PDM產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法課件

PDM概念培訓(xùn)教材8/26/20231

Huawei/IBM/PTC目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實(shí)施的范圍和方法8/26/20232PDM歷史8/26/20233

源于CAD系統(tǒng)

1980s-1990s：EDM（工程數(shù)據(jù)管理）、DM（文檔管理）、TDM（技術(shù)數(shù)據(jù)管理）、EDMS（電子文檔管理系統(tǒng)）

1990s-2000s：PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PDM

II（產(chǎn)品開發(fā)管理II）

2000s-：CPC（Collabrative

Product

Commerce）CPDm（Collaborative

Product

Definition

management）1980s1990s2000s競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)利潤(rùn)市場(chǎng)份額市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)品開發(fā)策略降低成本及時(shí)上市創(chuàng)新技術(shù)焦點(diǎn)工具與生產(chǎn)力數(shù)據(jù)共享手段，智能資本設(shè)計(jì)方式串行方式并行工程企業(yè)間的合作組織結(jié)構(gòu)部門項(xiàng)目組敏捷地面向市場(chǎng)的隊(duì)伍目前在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面存在的部分問題

多個(gè)數(shù)據(jù)源，多個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)8/27/20234

低效的文檔發(fā)放與查閱，文檔共享性低

硬件（電子、結(jié)構(gòu)）開發(fā)與軟件開發(fā)通常彼此獨(dú)立，導(dǎo)致產(chǎn)品集成時(shí)重新設(shè)計(jì)

沒有把硬件和軟件配置作為一個(gè)系統(tǒng)管理，導(dǎo)致產(chǎn)品版本控制問題

對(duì)產(chǎn)品的更改沒有進(jìn)行有效跟蹤和控制硬件和軟件更改后沒有記錄沒有正式的流程通知與更改有關(guān)的每一個(gè)人沒有跟蹤版本修改版本建立后沒有凍結(jié)BOM有太多的版本流入市場(chǎng)最初的“總體系統(tǒng)設(shè)計(jì)”沒有一致地更新以反映更改——摘自《華為IPD項(xiàng)目第一階段報(bào)告》PDM

in

IPD8/27/20235PDM，Not

If，ButWhenPDM，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品開發(fā)成本、加速新產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期運(yùn)作效率越高，就會(huì)在產(chǎn)品中注入更強(qiáng)的功能；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵時(shí)期優(yōu)化得越好，產(chǎn)品就會(huì)越成功。8/27/20236PDM選型華為公司的PDM產(chǎn)品選擇了PTC公司的Windchill系統(tǒng)Windchill是第一個(gè)以web為中心的PDM系統(tǒng)，它將

web的優(yōu)勢(shì)帶入產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，被著名的電信公司朗訊（Lucent）定義為標(biāo)準(zhǔn)PDM平臺(tái)，并結(jié)為伙伴關(guān)系，被多家全球著名電子行業(yè)公司采用Windchill系統(tǒng)功能模塊8/27/20237目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實(shí)施的范圍和方法8/27/20238PDM概念8/27/20239“Product

Data

Management(PDM)

is

a

methodology

andset

of

tools

that

help

an

enterprise

manage

both

productdefinition

data

and

the

product

development

process.”PDM是一個(gè)方法論和一整套幫助企業(yè)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具。——摘自CIMdata

《PDM

buyer's

guide》1999年從兩個(gè)角度來理解PDM8/27/202310產(chǎn)品PDM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計(jì)、制造所需的大量的數(shù)據(jù)和信息清楚明了，從而構(gòu)筑一個(gè)信息平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行支持和維護(hù)，保證有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的及時(shí)交付。過程PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期的整個(gè)過程，組織協(xié)調(diào)諸如開發(fā)過程中設(shè)計(jì)評(píng)審、批準(zhǔn)、變更及產(chǎn)品發(fā)布等事件，并最終落實(shí)到工作流和流程管理Windchill

PDM中的對(duì)象類?8/27/202311對(duì)象類別描述WTObject所有對(duì)象WTDocument文檔對(duì)象WTPart部件對(duì)象WTChangeRequest變更請(qǐng)求對(duì)象WTChangeOrder變更單對(duì)象WTChangeActivity變更活動(dòng)對(duì)象Project項(xiàng)目對(duì)象ManagedBaseline管理的基線對(duì)象ConfigurationItem配置項(xiàng)目對(duì)象什么叫對(duì)象類？一個(gè)對(duì)象類是具有相同行為的對(duì)象種類；也就是說，它們有相同的屬性和功能。Windchill

