2023年工作計劃范文錦集9篇

2023年工作計劃范文錦集9篇工作安排篇1

一、工作思路：

依托開學(xué)初“習(xí)慣養(yǎng)成強(qiáng)化月”活動，抓規(guī)范，促養(yǎng)成，進(jìn)一步夯實德育常規(guī)。以開展第23屆“傳承中華文化共筑精神家園”主題讀書教化活動為契機(jī)，組織開展其次屆校內(nèi)藝術(shù)節(jié)，在上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和指導(dǎo)幫助下，努力解決學(xué)校實際問題，促進(jìn)我校德育、體育工作的進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化。

二、工作重點：

1、接著推動學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教化。通過“習(xí)慣養(yǎng)成強(qiáng)化月”開展文明禮儀，尊師敬長，愛護(hù)環(huán)境，愛校愛家教化，提高師生對習(xí)慣養(yǎng)成重要意義的相識，增加班級管理過程性評價，努力探究中小學(xué)生習(xí)慣培育的有效方法、途徑。

2、心理健康學(xué)問普及，引導(dǎo)取得心理詢問師證的老師做好全校培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步探究德育課程化，以年級組為單位開展德活課探討，組織聽評課。

4、接著組織開展校內(nèi)文化建設(shè)活動，舉辦藝術(shù)節(jié)，開展“傳承中華文化共筑精神家園”主題教化活動、開展國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校內(nèi)活動，充分發(fā)揮環(huán)境的.育人功能。利用電子屏、廣播、櫥窗、故事競賽等宣揚(yáng)陣地創(chuàng)設(shè)濃郁氛圍。

5、主動推動落實“校內(nèi)一小時體育活動”，加強(qiáng)大課間操管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作的評價探討。充分利用《大課間活動及學(xué)校常規(guī)體育工作評估標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步增加體育工作的實效性。依據(jù)學(xué)生年齡特點、身心特點確定競賽項目，個人項目和團(tuán)體項目相結(jié)合，盡量擴(kuò)高校生參加面；趣味性和競技性相結(jié)合，適當(dāng)增加趣味性，努力提高學(xué)生參加的主動性。

三、德育工作詳細(xì)活動支配：

（1）3月初“養(yǎng)成教化強(qiáng)化月”宣揚(yáng)教化活動，新學(xué)期開學(xué)典禮，第23屆“傳承中華文化共筑精神家園”主題讀書教化活動啟動儀式。

（2）3—7月份：以“傳承中華文化共筑精神家園”為主題組織開展讀書教化活動、慶“六一”文藝匯演等系列活動。通過開學(xué)典禮、主題班會、升旗活動、征文演講活動、辦板報、合唱、文藝匯演等形式，介紹中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的豐富內(nèi)涵和輝煌成果，幫助學(xué)生深化了解中華民族的歷史傳統(tǒng)和文化積淀，增加民族文化自信和價值觀自信，培育和踐行社會主義核心價值觀。

（3）7—9月份開展班主任優(yōu)秀工作案例征集活動。

（4）9月份“習(xí)慣養(yǎng)成強(qiáng)化月”活動，暑期德育工作創(chuàng)新案例征集。

（5）10月中旬舉辦校其次屆班主任素養(yǎng)大賽。

（6）12月優(yōu)秀中隊，隊員評比表彰。

四、體育工作詳細(xì)活動支配

（1）3月初做好xxxx年總結(jié)，布置xxxx年工作安排。

（2）3月上旬迎接縣大課間操評估。

（3）3月中旬體育老師進(jìn)行校內(nèi)足球基本功培訓(xùn)。

（4）4月上旬參與全縣中小學(xué)生籃球賽。

（5）5月中旬參與全縣中小學(xué)生乒乓球競賽。

（6）10月做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)測試工作，完成全校學(xué)生體質(zhì)健康測試及數(shù)據(jù)上報工作。

