工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故

附4.2工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故應(yīng)急救援預(yù)案指南YZ0102—2009國家質(zhì)檢總局特種設(shè)備事故調(diào)查處理中心前言根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)和國家質(zhì)檢總局《關(guān)于編制特種設(shè)備專項應(yīng)急預(yù)案指南的通知》（質(zhì)檢特函【2006】71號）文件的要求，為規(guī)范特種設(shè)備事故應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，提高企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的編寫質(zhì)量，國家質(zhì)檢總局特種設(shè)備事故調(diào)查處理中心組織人員會同有關(guān)單位編制完成了《工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故應(yīng)急救援預(yù)案指南》。本指南共分12章，主要由總則、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、單位資源和安全狀況分析、危險辨識與災(zāi)害后果預(yù)測、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急技術(shù)和現(xiàn)場處置措施、保障措施、預(yù)案編制管理和更新、事故調(diào)查、有關(guān)術(shù)語和定義等內(nèi)容組成，其中危險辨識與災(zāi)害后果預(yù)測，預(yù)警和預(yù)防措施，應(yīng)急技術(shù)和現(xiàn)場處置措施是本預(yù)案指南的技術(shù)基礎(chǔ)。本指南較為詳盡地敘述了企業(yè)應(yīng)急管理所應(yīng)采取的程序、方法和技術(shù)路線，闡述了企業(yè)如何建立工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故專項預(yù)案、確立企業(yè)應(yīng)急管理體系的問題。本指南在編制過程中，編制組總結(jié)了多年工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t應(yīng)急救援的經(jīng)驗，借鑒了國內(nèi)外相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并廣泛征求了國內(nèi)有關(guān)單位、專家的意見，最后經(jīng)審查定稿。本指南主要適用于指導(dǎo)企業(yè)編制專項應(yīng)急預(yù)案，也可用于基層技術(shù)人員應(yīng)急救援工作時借鑒和參考。使用單位應(yīng)在編制專項預(yù)案，開展應(yīng)急工作時，考慮自身應(yīng)急資源情況，結(jié)合實(shí)踐，對其進(jìn)行補(bǔ)充和完善。本指南由國家質(zhì)檢總局特種設(shè)備事故調(diào)查處理中心負(fù)責(zé)管理和解釋。本指南由中國特種設(shè)備檢驗研究院負(fù)責(zé)起草。參加起草的人員有王興勝、冷浩。本指南由國家質(zhì)檢總局特種設(shè)備事故調(diào)查處理中心吳旭正、石少華、劉牧玲負(fù)責(zé)統(tǒng)稿，郭元亮主審。由于應(yīng)急事業(yè)的不斷發(fā)展，編者水平所限，本指南不足之處在所難免。在使用本指南過程中，如有不妥之處，請將意見和建議反饋給國家質(zhì)檢總局特種設(shè)備事故調(diào)查處理中心，以便今后修訂時參考。目錄1總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4工作原則2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)2.2應(yīng)急救援指揮人員崗位職責(zé)2.3相關(guān)操作崗位職責(zé)3生產(chǎn)經(jīng)營單位安全狀況分析3.1單位自然概況3.2鍋爐基本情況3.3應(yīng)急救援資源4危險辨識與災(zāi)害后果預(yù)測4.1危險源的分析辨識4.2災(zāi)害后果預(yù)測4.3常見事故和原因分析5預(yù)警機(jī)制和預(yù)防措施5.1預(yù)警機(jī)制基本要求5.2預(yù)防機(jī)制5.3常見事故預(yù)防措施6應(yīng)急響應(yīng)6.1事故發(fā)生后的內(nèi)部報告程序6.2事故確認(rèn)、分析和應(yīng)急啟動程序6.3事故外部報告程序6.4事故監(jiān)控措施6.5人員疏散與安置原則、措施及啟動條件6.6事故現(xiàn)場的警戒要求6.7應(yīng)急救援中的醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)措施和程序6.8保護(hù)應(yīng)急救援人員安全的準(zhǔn)備和規(guī)定6.9處理公共關(guān)系和求助程序6.10現(xiàn)場恢復(fù)7應(yīng)急技術(shù)和現(xiàn)場處置措施7.1應(yīng)急作業(yè)技術(shù)內(nèi)容7.2常見事故處理措施8保障措施8.1通信與信息保障措施8.2救援裝備和物資保障8.3應(yīng)急隊伍保障8.4經(jīng)費(fèi)保障8.5培訓(xùn)和演練8.6其他保障9預(yù)案編制、管理和更新9.1預(yù)案編制一般步驟9.2預(yù)案編制的格式要求9.3應(yīng)急預(yù)制的制訂與發(fā)布9.4預(yù)案的演練和更新9.5預(yù)案上報9.6監(jiān)督檢查10事故調(diào)查10.1事故現(xiàn)場的保護(hù)10.2事故調(diào)查的一般工作程序10.3情況調(diào)查10.4資料調(diào)查10.5現(xiàn)場調(diào)查11附則11.1有關(guān)術(shù)語和定義11.2預(yù)案的實(shí)施和生效時間11.3制定與解釋12附件12.1相關(guān)的圖表12.2外部機(jī)構(gòu)通信聯(lián)絡(luò)表12.3重點(diǎn)設(shè)備事故救援方案1總則1.1編制目的為了規(guī)范工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作，促進(jìn)企業(yè)提升應(yīng)對工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故的能力，及時控制和消除事故的危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護(hù)人民生命安全和社會穩(wěn)定，特制定本指南。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本指南。1.3適用范圍本指南適用于指導(dǎo)企業(yè)編制工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故專項應(yīng)急救援預(yù)案，也適用于基層技術(shù)人員進(jìn)行應(yīng)急工作時借鑒和參考。1.4工作原則1.4.1以人為本，安全第一。始終把保障人民群眾的生命安全放在首位，認(rèn)真做好預(yù)防事故工作，切實(shí)加強(qiáng)員工和應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的傷亡和財產(chǎn)損失。1.4.2積極應(yīng)對，立足自救。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，準(zhǔn)備充分的應(yīng)急資源，落實(shí)各級崗位職責(zé)，做到人人清楚事故特征、類型、原因和危害程度，遇到突發(fā)事件時，能夠及時迅速采取正確措施，積極應(yīng)對、立足自救。1.4.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)處理突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作，有關(guān)部門和各班組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。