2023年學校開學安全自查報告（通用篇）

2023年學校開學安全自查報告（通用篇）學校開學平安自查報告1

“沒有平安就沒有一切”這是從領導到老師的一條信念。學校始終把平安放在首位，堅信校舍、師生平安事關穩(wěn)定大局、責任重于泰山。依據(jù)臨江市《關于進一步加強中小學幼兒園春季平安工作》的通知精神，我校開展了辦公室、寢室、教室以及教學設備設施等全面性的平安工作大檢查。進一步貫徹了平安第一，預防為主的方針，防止平安事故的發(fā)生，全力打造平安校內，營造學生健康成長的良好環(huán)境。現(xiàn)將自檢結果報告如下：

一、組織學習，提高相識。

學校在市教化局工作會議后，馬上回校召開了班子成員參與的校委會平安工作專項會議，明確了任務、責任，進行了細致的分工，籌劃了學校下一步平安工作的準備。下午，學校又組織全體老師，召開了平安工作緊急會議，會上，顧校長仔細傳達了會議精神，并結合我校的實際，講了我們學校當前平安工作要留意的問題，提出了嚴格的平安工作要求，提出了“沒有平安就沒有一切”的工作口號，要求大家充分相識“平安高于一切”的思想，指出了平安工作要深化人心，到崗盡責，平安工作不能有絲毫放松，學校要形成校內平安人人有責，大家時時想平安，到處抓平安的良好工作局面。

二、學校有平安管理工作組織機構，工作踏實。

我校非常重視“平安校內”創(chuàng)建工作，形成了校領導班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調，各部門參加、親密協(xié)作的工作格局，形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。根據(jù)教化局對學校平安工作的要求，結合我校實際，制定并與學校各環(huán)節(jié)部門、年級組簽訂了《平安工作目標責任書》，制定了校內平安責任區(qū)，明確了各責任人的職責，加大了對各環(huán)節(jié)部門及全體老師的平安工作的檢查力度，不斷規(guī)范教化教學管理、后勤管理、老師隊伍管理及各項活動管理，并實行了平安事故責任追究制。

三、健全平安管理制度，責任到人。

制度是落實的保證，完善規(guī)章，明確崗位，職責分明，肅穆紀律，責任到人。并制訂了《平安工作檢查制度》、《平安責任大事報告制度》、《治安防盜制度》、《學生平安教化制度》、《學校門衛(wèi)制度》、《消防平安制度》、《意外事故和案例逐級上報制度》、等，學校實行了領導、老師值班制度，制定了學校平安檢查督導制度，通過建章立制使學校平安教化活動制度化。

四、仔細檢查，督促整改。

(一)開學初，學校剛好組織相關人員，對學校涉及平安的各個方面進行排查，詳細工作如下：

1、校長率領后勤人員，檢查了辦公室內及各班教室門窗、電路及照明狀況。各班照明燈都能正常運用，各班教室門窗完好。檢查了用電、防火、防盜狀況，督促教職工留意平安用電和防火平安，防盜平安。

2、校長率領后勤人員檢查食堂、小買店，食品衛(wèi)生平安工作落實到實處。

3、后勤人員檢查了學校廁所、圍墻、標記物、旗桿、辦公室外飾、門窗等處。經檢查都完好無損，不存在平安隱患。并確定定點鎖門加強外來人員的管理，確保學校的平安。

4、體育老師與后勤人員對校內的體育器械進行了檢查。全部體育器械沒有破損，不存在平安隱患。

5、后勤人員檢查了學校的飲用水狀況，水質水源合格，飲用水質量無問題。并教化學生杜絕吃“三無食品”。

6、后勤人員與校團委聯(lián)合，對學校周邊環(huán)境的狀況進行摸底調查，發(fā)覺學校旁邊兩個修理部造成交通擁擠。

(二)存在的問題及對策

交通平安始終是我校平安工作的難點，學校放學之后，老師無法管理學生，盡管老師反復教化學生遵守交通平安要求，但學生仍舊有在馬路上跑、穿、瘋打等狀況，極易造成平安事故。

校門口兩個修理部影響學生上學和放學，極易造成平安事故。

學校開學平安自查報告2

在各平安部門的指導下，結合我校平安工作的實際狀況，根據(jù)上級部門頒發(fā)的各種平安會議精神，堅持以“隱患險于明火，防范重于泰山”為指針，仔細實行上級各有關要求，全面加強學校平安教化，通過齊抓共管，營造氣氛，切實保障師生平安，維護正常的教化教學秩序。在校長的帶領下，于12月29日對學校平安進行了全面徹底的排查，現(xiàn)就我校平安自查狀況書面報告如下：

一、組織學習，提高相識

衛(wèi)校長和鄢校長12月29日上午開完區(qū)教化局平安工作會后馬上回學校組織召開了學校平安工作會，會議人員包括全體行政人員、德育干部、村小負責人以及年級組長。會上衛(wèi)校長首先傳達了區(qū)平安工作會的精神，并且結合我校的實際講了我們學校當前平安工作要留意的問題和提出了嚴格平安工作要求，最終分析了當前學校的教化形勢和國內外的社會形式，要求大家充分相識“學習和學問當然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想，要求平安工作深化人心，到崗盡責，平安工作不能有絲毫放松。

二、平安責任制、規(guī)章制度的建立健全

學校平安工作小組由衛(wèi)獨創(chuàng)校長任組長，負責全面工作;鄢克蘭副校長和羅光雄副校長任副組長詳細負責學校平安工作。成員有各行政人員、德育干部以及年級組長。

為確保學校平安工作萬無一失，制定了“鎮(zhèn)子試驗學校關于學校平安工作的看法”，“鎮(zhèn)子試驗學校學生‘一日平安’常規(guī)”，“鎮(zhèn)子試驗學校村校學生‘一日平安’常規(guī)”，把學校校長、村校主任老師、班主任確定為校、班平安工作第一責任人，分管平安副校長確定為平安工作干脆責任人。

