讀書的心得體會

第第頁讀書的心得體會當我們積累了新的體會時，心得體會是很好的記錄方式，這樣可以幫忙我們總結(jié)以往思想、工作和學習。那么心得體會怎么寫才恰當呢？這次為您整理了讀書的心得體會【通用3篇】，假如對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。關(guān)于讀書心得體會篇一前不久，我讀了《楊家將》這本書寫的是楊家子子孫孫保家衛(wèi)國防范遼國和平定西夏的故事，它是歷史上真事。遼國是宋國最大的對頭，遼國請來高人布下天門陣，穆桂英帶領宋兵大破了遼國的天門陣。當遼國滅亡之后，西夏占據(jù)了遼國的土地，這時宋國楊家男將基本上都戰(zhàn)死在殺場上，這時候楊家十二員女將挺身而出，平定了西夏。我覺得楊六郎在戰(zhàn)場上保家衛(wèi)國，不怕犧牲，殺死了遼國很多大將。他的兒子楊宗保，千里迢迢請來穆桂英，來破天門陣，這充分體現(xiàn)了愛國之情，不想敗在遼國的手下。楊家不為生命，保家為國，挺身而出的這種精神，特別值得我們學習。這本書就像一把鑰匙，給我打開了學問的寶庫，讓我懂得了很多學問。名著讀書心得篇二有人的地方就有社會。在這個世界上生活，除非你住在樹洞里或者是大自然，但凡是一個普一般通的社會人，你的行為舉止便與人有關(guān)。這世上沒有無緣無故的恨也沒有無緣無故的愛，一個人的成敗和你處理事情的結(jié)果，往往與他人對你的情緒反饋有著直接聯(lián)系。一個高情商的人，最會察言觀色，也最舍得折面子，情緒的正負反應都是雙方的，讓人跟你急不難，難的是怎么讓他覺得慚愧于你，而且樂意和你合作。有另外一句大俗話，20%智商+80%情商決議你的成功。實在比例是怎么調(diào)配倒不那么緊要，但這個論點我一向同意，情商肯定比智商緊要。近來看了金庸寫的《鹿鼎記》，對這個觀點更加確定了，智商的高處與低處只能體現(xiàn)你的個人的技能，而不能體現(xiàn)這個人的處世之道；而情商的高處與低處卻可以體現(xiàn)這個人的處世之道，主角就是一個情商很高的人。書中的主人公韋小寶是一個連大字都不認得的人，沒有什么本領，但是他卻是一個成功的人物，靠的就是為人之道。他很會做人，很多人樂意和他做伙伴，都知道和他做伙伴不會吃虧。他擅長用人，用正確的人做正確的事，做到人盡其才！物盡其用！同時又能很好的完成上級交予的任務。其實我們的生活中無時不可的進行著一場隱形的比賽，而比的，無非是為人之道。一個智商高的人在做數(shù)學題的時候或許好用，但真實世界里看重的不止單是你能做對幾道數(shù)學題，高考得了多少分。一個智商高的人很簡單在學校表現(xiàn)杰出，最后卻落得平凡的一生。而一個情商特別高的人，你最好當心點兒他了，由于他很有可能是個狠角色。社會上不乏在學校的時候表現(xiàn)的很杰出，但到社會上時卻碌碌無為，而在老師眼中的壞同學卻活的有知有味，過的轟轟烈烈。讀書心得與收獲篇三原以為《活法》是一本稻盛和夫的傳記，其中會夾雜個人創(chuàng)辦企業(yè)的一些歷程?？催^之后才發(fā)覺遠非如此，《活法》一書融入了稻盛和夫先生一生的智慧和閱歷，書中的字里行間都滲透著一位思想者的高尚人格和處事哲學。從他的書中，我感悟最深的是他把努力探求真理作為本身的人生航標，在真理的指引下，他的一生雖歷經(jīng)極多的風風雨雨和許很多多的誘惑但始終沒有偏離正確航線，他的事業(yè)也一步一步蒸蒸日上。稻盛和夫先生，與其齊名的另外三大經(jīng)營之圣大家就應都有所耳聞，他們分別是松下公司創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司創(chuàng)始人本田宗一郎，而稻盛和夫則是兩家世界500強（京都陶瓷株式會和第二電電株式會KDDI）的創(chuàng)始人，能夠說他是一位世界頂尖級的企業(yè)家，稻盛先生的活法很簡單，人只要堅持真理活著就很簡單，其實真理并沒有人們想象的那么艱深，我們牙牙學語的時候就有人教我們真理，“不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不而不顧及一切”這就是做人的基本真理，這些看似簡單的道理卻是指引著稻盛先生成功經(jīng)營兩家世界500強企業(yè)和令人稱道的生活、行事的準則。有句歌詞如是唱到:此刻的才關(guān)鍵，最緊要就在眼前。所以在日常銷售管理工作中，事先我都做好計劃與布置，竭力完成當日的工作，今日事今日畢，當天事決不留到明天，當想到一個好“點子”時就立刻行動，并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦妥，完成得美麗美麗。同時借鑒《活法》中的成功法則，我也努力訓練本身成為一個優(yōu)秀的領導者，漸漸提高本身的領袖魅力，當項目部個別員工業(yè)績欠佳時，我不再像以往一味的批判，我明白了，每個人的潛力都不同，有些員工特別能干，有些則否則，但只要員工有用心向上的態(tài)度、認真努力做事，就不該按他們貢獻的潛力區(qū)分對待。管理者該做的是:發(fā)掘每一個員工的優(yōu)點，并在企業(yè)中為他們找到最好的著力點，讓他們發(fā)揮一己之長。當我的員工抱著負面、消極的態(tài)度時，我會試著跟他們談，告知他們用心的態(tài)度不僅僅對個人有好處，對公司來說也很緊要。只有盡快調(diào)整變化本身的心態(tài)，這樣工作才有成效。作為我個人，在售樓部隨時持續(xù)高昂、歡樂的情緒，擁有和部下到達目標的決心，領導同事們朝正確的方向走。漸漸地我得到了開發(fā)商、客戶及同事們的理解和認同，本身也越干越快樂?！拔乙萌硇牡臍饬碛舆@天！”只要我們把握好了這天，活出絢麗的分分秒秒，我們就必需能擁有完美的明天！真理是永恒的定律，它經(jīng)得起時間的考驗，經(jīng)的起輿