1.4.4依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的方法、裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。1.4.5預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強(qiáng)重大危險源管理，做好事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。做好應(yīng)對事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，搞好宣傳教育，提高全體員工的安全意識和應(yīng)急救援技能。2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)2.1.1企業(yè)可視自身規(guī)模、擁有鍋爐的熱功率、數(shù)量、使用依存度，成立鍋爐事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本企業(yè)具體情況實(shí)行分級管理。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對事故應(yīng)急救援的組織、指揮、協(xié)調(diào)等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由本單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.1.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故應(yīng)急辦公室、專家技術(shù)組、警戒保衛(wèi)組、搶險救災(zāi)組、通信聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后工作組等,見圖1。圖1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖2.1.3應(yīng)急救援崗位設(shè)置、人員組成及組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)在應(yīng)急救援預(yù)案中明確。2.2應(yīng)急救援指揮人員崗位職責(zé)（1）組織制訂工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）負(fù)責(zé)人員、資源配備和應(yīng)急隊伍的調(diào)動。（3）確定現(xiàn)場指揮人員。（4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。（5）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。（6）事故狀態(tài)下設(shè)立的辦公室、警戒保衛(wèi)組、搶險救災(zāi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、善后工作組等內(nèi)部機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)及各級人員的職責(zé)。（7）工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故信息的上報工作。（8）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)物證、資料。（9）組織應(yīng)急預(yù)案的演練。（10）接受政府的指令和調(diào)動。2.3相關(guān)操作崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況制定。3生產(chǎn)經(jīng)營單位安全狀況分析3.1單位自然概況3.1.1性質(zhì)、隸屬關(guān)系、地理位置、占地面積、周邊人口密度與數(shù)量，縱、橫距離及周邊交通環(huán)境狀況。3.1.2生產(chǎn)規(guī)模、人員數(shù)量和有關(guān)生產(chǎn)工藝狀況。3.1.3周圍建筑物性質(zhì)（民居、工礦企業(yè)、易燃易爆場所、有毒有害環(huán)境、重要基礎(chǔ)設(shè)施），與周圍建筑物的位置（距離）。3.1.4必要時，應(yīng)說明當(dāng)?shù)氐臍庀?、環(huán)境情況。3.2鍋爐基本情況基本情況包括鍋爐型號、型式、燃料、額定參數(shù)、運(yùn)行參數(shù)；鍋爐設(shè)計、制造、安裝、檢驗、運(yùn)行管理單位；制造、安裝、投產(chǎn)日期、下次檢驗日期、修理改造情況等。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)分析鍋爐的實(shí)際安全狀態(tài)，是否發(fā)生過事故，是否有嚴(yán)重事故隱患尚未治理，各種安全附件和裝置是否齊全、靈敏、有效；鍋爐崗位持證人員保證在崗；現(xiàn)場緊急處置的器材是否具備等安全狀況。3.3應(yīng)急救援資源3.3.1不同類別應(yīng)急救援活動需要的資源類型（人力、裝備、資金和物資供應(yīng)）、具體數(shù)量及保障措施。3.3.2對照現(xiàn)有資源，提出資源補(bǔ)充、合理利用和資源集成整合的建議方案。4危險辨識與災(zāi)害后果預(yù)測4.1危險源的分析辨識工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t生產(chǎn)運(yùn)營單位應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險源進(jìn)行分析歸類。運(yùn)行操作人員要能夠辨識危險源。參照GB6441—1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》對工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t進(jìn)行危險因素分類，考慮鍋爐正常運(yùn)行、異常（檢修）和緊急（事故）狀態(tài)，涉及的危險、有害因素比較多，主要有鍋爐爆炸、火災(zāi)、灼燙、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電等。企業(yè)開展鍋爐事故應(yīng)急救援應(yīng)綜合考慮這些危險因素。4.2災(zāi)害后果預(yù)測工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t生產(chǎn)運(yùn)營單位應(yīng)對災(zāi)害后果進(jìn)行預(yù)測，對災(zāi)害影響的地域范圍、人員數(shù)量、重要或居民建筑物等因素也應(yīng)予以考慮。4.3常見事故和原因分析4.3.1鍋爐爆炸（1）定義鍋爐爆炸事故是指鍋爐主要受壓元件在承壓狀態(tài)下瞬間破裂，使鍋爐壓力突然降到等于外界大氣壓力的事故，一般來說，這是鍋爐事故中最嚴(yán)重的事故。（2）事故特征或現(xiàn)象爆炸的一瞬間伴著巨響，具有一定壓力和相應(yīng)溫度的汽水幾乎全部沖出爐外。爆炸時釋放的能力形成強(qiáng)大氣浪的沖擊和大量沸水的飛濺，使鍋爐本體破裂、移位，特別是產(chǎn)生巨大的沖擊波，能夠摧毀和震壞建筑物、造成嚴(yán)重的破壞，甚至引起人身傷亡。（3）原因分析①超壓。運(yùn)行壓力超過鍋爐最高許可工作壓力，鋼板（管）應(yīng)力增高超過極限值。出汽口堵塞、安全閥門失效、到額定的壓力時不能自動排汽降壓、壓力表失效等都可引起超壓。②過熱。鋼板（管）的工作溫度超過極限值，不能承受額定壓力而破裂。這主要是由于嚴(yán)重缺水或受熱面水垢太厚等造成的。③腐蝕。鋼板（管）內(nèi)外表面腐蝕減薄，強(qiáng)度顯著降低，不能承受工作壓力而破裂。④裂紋和起槽。在長期運(yùn)行中操作不當(dāng)，使鍋爐驟冷驟熱，或者負(fù)荷波動頻繁，鋼材承受交變應(yīng)力，產(chǎn)生疲勞裂紋，同時由于腐蝕的綜合作用形成起槽開裂和強(qiáng)度下降。⑤先天性缺陷。例如，設(shè)計時采用不合理的角焊結(jié)構(gòu)，強(qiáng)度計算錯誤，用材不當(dāng)，制造、安裝及修理的加工工藝不好，特別是焊接質(zhì)量不合格等隱患，在使用中擴(kuò)大發(fā)展，直至發(fā)生爆炸事故。