水利工程案例

現(xiàn)發(fā)生：1）機(jī)械大修，晚開工2天，窩工10個(gè)工日；2）施工中遇軟土層，5月15日工程師指令停工復(fù)查，配合用工15個(gè)工日；3）5月19日接工程師指令于5月20日復(fù)工，同時(shí)挖深加2m，增加土方工程量900m3；4）5月20~5月22日，因大雨迫使基坑開挖暫停，造成窩工10個(gè)工日；5）5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日開挖，于5月30日基坑開挖完畢。解：一、工期索賠1）不能索賠；2）15~19日共索賠5天；3）工程量增900，900/450=2天；4）20~22日共索賠3天；5）23日，索賠1天。一共索賠11天。二、費(fèi)用索賠1）不能索賠；2）人工費(fèi)：15×23×(1+30%)=448.5元，機(jī)械停置費(fèi)：450×5=2250元；3）900×4.2×(1+20%)=4536元；4）不能索賠費(fèi)用；5）人工費(fèi)：30×23×(1+30%)=897元，機(jī)械停置費(fèi)：450×1=450元；一共：8581.5元。案例二（合同被迫終止付款）：【背景】

某工程項(xiàng)目由于業(yè)主違約，合同被迫終止。終止前的財(cái)務(wù)狀況如下：有效合同價(jià)為1000萬元，利潤目標(biāo)為有效合同價(jià)的5％。違約時(shí)已完成合同工程造價(jià)800萬元。每月扣保留金為合同工程造價(jià)的10％，保留金限額為有效合同價(jià)的5％。動(dòng)員預(yù)付款為有效合同價(jià)的5％（未開始回扣）。承包商為工程合理定購材料50萬元（庫存量）。承包商已完成暫定項(xiàng)目50萬元。指定分包項(xiàng)目100萬元，計(jì)日工10萬元，其中指定分包管理費(fèi)率為10％。承包商設(shè)備撤回其國內(nèi)基地的費(fèi)用為10萬元（未單獨(dú)列入工程量表），承包商雇傭的所有人員的遣返費(fèi)為10萬元（未單獨(dú)列入工程量表）。已完成的各類工程及計(jì)日工均已按合同規(guī)定支付。假定該項(xiàng)工程實(shí)際工程量與工程量表中一致，且工程無調(diào)價(jià)?！締栴}】合同終止時(shí)，承包商共得到多少暫定金付款？合同終止時(shí)，業(yè)主已實(shí)際支付各類工程付款共計(jì)多少萬元？合同終止時(shí)，業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償款多少萬元？合同終止時(shí)，業(yè)主總共應(yīng)支付多少萬元的工程款？【參考答案】1.承包商共得暫定金付款＝對(duì)指定分包商的付款＋承包商完成的暫定項(xiàng)目付款＋計(jì)日工＋對(duì)指定分包商的管理費(fèi)＝100＋50＋10＋100×10％＝170（萬元）2.業(yè)主已實(shí)際支付各類工程付款＝已完成的合同工程價(jià)款－保留金＋暫定金付款＋動(dòng)員預(yù)付款＝800－1000×5％＋170＋1000×5％＝800－50＋170＋50＝970（萬元）其中保留金取到限額為止，為1000×5％＝50（萬元）,而不是

800×10％＝80（萬元）3.業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償＝利潤補(bǔ)償＋承包商已支付的材料款＋承包商施工設(shè)備的遣返費(fèi)＋承包商所有人員的遣返費(fèi)＋已扣留的保留金

其中，利潤補(bǔ)償＝（1000－800）×5％＝200×5％＝10（萬元）承包商已支付的材料款＝50萬元，業(yè)主一經(jīng)支付，則材料即歸業(yè)主所有。承包商施工設(shè)備和人員的遣返費(fèi)因在工程量表中未單獨(dú)列項(xiàng)，所以承包商報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)計(jì)入總體報(bào)價(jià)。因此，業(yè)主只支付合理部分。承包商施工設(shè)備的遣返費(fèi)＝（1000－800）／1000×10＝0.2×10＝2(萬元)。承包商所有人員的遣返費(fèi)＝10×20％＝2（萬元）返還已扣保留金＝1000×5％＝50（萬元）業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償共計(jì)＝10＋50＋2＋2＋50＝114（萬元）4.業(yè)主共應(yīng)支付工程款＝業(yè)主已實(shí)際支付的各類工程付款＋業(yè)主還需支付的各類補(bǔ)償付款－動(dòng)員付款＝970＋114－1000×5％＝970＋114－50＝1034（萬元）案例五（進(jìn)度管理）：【背景】

某工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-1所示。該工程總工期為19個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作B、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程，土方工程量分別為6000m3、12000m3、6000m3共計(jì)24000m3，土方單價(jià)為17元/m3。合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量15%時(shí)，新的土方單價(jià)可從原來的17元/m3調(diào)整到15元/m3

。在工程按計(jì)劃進(jìn)行3個(gè)月后（已完成A工作的施工），業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的土方工程R，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和R工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批復(fù)，該項(xiàng)R工作的土方工程量約為10000m3

，施工時(shí)間需要3個(gè)月。根據(jù)施工工作計(jì)劃安排，B、F、J工作和新增加的土方工程R使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，現(xiàn)承包商提出由于增加土方工程R后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用（每臺(tái)閑置一天為800元）和延長工期3個(gè)月?！締栴}】1.增加一項(xiàng)新的土方工程R后，土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少？

2.監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方施工機(jī)械閑置補(bǔ)償？應(yīng)補(bǔ)償多少？

3.監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方工期延長？應(yīng)延長多長時(shí)間?124691112358107A3C2F4H3M5P2D3N3B2E3G1J21K2L圖5-1R在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成【參考答案】1.增加R后，土方工程總費(fèi)用計(jì)算：①增加R后，土方工程總量：24000＋10000＝34000m3

②超出原估算土方工程量（34000－24000）/24000×100％＝41.67％＞

15％土方單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整③超出15％的土方量為：

34000－24000×115％＝6400m3④土方工程的總費(fèi)用為

24000×115%×17+6400×15=56.52萬元2.①施工機(jī)械閑置時(shí)間（不增加R工作的原計(jì)劃）因E、G工作的時(shí)間為4個(gè)月，F(xiàn)工作時(shí)間為4個(gè)月，按B、F、K順序施工可使機(jī)械不閑置，見圖5-2。1246810123597A3C2F4H3M5D3N3B2E31K圖5-213P2G111J2L2②增加了土方工作R后機(jī)械閑置時(shí)間安排挖土機(jī)按B、F、R、J順序施工，由于R工作完成后到J工作開始需施工G工作，所以造成機(jī)械閑置1個(gè)月，見圖5-3。1245810123697A3C2