此外，本期已召開主任老師、黨、政、工、隊負責人平安工作專題2次，中心校每周周前會，值周領導講本周工作要點的第一點就是學校平安工作，讓全體老師明確“學校教化教學質量當然重要，但師生平安第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

三、剛好排查，剛好預防

學校平安工作會后，全體平安工作小組成員馬上一起對學校教學樓、運動場、食堂、幼兒園、各個試驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境進行了徹底的檢查，檢查平安隱患，有問題馬上解決：

(一)存在的主要問題

1、由于學校出門就是馬路，學生又多，放學后存在許多平安隱患;

2、學校男廁所正面堵墻產生裂縫，很簡單倒塌;

3、中學部教學樓電源開關破壞嚴峻，簡單發(fā)生漏電事故;

4、學校2個修建項目在進行，進出機動車較多;

5、學生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠;

(二)整改措施

學校平安工作事關廣闊師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)覺的問題做出如下整改措施。

1、進一步加大宣揚力度，提高師生的平安防范意識，全力做好當前學校平安穩(wěn)定工作，確保今后學校平安穩(wěn)定。

2、針對放學校門口存在馬路平安現(xiàn)象，學校團總支、少先隊組建路隊糾察隊，在各要害部位設崗巡察，發(fā)覺問題剛好解決。

3、針對男廁所的墻體產生裂縫，馬上推倒重建。

4、針對教學樓電源開關的漏電隱患馬上檢修更換。

5、針對學校機動車進出較多，加強學校門衛(wèi)管理，規(guī)定除學校機動車以外其余一切機動車都不得進入校門，工地材料車在下課期間一律不得進入學校，全部學生提前出校門必需有政教處簽名方得放行。

6、針對學生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠，要求各年級組馬上成立樓道值班制度，每天下課各樓層都應當有值班老師監(jiān)管。

學校開學平安自查報告3

根據(jù)教化局、中心學校通知，我校堅持“平安第一，預防為主”的原則，仔細落實各項平安防范措施，確保學校的平安穩(wěn)定?，F(xiàn)已接近20xx年春期開學，為切實做好學校新學期平安工作，確保師生的生命、財產平安，現(xiàn)就學校平安工作進行自查：

一、平安責任落實及制定各項平安制度。

為確保學校平安工作取得實效，校長首選擔負學校平安“第一責任人”，教育主任、少先大隊輔導員為副組長。全體班主任和任課老師為成員的學校平安工作小組。形成校長室牽頭，各辦公室協(xié)調參加。各班詳細抓落實的平安教化網絡。從而形成了“上下齊動員，一心促平安”的良好局面。

其次是制定了具體的《學校平安管理制度》《突發(fā)事務應急預案》等平安工作制度。制定了具體的平安考核、獎懲、激勵機制，把學校平安工作作為老師考核、獎懲的重要依據(jù)。培育“平安工作，人人有責”的氛圍，逐步形成了目標明確，責任到人。措施詳細考核有效，獎懲兌現(xiàn)，自我激勵的平安工作制度。

二、加強對學生的平安教化，加大平安工作責任力度。

學校充分利用班隊會、黑板報、板報等宣揚陣地，利用開學第一課，加大對學生的平安教化，平安工作日日抓，平安教化時時講。

三、馬上開展學校冬季平安自查。

接通知后，學校馬上組織開綻開學前平安工作大檢查，逐項實施，

切實做到仔細、細致、全面、徹底，不留死角。

1、校舍平安。

排查全部校舍、院墻、大門、廁所，暫無發(fā)覺平安隱患問題。要求全體老師發(fā)覺問題，剛好上報、剛好解決，確保學校平安工作萬無一失。

2、消防平安、用電平安。

根據(jù)《消防法》的要求，對教室等做到通道暢通，學生用電各班制定特地同學負責，避開了事故的發(fā)生。

3、學校周邊環(huán)境及交通平安。

學校周邊200米內無網吧、歌廳，無其他不符合要求的場所、攤點。

4、嚴防擁擠踐踏事故。

學校建立了完善預防校內擁擠踐踏事故的規(guī)章制度，在學生上放學、集合等上下樓梯活動中，強調快速、整齊，并支配教職工在樓梯間維持秩序。樓道、樓梯的各項設施及照明設備正常，無平安隱患，學校多次進行了疏散演練。

5、防范滑冰溺水事故。

教化學生在上下學途中或節(jié)假日不擅自到結冰的河、池塘、水庫上行走或滑冰。提示家長負責學生脫離學校老師管理時段的平安。

6、食品平安：對學生進行了食品平安教化。學校內部無小賣部。

7、學校平安保衛(wèi)工作。

加強學校平安保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和上課落鎖制度，嚴格保安、門衛(wèi)管理，學校實行了封閉式管理，嚴禁社會閑散人員入校，加強校內值班巡邏，以確保師生生命、財產的平安。

總之，平安工作要作為學校重中之重，平安工作重于泰山。今后我們將在上級領導的監(jiān)督指導下，進一步把學校平安工作做的更細、更實。用愛心與責任為學生托起一片平安的天空，讓他們在七彩的陽光下強壯成長為社會主義建設的棟梁之才！

小店鄉(xiāng)飛揚小學

20xx年2月20日

學校開學平安自查報告4

在xxxx年x季學期開學工作中，我校根據(jù)xx市教化局《xx市xxx季開學工作檢查的通知》的精神，結合我校實際狀況，做到周密支配，細心組織，及早落實，嚴格要求，確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?，F(xiàn)將我校開學工作的自查狀況簡要匯報如下:

一、收費狀況

學校仔細落實收費公示制和教化收費承諾制，已經進行收費公示，公布上級行政主管部門及舉報電話。學校收費統(tǒng)一運用財政部門印制的。票據(jù)，做好一人一票，全部為電腦打印票據(jù)。學校無違規(guī)收費行為，國撥義務教化經費已到校。