⑥發(fā)生其他鍋爐事故時處置不當(dāng)，導(dǎo)致爆炸事故。4.3.2火災(zāi)燃油燃?xì)忮仩t可能引起火災(zāi)的原因：油（氣）罐、油（氣）管等泄漏遇高溫明火引起火災(zāi)。4.3.3爐膛爆炸（1）事故特征或現(xiàn)象①發(fā)生輕微爆炸時，爐膛呈正壓，防爆門有可能被沖開。②發(fā)生嚴(yán)重爆炸時，防爆門全開或防爆膜沖破，有強(qiáng)烈的爆炸聲，其后果可能是震壞煙道、風(fēng)道，造成爐墻開裂、倒塌，甚至出現(xiàn)鋼架變形、位移等重大事故。（2）原因分析爐膛爆炸大都發(fā)生在鍋爐啟動點(diǎn)火、熄火及低負(fù)荷運(yùn)行的過程中。①鍋爐無點(diǎn)火控制程序或程序失靈。點(diǎn)火前，由于閥門關(guān)閉不嚴(yán)密、操作失誤、先開油門或先通入可燃?xì)怏w、上次點(diǎn)火不成功等原因，燃油燃?xì)膺M(jìn)入爐膛，使?fàn)t膛在點(diǎn)火前已存在一定量的可燃?xì)怏w或油霧，當(dāng)點(diǎn)火時引起爆炸。②無熄火保護(hù)裝置或裝置失靈。鍋爐熄火后，運(yùn)行人員不能及時發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)后未能及時切斷燃料供應(yīng)，使燃油燃?xì)饫^續(xù)進(jìn)入熾熱的爐膛，引起爆炸；熄火后未按照規(guī)定程序操作而立即點(diǎn)火，引起爆炸。③當(dāng)負(fù)壓運(yùn)行鍋爐燃燒不良時，可燃?xì)怏w在鍋爐尾部煙道與漏入的空氣混合形成爆炸性氣體，在高溫作用下，造成尾部煙道爆炸。④當(dāng)風(fēng)機(jī)因故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)，鍋爐熄火后未及時切斷燃?xì)夤?yīng)，燃?xì)膺M(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)或風(fēng)道內(nèi)，重新點(diǎn)火時在鼓風(fēng)機(jī)或風(fēng)道內(nèi)發(fā)生爆炸。⑤鍋爐停爐后，由于閥門關(guān)閉不嚴(yán)或吹掃時間不夠，燃油燃?xì)膺M(jìn)入或殘存在爐膛中，當(dāng)檢修引入明火時引起局部爆炸。4.3.4受熱面管爆破受熱面管爆破是鍋爐運(yùn)行中性質(zhì)嚴(yán)重的事故。一旦發(fā)生爆管事故，會損壞鄰近的管壁，沖塌爐墻，并且在很短的時間造成鍋爐嚴(yán)重缺水。使事故擴(kuò)大。4.3.4.1省煤器管爆破（1）省煤器管爆破的現(xiàn)象①鍋爐水位下降，給水流量不正常地大于蒸汽流量。②省煤器附近有泄漏響聲，爐墻的縫隙及下部煙道門處向外冒汽漏水。③排煙溫度下降，煙氣顏色變白。④省煤器下部的灰斗內(nèi)有濕灰，嚴(yán)重時有水往下流。⑤煙氣阻力增加，引風(fēng)機(jī)聲音不正常、電流增大。（2）原因分析①給水質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，水中含氧量較高，在溫度升高時分解出來腐蝕管壁。②給水溫度和流量變化頻繁或運(yùn)行操作不當(dāng)，使省煤器管忽冷忽熱產(chǎn)生裂紋。③給水溫度偏低，排煙溫度低于露點(diǎn)，省煤器管外壁產(chǎn)生酸性腐蝕（又稱低溫腐蝕），使管壁減薄。④管子材質(zhì)不合格或在制造、安裝、檢修過程中造成缺陷。⑤非沸騰式省煤器內(nèi)產(chǎn)生蒸汽，引起水沖擊。⑥無旁路煙道的省煤器，再循環(huán)管發(fā)生故障，導(dǎo)致管壁過熱破壞。4.3.4.2水冷壁管（爐管）的爆破（1）水冷壁（爐管）爆破的現(xiàn)象①水冷壁管或?qū)α鞴苁屏巡粐?yán)重時，可以聽到汽水噴射的響聲，嚴(yán)重時會發(fā)出明顯的爆破響聲。②爐膛由負(fù)壓變?yōu)檎龎海羝蜖t煙從爐墻的門孔及漏風(fēng)處大量噴出。③水位、汽壓、排煙溫度迅速下降，煙氣顏色變白。④給水流量增加，蒸汽流量明顯下降。⑤爐內(nèi)火焰發(fā)暗，燃燒不穩(wěn)定，甚至滅火。⑥引風(fēng)機(jī)負(fù)荷增大，電流增高。（2）原因分析①運(yùn)行水質(zhì)不良，造成管子結(jié)垢過熱或者管壁腐蝕。②水循環(huán)不良。③機(jī)械損傷。④煙灰磨損。⑤吹灰不當(dāng)，沖刷減薄。⑥管材質(zhì)量不合格。⑦升火速度過快，或者停爐放水過早，冷卻過快，管子熱脹冷縮不勻。⑧嚴(yán)重缺水時，管子缺水部分過熱。4.3.4.3過熱器管爆破（1）過熱器爆破現(xiàn)象①過熱器附近有蒸汽噴出的響聲。②蒸汽流量不正常的下降，嚴(yán)重時過熱器蒸汽壓力下降。③爐膛負(fù)壓降低或變?yōu)檎龎?，?yán)重時從爐門、看火孔向外噴汽和冒煙。④排煙溫度顯著下降，煙氣顏色變白。⑤引風(fēng)機(jī)負(fù)荷加大，電流增高。（2）原因分析①運(yùn)行水質(zhì)不良、蒸汽大量帶水，使管內(nèi)積垢，導(dǎo)致管壁過熱；②蒸汽流量不夠，造成管壁過熱。③過熱器長期超壓。④過熱器長期超溫。⑤管壁腐蝕減薄。⑥管材質(zhì)量不合格，制造質(zhì)量缺陷。⑦吹灰不當(dāng)，沖刷減薄。⑧結(jié)構(gòu)缺陷。4.3.5煙道二次燃燒（1）二次燃燒現(xiàn)象①排煙溫度急劇上升，煙囪冒濃煙，甚至出現(xiàn)煙火。②爐膛壓力升高。③嚴(yán)重時煙道外殼呈暗紅色。④有空氣預(yù)熱器時，熱風(fēng)溫度急劇上升，風(fēng)壓不穩(wěn)定。⑤嚴(yán)重時尾部防爆門動作。（2）原因分析爐膛或煙道內(nèi)積存有沒有完全燃燒的可燃物。當(dāng)溫度逐漸升高并有足夠氧量的條件下，這些可燃物發(fā)生燃燒，導(dǎo)致煙道二次燃燒。4.3.6鍋爐缺水（1）鍋爐缺水現(xiàn)象①水位低于最低安全水位線或低于水位計最低可見邊緣。②高低水位警報器發(fā)出低水位警報訊號。③蒸汽流量不正常地大于給水流量。但若因爐管或省煤器管破裂造成缺水時，則出現(xiàn)相反現(xiàn)象。（2）原因分析①司爐人員疏忽大意，忽視對水位的監(jiān)視；不能識別假水位，造成判斷錯誤。②水位表安裝位置不合理；汽水連接管堵塞；或沖洗水位表后，汽水旋塞未擰到正常位置，形成虛假水位。③用汽量增加后未加強(qiáng)給水。④給水設(shè)備發(fā)生故障；給水自動調(diào)節(jié)器失靈，或水源突然中斷停止給水。⑤給水管路設(shè)計不合理；并列運(yùn)行的鍋爐相互聯(lián)系不夠，未能及時調(diào)整給水。⑥給水管道被污垢堵塞或破裂；給水系統(tǒng)的閥門損壞。⑦排污閥泄漏或忘記關(guān)閉。⑧爐管或省煤器管破裂。4.3.7鍋爐滿水（1）滿水現(xiàn)象①水位高于最高許可線或高于水位計最高可見邊緣。②雙色水位計呈全部水相指示顏色。③高低水位報警器發(fā)出高水位報警信號。④過熱蒸汽溫度明顯下降。⑤給水流量不正常地大于蒸汽流量。⑥蒸汽管道內(nèi)發(fā)出水錘聲，連接法蘭處可能向外冒汽滴水。（2）原因分析①鍋爐運(yùn)行人員對水位的監(jiān)視不嚴(yán)，調(diào)整操作不及時或操作有誤。②給水裝置或者監(jiān)視表計出現(xiàn)故障。③給水管路的壓力突然升高，或者備用給水管路截止閥泄漏，也會引起滿水事故。4.3.8燃?xì)忮仩t的回火、脫火（1）回火及脫火的現(xiàn)象①爐膛負(fù)壓不穩(wěn)定、忽大忽小。②煙氣中CO2和O2的表計指示值有顯著變化。③火焰長度及顏色均有變化。（2）原因分析①可燃?xì)怏w在燃燒器出口的流速低于燃燒速度時，火焰就會向燃料來源的方向傳播而產(chǎn)生回火?；鼗饘龘p燃燒器，嚴(yán)重時還會在燃?xì)夤艿纼?nèi)發(fā)生燃?xì)獗ā＂谌羧細(xì)怏w在燃燒器出口的流速高于燃燒速度時，會使著火點(diǎn)遠(yuǎn)離燃燒器而產(chǎn)生脫火。脫火將使燃燒不穩(wěn)定，嚴(yán)重時可能導(dǎo)致單只燃燒器或爐膛熄火。③燃?xì)夤艿缐毫ν蝗蛔兓?，或調(diào)壓站的調(diào)壓閥、鍋爐的燃?xì)庹{(diào)節(jié)閥性能不佳，入爐燃?xì)鈮毫龈吆龅?，以及風(fēng)量調(diào)節(jié)不當(dāng)?shù)纫蛩?，都可能造成燃燒器出口氣流的不穩(wěn)定，引起回火或脫火。