（7）10月參與全縣第三屆中小學(xué)生跳繩競賽。

（8）11月下旬參與全縣大課間操、學(xué)校體育工作評估活動。

（9）做好xxxx年學(xué)校體育工作評估和年度報表

（10）做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告

工作安排篇2

青工部是青年志愿者工作部的簡稱，是青年志愿者協(xié)會的常設(shè)機(jī)構(gòu)。它的主要任務(wù)是響應(yīng)校團(tuán)委發(fā)起的文明創(chuàng)建活動，組織青年志愿者進(jìn)行有益的社會活動，與校外有關(guān)單位實行文明共建，發(fā)揮青年志愿者的作用，樹立文明形象。還要主動幫助團(tuán)總支其他各部更好地開展工作。在過去的一年里，青工部在校團(tuán)委和系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了較好的成果。在新的一年里，本部全體成員將發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，搞好本職工作，爭取有所創(chuàng)新。200*年安排短暫支配如下：

上學(xué)期

接近期未，由于考試等諸多因素的影響，不行能有太多的活動。以相識新部員，介紹青工部的基本工作,以提高他們的主動性,增加相互了解,為下學(xué)期開展“校慶”等活動做打算。

下學(xué)期

和新老部員相互協(xié)作，做好以下活動：

一、重點以XX級同學(xué)為對象，招收會計系青年志愿者協(xié)會第七屆新會員，主要采納自愿報名和適當(dāng)考核的方式進(jìn)行。

二、對上學(xué)期參與“義務(wù)獻(xiàn)血”的同時分發(fā)系內(nèi)補(bǔ)助，處理好那些未參與系里組織，但的確有獻(xiàn)血的同學(xué)的補(bǔ)助問題。

三、明年是廈大八十周年校慶，各院系都有慶?；顒?，而做為全校其次大系的會計系，也將有所慶祝，而期間的打算工作也較繁重，青工部愿發(fā)揮青年志愿者的熱忱，為校慶的打算工作貢獻(xiàn)一份力氣。

四、若有環(huán)保宣揚(yáng)活動，擬寫“綠野協(xié)會”協(xié)商，借用其環(huán)保圖片及資料，開展有獎?wù)鞔鸹顒樱赃M(jìn)一步提高高校生的環(huán)保意識。

五、對于團(tuán)總支安排的'其他工作，青工部愿盡最大的努力將其完成好。

建議明年工作的重點在校慶活動，若能以此為契機(jī)，宣揚(yáng)本系新評的“會計探討發(fā)展中心”，介紹作為全國重點學(xué)科的會計系的發(fā)展歷程，以增加大家對廈大，對會計的了解。（可實行有獎?wù)鞔穑瑔柧碚{(diào)查等形式。）

加強(qiáng)對外的聯(lián)系，關(guān)注社會熱點，校內(nèi)熱點，建議在大榕樹下的黑板開一專欄，以探討諸如學(xué)生公寓，獎貸學(xué)金，后勤服務(wù)教學(xué)等效的問題。

工作安排篇3

本學(xué)期為了不斷規(guī)范與強(qiáng)化學(xué)校科學(xué)試驗教學(xué)活動，進(jìn)一步提高試驗教學(xué)水平，充分利用現(xiàn)有試驗教學(xué)儀器，全面完成科學(xué)試驗教學(xué)任務(wù)，達(dá)到志向的試驗效果，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)探究素養(yǎng)的不斷提升，特制定試驗室管理工作安排如下：

一、嚴(yán)格遵守試驗室規(guī)章制度開展試驗室教學(xué)活動。

1、要求科學(xué)老師必需盡職盡責(zé)，對所用器材、試驗平安、衛(wèi)生負(fù)責(zé)，指導(dǎo)學(xué)生做好每個試驗，填寫好試驗文字資料，并能反思試驗教學(xué)中勝利與失誤之處。

2、要求參加科學(xué)試驗活動的學(xué)生能仔細(xì)地按試驗規(guī)則進(jìn)行試驗操作，做到試驗活動有始有終，杜絕隨意性。要疼惜試驗器材，不要有意奢侈材料，肯定達(dá)到試驗?zāi)康摹?/p>

3、要求試驗管理人員能更好的履行崗位職責(zé)，協(xié)同科學(xué)老師搞好試驗教學(xué)活動。同時，管理好教學(xué)器材的領(lǐng)借用日常工作。