對(duì)象類別PDM管理企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)象什么叫業(yè)務(wù)對(duì)象？可以包含和分類數(shù)據(jù)?？梢杂校涸獢?shù)據(jù)主要文件參考文件基于對(duì)象類型提供額外的功能：文檔部件變更請(qǐng)求變更評(píng)估變更分析活動(dòng)變更單變更活動(dòng)

8/27/202312PDM通過產(chǎn)品信息的生命周期進(jìn)行管理8/27/202313Bring

Them

All

Together8/27/202314PDM主要功能變更請(qǐng)求ECR變更評(píng)估ECE變更單ECO變更活動(dòng)ECA變更分析活動(dòng)EAA8/27/202315文檔管理－－內(nèi)容存儲(chǔ)控制版本控制檢索權(quán)限控制瀏覽及圈閱8/27/202316文檔管理－－存儲(chǔ)控制8/27/202317文檔管理－－版本控制基本原則版本表示方式以“版本（Revision）＋小版本（Iteration）”方式檢入（Checkin）時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)為文檔增加小版本（Iteration），如下圖中文檔Doc-001的Rev

A的Iteration

1升級(jí)為Iteration

2。版本（Revision）的升級(jí)通過修訂（Revise）功能實(shí)現(xiàn)，如Doc-001由Rev

A升級(jí)為Rev

B。2、版本和存取個(gè)人文件柜中的文檔版本可以直接更改公共文件柜中的文檔版本，必須檢出更改修改中的版本，他人不能使用，直到檢入后可以查看一文檔的所有版本（Revision、Iteration）記錄8/27/202318文檔管理－－檢索

本地搜索：通過對(duì)象的屬性條件來查詢。如按作者、文檔編號(hào)、文檔類型等查詢，這些條件可單獨(dú)使用，也可聯(lián)合使用。8/27/202319文檔管理－－檢索

企業(yè)搜索：由搜索引擎支持，通過文檔關(guān)鍵字進(jìn)行查詢，可以針對(duì)文檔的內(nèi)容進(jìn)行。如查找包含關(guān)鍵字“GSM”的文檔等。8/27/202320群組：群組是識(shí)別用戶的一種辦法，與下面各方面有關(guān)：部門工作描述項(xiàng)目地點(diǎn)結(jié)合文檔管理－－權(quán)限控制8/27/202321文檔管理－－權(quán)限控制域：什么叫域？域是受制于相同的管理策略的一組對(duì)象，比如訪問控制、索引化。存貯、、和事件通知在Windchill，域表現(xiàn)為文件柜個(gè)人文件柜8/27/202322公共文件柜文檔管理－－權(quán)限控制什么叫做訪問權(quán)限控制？訪問權(quán)限控制是允許你在域中指明誰能什么時(shí)候訪問什么的一套規(guī)則動(dòng)態(tài)的權(quán)限：從流程角度來進(jìn)行控制，不同的流程涉及不同的角色，不同的角色對(duì)應(yīng)到不同的項(xiàng)目組，便落實(shí)到具體的參與人，通過這樣的對(duì)應(yīng)關(guān)系，既保證了流程的靈活性，同時(shí)也滿足相應(yīng)的權(quán)限控制。靜態(tài)的權(quán)限：從存儲(chǔ)角度來進(jìn)行控制，通過文件柜(Cabinet）來控制，不同的用戶對(duì)不同的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫、文件柜有不同的權(quán)限，權(quán)限有多種，包括查看、修改、刪除、管理等。訪問控制決定用戶動(dòng)作對(duì)象是/否8/27/202323文檔管理－－瀏覽及圈閱8/27/202324“萬能瀏覽”就是用單一的瀏覽工具軟件查看絕大多數(shù)格式文件的內(nèi)容。華為公司采用了非常多種類的軟件工具，硬件設(shè)計(jì)有

PowerPCB、Cadence、VIEWDRAW、Capture等，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有