5預(yù)警和預(yù)防措施5.1預(yù)警機(jī)制基本要求根據(jù)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理要求，結(jié)合設(shè)備所在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定與程序，在編寫本專項應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。5.2預(yù)防機(jī)制5.2.1工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。5.2.2專門機(jī)構(gòu)或者設(shè)專（兼）職人員。5.2.3定期分析工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t安全狀況，完善事故應(yīng)急預(yù)案。5.2.4使用登記、定期檢驗制度。5.2.5企業(yè)日常檢查制度。5.2.6消除事故隱患制度。5.2.7作業(yè)人員培訓(xùn)考核、持證上崗制度。5.2.8XXX鍋爐安全狀況的定期報告制度。5.3常見事故預(yù)防措施5.3.1鍋爐爆炸預(yù)防措施為了杜絕鍋爐發(fā)生爆炸事故，除了要對鍋爐正確設(shè)計和選材，確保制造和安裝質(zhì)量，以及進(jìn)行定期檢驗，保持設(shè)備完好外，在運(yùn)行中還要特別做好以下幾項工作。（1）防止超壓。①保持鍋爐負(fù)荷穩(wěn)定，防止驟然降低負(fù)荷，導(dǎo)致汽壓上升。②防止安全閥失效，定期做自動排汽或人工排汽試驗。③定期校核壓力表。（2）防止過熱。①防止缺水，每班沖洗水位表，檢查所顯示的水位是否正確。定期清理旋塞及連通管，防止堵塞。定期維護(hù)檢查水位警報器或超溫警報設(shè)備，保持靈敏可靠。嚴(yán)密監(jiān)視水位，萬一發(fā)生嚴(yán)重缺水，絕對禁止向鍋爐內(nèi)進(jìn)水；②防止積垢，正確使用水處理設(shè)備，保持鍋水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行表面排污和定期排污操作。定期清除水垢。（3）防止腐蝕。根據(jù)鍋爐和水質(zhì)采取有效的水處理和除氧措施，保證給水和鍋水質(zhì)量合格。加強(qiáng)停爐保養(yǎng)工作，及時清除煙灰，涂用防銹油漆，保持爐內(nèi)干燥。（4）防止裂紋和起槽。保持燃燒穩(wěn)定，避免鍋爐驟冷驟熱。加強(qiáng)對封頭（管板）板邊等應(yīng)力集中部位的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)裂紋和起槽必須及時處理。（5）對其他鍋爐事故采取及時、正確的措施進(jìn)行有效處理。5.3.2火災(zāi)預(yù)防措施（1）確保油（氣）罐和油（氣）管道的安裝質(zhì)量。（2）定期檢查油（氣）罐和油（氣）管道，發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施。（3）鍋爐房和油（氣）罐區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。5.3.3爐膛爆炸預(yù)防措施（1）嚴(yán)格按照點(diǎn)火控制程序進(jìn)行點(diǎn)火操作。（2）停爐或熄火時，應(yīng)快速關(guān)閉燃料供應(yīng)管道上的總切斷閥，而且關(guān)閉所有分閥門。關(guān)閉必須嚴(yán)密。（3）提高燃油燃?xì)忮仩t燃燒系統(tǒng)的自動化程度，包括點(diǎn)火程序控制、熄火自動保護(hù)、火焰檢測裝置、燃燒自動調(diào)節(jié)、鼓風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)和電磁閥的聯(lián)鎖裝置和各種信號裝置等。（4）鍋爐運(yùn)行中，操作人員要嚴(yán)密監(jiān)視各種儀表和燃燒狀況，及時發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確判斷運(yùn)行中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象并正確處理。5.3.4受熱面管爆破預(yù)防措施（1）預(yù)防省煤器管損壞的主要措施①控制給水流量。②減少給水中的含氧量并保證一定的省煤器管內(nèi)水速。③提高給水溫度，使壁面溫度高于煙氣酸露點(diǎn)。（2）預(yù)防水冷壁管（爐管）爆破主要措施有①檢修時及時修復(fù)管子的缺陷。②加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)督，保證鍋爐水質(zhì)合格。③做好排污工作。④鍋爐運(yùn)行中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)密監(jiān)視鍋筒水位的變化，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)并立即消除設(shè)備出現(xiàn)的故障。（3）預(yù)防過熱器管爆破主要措施有①保證合格的爐水品質(zhì)，提高汽水分離器的效率。②及時調(diào)節(jié)鍋筒水位，防止和減少蒸汽的帶水量。③保證正常的燃燒工況，盡可能減少熱偏差。④鍋爐升火、運(yùn)行、停爐時嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，操作準(zhǔn)確無誤。5.3.5煙道二次燃燒預(yù)防措施提高油噴嘴的霧化質(zhì)量，加強(qiáng)燃?xì)饣蛴挽F與空氣混合。合理配風(fēng)，調(diào)整好燃燒工況，盡量減少不完全燃燒產(chǎn)物進(jìn)入煙道并防止在受熱面上的沉積。若發(fā)現(xiàn)對流受熱面上的積灰加劇時，要及時進(jìn)行吹灰，特別是停爐前要徹底除灰。鍋爐運(yùn)行時空氣過量系數(shù)不宜過高，停爐后應(yīng)嚴(yán)密關(guān)閉各門孔的煙、風(fēng)道擋板，防止空氣漏入。停爐后要加強(qiáng)尾部檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取處理措施。在尾部安裝的滅火裝置應(yīng)有足夠的消防能力。5.3.6鍋爐缺水、滿水預(yù)防措施加強(qiáng)運(yùn)行人員責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)密監(jiān)視和檢查水位計的變化情況，發(fā)現(xiàn)水位異常情況時應(yīng)做出正確判斷并及時處理。鍋爐檢修時，應(yīng)確保給水裝置及各種監(jiān)視儀表的性能。運(yùn)行中，要經(jīng)常沖洗水位計。5.3.7燃?xì)忮仩t的回火、脫火預(yù)防措施控制燃?xì)獾膲毫Ρ３衷谝?guī)定的數(shù)值內(nèi)。為了防止回火可能產(chǎn)生的事故，在燃?xì)夤艿郎蠎?yīng)裝有回火器。6應(yīng)急響應(yīng)6.1事故發(fā)生后的內(nèi)部報告程序6.1.1明確事故發(fā)生后內(nèi)部報告事故信息的方法、程序、內(nèi)容和時限。6.1.2事故發(fā)生后,當(dāng)班作業(yè)人員應(yīng)在第一時間通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后，立即組織現(xiàn)場處置，同時迅速向應(yīng)急值班室和本企業(yè)最高負(fù)責(zé)人報告。6.1.3報告的內(nèi)容事故發(fā)生地點(diǎn)。事故設(shè)備型號、部位。事故類型（如爆炸、火災(zāi)等）。有無人員傷亡情況。周圍環(huán)境情況（如有無易燃易爆危險品、建筑物性質(zhì)、交通、人流等）。影響范圍。報告人姓名。6.2事故確認(rèn)、分析和應(yīng)急啟動程序事故確認(rèn)的內(nèi)容包括事故地點(diǎn)、影響范圍、事故類型等技術(shù)要求；分析程序的內(nèi)容包括根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，采取緊急處理措施、初步分析事故趨勢；建立的應(yīng)急啟動程序，要明確應(yīng)急啟動的條件并規(guī)定進(jìn)入應(yīng)急啟動程序時的責(zé)任人和崗位，即明確什么崗位、誰、在什么條件或情況下采取什么方式、按照什么路徑實(shí)現(xiàn)啟動。