二、科學(xué)試驗教學(xué)活動的詳細(xì)要求。

遵照縣試驗教學(xué)的指示精神，再依據(jù)課程內(nèi)容的試驗須要，對試驗教學(xué)活動的要求是：

1、演示試驗以老師演示操作為主，必要時與學(xué)生合作進(jìn)行，較簡潔的演示試驗可在教室隨堂進(jìn)行，較困難的演示試驗必需在試驗室進(jìn)行。演示試驗開出率要達(dá)95％以上。

2、分組試驗，必需事先支配好在試驗室開展，要在老師指導(dǎo)巡察下進(jìn)行，讓學(xué)生親自操作，并填寫試驗報告單，任課老師要具體批閱，評價，簽名。分組試驗開出率要達(dá)90％以上。

3、無論哪類試驗，任課老師在課前必需試做，為課內(nèi)正式試驗做到心中有數(shù)，以確保課堂試驗活動的有效性、勝利性。

三、堅持做好搜尋補(bǔ)充所需試驗材料的工作。

要求各位科學(xué)老師系統(tǒng)研讀所教科學(xué)教材，基本了解所需的試驗材料狀況，明確新課程科學(xué)教學(xué)所涉及的很多一般性的試驗材料學(xué)校并沒有，但在我們的生活中屢見不鮮。因此，在試驗前及早向?qū)W生支配，人人動手搜尋，以保證一些試驗課的正常進(jìn)行，獲得如意的試驗效果。

四、加強(qiáng)試驗室的`環(huán)境建設(shè)和衛(wèi)生管理工作。

1、依據(jù)上級主管領(lǐng)導(dǎo)的建議支配，本學(xué)期要做好試驗室內(nèi)的環(huán)境設(shè)施補(bǔ)充完善工作，如要懸掛窗戶上的防塵窗簾，張貼與科學(xué)探討有關(guān)的一些名人名家畫像，與本學(xué)科有關(guān)的標(biāo)語。

2、有些試驗不行避開的會產(chǎn)生垃圾，污水廢氣等，干脆影響室內(nèi)環(huán)境。因此，要啟用換氣扇解除廢氣，要隨時將污水或有關(guān)垃圾倒入備用桶中，切忌亂倒亂扔垃圾于地上。每次試驗結(jié)束以后，該班要配備3—4名學(xué)生整理試驗桌上的器具，負(fù)責(zé)移交試驗儀器，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

五、做好試驗室檔案資料的整理保管工作。

該學(xué)期要隨著試驗教學(xué)活動的進(jìn)展，要求各位科學(xué)老師做好平常積累所教班級的有關(guān)科學(xué)試驗教學(xué)資料，并放置在指定的地方，期末時由管理人員統(tǒng)一整理裝檔，保存于科學(xué)試驗資料檔案專柜中。

總而言之，本學(xué)期試驗室管理工作以接著落實試驗教學(xué)常規(guī)為目標(biāo)，以如期如意的完成試驗教學(xué)任務(wù)為核心，旨在監(jiān)控督促相關(guān)人員和參加科學(xué)試驗的全體學(xué)生不斷的形成良好的探究探討意識和樂于操作、勤于思索的應(yīng)有習(xí)慣。

工作安排篇4

首先，很榮幸趕在20xx年年末進(jìn)入公司，成為安心貸大家庭中的一員，在這兩個月不到的時間相識了許很多多的新同事，工作上也得到了大家的很多幫助，對于20xx年的工作總結(jié)，我想用一句話概括，“我們做不了美美噠，也裝不了萌萌噠，唯有蠻拼，才能創(chuàng)建出自己想要的將來，生活不易，只想寧靜的做個小女子，努力工作，且行且珍惜!”