二、開學打算及師生報到狀況

老師到校狀況:

我校老師于2月8日報到，上午8:30召開新學期老師會議，傳達校長會精神。同時配齊教學必需設備，做好校內衛(wèi)生工作。10日開展了報名注冊工作，11日正式投入教化教學工作。全校應到教職工78人，病假4人，現(xiàn)實到教職工75人。絕大部分老師按時上班，確保了學校教化教學工作的順當開展。

學生到校狀況:

我校于2月10日進行學生報名注冊工作，2月11日正式上課。為確保在校生按時入學，學校制定了防流控輟工作措施，從學校領導到一般老師，人人參加學生的入學動員工作。與此同時，加強學生流淌管理，目前無借讀生?，F(xiàn)已到校1641名學生，其中一年級252人，二年級238人，三年級298人，四年級308人，五年級278人，六年級267人，現(xiàn)有在校生1641人。正常轉入1人，死亡1人，休學1人，外借2人，借讀生回原校4人。全校學生到校狀況良好，無流失、輟學等現(xiàn)象，確保了適齡兒童正常入學。

三、教學用書及教學設備運用狀況

?？倓仗幪崆芭c新華書店聯(lián)系，支配后勤人員拖運、分發(fā)教材，保證了剛好開學和上課。教學用書目前已基本發(fā)放到位，只有個別科目新華書店尚未到貨，正在催收。義務教化階段免費教科書已發(fā)放到位，學生循環(huán)用書保管良好，正常循環(huán)。學校無組織學生統(tǒng)一征訂或向學生舉薦教輔資料和其它學生用書現(xiàn)象;出版發(fā)行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數(shù)、擴大運用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現(xiàn)象。

四、教學教學管理狀況

安排是各項工作順當開展的指南和保障。新學期伊始，學校以市教化局校長會精神和2023年工作要點為指導，制定了科學的、符合校情的工作安排，做好校長聽課兼課安排，學校校長室、教育處、總務處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一周內制定了科學合理的工作安排。全體老師在仔細轉瞬鉆研教材、課標的基礎上，制定了學期教學安排和所任其他工作的相關工作安排。各類安排已由相關職能部門審核形成了定稿，本學期將緊緊圍繞安排開展工作，注意過程落實，確保安排的可操作性，為學校各項工作取得更有益的成果而起到領航作用。

根據(jù)部頒標準開齊課程、開足課時，學校老師分工到位，總課表、作息時辰表、班級課表、課任老師課表已制定齊全。老師備課筆記已于2月8日發(fā)放，老師進行安排制定、進度支配和超周備課，支配于2月13日進行備課檢查。全校老師已按課表正常上課，并進行作業(yè)批改、后進生輔導，仔細開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展，活動課也已按課表上課。全體老師正按自己擬定的教學安排強化過程落實。

五、平安工作

開學前，學?？倓仗帉W校房舍、圍墻、用電線路等校內設施進行了拉網式平安排查和修理，對辦公設備、教學設備或修理、或添置、或整理，一切打算就緒，保證了教化教學工作的正常進行。學校已制定“五五”普法教化安排并支配“五五”普法學問考試。學校落實了平安衛(wèi)生周檢、月檢查制度，并形成較完備的平安衛(wèi)生檢查記錄。

至今為止，在學校領導和全校師生的共同努力下，學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱忱投入教化教學工作，學生仔細學習，學校秩序井然。學校開學工作開創(chuàng)了一個嶄新的局面，為本學期進一步加強管理，提高教化教學質量打下了堅實基礎，我們對學校各項工作再上新臺階充溢信念。

學校開學平安自查報告5

根據(jù)市教化局和省教化廳關于開展20xx年秋季開學檢查工作的通知精神，我校主動組織自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、新學年學生返校及新生入學狀況

1、學生入學、輟學、休學、復學狀況

高一入學702人，其中轉學到高一年級1人，復學1人。高二轉入3人，轉出2人，退學1人，休學1人。高三轉出1人。

2、新莞人子女入學狀況

我校共有新莞人子女97人。其中高一年級42人，高二年級28人，高三年級27人，均在校。

3、全國中小學學籍信息管理系統(tǒng)運用狀況

已按上級要求運用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)。

二、校內平安建設狀況（包括護校安園和平安管理工作、三防建設、消防平安、宿舍平安、食堂平安、疾病防控等自查狀況）

開學前，干脆負責平安工作的鄧志良副校長，組織德育、總務等部門和物業(yè)公司，對校內平安（包括消防平安、宿舍平安、教學樓平安和食堂平安）進行了全面檢查，排查平安隱患，堵塞平安管理漏洞。進一步完善了校內監(jiān)控系統(tǒng)，教學樓和飯?zhí)脤崿F(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。各年級根據(jù)校醫(yī)室要求對因病請假學生進行統(tǒng)計上報，同時做好開學初學生生活方面的指導，督促學生加強熬煉，增加體質，預防疾病。

三、教化收費管理狀況

我校依據(jù)教化局的要求，在新生注冊之前聯(lián)系校服廠家，做好校服的質量檢測，并把校服的檢測報告登記入冊，合格之后才在指定的日期發(fā)放給學生。

食堂財務實行專人管理、規(guī)范管理，由學校財務室統(tǒng)籌管理，分設會計和出納，全部進、出賬目登記造冊，原材料都實行索證、索票制度，規(guī)范流程，確保食品平安。小賣部也實行索證、索票制度，追溯源頭，確保食品保質保量，對人員的管理，也實行明確責任的管理，確保每一個環(huán)節(jié)都不得有疏漏，建立看法收集箱，虛心接受師生的看法，并協(xié)作學校德育處主動支配好開放時間，督促學生養(yǎng)成良好習慣，促進規(guī)范學校管理！

學校開學平安自查報告6

為進一步規(guī)范教化辦學行為，強化學校管理，確保新學期學校教化教學工作正常開展。依據(jù)市局和縣局的相關文件精神，我校成立了開學工作自查領導小組，比照檢查方案，仔細進行了自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、開學常規(guī)工作狀況

