(jiān)理都及時(shí)登記入臺(tái)賬。上半年，分別安排了土建監(jiān)理對門窗分包單位的制作車間進(jìn)展實(shí)地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監(jiān)理去XX電線電纜廠家核實(shí)產(chǎn)品實(shí)情，了解并掌握到專業(yè)分包隊(duì)伍的真實(shí)施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。

〔二〕平安管理和文明施工上。

平安管理工作是施工管理的底線，任何時(shí)候都不能松懈。作為一家國企，中建X局X公司在平安管理和文明施工上抓得還是比擬規(guī)，工程工程也申報(bào)了"省平安文明工地"評(píng)選。

在平安監(jiān)理上，我們嚴(yán)格依照法律法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的平安生產(chǎn)管理進(jìn)展監(jiān)視，在平安隱患排查和整改上注重抓細(xì)抓實(shí)，見成效。比方在年初的復(fù)工檢查驗(yàn)收中，我們在總包自查合格的根底上，對施工現(xiàn)場平安管理上不放心的地方進(jìn)展全面排查，特別是對現(xiàn)場資源配置、復(fù)工前的平安教育和制度，臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架和模板支撐體系等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位、對施工機(jī)具和起重設(shè)備，以及施工現(xiàn)場和生活區(qū)的文明衛(wèi)生等進(jìn)展全面檢查復(fù)測，消除隱患，并把工地的檢查整改實(shí)情和進(jìn)展隨時(shí)向公司報(bào)告，確保信息通暢。待我方認(rèn)為檢查結(jié)果符合平安要求后在邀請公司監(jiān)理部來實(shí)地復(fù)查。通過兩次復(fù)查，我方確認(rèn)現(xiàn)場平安隱患已全部消除，才批準(zhǔn)總包復(fù)工。

隨著高層主體的層數(shù)遞增，平安監(jiān)管的圍不斷擴(kuò)大，平安管理的難度逐步加大，如塔吊作業(yè)、卸料平臺(tái)、施工電梯安裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位需隨時(shí)跟進(jìn)監(jiān)管。為此，我方專門安排一名專監(jiān)予以負(fù)責(zé)，對存有較大危險(xiǎn)隱患的施工安裝，堅(jiān)持旁站，認(rèn)真做好記錄和平安日志。

篇二：2016監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

工程名稱：中等職業(yè)學(xué)校1#、2#教學(xué)樓

建立單位：中等職業(yè)學(xué)?；I建處

設(shè)計(jì)單位：龍安華成建筑設(shè)計(jì)

勘察單位：交通大學(xué)勘察

施工單位：恒生建筑安裝

監(jiān)理單位：新業(yè)城鄉(xiāng)工程建立監(jiān)理

質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)：質(zhì)量監(jiān)視局

工程地點(diǎn)：本工程位于合作市原畜牧學(xué)校院

因1#教學(xué)樓還未開工，現(xiàn)正建的為2#教學(xué)樓，2#教學(xué)樓地上5層，總建筑面積5970.88㎡，一層1437.89㎡，二層1380.16㎡，三層1108.83㎡，四層1108.83㎡，五層902.2㎡?？蚣軜?gòu)造，抗震設(shè)防烈度為7度，抗震等級(jí)為二級(jí)，根底采用柱下獨(dú)立根底，根底混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，梁、板、樓梯混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)基頂——7.75M為C35，11.65m以上為C30，報(bào)告廳全樓為C30.