AUTOCAD、PRO/E、I_deas等，軟件開發(fā)工具更是多達(dá)數(shù)十種。安裝所有這些應(yīng)用軟件，這一方面造成工作平臺(tái)管理復(fù)雜，另一方面造成成本增加。PDM的這種只要安裝一個(gè)PDM的客戶軟件，就可以查閱其他格式文件的功能，就稱作“萬能瀏覽器”。圈閱（Mark－up）指在不改變?cè)募幕A(chǔ)上，增加審閱人的意見和修正功能。Windchill的萬能瀏覽器產(chǎn)品為“ProductView”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部件和文檔的關(guān)聯(lián)多視圖管理基線管理有效性管理8/27/202325產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由相關(guān)的部件與文檔組成采取一種可不斷擴(kuò)展，結(jié)構(gòu)化的形式展示包含多層次的部件和子部件涉及到一個(gè)部件、文檔的的所有版本代表一個(gè)產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)8/27/202326產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－部件和文檔的關(guān)聯(lián)在Windchill,部件具有“參考”和“描述于”的關(guān)系參考關(guān)系用來識(shí)別對(duì)于一個(gè)具體的部件版本來說不是獨(dú)一無二的文檔?！懊枋鲇凇标P(guān)系用來識(shí)別對(duì)于一個(gè)具體的部件版本來說獨(dú)一無二的文檔。參考描述于8/27/202327產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－多視圖從不同使用角度去看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及組成部件，得到的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以從設(shè)計(jì)角度、制造角度、維護(hù)角度等獲取相關(guān)視圖視圖常使用前綴“面向（As）”，如面向設(shè)計(jì)視圖（As_Designed）等視圖間有一定的順序，如面向設(shè)計(jì)視圖在面向計(jì)劃視圖前視圖從兩個(gè)維度反映產(chǎn)品的變化：部門組織時(shí)間/順序8/27/202328產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－多視圖舉例（設(shè)計(jì)視圖）8/27/202329產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－多視圖舉例（制造視圖）8/27/202330產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－基線8/27/202331什么是基線在開發(fā)過程中，對(duì)產(chǎn)品非常重要的一組部件和/或文檔，組成基線基線的意義是產(chǎn)品在某一關(guān)鍵點(diǎn)的“快照”（Snapshot）代表產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要里程碑基線管理由基線管理的文檔和部件是文檔和部件的具體版本被基線管理的文檔和部件不能被修改及刪除基線發(fā)布通過發(fā)布基線，來凍結(jié)基線管理的內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－基線8/27/202332產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理－－有效性決定何時(shí)一個(gè)部件在開發(fā)或生產(chǎn)中成為“可用”，是面向?qū)淼墓ぷ饔腥N形式日期(Date)批次(Lot)序列號(hào)(Serial

Number)可以設(shè)定有效性的起始值和結(jié)束值設(shè)置有效性8/27/202333變更管理－－內(nèi)容典型的變更管理流程簡(jiǎn)單的變更管理流程華為變更管理流程定義變更管理對(duì)象8/27/202334變更管理－－典型的變更管理流程描述癥狀跟進(jìn)變更識(shí)別原因提出解決方案實(shí)施解決方案8/27/202335變更管理－－典型的變更管理流程變更調(diào)查變更問題變更請(qǐng)求變更建議變更單變更活動(dòng)分析活動(dòng)分析活動(dòng)1.這就是問題2.我們需要解決這個(gè)問題3.讓我們找出這個(gè)問題的原因4.

這是些解決方案建議5.

好，就實(shí)施

這個(gè)建議吧！這就是我們確定原因的辦法這就是我們論證問題的方法這就是我們實(shí)施命令的辦法8/27/202336變更管理－－簡(jiǎn)單的變更管理流程變更單ECO變更活動(dòng)ECA簡(jiǎn)單的變更流程環(huán)節(jié)為：發(fā)起更改請(qǐng)求→實(shí)施變更；組成簡(jiǎn)單變更流程的變更對(duì)象為：變更請(qǐng)求ECR→變更單ECO→變更活動(dòng)ECA。變更請(qǐng)求ECR8/27/202337變更管理－－華為變更管理流程定義為了簡(jiǎn)化整個(gè)流程，當(dāng)潛在的影響需要評(píng)估時(shí)，變更評(píng)估用來替代變更研究和變更建議。變更請(qǐng)求變更單變更活動(dòng)分析活動(dòng)變更評(píng)估2.1.