1、師生到校狀況

新學期，我校應到校教職工人數(shù)為xx人，實到校323人(含到xx支教2人)，其中病假4人，事假無;學生到校xxxx人，96個教學班。其中高一新生13個教學班，xxxx人;高二11個教學班，726人;高三8個教學班，xxx人;七年級26個教學班，2191人;八年級21個教學班，1601人;九年級17個教學班，xxxx人。

2、學校管理及教職工開學工作支配狀況。工勤人員于8月20日起，回校打掃衛(wèi)生，整治學校環(huán)境，做好后勤保障工作。學校目前尚無住宿生，校舍管理有待進一步完善。收費狀況學校嚴格執(zhí)行上級有關文件精神，沒有向學生收取任何費用。8月17日，校長召開領導班子會議，部署新學期各項工作任務。8月18日，學校召開全體教職工會議，布置各處室、各科任老師的教學工作任務、強調老師提早備好兩周的`課時量。8月30-31日，全體教職工回校給學生辦理入學注冊手續(xù)、發(fā)放課本、作業(yè)本，發(fā)放課程表、教學用具等。學校各學科老師配置基本合理，管理有序，教學進入正?；?，秩序良好。

二、教化教學常規(guī)管理狀況

我校堅持把教化教學常規(guī)管理作為提高教化教學質量，提升學校品位的最基礎工程來抓，留意把教化教學常規(guī)管理工作落實到位。

1、制定工作安排。開學前，校長就召開中層領導、學科教研組長會議，要求各部門、各學科組制定好新學年的工作安排。8月31日，學校其次次召開了全校教職工會議，進一步實行學校工作安排。

2、加強德育工作管理。學校建立由校長負總責，黨、政、工、青、婦等部門各負其責，全體教職工齊抓共管的德育工作網絡。學校第一周召開了班主任工作會議，開展了“值日評比”工作，加強對學生進行日常行為規(guī)范養(yǎng)成教化。學校注意校內文化建設，團委負責校內宣揚欄的出版，德育處負責校容校貌的整治，班主任負責班級黑板報的管理。開學其次周，學校開展了衛(wèi)生死角大掃除，教化學生酷愛勞動，酷愛自己的校內。

3、加強教學工作的管理。教育處制定了具體的教學工作安排，嚴格根據(jù)市局、縣局的要求，盡學校努力基本開齊、開足各學科課程。教學工作以狠抓教學質量為重點，緊緊圍圍著三率(學習效率、教學效率、管理效率)仔細做好教學常規(guī)管理工作。教學常規(guī)管理從教案編寫、課堂教學、聽課評課、作業(yè)布置、培優(yōu)輔差等方面規(guī)范老師的教學行為。每月底學科教研組長對學科組進行教學常規(guī)檢查，平常教育處分別進行全校性的教學常規(guī)檢查和抽查。教研與師資培訓工作以新課程改革為切入口，以學科組為單位，深化開展“集體備課”、“有效教學”、“同課異構”等教研活動。同時依托教研網功能，開展網絡教研，組織老師參加遠程研修項目培訓。

三、學校平安管理工作狀況

我校堅持把學校平安工作做為開學工作的重要方面來抓。開學前，我們組織學校有關人員對學校電路、樓梯扶手、體育器材、試驗室儀器設備等簡單出現(xiàn)平安隱患的地方進行排查，發(fā)覺問題剛好進行整改。組織人員進行衛(wèi)生整治、消毒、滅蠅蟲;開學其次周，學校全體師生開展了衛(wèi)生死角大掃除;疾病預防工作支配專人負責，班主任實行零報告制度。開學的第一天班主任就對學生進行平安教化，增加學生的平安意識，提高學生的平安防范實力。學校把平安工作引入學校工作安排，聘請五名保安人員實行24小時值班制度和領導值周制度。由于平安工作抓得扎實，開學以來，學校沒有發(fā)生平安事故，沒有發(fā)覺學生打架斗毆等違法行為。

四、存在的困難和問題

1、由于學校學生活動場地的影響，學生體育課和課余活動開展較為困難。

2、由于初、中學近年擴招而導致大班額狀況嚴峻，老師辦公條件驚慌，設備年久老化損壞嚴峻，對老師進行教研活動有所影響。

3、由于初、中學新生年級進一步擴招，學校各學科老師配置仍存在缺科現(xiàn)象：中學缺語文、數(shù)學、英語、微機、通用技術、綜合實踐各1人;初中缺數(shù)學、英語各1人，綜合實踐4人。目前我校初中綜合實踐課由物理、生物和微機老師兼任，其中微機室嚴峻不足，初中微機無法開設。

4、學生的一些課桌椅已經損壞，有待更新。

5、由于學生較多，進出學校擁擠，急需校門的改擴建。

學校開學平安自查報告7

新春開學，我校緊緊圍繞市教化局、園林分局的總體工作支配，結合學校實際，統(tǒng)籌兼顧，強化管理，創(chuàng)新工作思路，各項工作較快步入正軌。

一、基本狀況

園林一小現(xiàn)有一校兩部和附屬幼兒園，兩部現(xiàn)有教學班28個，截止目前，在校學生總數(shù)1548人，服務區(qū)內學生入學率和在校學生鞏固率均為100%。

本學期，我校共有在編教職工人數(shù)為98人，正月十四，學校召開了全體老師大會，會后，學校以人為本，組織專班，逐一探望了不能堅持上班的病休老師，按規(guī)定敦促病休老師辦好了病休手續(xù)。目前，除病休3人，外借2人，待退3人，進修1人外，其余老師全部按時返崗。

附屬城關幼兒園屬市一級幼兒園，現(xiàn)有教學班6個，幼兒266人，教職工15人，嚴格按標準收取費用。

學校嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范學校收費管理，做到宣揚到位、執(zhí)行到位。我們通過宣揚專欄、設立詢問臺和告家長書等多種形式，剛好向家長公示市物價局、市教化局的收費政策，學生報名學校不收任何費用。