6.3事故外部報告程序事故確認(rèn)后，在自身啟動應(yīng)急預(yù)案的同時，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實(shí)地向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和相應(yīng)應(yīng)急指揮中心等有關(guān)部門報告。6.4事故監(jiān)控措施監(jiān)控措施應(yīng)當(dāng)采用人員監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控等有效措施進(jìn)行，對監(jiān)控情況應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行分析。對事故征兆明顯或已發(fā)生事故時，應(yīng)在采取有效安全防護(hù)的情況下進(jìn)行監(jiān)控。包括監(jiān)控和分析事故所造成的危害程度，事故是否得到有效控制，是否有擴(kuò)大危險趨勢。6.5人員疏散與安置原則、措施及啟動條件可按照企業(yè)所在地政府和企業(yè)總體預(yù)案的要求，結(jié)合實(shí)際情況編制。特別要注意結(jié)合設(shè)備實(shí)際位置，設(shè)立合理的疏散逃生路線，編入預(yù)案。6.6事故現(xiàn)場的警戒要求包括救援現(xiàn)場的警戒區(qū)域，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒和交通管制程序，救援隊伍、物資供應(yīng)、人員疏散以及警戒開始和撤消步驟。6.7應(yīng)急救援中的醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)措施和程序可按照企業(yè)所在地政府和企業(yè)總體預(yù)案的要求，結(jié)合實(shí)際情況編制。6.8保護(hù)應(yīng)急救援人員安全的準(zhǔn)備和規(guī)定6.8.16.8.26.8.3當(dāng)人身安全與設(shè)備安全、搶修進(jìn)度發(fā)生沖突時，首先要保證人身安全。在應(yīng)急救援過程中要嚴(yán)格按照有關(guān)安全工作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定做好安全措施。發(fā)電企業(yè)應(yīng)按要求在生產(chǎn)現(xiàn)場配置應(yīng)急設(shè)備，參加應(yīng)急人員要正確佩帶和使用個人防護(hù)用品，相關(guān)安監(jiān)人員要做好安全監(jiān)督工作，以確保應(yīng)急人員的安全。特別要注意以下幾點(diǎn)。（1）當(dāng)鍋爐承壓部件發(fā)生爆漏（泄漏）時，在系統(tǒng)隔離、消壓前嚴(yán)禁采用拆保溫的方式進(jìn)行爆漏點(diǎn)檢查、確認(rèn)。（2）嚴(yán)禁帶壓對承壓部件進(jìn)行焊接、捻縫、緊螺絲等工作。（3）如需要進(jìn)入爐膛、尾部煙道等設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行搶修，工作負(fù)責(zé)人必須檢查確認(rèn)內(nèi)部溫度、無熾熱的積灰等，安全后方可進(jìn)入。（4）應(yīng)急搶修中高處作業(yè)，必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架或采取可靠的安全措施后方可進(jìn)行。6.9處理公共關(guān)系和求助程序6.9.1應(yīng)急過程中對媒體和公眾的發(fā)布程序和原則。6.9.2請求有關(guān)部門或救援隊伍幫助程序。6.10現(xiàn)場恢復(fù)6.10.1撤離救援和宣布應(yīng)急結(jié)束程序6.10.2重新進(jìn)入和人群返回程序6.10.3現(xiàn)場清理和設(shè)施基本恢復(fù)要求6.10.4對受影響區(qū)域的連續(xù)檢測要求7應(yīng)急技術(shù)和現(xiàn)場處置措施7.1應(yīng)急作業(yè)技術(shù)內(nèi)容7.1.1使用判斷事故災(zāi)害擴(kuò)展的趨勢所必需的檢測技術(shù)和裝備。7.1.2使用實(shí)施控制事故發(fā)展所必需的裝備、資源。必要的防毒器材、堵漏器材、滅火器材、應(yīng)急設(shè)備或工具等應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)放置在便于取用的位置，該位置應(yīng)當(dāng)有明顯標(biāo)志。平時應(yīng)當(dāng)有專人進(jìn)行維護(hù)。7.1.3應(yīng)急人員采用的具體應(yīng)急技術(shù)（如承壓設(shè)備封堵爆口、危險區(qū)域隔離等）。重點(diǎn)突出什么人、在什么位置、在什么時機(jī)、干什么、用什么裝備或手段、如何干。7.1.4應(yīng)急技術(shù)采用后的效果判定。如事態(tài)發(fā)展控制不利，如何報告，如何請求增援和支持，如何請求啟動上級應(yīng)急方案。7.2常見事故處理措施7.2.1鍋爐爆炸事故處理措施按照預(yù)案的要求報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，疏散周圍人員。一般鍋爐爆炸后果嚴(yán)重，常伴隨建筑物倒塌等，應(yīng)在保證應(yīng)急搶險人員安全的前提下，立即組織搶救遇險人員，注意切斷鍋爐的油氣供應(yīng)，斷水、斷電，關(guān)閉各系統(tǒng)閥門，相關(guān)承壓的設(shè)備注意減壓，防止因鍋爐停運(yùn)造成的系統(tǒng)（工藝）性的次生災(zāi)害。7.2.2火災(zāi)事故處理措施切斷鍋爐的油氣供應(yīng)，并按照消防安全的要求處理。7.2.3爐膛爆炸事故處理措施（1）立即切斷燃料供應(yīng)，關(guān)閉引風(fēng)機(jī)及送風(fēng)機(jī)和因爆震開啟的人孔門、看火孔等，嚴(yán)密關(guān)閉煙道、風(fēng)道擋板。然后，仔細(xì)檢查各項設(shè)備，并修復(fù)好防爆門。（2）如果爆炸嚴(yán)重，使?fàn)t墻倒塌，橫梁變形，管子彎曲，鍋筒移位等，必須立即緊急停爐檢修。7.2.4受熱面管事故處理措施確定爆管事故發(fā)生后，應(yīng)緊急停爐，盡快停止燃料供應(yīng)，減少鍋爐過熱程度，引風(fēng)機(jī)必須繼續(xù)運(yùn)行，待排盡爐煙和蒸汽后方可停止，以降低爐膛溫度。如有數(shù)臺鍋爐并列供汽，應(yīng)將故障鍋爐與蒸汽母管隔斷。具備條件后，進(jìn)行檢修。7.2.5煙道二次燃燒事故處理措施發(fā)生煙道二次燃燒后，應(yīng)立即切斷燃料和空氣的供應(yīng)，嚴(yán)禁啟動引風(fēng)機(jī)通風(fēng)。必須嚴(yán)密關(guān)閉煙風(fēng)系統(tǒng)各處的擋板和爐膛、煙道各孔、門，防止空氣漏入。（3）省煤器須通水冷卻，或開啟省煤器再循環(huán)門，以保護(hù)省煤器。（4）同時投入蒸汽滅裝置，燃油鍋爐也可利用噴油嘴的沖洗蒸汽進(jìn)行滅火。（5）當(dāng)排煙溫度接近噴入的蒸汽溫度，并已穩(wěn)定1小時以上，才可打開檢查門檢查。（6）確認(rèn)二次燃燒已完全撲滅后，啟動引風(fēng)機(jī)抽出煙道中的煙氣和蒸汽，通風(fēng)后方可重新點(diǎn)火。（7）如果鍋爐運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有煙道二次燃燒現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)整后仍無效，當(dāng)排煙溫度超過250℃時，應(yīng)立即停爐，以防止引風(fēng)機(jī)損壞，造成更大損失。7.2.6鍋爐缺水先校對各水位表所指示的水位，正確判斷是否缺水。在無法確定缺水還是滿水時，可開啟水位表放水旋塞，若無鍋水流出，表明是缺水事故，否則便是滿水事故。按照以下程序進(jìn)行“叫水”；先開啟水位表放水旋塞，再關(guān)閉汽連接管旋塞，然后緩慢關(guān)閉放水旋塞，觀察水位表內(nèi)是否有水位出現(xiàn)。此時，水位表的上部沒有壓力，只要水位不低于水連管孔，借助鍋筒內(nèi)的汽壓就能將水位表內(nèi)的水位升高，以至能夠看到，表面是輕微缺水。如果經(jīng)過“叫水”水位表內(nèi)仍無水位出現(xiàn)，表明是嚴(yán)重缺水。必須注意，“叫水法”不適用于水位表的水連管孔口低于最高火界的臥式鍋爐，因為即使“叫”出了水，鍋爐內(nèi)的實(shí)際水位仍在最高火界以下，這是非常危險的。