我們需要解

決這個(gè)問題2.讓我們找出這個(gè)問題的原因4.好，實(shí)施這個(gè)建議！這就是我們實(shí)施命令的辦法3.這就是我們找出原因的辦法8/27/202338變更管理－－變更管理對(duì)象變更請(qǐng)求：表明正式的變更過程已經(jīng)開始。用于組織與具體變更過程相關(guān)的信息。每個(gè)正式的變更過程都需要變更請(qǐng)求。變更評(píng)估：包含關(guān)于一個(gè)或多個(gè)建議的解決方案（對(duì)于在具體的變更請(qǐng)求中找到的問題）的信息?？梢园ㄒ粋€(gè)或多個(gè)提供詳盡信息的分析活動(dòng)?？蛇x分析活動(dòng)：包含對(duì)一個(gè)變更或評(píng)估的分析的描述或結(jié)果。該活動(dòng)同時(shí)也可能識(shí)別導(dǎo)致問題的器件和文檔，或?yàn)榻鉀Q問題而需要變動(dòng)的器件和文檔。8/27/202339變更管理－－變更管理對(duì)象：變更單：授權(quán)對(duì)現(xiàn)有的部件或文檔進(jìn)行變更，或者創(chuàng)建新的部件或文檔以解決在具體的變更請(qǐng)求中確定的問題。可以包括一個(gè)或更多的具有更詳細(xì)的進(jìn)行變更指令的變更活動(dòng)。對(duì)一個(gè)被執(zhí)行的變更，至少要有一個(gè)變更命令。一個(gè)變更請(qǐng)求可能有多個(gè)變更單。變更活動(dòng)包含要執(zhí)行的完成變更命令和解決在具體變更請(qǐng)求中確定的問題的指令。該活動(dòng)也可以確定必須要變更或解決的問題的相關(guān)部件或文檔。對(duì)一個(gè)被執(zhí)行的變更，至少要有一個(gè)變更指令。一個(gè)變更單可能有多個(gè)變更活動(dòng)。8/27/202340生命周期與工作流－－內(nèi)容生命周期工作流生命周期與工作流的集成提交審核提交t審核提交審核8/27/202341生命周期與工作流－－生命周期生命周期代表一個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)象的狀態(tài)或成長(zhǎng)歷程8/27/202342生命周期和工作流－－工作流8/27/202343生命周期和工作流－－工作流8/27/202344生命周期和工作流－－生命周期和工作流的集成8/27/202345配置管理（Configuration

Management）8/27/202346意義配置管理是產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售配置之間的強(qiáng)有力紐帶在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配置的定義，產(chǎn)品配置邏輯與產(chǎn)品定義緊密結(jié)合參數(shù)化產(chǎn)品配置管理，靈活實(shí)現(xiàn)客戶的不同需實(shí)現(xiàn)通用(Generic)部件定義：能夠提供產(chǎn)品變異管理的專用業(yè)務(wù)對(duì)象，變異管理包括替代件、選配件等參數(shù)化產(chǎn)品變異性管理：管理產(chǎn)品的配置邏輯其它：如多方案評(píng)估、客戶定制部件的識(shí)別、訂單歷史跟蹤等目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實(shí)施的范圍和方法8/27/202347PDM的效益8/27/202348PDM的效益8/27/202349支持全球化、供應(yīng)鏈產(chǎn)品定義管理、并行工程、集成產(chǎn)品開發(fā)、ISO9000認(rèn)證、CALS、與合作商的合作等是實(shí)施PDM的重要?jiǎng)訖C(jī)。業(yè)務(wù)角度提供新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)公司的靈活度提供幫助企業(yè)管理所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程及工作流的基礎(chǔ)架構(gòu)支持產(chǎn)品的整個(gè)生命周期縮短業(yè)務(wù)周期組織角度提高企業(yè)內(nèi)部溝通、組織變革的能力加快組織的“無紙化辦公”提高部件和設(shè)計(jì)的重用硬件、操作系統(tǒng)與系統(tǒng)應(yīng)用程序相對(duì)獨(dú)立，減少管理成本增強(qiáng)軟件工具的集成度提供安全的數(shù)據(jù)訪問模式PDM的效益8/27/202350用戶角度提供單一數(shù)據(jù)源以及強(qiáng)大的搜索引擎保持企業(yè)用戶的溝通，實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞提高工作效率，減少管理成本流程角度實(shí)現(xiàn)文檔電子化管理，包括文檔的評(píng)閱和審批改進(jìn)變更管理，降低變更成本提供快速的數(shù)據(jù)訪問手段，縮短緊急事件的響應(yīng)時(shí)間利用流程管理功能改善公司的開發(fā)和運(yùn)作流程，以實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理產(chǎn)品及服務(wù)角度縮短對(duì)用戶查詢的響應(yīng)時(shí)間提高質(zhì)量，縮減故障時(shí)間，減少嚴(yán)重的產(chǎn)品錯(cuò)誤和產(chǎn)品變更更有效管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實(shí)施的范圍和方法8/27/202351PDM實(shí)施范圍和方法8/27/202352PDM項(xiàng)將按階段分步驟，并配合IPD項(xiàng)目的進(jìn)度安排，主要階段有：Phase

