BFQW02061009人事管理制度

樂清市博豐電子有限公司文件編號：Q/BF-QW-02-06-1009文件版本：第A版第0次修改人事管理制度頁碼：第1頁共7頁生效日期：2010年09月01日目的為了強化公司內(nèi)部管理，保證各部門、各崗位能夠及時有效地補充所需人員，滿足公司不斷發(fā)展的需要，建立、健全和規(guī)范人事管理機制，特制定本規(guī)定?？倓t本公司的人事管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據(jù)本制度辦理。本公司的人事管理部門為總經(jīng)辦；公司采取“公正、公平、公開”的人事管理原則；本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員，包括試用期員工、正式員工、臨時工、實習員工、學徒工、特聘人員等。人員需求規(guī)劃公司對人才的發(fā)展實施三大戰(zhàn)略：從內(nèi)部選拔有能力的高素質(zhì)人員進入重要崗位，參與管理；從外部引進（招聘）高級管理人才和技術(shù)人才；在公司內(nèi)部挑選有素質(zhì)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人員，培養(yǎng)有用人才。每經(jīng)營年度末，總經(jīng)辦將根據(jù)公司發(fā)展情況及各部門對人員的實際需求，對下一年度的人員需求作出分析，并制定《人員需求計劃表》?？偨?jīng)辦根據(jù)需求及公司發(fā)展規(guī)劃編制《新年度人員招聘計劃》，上報總經(jīng)理室審批。各部門根據(jù)工作需要，核定本部門人員需求，如需增減人員的，應按以下程序進行：到總經(jīng)辦領(lǐng)取《人員增減申請表》，報總經(jīng)辦負責人、總經(jīng)理審批后，方可進行人員增減。樂清市博豐電子有限公司文件編號：Q/BF-QW-02-06-1009文件版本：第A版第0次修改人事管理制度頁碼：第2頁共7頁生效日期：2010年09月01日盡可能進行公司內(nèi)部調(diào)整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力；盡可能從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才；招聘管理本公司招聘分計劃招聘和臨時招聘；計劃招聘指按《年度招聘計劃》進行有招聘；臨時招聘指公司因?qū)嶋H情況，根據(jù)各需求部門提出的要求或公司實際需求，需要在年度招聘計劃之外進行的招聘。本公司所需員工，一律公開條件，以內(nèi)招和外招相結(jié)合，在公司內(nèi)部甄選或?qū)ι鐣衅福瑢嵭袚駜?yōu)錄取的辦法招收、招聘所需人員。本公司的管理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本公司從事有相關(guān)性的工作；特殊情況的，需由總經(jīng)理批準。普通員工采取對外招工和本公司員工推薦、介紹的方式招聘錄用。管理人員和特殊崗位工作人員采取內(nèi)部選拔或?qū)ν庹衅傅姆绞秸衅镐浻谩Ｕ衅赋绦颍嚎偨?jīng)辦門發(fā)布招聘信息；篩選應聘資料，通知人員筆試、面試；應聘人員填寫《應聘申請表》，總經(jīng)辦審查相關(guān)證件；組織需求部門主管等相關(guān)人員會同進行筆試、面試、復試等；管理人員由總經(jīng)理確定是否錄用；精通由總經(jīng)辦會同用人部門主管復試并確定是否錄用；擬錄用人員由用人部門和總經(jīng)辦門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行背景調(diào)查。核實無誤后，由總經(jīng)辦門通知應聘人員報到，并辦理相關(guān)手續(xù)。樂清市博豐電子有限公司文件編號：Q/BF-QW-02-06-1009文件版本：第A版第0次修改人事管理制度頁碼：第3頁共7頁生效日期：2010年09月01日入職報到所有招聘錄用的新員工正式上班前應先向總經(jīng)辦報到，報到程序如下：由公司統(tǒng)一發(fā)放并填寫《員工登記表》；員工需提供：近期一寸免冠照片3張，健康證或體檢報告（特殊崗位人員），身份證、學歷、職稱等證明（留存復印件）；總經(jīng)辦負責為員工辦理工號及考勤卡，發(fā)放《員工手冊》、行政用品等；總經(jīng)辦門帶領(lǐng)員工到用人部門，由部門負責人接收，安排工作并發(fā)放工作所需用品，員工應按照規(guī)定時間及要求開始工作。總經(jīng)辦負責保管員工的各項人事資料。試用管理新進員工試用期滿合格方予錄用為正式員工。新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司即隨時終止與其的試用關(guān)系。因工作需要調(diào)整工作崗位的員工，為考察其在新崗位的適應性，經(jīng)雙方協(xié)商可約定試用期。試用期間，部門負責人應及時反饋試用員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)。試用期滿前3天，總經(jīng)辦根據(jù)部門反饋，并綜合員工表現(xiàn)決定是否正式聘用。在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的員工，試用部門負責人可以向總經(jīng)辦申請?zhí)崆敖Y(jié)束試用期。員工在試用期內(nèi)若有因品行或能力欠佳而不適合崗位工作者，由員工所在部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)辦審核報總經(jīng)理同意后，公司可隨時調(diào)整其試用崗位或終止與其的試用關(guān)系。