2023年年財務室年度工作總結范文

2023年年財務室年度工作總結范文財務室年度工作總結1

1、為實現(xiàn)公司的方針、目標，理論實踐相結合、加強計算機信息系統(tǒng)治理，使之詳細化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為超市經(jīng)營活動全面服務的目的，勝利升級為v71系統(tǒng)，以適應本超市經(jīng)營發(fā)展

開業(yè)期間我們用的進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發(fā)覺進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有許多的不足及問題，尤其是軟件本身架構不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特殊慢。經(jīng)過公司領導探討確定必需對系統(tǒng)進行升級，全體財務人員連續(xù)加班加點錄入全部供應商及商品信息，為了保證升級勝利，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng)，最終最終勝利的完成了升級，為xx以后新建大型連鎖超市機構積累了珍貴的閱歷。升級勝利后又結合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財務人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們仔細的調整和鉆研，最終使xx系統(tǒng)適應了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

2、調動供應商參加管理的主動性，在xx系統(tǒng)之上安裝scm供應鏈管理系統(tǒng)

在完善xx系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務于供應商，讓供應商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密協(xié)作，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把xx系統(tǒng)和scm供應鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，最終在年底勝利的實現(xiàn)了scm供應鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢，使供應商們真正的駕馭了通過網(wǎng)絡管理自己的商品，受到了廣闊供應商的一樣好評。

3、剛好總結閱歷、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進公司跨更加展

財務部全體員工剛好總結閱歷、修正不足，發(fā)布了各項財務規(guī)章制度，如：《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金運用效益，真實反映了經(jīng)營結果。

4、加強庫房管理，實行庫房科學的記賬制度

我們依據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調查探討探討找到切實可行的庫房管理方法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。

5、加強員工培訓，組織大家學習業(yè)務學問、財務學問、微機技能、商品學問等

除了讓大家學習業(yè)務學問、財務學問、微機技能、商品學問外，工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務實力也是特別重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學習，我們通過學習使全體人員增加了業(yè)務學問、增加了對企業(yè)的歸屬感和主子翁責任感，我們把學到的學問真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。

在這一年勞碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要性，在今后的'工作中財務部要親密協(xié)作營運部、選購 部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。進一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統(tǒng)，在供應商通過網(wǎng)絡管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結算功能。加強對財務、業(yè)務人員系統(tǒng)學問、財務學問的培訓，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策供應有利的數(shù)據(jù)支持。

當今國際金融經(jīng)濟形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的狀況下我們的公司領導還給我們增長了10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領導對員工的關愛，這充分呈現(xiàn)了我們公司具有的無比的朝氣和活力，20xx年是有信念、更有決心而充溢向往的一年。我們xx剛剛兩周歲，她生氣勃勃、她須要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛惜她、關愛她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應當在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的xx超市美妙的明天而奮斗。

財務室年度工作總結2

一、xx年度主要工作回顧

科學合理支配資金，做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運行，保證每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲得較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

分別采納5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，預算管理工作更趨于科學化：依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標。整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是限制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

很有必要作進一步的完善。因此，完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會確定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科依據(jù)院務委員會詳細的要求，對起先執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會探討后付諸實施。

撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行狀況分析演講，按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講：依據(jù)浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)改變因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改看法供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求。

進行會計核算與會計監(jiān)督工作，依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：依據(jù)《會計法》醫(yī)院財務制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。依據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，運用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度。依據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

計算資料翔實，完成全年績效工資核算和利息效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務。依據(jù)內控要求。計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出削減利息支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作供應了翔實的信息。

財務科特地設置收支臺帳，做好醫(yī)院與xx區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科仔細細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，仔細做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的干脆與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預料本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，將成為醫(yī)院獲得收支結余的一個增長點。

財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參加了市財政局舉辦的財務人員接著教化培訓班》一次；財務科本級舉辦了加強內部限制管理》財務人員職業(yè)道德教化》兩期學習班，加強財務人員培訓工作提高綜合素養(yǎng)：本年度在院領導的重視下。通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素養(yǎng)，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。

擅長總結管理閱歷，主動撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內限制度的進一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機構全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設的思索》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平，并逐一形成一種擅長總結提高綜合素養(yǎng)的氛圍。

財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看，進一步加強內部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

施院長親自帶領下，主動完成領導臨時交辦工作任務：1主動參加申報成立xx區(qū)人民醫(yī)院和xx區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起幫助院長到市政府、xx區(qū)政府相關職能部門主動申報xx區(qū)人民醫(yī)院的主動參加xx區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中心資金700萬元。2受院長托付向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，xx區(qū)人民法院（婺民一初字第1298號民事判決，院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科仔細從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

二、存在缺乏方面

但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法：

1、財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補