1－文檔管理及工作流管理

2000.09-2002.08Phase

2－BOM

&

EC

管理，企業(yè)應(yīng)用集成2001.04-2002.10系統(tǒng)開發(fā)迭代(Iteration)的方法體現(xiàn)在PDM實(shí)施的各個(gè)階段中，每一階段中新一輪迭代會(huì)去改進(jìn)和完善上一輪迭代中的不足之處，這種不斷增長(zhǎng)和迭代的實(shí)施方法，使得項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段都有新的可供推廣使用的階段成果發(fā)放，而新階段的實(shí)施還會(huì)再改進(jìn)和完善前一階段階段成果的不足之處PDM實(shí)施范圍和方法8/27/202353第1階段

文檔管理及文檔工作流程管理階段(Phase1:2000.09至2002.08)(1)

Iteration

I-文檔管理及文檔庫的設(shè)計(jì)；(2)Iteration

II-文檔工作流管理第2階段

BOM和EC管理以及企業(yè)應(yīng)用集成(Phase2

2001.04~2002.10)(1)Iteration

I-Early-BOM、BOM管理(2)

Iteration

II-Windchill與MCAD等的集成(3)Iteration

III-工程變更(EC)管理(4)Iteration

IV-ERP集成PDM實(shí)施范圍和方法（圖示）8/27/202354結(jié)束咨詢熱線：265436708/27/202355附件8/27/202356附件PDM常用術(shù)語8/27/202357Workflow

and

Process

ManagementTriggerData

VaultDocument

ManagementCheck

In/Check

OutBulkDataMeta

DataProduct

Structure

ManagementView工作流和流程管理：觸發(fā)：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫：文檔管理（DM）：檢入/檢出：物理數(shù)據(jù)：控制數(shù)據(jù)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理（PSM）：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖：更改控制管理（CCM）：

Change

Control

Management生命周期管理：對(duì)象：Lifecycle

ManagementObjectPDM常用術(shù)語（文檔管理）8/27/202358版本

Version發(fā)布

Release修訂版

Revision檢入/檢出

Check

in

/

Check

out鎖定

Lock圈注

Markup文檔－Part關(guān)聯(lián)

Document

to

Part

Relation描述

Described

By參考

Reference?

樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。8月-238月-23Sunday,August

27,

2023?

人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。22:10:0022:10:0022:108/27/2023

10:10:00

PM?

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。8月-2322:10:0022:10Aug-2327-Aug-23?

加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。22:10:0022:10:0022:10Sunday,August

27,

2023?

安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。8月-238月-2322:10:0022:10:00August

27,

2023?

踏實(shí)肯干，努力奮斗。2023年8月27日10:10

下午8月-238月-23?

追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。27

八月202310:10:00下午22:10:008月-23?

嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。八月2310:10

下午8月-2322:10August

27,

2023?

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2023/8/27

22:10:0022:10:0027

August

2023?

好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。10:10:00下午10:10

下午22:10:008月-23?

一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。8月-238月-2322:1022:10:0022:10:00Aug-23?

牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2023/8/27

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