樂清市博豐電子有限公司文件編號：Q/BF-QW-02-06-1009文件版本：第A版第0次修改人事管理制度頁碼：第4頁共7頁生效日期：2010年09月01日崗位調(diào)整為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司對綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行職務晉升。根據(jù)公司需要，為實現(xiàn)人員和崗位的最佳匹配，公司可根據(jù)工作需要或者員工的工作技能等情況調(diào)整員工的工作崗位、職務或者工作地點，員工應該無條件服從公司安排，如借故推諉，概以違紀論處；員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負責人根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交總經(jīng)辦存檔。公司內(nèi)部各部門之間的人員調(diào)動，須經(jīng)總經(jīng)辦及所涉及部門的負責人綜合考察后，報總經(jīng)理批準，并由總經(jīng)辦存檔。奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，如因工作之需無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以7日為限。離職管理員工離職分辭職、辭退、開除、自動離職、合同到期等。本公司離職人員應按照本制度要求，及時辦理離職手續(xù)，除自動離職未能辦理交接手續(xù)者外，其余離職人員應及時辦理工作和物品交接手續(xù)，并經(jīng)各部門交接人簽準后，才能辦理離職手續(xù)。本公司員工自請辭職者，應提前30日填寫《離職申請單》并提出書面申請辭職，在未獲批準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。經(jīng)公司決定辭退和開除的員工可根據(jù)實際情況確定離職時間。員工合同到期，經(jīng)雙方協(xié)商后，不續(xù)簽合同的，可于合同到期前30日提交《離職申請單》辦理辭職，或按合同的規(guī)定辭職。樂清市博豐電子有限公司文件編號：Q/BF-QW-02-06-1009文件版本：第A版第0次修改人事管理制度頁碼：第5頁共7頁生效日期：2010年09月01日離職交接內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容未辦及未了事項；其所負責的財物及事務；本人領(lǐng)取的上崗證、辦公用品、宿舍用品。本人經(jīng)手的工具、量具；工作資料、檔案、文檔、文件、電子信息物品等。各部門主管以上人員做工作交接時應由公司總經(jīng)辦派員監(jiān)交，并填寫《交接記錄》，其他人員可由該部門負責人監(jiān)交。各級人員離職移交應親自辦理，其如有特別原因，可指定負責人代為辦理交卸時，但由此所產(chǎn)生的一切責任仍由移交人負責。離職人員不移交或移交不清者，如缺少公物或致公司受損失，公司將追究其賠償責任。員工離職相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，方可至公司總經(jīng)辦結(jié)算離職工資，離職手續(xù)不清的員工公司不予結(jié)算其離職工資。員工離職后應保守公司商業(yè)或產(chǎn)品機密，并不得從事?lián)p害本公司利益的行為；公司應與特殊崗位人員簽訂離職協(xié)議，明確保密義務、競業(yè)禁止義務等。解除聘用員工有下列情形之一的，公司可以提前30日以書面形式通知員工解除聘用關(guān)系：員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；樂清市博豐電子有限公司文件編號：Q/BF-QW-02-06-1009文件版本：第A版第0次修改人事管理制度頁碼：第6頁共7頁生效日期：2010年09月01日勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。員工有下列情形之一的，公司可以隨時解除聘用關(guān)系：在試用期間被證明不符合錄用條件的；員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工作任務的；員工隱瞞疾病，身體健康狀況不能從事本崗工作；員工有不良嗜好或者不良習氣，影響公司形象的；員工品行不端正，職業(yè)道德不規(guī)范的；員工屢次違反公司勞動紀律、規(guī)章制度的；嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；煽動怠工或罷工者，帶頭鬧事者；在公司內(nèi)毆打同事或相互毆打，情節(jié)嚴重者；在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，聚眾鬧事，影響公司正常秩序或造成惡劣影響者；故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機密，致公司蒙受重大損失；利用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者；偷竊或侵占同事或公司財物，經(jīng)查屬實者；在公司內(nèi)聚眾賭博或閱讀、傳播淫穢物品，經(jīng)查屬實且情節(jié)嚴重者；無正當理由不服從公司的合理調(diào)配，且經(jīng)多次教育不改者；攜帶武器、兇器或違禁品，前來公司者；脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管，情節(jié)重大者；其他違反法律法規(guī)或公司制度規(guī)定，情節(jié)重大者；嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；樂清市博豐電子有限公司文件編號：Q/BF-QW-02-06-1009文件版本：第A版第0次修改人事管理制度頁碼：第7頁共7頁生效日期：2010年09月01日被