二、監(jiān)理合同履約情況

1、我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的容，作為工程監(jiān)理的重要依據(jù)，編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)那么；并按合同的約定及時(shí)派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé)，確實(shí)的實(shí)行監(jiān)理工作，即對："施工質(zhì)量、進(jìn)度、>投資、平安〞的控制及"兩管理〞、"一協(xié)調(diào)〞，為業(yè)主提供了相應(yīng)的效勞，公正地維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。

2、及時(shí)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度方案，協(xié)助和催促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程平安保證體系，審定了開工報(bào)告。

3、在工程實(shí)施過程中，分別進(jìn)展事前、事中、事后三個(gè)階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商，從而符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。必要的工程變更及變更牽涉的工程費(fèi)用事先經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施，工程投資得到了有效的控制。工程平安上無大小事故，較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)任務(wù)。

三、監(jiān)理工作手段及成效

1、質(zhì)量控制：

〔1〕堅(jiān)決貫徹執(zhí)行"建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例"和現(xiàn)行各分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)對實(shí)體工程施工質(zhì)量的管理。明確設(shè)定隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的劃分和驗(yàn)收容、方法及使用表格，做到運(yùn)作規(guī)和有序。

〔2〕狠抓原材料、半成品進(jìn)場見證取樣送檢工作，確保原材料、半成品的材料質(zhì)量。監(jiān)理部安排專職人員對所有進(jìn)場的原材料和半成品均按規(guī)定的程序進(jìn)

行了檢驗(yàn)，合格后才能用于工程。主要材料為鋼筋、砼、防水涂料等，進(jìn)場前對施工單位提供的材料質(zhì)量證明文件進(jìn)展核驗(yàn)，進(jìn)場時(shí)又分批次和數(shù)量進(jìn)展了見證取樣送檢，砼生產(chǎn)前，審查了砼配合比報(bào)告，進(jìn)場時(shí)檢查了砼送料單，抽查了砼坍落度，并按規(guī)定見證取樣留置砼試塊及送檢。從試驗(yàn)測試的數(shù)據(jù)反映，工程上使用材料的質(zhì)量100%符合合同和設(shè)計(jì)文件要求。其他試件也按規(guī)定進(jìn)展了抽樣送檢，如機(jī)械連接接頭、電渣壓力焊接頭等，按照規(guī)定進(jìn)展處理。嚴(yán)禁不合格材料在本工程使用。

〔3〕主動(dòng)做好過程控制，嚴(yán)格進(jìn)展隱蔽工程、工序交接及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。監(jiān)理人員能嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)開展監(jiān)理工作，分部工程施工前，能及時(shí)制定監(jiān)理細(xì)那么，進(jìn)展監(jiān)理工作交底，規(guī)定了隱蔽工程、工序交驗(yàn)、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作劃分，要履行的驗(yàn)收程序及手續(xù)。在施工過程中，這些程序得到了嚴(yán)格執(zhí)行。我們的原那么是以控制檢驗(yàn)批施工質(zhì)量為根底，確保每一道工序質(zhì)量合格，從而保證隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程施工質(zhì)量的合格。各項(xiàng)隱蔽工程均通過了檢查驗(yàn)收合格。對地下室砼澆搗等關(guān)鍵工序和重要部位，全過程24小時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，確保重要施工過程在監(jiān)理人員的監(jiān)控之下。在驗(yàn)收過程中，監(jiān)理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

〔4〕施工過程中的每一道工序、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程按規(guī)定的程序進(jìn)展了檢驗(yàn)，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題也即時(shí)催促施工單位進(jìn)展整改處理，并進(jìn)展復(fù)檢抓落實(shí)，確保了工程總體質(zhì)量符合要求。監(jiān)理在質(zhì)量控制中，除了把好各項(xiàng)驗(yàn)收關(guān)外，還強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量預(yù)控，要求施工單位做好技術(shù)交底、落實(shí)"三檢〞制度，監(jiān)理工程師還結(jié)合正常性的巡查抽檢，做好預(yù)控工作，發(fā)現(xiàn)問題后立即通知施工單位整改。經(jīng)過現(xiàn)場驗(yàn)收，隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足"工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文"(房屋建筑局部)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的要求，到達(dá)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、進(jìn)度控制：