二、主要措施

(一)給力十項常規(guī)，確保學校高起點開局

今年春季開學，我們以規(guī)范開學十項常規(guī)管理、落實開學十項常規(guī)活動為著力點，結合實際，統(tǒng)籌兼顧，各項工作有條不紊，實現(xiàn)了高起點開局。

1、做到“五個到位”，規(guī)范十項管理。寒假前，我們就提前對學校開學工作進行了全面部署，利用假期及早籌備開學工作，確保學生進校之前，學校各項打算工作全面到位。詳細為：工作安排制定到位;學校平安排查整改到位;校內環(huán)境全面整治到位;班班通設備檢修到位;學校后勤保障到位。由于謀劃早、打算充分，學校開學工作實現(xiàn)了“十個規(guī)范”：即安排管理規(guī)范、老師到崗規(guī)范、控流保學管理規(guī)范、課程設置規(guī)范、教學常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設管理規(guī)范、平安維穩(wěn)工作規(guī)范、收費管理規(guī)范、后勤服務管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。

2、凸顯“三新”，創(chuàng)新“十個第一”活動。開學初，我們提出了在新學期“學校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的`開學工作目標。圍繞這個目標，我們以“十個第一”活動為載體，細心設計和組織，使得校內里生氣勃勃，呈現(xiàn)出一個良好的開端。

教學這條線以第一次教學常規(guī)檢查和第一次教研活動為抓手，促進教學教研工作高質量落實。第一次教學常規(guī)檢查以制訂教學安排和學習課標為重點，提前制定工作方案，成立了檢查組，進行仔細檢查，利用下班會，組織全校老師進行了學課標的考試;第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結合上學期期末考試進行了全面的質量分析和總結，并確定了新學期的工作思路和目標。

體衛(wèi)藝這條線進一步完善了學校愛好隊組活動安排，增設了吉他、電腦繪畫兩個愛好組，開展了備戰(zhàn)市中小學生田徑運動會和參與開幕式表演的第一次訓練活動。

德育線扎實抓好了開學工作“六個一”：開展了一次衛(wèi)生大掃除;各班辦了第一期黑板報;各班上了平安第一課;實行了一次升旗儀式及開學典禮;上了第一節(jié)班會課;召開了第一次班主任工作會議，仔細總結了寒假生活，評比了“優(yōu)秀手抄報”、“優(yōu)秀畫報”、“優(yōu)秀讀后感”等學生優(yōu)秀作品。這些活動都收到了較好的效果。

(二)強化精細管理，構建平安和諧校內

我們根據(jù)“嚴管、細管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學期有一個平安、文明、健康的校內環(huán)境。

1、加強平安管理，實現(xiàn)平安管理精細化。我們依據(jù)《園林分局平安管理規(guī)范》要求，制定了《園林一小平安管理網絡圖》，明確校長是學校平安工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任老師和校內執(zhí)勤老師的工作職責;制定了《園林一小平安工作責任分解落實表》，將平安工作細化分解，將責任詳細到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到學生、家長，層層簽訂《平安工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校內平安管理長效機制。嚴格“三項管理”：一是老師值日管理。學生在校期間，學校將校區(qū)劃分為13個區(qū)域，每天支配1名校級領導、2名中層干部帶班、13名老師值班，每個區(qū)域落實專人負責，確保學生在校期間得到全程監(jiān)護。二是嚴格實行路隊分流放學管理。放學時，由班主任進班組織放學，政教處統(tǒng)一組織在操場集中后，有依次放學。三是嚴格平安常規(guī)檢查，剛好整改。我們建立了平安衛(wèi)生隱患排查制度，制定了隱患排查表，定時、定人對各個方面進行全方位、拉網式的排查，做到“排患務盡”，不留死角。

2、加強平安教化，實現(xiàn)平安教化常態(tài)化。我們將平安教化納入學校教學安排，開學第一天就對學生進行了平安第一課教化，開學第一周，我們就進行防震疏散演練。為保證每周一節(jié)平安教化課，編寫了《園林一小平安教化讀本》，分年級對學生進行系統(tǒng)的平安學問教化。

(三)調整兩部布局，平穩(wěn)推動聯(lián)校辦學

我們依據(jù)《園林一小和園林四小聯(lián)合辦學分段布點、整體遷轉方案》，本學期，我們對兩部學生規(guī)模和老師進行了調整，北校區(qū)的三年級整體遷轉到校本部，均衡插入校本部三年級各班，北校區(qū)只保留四、五、六年級各一個班，所在班級的2名老師到本部任教。北校區(qū)的三年級整體遷轉到校本部，學校召開了遷轉學生家長會，取得了家長的大力支持，做了細致的工作，遷轉工作非常順當，緩解了本部任課老師緊缺的問題。

三、典型人和事

學校干部以身作則，當好老師的表率，副校長王芳除了分管學校的教學教研工作外，還擔當一個畢業(yè)的語文教學任務，副校長邵玉寶除分管學校的德育工作外，還擔當了一個班的數(shù)學教學任務。工會主席楊玉蓮身兼多職，負責工會工作、體衛(wèi)藝工作，還帶8節(jié)體育課，老老師徐定福、李秀華即將到退休年齡，為了幫助學校解決老師不夠的困難，仍舊在教學一線工作，堅持站好最終一班崗。

總體說來，新學期起先，在學校領導和全校師生的共同努力下，學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱忱投入教化教學工作，師生精神面貌好，教學常規(guī)工作，從一起先就全面步入正?；壍?，學校教學秩序井然。為本學期進一步加強管理，提高教化教學質量打下了堅實基礎。

學校開學平安自查報告8

依據(jù)xx縣教化局局會議精神,確保20xx年秋學校教化教學工作平安有序開展,確保全體師生人身平安,開學前及開學當日我們對學校主要建筑和設施設備進行了全面排查,并進行了有效整改,現(xiàn)將狀況匯報如下。