鍋爐輕微缺水時，應(yīng)減少燃料和送風(fēng)，減弱燃燒，并且緩慢地向鍋爐進(jìn)水，同時要迅速查明缺水的原因，例如，給水管、爐管、省煤器管是否漏水或閥門是否開錯等。待水位逐漸恢復(fù)到最低安全水位線以上后，再增加燃料和送風(fēng)，恢復(fù)正常燃燒。鍋爐嚴(yán)重缺水，以及一時無法區(qū)分是否缺水時必須緊急停爐。7.2.7鍋爐滿水事故處理措施（1）首先對照各水位表計的指示值，并沖洗鍋筒水位計，確定表計指示值的準(zhǔn)確性。當(dāng)看不見水位時應(yīng)開啟水位表放水旋塞，若有鍋水流出，表明是滿水事故，否則便是缺水事故。當(dāng)確認(rèn)鍋爐發(fā)生滿水時，可將給水調(diào)節(jié)由自動改為手動操作，同時關(guān)小給水調(diào)節(jié)閥，減少給水量，必要時關(guān)閉給水閥。若手動給水調(diào)節(jié)仍無效時，可能是調(diào)節(jié)閥失靈，此時可暫時用給水切斷閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，也可切換到備用給水管道向鍋爐供水。（2）如果是輕微滿水，還應(yīng)采取一些其他措施。開啟鍋爐的下部排污閥門或事故排水閥門；降低鍋爐負(fù)荷并打開過熱器及蒸汽管道的疏水閥；根據(jù)過熱器蒸汽溫度的下降情況，關(guān)小減溫器的冷卻水閥門或者停止減溫器的運(yùn)行。待水位恢復(fù)正常后，關(guān)閉各疏水閥門，逐步開大給水調(diào)節(jié)閥，恢復(fù)正常運(yùn)行。（3）如果是嚴(yán)重滿水，則應(yīng)立即熄火，緊急停爐。同時，應(yīng)采取有效措施保護(hù)鍋爐受熱面。7.2.8燃?xì)忮仩t的回火、脫火事故處理措施首先應(yīng)檢查燃?xì)鈮毫κ欠裾?。若壓力過低，應(yīng)對整個燃?xì)夤艿肋M(jìn)行檢查。若鍋爐房總供氣管道壓力降低，先檢查調(diào)壓站的進(jìn)氣壓力，進(jìn)氣壓力降低時應(yīng)聯(lián)系供氣站提高供氣壓力；若進(jìn)氣壓力正常，則應(yīng)檢查調(diào)壓閥是否有故障并及時排除，同時可切換投入備用調(diào)壓閥并開啟旁通閥；若采?。?）中措施仍無效，則應(yīng)檢查整個燃?xì)夤艿乐惺欠裼行孤?，?yīng)關(guān)閉的閥門（如排空閥）是否未關(guān)等情況，并設(shè)法消除和糾正。若僅爐前燃?xì)夤艿缐毫档停瑒t應(yīng)檢查該段管道上的各閥門是否正常，開度是否合適，是否出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。當(dāng)燃?xì)鈮毫o法恢復(fù)到正常值時，應(yīng)減少投運(yùn)的燃燒器數(shù)目，降負(fù)荷運(yùn)行，直至停止鍋爐運(yùn)行。若燃?xì)鈮毫^高，應(yīng)分段檢查整個燃?xì)夤艿郎系母髡{(diào)節(jié)閥門是否正常，其次檢查各燃燒器的風(fēng)門開度是否合適，檢查風(fēng)道上的總風(fēng)壓和各燃燒器前風(fēng)壓是否偏高等，并作出相應(yīng)的調(diào)整。8保障措施8.1通信與信息保障措施8.1.1明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員的通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。8.1.2建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案。8.1.3保障報警、通信器材完好，保證信息渠道24小時暢通。8.2救援裝備和物資保障8.2.1應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施與物資列表。要求明確類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。8.2.2設(shè)備、物資（經(jīng)費(fèi)）支持工作程序。8.3應(yīng)急隊伍保障明確本企業(yè)各專業(yè)應(yīng)急隊伍及負(fù)責(zé)人的通信聯(lián)絡(luò)方式，要求附人員聯(lián)絡(luò)表。8.4經(jīng)費(fèi)保障在編制預(yù)案時應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急所需專項經(jīng)費(fèi)來源，規(guī)定使用范圍和管理監(jiān)督措施，保障應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時到位。8.5培訓(xùn)和演練8.5.1應(yīng)急救援培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃及落實(shí)的措施。提出重點(diǎn)崗位，對重點(diǎn)崗位操作人員進(jìn)行應(yīng)急處置的培訓(xùn)。提出對所轄范圍的應(yīng)急隊伍與應(yīng)急人員的素質(zhì)能力要求，實(shí)施培訓(xùn)。（4）全員培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識、自我保護(hù)和參與救援的措施與能力。8.5.2演習(xí)（演練）（1）應(yīng)急預(yù)案演練的計劃、組織實(shí)施要求。（2）檢驗應(yīng)急行動與預(yù)案的符合性，應(yīng)急預(yù)案的有效性和缺陷的評估。（3）根據(jù)演練后實(shí)際對預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)的要求。8.6其他保障建立應(yīng)急搶險專家?guī)欤ɑぴO(shè)備、?；泛湾仩t等相關(guān)行業(yè)的專家信息。主要指需要請求援助的外部機(jī)構(gòu)和組織的名單和聯(lián)絡(luò)方式。根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。9預(yù)案編制、管理和更新9.1預(yù)案編制一般步驟9.1.1編制準(zhǔn)備（1）成立編制小組，其組長應(yīng)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）制定編制計劃。（3）收集資料，主要是本單位基本情況和特種設(shè)備基本狀況。（4）安全狀況分析和重大危險源分析。（5）資源和自身救援能力分析。9.1.2編制預(yù)案9.1.3審定和演練9.1.4改進(jìn)措施9.2預(yù)案編制的格式要求9.2.1格式（1）封面。包括標(biāo)題、單位名稱、預(yù)案編號、實(shí)施日期，編制、審核、簽發(fā)人（簽字）、公章。（2）目錄。（3）總則（引言、概況、目的、原則、依據(jù)）。（4）預(yù)案內(nèi)容。（5）附件。（6）附加說明。9.2.2基本要求（1）使用A4紙打印文本。（2）正文采用仿宋四號字，標(biāo)題采用宋體三號字。9.3應(yīng)急預(yù)案的制訂與發(fā)布應(yīng)急救援指揮部組織應(yīng)急預(yù)案編寫、修改、驗證。預(yù)案編制后組織或邀請專家進(jìn)行審定，并由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施。9.4預(yù)案的演練和更新9.4.1預(yù)案在發(fā)布后應(yīng)組織預(yù)案所涉人員學(xué)習(xí)貫徹、演習(xí)演練。9.4.29.4.3根據(jù)人員變動、設(shè)備參數(shù)改變、演習(xí)演練驗證結(jié)果、新經(jīng)驗新教訓(xùn)，以及法律法規(guī)、主管部門和地方政府要求的改變等實(shí)際情況，對預(yù)案進(jìn)行更新和修訂。9.5預(yù)案上報預(yù)案發(fā)布或更新后報送特種設(shè)備安全監(jiān)察部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)部門備案。9.6監(jiān)督檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，接受上級主管部門對本預(yù)案的制定、完善、演練進(jìn)行監(jiān)督檢查。10事故調(diào)查10.1事故現(xiàn)場的保護(hù)（1）強(qiáng)調(diào)除因搶救傷員和控制事態(tài)發(fā)展外，在事故調(diào)查尚未進(jìn)行之前，任何人不得破壞和改變現(xiàn)場。