主體工程開工后，工程便進(jìn)入有序而緊的全面施工階段，不管是國家法定節(jié)假日、還是雙休日，均安排人員值班到位，監(jiān)理人員根本上能急工程之所急，想工程之所想，及時(shí)主持或組織協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工地例會(huì)等，并能狠抓落實(shí)，能在第一時(shí)間做好驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)批復(fù)工作，認(rèn)真審查了施工總方案、月進(jìn)度方案及周進(jìn)度方案，并結(jié)合施工合同、建立單位所發(fā)進(jìn)度函上的要求，定期清點(diǎn)勞動(dòng)

力與施工機(jī)具的配置數(shù)額，如不能滿足進(jìn)度需求，那么要求施工單位立即添加，并建議采取加班加點(diǎn)措施，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素。施工單位為能實(shí)現(xiàn)既定進(jìn)度方案，采取了相應(yīng)的組織和管理措施，監(jiān)理人員積極配合施工單位的工作，即時(shí)做好各種驗(yàn)收和簽證，在滿足施工平安及質(zhì)量的情況下，保證了各項(xiàng)工作能夠即時(shí)順利進(jìn)展，根本滿足了業(yè)主對該階段的進(jìn)度要求。

3、投資控制：

協(xié)助業(yè)主做施工階段的投資控制，對于工程變更，技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證我們進(jìn)展了嚴(yán)格審查，每次變更都要請相關(guān)各方代表研究確定，對同意變更的現(xiàn)場簽證做到反復(fù)核實(shí)、量測、做到真實(shí)無誤，數(shù)據(jù)正確，符合實(shí)際。對施工單位上報(bào)的施工變更和工程量都能有理有據(jù)地如實(shí)核減。進(jìn)度款方面，為方面對各施工合同的管理，我方對所有施工合同列出詳細(xì)明細(xì)，在審核工程款前將現(xiàn)場工程進(jìn)度與合同要求進(jìn)展仔細(xì)比照，按照合同規(guī)定準(zhǔn)確簽署。

4、平安文明控制

我們對平安工作高度重視，常抓不懈。嚴(yán)格審核施工單位編寫平安文明方面的專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格催促施工單位按方案實(shí)施，地下室工程施工階段監(jiān)理部定期組織對整個(gè)現(xiàn)場平安文明施工進(jìn)展檢查，并召開平安專題會(huì)議，針對個(gè)別重點(diǎn)的平安隱患，監(jiān)理部召開平安專題會(huì)議，講問題及時(shí)解決。對于發(fā)現(xiàn)的平安隱患，要求施工單位整改，如發(fā)現(xiàn)有人違章立即進(jìn)展平安教育以提高工人的平安意識(shí)。在地下室施工階段無一平安事故發(fā)生。在監(jiān)理部的不懈努力下，成果得到了上級(jí)主管部門的成認(rèn)。

四、完畢語

本工程在建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和監(jiān)視部門的共同努力，相互協(xié)作支持下，克制了施工中的各種困難，本階段監(jiān)理工作到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)，工程質(zhì)量、平安、投資工作按預(yù)期目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)。也建議參建各方能為工程考慮，齊心協(xié)力，通力合作，履行好各自職責(zé)，確保后續(xù)工程施工優(yōu)質(zhì)高效，順利快捷。在此向支持關(guān)心我們工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和全體人員表示感。

篇三：工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)2016

特房·銀溪墅府C1地塊幼兒園監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、工程名稱：特房.2011TP05(銀溪墅府)C1地塊幼兒園

2、工程建立地點(diǎn)：市同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)丙州大橋東北側(cè)約400米，西溪河?xùn)|北側(cè)200米。

3、工程組成及規(guī)模：

C特房"銀溪墅府C1地塊幼兒園工程，位于同安區(qū)環(huán)東海域。本工程建筑面積為2900.93㎡，建筑高度為12.3m，建筑層數(shù)為地上3層；地上建筑耐火等級(jí)一級(jí)；構(gòu)造抗震等級(jí)為丙類，構(gòu)造