一、成立特地的平安排查組。

結合學校平安專項整治行動、平安百日大檢查實施方案及學校平安常規(guī)支配，學校領導班子高度重視，成立了以校長為組長的平安排查、整改領導組。召開了特地會議支配布置開學前后的平安工作，組織相關人員分區(qū)域對學校進行周密、細致的平安排查。

二、排查、整改狀況。

1、開學前，通過排查發(fā)覺了以下問題并進行了整改。

(1)校內內所鋪的小地磚部分松動，大門口的臺階上所鋪水磨石磚破損脫落，致使許多地方凹凸不平，造成開學后師生行走不便，造成校內內磚塊遍地，存在較大平安隱患，為此開學前對這此地方進行了修理。

(2)學校西教職工樓后與水電公司東房間的圍墻較低，易于學生爬出，利用暑期對此處進行了加高處理。

(3)學生飯場旁由于新建餐廳施工，干脆影響學生開學就餐，學?？倓仗幎卮偈┕り爼円故┕?、加快進度，9月1日前順當完工，確保了學生按時開學。

2、開學當日，通過排查發(fā)覺了以下問題并進行了整改。

(1)教學樓和男女生宿舍的部分樓道燈不亮、開關損壞，電工利用晚上進行修理、更換，保證學生晚上的學習和生活。

(2)教學樓部分平安出口指示損壞，通過檢修個別已能正常運用，還有幾個學校打算新購更換。

(3)男生宿舍個別防護網松動，已實行措施進行了加固。

雖然開學前后我們已做了大量工作，對查出的隱患進行了整改，但平安工作時刻都不能放松，我們將加強領導帶班老師值日制度，加強門衛(wèi)及上下樓梯、學生就餐等各項平安管理，力爭做到平安教學無事故，努力創(chuàng)建和諧、平安校內。

學校開學平安自查報告9

次日上午召開校長辦公會議，安排迎檢工作，細化布置、合理分工，層層落實、并成立了考核考績領導小組，以迎接區(qū)教化局的春季開學檢查工作。

我校于2月10日學生注冊、報到，2月11日正式上課，至今為止，學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱忱投入教化教學工作，學生仔細學習。學校秩序井然，現(xiàn)將對開學以來的各項工作的自查狀況報告如下，懇請指導：

一、校內環(huán)境管理

校內是學生學習、生活、老師工作的重要場所，我校始終將學校環(huán)境衛(wèi)生作為考核的重要內容，開學之前，便支配教職工對學校衛(wèi)生進行整體打掃，并對學校各教室玻璃及衛(wèi)生死角進行清理。學生入校后，政教處將各班衛(wèi)生區(qū)統(tǒng)一劃分，2月10日下午各班級組織衛(wèi)生大掃除，學校進行衛(wèi)生評比并公示檢查結果。校園內教學區(qū)、生活區(qū)及活動區(qū)均干凈清潔。同時，我校建立有長期的衛(wèi)生檢查制度，設立特地的衛(wèi)生保潔員，并形成了完備的衛(wèi)生檢查記錄制度，定期評比，定期公示，將衛(wèi)生評比狀況與班級及老師考核相掛鉤，促進各班對衛(wèi)生工作的重視，并在肯定程度上提高了學生的個人衛(wèi)生。

我校一向重視校內文化建設工作，各班教室、教學樓走廊、宿舍樓走廊、食堂餐廳等地方張貼有校風、校訓、名人名言及有關規(guī)章制度等標牌，形成了良好的文化氛圍。在校內櫥窗內，定期更換學生及老師員工的各類作品及考核結果，成為學校校內文化特有的展示區(qū)域。

我校綠化面積占學?？偯娣e的50﹪，從建校伊始，就致力于創(chuàng)建花園式校園，在校內綠化上，堅持“三季有花，四季常青”，定期對校內內花草樹木進行管理，保證校內綠化工作主動開展。

二、教化教學工作管理

1、各種安排的制定

安排是各項工作順當開展的指南和保障。新學期伊始，學校以區(qū)教化局工作要點為指導，制定了科學的、符合校情的工作安排。學校各職能部門也在第一周內制定了科學合理的工作安排。我校于2月10日印發(fā)學校本學期工作安排及行事歷，作為各科室開展工作的依據(jù)。全體老師在仔細鉆研教材、課標的基礎上，制定了學期教學安排和所任其他工作的相關工作安排。本學期將緊緊圍繞安排開展工作，注意過程落實，確保安排的可操作性，為學校各項工作取得更優(yōu)異的成績而起到領航作用。

2、各項制度建立

學校的各類規(guī)章制度，是確保學校各項工作順當開展的重要保障。在建校初始，我校就依據(jù)寄宿制學校的特別性，制定了一系列行之有效的規(guī)章制度，具有極強的科學性及可操作性。

本學期的各類制度，是沿用2023年秋季制定的制度。各項制度公開、透亮，科學合理，符合校情。為了便于各項工作的評價考核，本學期不做較大修訂，同時，我校依據(jù)學生的詳細狀況，還制定了學習困難學生以及行為偏差學生幫教措施。

3、我校對老師備課有嚴格的管理制度，老師教案在上課之前必需要經過教研組長審核、教務處長批準及分管校長簽字等手續(xù)方能上課，不符合規(guī)范的教案一律不能上課。學校嚴格執(zhí)行國家課程安排，開足課程，開齊課時。本學期為了增加老師的工作責任心，切實提高教學質量，辦家長滿足的學校，學校制定了科學合理的老師教學質量考核評價方案，將教學質量與工資酬勞掛鉤。真正體現(xiàn)了多勞多得，嘉獎先進，激勵后進，較大的調動了老師的工作熱忱，確保教學質量有較大幅度的提升。