特種設(shè)備事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位及相關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場。確因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。（2）工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t事故發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)收集相關(guān)的證據(jù)并保全。10.2事故調(diào)查的一般工作程序10.2.1成立事故調(diào)查組，確定調(diào)查組成員組成。10.2.2了解事故概況。聽取事故情況介紹，初步勘察事故現(xiàn)場，查閱并封存有關(guān)檔案資料。10.2.3確定事故調(diào)查內(nèi)容。10.2.4組織實(shí)施技術(shù)調(diào)查。必要時進(jìn)行檢驗、試驗或者鑒定，注明檢驗、試驗、鑒定的機(jī)構(gòu)。10.2.5確定事故發(fā)生原因及責(zé)任。10.2.6對責(zé)任者提出處理建議。10.2.7提出預(yù)防類似事故的措施建議。10.2.8寫出事故調(diào)查報告并歸檔。10.3情況調(diào)查向事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員詢問關(guān)于事故發(fā)生前后及事故過程的情況，主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。10.3.1有關(guān)人員基本情況10.3.2設(shè)備運(yùn)行情況設(shè)備是否正常，是否有超溫、超壓、超載、超速、變形、泄（滲）漏、異常響聲、安全附件及保護(hù)裝置失效等異常情況。10.3.3運(yùn)行管理及作業(yè)人員的操作情況10.3.4現(xiàn)場應(yīng)急措施及應(yīng)急救援情況10.3.5其他情況10.4資料調(diào)查事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)主動提供事故發(fā)生前后特種設(shè)備的生產(chǎn)（含設(shè)計、制造、安裝、改造、維修，下同）、檢驗、使用等檔案資料、運(yùn)行記錄和相關(guān)會議記錄（包括工作日記）。調(diào)查組重點(diǎn)查閱以下資料。10.4.1工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t的生產(chǎn)檔案資料工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、材料的選用情況；工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t及其安全附件、安全保護(hù)裝置的制造質(zhì)量情況；型式試驗、安裝、改造、維修質(zhì)量情況，并對工業(yè)燃油燃?xì)忮仩t損壞造成的影響進(jìn)行分析。10.4.2特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置定期檢驗情況及存在問題整改情況。10.4.3安全責(zé)任制、相關(guān)制度落實(shí)情況安全責(zé)任制、相關(guān)管理制度、應(yīng)急措施與救援預(yù)案的制訂和執(zhí)行情況；特種設(shè)備使用登記、作業(yè)人員持證情況；運(yùn)行中違章作業(yè)、違章指揮或者誤操作情況，運(yùn)行相關(guān)記錄情況，運(yùn)行的參數(shù)波動等異常情況。10.4.4使用單位對存在事故隱患的整改情況。10.5現(xiàn)場調(diào)查事故現(xiàn)場的調(diào)查應(yīng)當(dāng)收集較完整的原始客觀證據(jù)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，資料要真實(shí)。10.5.1事故現(xiàn)場檢查的一般要求仔細(xì)勘察記錄各種現(xiàn)象，并進(jìn)行必要的技術(shù)測量。記錄特種設(shè)備的承壓、承重部件、事故發(fā)生部位及周圍設(shè)施損壞情況，要注意檢查安全附件及安全保護(hù)裝置等情況。10.5.2人員傷亡情況的調(diào)查包括：事故造成的死亡、受傷（重傷、輕傷可按GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類》界定）人數(shù)及所處位置、傷亡人員性別、年齡、職業(yè)、職務(wù)、從事本職工作的年限、持證情況等。10.5.3事故現(xiàn)場破壞情況的調(diào)查主要包括設(shè)備損壞的狀況，設(shè)備損壞導(dǎo)致的現(xiàn)場破壞情況與波及范圍，拍攝現(xiàn)場照片，繪制現(xiàn)場簡圖，記錄環(huán)境狀態(tài)。如屬爆炸事故，應(yīng)當(dāng)尋找爆炸源,收集設(shè)備爆炸碎片及其殘余介質(zhì)。10.5.4設(shè)備本體及部件損壞情況的調(diào)查主要包括：部位、形狀、尺寸。（1）注意保護(hù)好嚴(yán)重?fù)p傷部位（特別注意保護(hù)斷口、爆破口），仔細(xì)檢查斷裂或者失效部位內(nèi)外表面情況，檢查有無腐蝕減薄、材料原始缺陷等。（2）應(yīng)當(dāng)測量斷裂或者失效部件的位置、方向、尺寸，繪出設(shè)備損壞位置簡圖。（3）收集損壞碎片，測量碎片飛出的距離，稱量飛出碎片的重量，繪制碎片形狀圖。（4）對無碎片的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)測量開裂位置、方向、尺寸。10.5.5安全附件、安全保護(hù)裝置、附屬設(shè)備（施）損壞情況的調(diào)查（1）安全附件。主要包括：安全閥、壓力表、液（水）位計、測溫儀表、減壓閥、爆破片裝置、安全聯(lián)鎖裝置、緊急切斷裝置等。（2）安全保護(hù)裝置。主要包括：高低水位報警裝置、超溫超壓報警或者保護(hù)裝置、低水位聯(lián)鎖保護(hù)裝置、爐膛熄火保護(hù)裝置等。（3）事故涉及的特種設(shè)備的附屬設(shè)備（施）。10.5.6事故發(fā)生過程中采取應(yīng)急措施與應(yīng)急救援情況10.5.7需要調(diào)查的其他情況11附則11.1有關(guān)術(shù)語和定義編制應(yīng)急預(yù)案時，涉及到的專用或?qū)Ｓ忻~術(shù)語應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定義。11.211.3制定與解釋明確本應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。12附件12.1相關(guān)的圖表（1）應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員崗位組織圖。（2）特種設(shè)備登記列表和分布圖。（3）重大事故災(zāi)害影響范圍預(yù)測圖。（4）應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊伍、人員通信聯(lián)絡(luò)表。（5）應(yīng)急裝備、設(shè)備、物資表。（6）疏散線路圖和安置場所分布圖。12.2外部機(jī)構(gòu)通信聯(lián)絡(luò)表（1）政府安全生產(chǎn)主管部門、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門、應(yīng)急主管部門和相應(yīng)的應(yīng)急中心及聯(lián)絡(luò)方式。（2）醫(yī)院、公安交通、消防等部門及聯(lián)絡(luò)方式。（3）應(yīng)急物資供應(yīng)企業(yè)名錄及聯(lián)絡(luò)方式。（4）經(jīng)協(xié)議可求助的救援單位及聯(lián)絡(luò)方式。12.3重點(diǎn)設(shè)備事故救援方案財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文[財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文