我校課程支配科學合理，在保證學生正常學習的同時，充分考慮青少年學生身體發(fā)育的須要，適時支配早操、課間操及課外活動時間，確保學生有足夠的鍛煉時間，真正做到了“每天熬煉一小時、健康工作五十年、華蜜生活一輩子”。

鑒于我校屬于全寄宿制學校，在保證學生正常學習及生活的同時，我校主抓對留守兒童的管理工作，建立健全留守兒童檔案，建立班主任聯(lián)系制，定期與留守兒童家進步行溝通和溝通，匯報學生在校表現(xiàn)及身體健康狀況，做到“讓家長放心，學生快樂”。

學校正常上課期間，我校由校領導牽頭、專人負責對學校每日基本狀況及突發(fā)事務進行記錄及解決，確保學校每日的工作正常開展，事事有人抓，到處有人問。

三、學額鞏固狀況

截至目前為止，我校入學狀況正常。

四、師德師風建設狀況

師德師風建設是老師隊伍素養(yǎng)穩(wěn)步提升的重要保證，為此，我校特地成立德育領導小組，每周四召開教職工政治學習，對老師進行思想政治教化、職業(yè)志向教化、職業(yè)道德教化、法制教化及心理健康教化，并組織廣闊老師深化學習《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教化法》、《教化法》、《老師法》、《未成年人愛護法》、《預防未成年人犯罪法》等相關教化法律法規(guī)剛好事政治。

五、平安工作管理

平安工作是學校是一切工作正常開展的基本保證，開學初，學校全體行政和平安檢查員對學校設施設備進行了拉網式大檢查，組織學生清理了衛(wèi)生死角，清除學校重大平安隱患，并完善了學校應急制度。

學校落實了平安衛(wèi)生周檢、月檢查制度，并形成較完備的平安衛(wèi)生檢查記錄。學校與處室，處室與老師層層簽訂了平安工作責任書，嚴格執(zhí)行平安工作責任追究制，并設有平安工作聯(lián)絡員。

六、學校周邊環(huán)境治理

我校坐落于xx市高校城，周邊環(huán)境幽雅，校內四周無網吧、嬉戲室等嬉戲場所，為學生構建了綠色的學習空間。同時，學校為保證學生人身平安，實行全封閉式半軍事化管理，進出學校均要經過一系列手續(xù)，門衛(wèi)二十四小時值班制，校內內有校領導巡察、專人巡邏，保證學校各項工作正常進行。

七、收費與經費管理

本學期，我校嚴格根據(jù)上級文件要求，執(zhí)行收費標準，并將收費標準公示在人群集中的場所，已接受監(jiān)督。在開學第一周之內，學校后勤人員對全部費收情況進行了仔細清理。全部收費老師均與出納結清帳務，無挪用公款現(xiàn)象。學校并進行了較科學的經費收支預算。

作為新建學校，由于時間倉促、閱歷不足，許多方面仍存在一些問題。

1、基礎建設有待于進一步完善。校內內由于不斷進行施工建設，存有肯定的建筑垃圾。

2、校內文化建設正在進行安裝，一部分教室已安裝完畢，一部分仍有待于安裝。

3、理化生試驗室、圖書館、閱覽室、語音室等正在籌建中。

希望區(qū)教化局對我校多加指導和監(jiān)督，以利于我們不斷訂正問題。學期伊始，我校將在各項工作上加大力度，嚴格根據(jù)上級要求從嚴治校，以更高的工作熱忱和更大的干勁，加快學校發(fā)展步伐，爭創(chuàng)同類學校中的先進!

學校開學平安自查報告10

9月3日召開了秋季開學工作檢查專題會議，黨委書記、院長李xx親自主持，探討部署自查工作，并快速成立了以李xx副書記為組長，以黨政辦公室、教務處、督導督察室、后勤處、學工保衛(wèi)處、財務處等單位負責人為組員的2023年秋季開

學工作檢查領導小組。學院各部門針對鄂教發(fā)〔2023〕7號文所提出的幾項工作進行了自查?，F(xiàn)將我學院2023年秋季學生報到及學院開學工作自查狀況匯報如下：

一、師生報到狀況

為了學院教學工作的正常開展，我院全部教職員工已于20xx年8月24日正式上班，全部教職員工全部到位。

20xx年8月30至31日為學院老生報到日，報到率很高，并于9月3日正式開學上課。

新生于8月31至9月2日報到，9月3日至6日進行新生入學教化。學工處制訂了完善的《2023級新生軍訓工作方案》，成立了2023級新生軍訓工作領導小組，由“武警xx市消防支隊xx區(qū)中隊”官兵13人擔當軍訓教官，9月7日起先軍訓至9月16日，周末軍訓不中斷。

二、教學和后勤生活保障狀況

依據(jù)學院教學工作支配，教務處從8月20日起先著手打算相關教學工作。根據(jù)人才培育方案，審核教學安排;依據(jù)各教學單位安排的教學任務，組織干事細心編制課程表;組織開綻開學初檢查，了解重點教學設施和實習實訓場所的維護、保養(yǎng)狀況;以教研室為單位，加強教學探討，主抓教法和手段的創(chuàng)新，強調集中備課，做到科學規(guī)劃，統(tǒng)籌支配;加強了教學基本建設，建立了以模具設計與制造、會計電算化專業(yè)為重點建設專業(yè)(群，夯實汽車類、經貿類、計算機類、動漫類專業(yè)基礎，帶動前沿專業(yè)的發(fā)展;加強師資隊伍建設，引進10余名專業(yè)骨干老師，支配新進老師參與崗前培訓，學習理論學問，提高專業(yè)技能;教材、教輔已于開學前一周領到位，學生教材于8月31日分發(fā)到班。

8月25日為全院教職工正式上班時間，從這一天至28日，我院召開了本年度教化教學改革工作會議。此次會議主題為“著力推動教化教學改革為實現(xiàn)‘特色立?！繕硕鴬^斗”。蔣國璋副院長在主題報告中分析了高職教化的現(xiàn)狀，提出了我們的對策，指出了現(xiàn)階段的基本任務。黨委書記、院長李xx在總結報告中指出,要從根本上相識到，只有辦出有特色的教化才有出路，關鍵點就是深化改革，打破已有的條條框框，為此須要發(fā)揮個體在“特色建設”中的作用。他強調，老師是特色建設的主力軍，教研室是特色建設的主戰(zhàn)場，課程是特色建設的著力點，系(院是特色建設的支撐和主體，校內文化是特色建設的重中之重,并通過解決體制和機制、思想解放、落實制度等問題加以保障。此次會議主題顯明，內容豐富，形式多樣，求真務實，抓住了學院改革發(fā)展中的主要問題，制定了加強教學工作的詳細措施，明確了今后的奮斗目標。會議放在開學前召開，增加了學院特色建設的緊迫感和使命感，產生了鼓舞人心、激昂精神的好效果。

8月30日至31日，新學期老生報到。截止31日晚，98%的學生到校，少數(shù)學生因在外務工或路遠推遲到校，并電話告知輔導員。9月3日正式上課，當天

上午7:50，教務處、督導督察室全體人員分組開綻開學第一天教學巡查，全面了解師生到班、到課狀況。檢查后各組碰頭，溝通狀況?？傮w上反饋良好，教學秩序正常，老師狀態(tài)佳，學生出勤率達97%。

9月1日至2日為我院2023級學生報到時間，學院提前部署接站、安置、協(xié)作、服務等工作，各項調配井然有序，新生及家長感到滿足。新生入學后，首先參與入學教化，然后進入為期十二天的軍訓，加強體能訓練。

總的來看，學院開學打算充分，教學工作布置剛好，教學秩序穩(wěn)定，營造了以教學為中心、全員服務教學的良好氛圍，開創(chuàng)了新學期工作新局面。

后勤處為了保障學生返校后的正常生活，在8月23至25日對學院食堂等生活場所做了具體檢查，8月25日校內全部生活場所已正式開業(yè)，水電等供應正常。

學生食堂由膳食科統(tǒng)一管理，分為兩個大眾餐廳，一個清真餐廳，其中清真餐廳由來自甘肅的回族公民經營，其加工、就餐場所相對獨立，飲食風味保持其民族特點，口味純正。各餐廳工作人員須持健康證并培訓合格方可上崗，嚴格按照《勞動合同法》辦理相關手續(xù)，定期組織員工參與職業(yè)道德、專業(yè)技能、消防平安等方面的學習和培訓，強化責隨意識，提升員工的綜合素養(yǎng)。膳食科還配備了專職食品檢驗員，對食品的選購 、加工、貯存、銷售進行全程監(jiān)管，嚴格執(zhí)行原料準入、選購 、索證、建立臺賬、食品留樣等制度，發(fā)覺問題剛好處理。同時，在學工處的大力支持下，成立了學生民主生活會，利用座談會、宣揚欄、投訴箱、校內網、廣播臺等溝通平臺與師生進行全方位、多形式的溝通，增加食堂管理信息的透亮度，從而加強了師生對食堂的理解和支持，食堂也不斷地改進和提高服務質量。

針對今年物價大幅上漲的狀況，我院仔細落實教化部、省教化廳有關穩(wěn)定伙食價格文件精神，主動應對，成立了以分管副院長為組長的食堂伙食價格穩(wěn)定領導小組，加強管理，增加投入，購置先進的廚房設備，提高工作效率;組織食堂對米、面、油等大宗物資進行集中選購 ，努力降低運營成本。另一方面，學院針對各餐廳的詳細狀況進行肯定的補貼，確保伙食質量、價格相對穩(wěn)定?，F(xiàn)在食堂飯菜價格為：米飯0.18元/兩、饅頭0.25元/兩、包子0.50元/個、素面0.90元/兩、素菜1.70元/份、葷菜2.30—5.00元/份、自選稱菜1.00元/兩，免費湯供應足夠并有專人值守。通過運行，學生對食堂的飯菜質量、價格比較滿足，學生伙食管理工作也得到了大家的一樣認可。

依據(jù)我院實際狀況，校內開設商業(yè)網點有：平價超市一個、副食店兩個、移動營業(yè)廳、聯(lián)通營業(yè)廳、奶茶店、打字復印店、攝影店、修理店各一個，全部由具有獨立法人資格和相關資質的單位或個人承包經營，與學院簽訂了具有法律效力的經營合同和“平安、衛(wèi)生、治安綜合治理責任書”，由膳食科每周定期對食品平安、衛(wèi)生、消防平安進行檢查，并有具體記載，發(fā)覺問題剛好整改，做到防患于未然。各商業(yè)網點都能嚴格遵守合同約定，經營規(guī)范、價格合理、明碼標價，店內環(huán)境整齊，無“三無”產品或過期商品出售，無出店經營，無任何違規(guī)經營行為，師生反映良好。

三、規(guī)范辦學行為，招生政策執(zhí)行與新生入學資格復查狀況

我院嚴格根據(jù)省教化廳的招生政策進行招生，無超安排招生的狀況發(fā)生。招生宣揚材料均經過省教化廳發(fā)規(guī)處的審核和備案，無不當宣揚的狀況。我院沒有托付任何個人或中介機構組織參加招生，沒有在國家招劃體制外招生，沒有在校外設立辦學點，無違規(guī)招生行為。

在我院新生辦理入學手續(xù)的全部流程中，入學資格復查是第一個流程，每一個新生在辦理入學手續(xù)時，首先都經過了我院招生辦的嚴格審查，無非本校錄用學生報到，也沒有以“借讀”等其它理由報名的非我院錄用學生。學生錄用數(shù)據(jù)可在招生辦查詢，新生學籍電子注冊平臺目前還未開啟，等上級有關部門開啟平臺后我們將第一時間進行電子注冊。

四、收費政策執(zhí)行及家庭經濟困難學生資助狀況

我院嚴格按物價部門核定的標準收費，新