2009-12-1010：25讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?，F(xiàn)將2009年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、固定費(fèi)用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費(fèi)用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，

四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)，工作總結(jié)《財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、2010年財務(wù)工作計劃

為全面搞好2010年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著"嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)"的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好2010年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

責(zé)任編輯：zoe上一篇：行政單位財務(wù)工作總結(jié)報告范文

引文來源財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文

財務(wù)部半年度工作總結(jié)[財務(wù)部半年度工作總結(jié)]財務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作：

1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財務(wù)部半年度工作總結(jié)。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是，緩收上級管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細(xì)化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

3、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。

上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C(jī)械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確，工作總結(jié)《財務(wù)部半年度工作總結(jié)》。

4、組織的財務(wù)決算，做好新舊會計準(zhǔn)則的銜接工作，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。此外，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將2007年度財務(wù)報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。

5、其他專項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

⑴、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

⑵、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。

⑶、隊伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財7號文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動”的培訓(xùn)，做好和組織會計證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于7月1日始實(shí)施。

二、三季度財務(wù)工作的安排

根據(jù)財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1、開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。

三季度，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。

2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。

上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。

當(dāng)前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。

財務(wù)部二季度工作總結(jié)[財務(wù)部二季度工作總結(jié)]財務(wù)部二季度工作總結(jié)1.穩(wěn)定員工隊伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺，設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2.全面推行自主營銷，擴(kuò)大營銷范圍和項目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務(wù)部二季度工作總結(jié)。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、GDS全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。

4.細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。

5.落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。

6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

7.落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。

9.各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結(jié)《財務(wù)部二季度工作總結(jié)》。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

財務(wù)部工作流程圖[財務(wù)部工作流程圖]財務(wù)部工作流程圖財務(wù)部工作流程圖

一、經(jīng)費(fèi)借款、報銷業(yè)務(wù)：

受理單位：會計核算科

詳見附表一：經(jīng)費(fèi)報銷業(yè)務(wù)流程圖

二、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)、辦理離校手續(xù)等：

受理單位：綜合管理科

1、“銀校通”托收部分：每學(xué)年開始學(xué)生將學(xué)費(fèi)存至銀行卡進(jìn)行托收→“收費(fèi)、工資核

算崗”打印學(xué)費(fèi)收據(jù)→收據(jù)發(fā)至各個學(xué)院→發(fā)給學(xué)生

2、手工收費(fèi)部分：

持成教部交費(fèi)通知單→“收費(fèi)、工資核算崗”核查、登記→開具學(xué)費(fèi)收據(jù)

3、學(xué)生辦理離校手續(xù)：

持離校會簽單→“收費(fèi)、工資核算崗”核查學(xué)費(fèi)繳納情況→學(xué)費(fèi)交清，蓋財務(wù)部章

→學(xué)費(fèi)未交清，蓋欠費(fèi)章

三、教工辦理離校手續(xù)：

受理單位：會計核算科

持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單→“審核崗”核查有無借支資金情況→如有到現(xiàn)金出納

處交納款項→交清后加蓋財務(wù)部公章

四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù)(財務(wù)部保管的會計檔案)

受理單位：綜合管理科

說明原因→財務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)審批→檔案管理人員辦理登記、查找

五、收據(jù)領(lǐng)用手續(xù)：

受理單位：綜合管理科

填制“收據(jù)領(lǐng)用審批表”→部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章→財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批同意→“檔案管理崗”

辦理領(lǐng)用→用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù)

六、工資核算

受理單位：綜合管理科

工資發(fā)放：人事部提供每月工資變動情況→“收費(fèi)、工資核算崗”進(jìn)行工資核算→人事部進(jìn)行核對、確認(rèn)→交銀行代發(fā)

工資查詢：登陸財務(wù)部部門網(wǎng)站→教工工資查詢→輸入部門、姓名、密碼(初始密碼為1)

→進(jìn)行查詢.

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工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分，財務(wù)部工作流程圖。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結(jié)《財務(wù)部工作流程圖》。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高