年我們告辭了神馬，浮云已經(jīng)離我們而去，在一年，我們又有了新的目標(biāo)，新的生活，對于16年的工作，我規(guī)劃了以下幾點：

一、腳踏實地、做好本職工作是基礎(chǔ)

現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型，我想即使是到了16年也不會有很大的改變，對于既定的工作在20xx年我會好好的，腳踏實地的去執(zhí)行，我貸網(wǎng)的百科是一個漫長更新的過程，這是將來工作的主要內(nèi)容，是不能間斷的，我信任，前途是光明的，道路是曲折的，只要堅持不懈，20xx年注定是收獲的一年。

二、細(xì)針密縷、精益求精是工作的核心

想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個行業(yè)雖尚且不到一年，但是對于此份工作的酷愛卻是與日俱增，畢業(yè)一年多，也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過很多彎路，但是最終還是繞到了原點，我想這或許就是我與它命中注定的緣份，雖說喜愛，但自我感覺接觸到東西，始終是太膚淺，了解的也不夠深化，這也是我始終以來比較困惑的一個問題。在20xx年，我想徹底變更這一現(xiàn)狀，我想去深化的了解網(wǎng)絡(luò)推廣，想了解seo，平常在工作中多向同事學(xué)習(xí)，在做百科的同時，去探討如何被盡快收錄，如何才能獲得好的排名，不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容，此外，還要去閱讀更多的相關(guān)書籍，聽專家的課程，先打好理論基礎(chǔ)，方可在以后的實踐中運(yùn)籌帷幄。

三、應(yīng)有盡有，廣泛了解是工作的題外話

網(wǎng)絡(luò)營銷包含的內(nèi)容很廣泛，我并不準(zhǔn)備全部都駕馭，但是至少我想在這一年對這些東西有一個大致的了解，這或許就須要在平常的培訓(xùn)與工作中去漸漸接觸的，對于自己接觸過的東西要深化的去挖掘，對于自己還未接觸到的東西要去漸漸了解，做到廣與深的相結(jié)合!另外，剛來到安心貸，以前對于金融這個行業(yè)不是有太多的了解，我想在了解網(wǎng)絡(luò)營銷的.同時，去深化的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。

年，我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在追逐勝利的道路上我們始終不會那么的順風(fēng)順?biāo)?，但是俗話說的好，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，新的一年，理應(yīng)有新的規(guī)劃，我希望我的安排可以在20xx年得以實施，也希望可以根據(jù)自己的安排一步一個腳印，踏踏實實的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成果，在20xx年，我信任通過全體員工的不懈努力，安心貸肯定會繼往開來，再創(chuàng)輝煌!

工作安排篇5

古語說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不管做什么事情，只有定下詳細(xì)的目標(biāo)，制定詳盡的安排，才能更好開展工作，真正實現(xiàn)運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動、輻射作用，加速老師專業(yè)化發(fā)展，培育造就更多的優(yōu)秀老師，提高教書育人水平，特制定xxxx年市名師工作室安排。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年以“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)”探討為中心，以口語交際教學(xué)研討為重點，以人為本，遵循名師成長規(guī)律，按理論探討與教學(xué)實踐相結(jié)合、自主學(xué)習(xí)與共享溝通相結(jié)合、自我反思與改進(jìn)提升相結(jié)合的原則，通過課題探討、專題講座、教學(xué)研討、送教下鄉(xiāng)等活動，讓工作室的每一位成員在學(xué)習(xí)、思索、實踐、反思、總結(jié)的過程中，把先進(jìn)的教化理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、敏捷的教學(xué)方法，滲透到日常教學(xué)中去，著力培育一批具有良好師德修養(yǎng)、先進(jìn)教化理念、厚實專業(yè)素養(yǎng)、扎實教研實力，有情懷、敢擔(dān)當(dāng)、有原創(chuàng)力、受廣闊學(xué)生愛戴的優(yōu)秀老師。

二、總體目標(biāo)

1.以閱讀為基礎(chǔ)，通過理論書籍學(xué)習(xí)、反思心得撰寫、觀點思想溝通，提高工作室成員對“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)”的相識，提升“小學(xué)語文口語交際教學(xué)”的理論素養(yǎng)，更新工作室成員的教化教學(xué)理念。

2.以問題為導(dǎo)向，主動開展課堂教學(xué)實踐研討，使工作室成員在教學(xué)實踐中得到熬煉、獲得提升，努力成長為各學(xué)校小學(xué)語文課堂教學(xué)的主力軍。

3.以課題為抓手，在工作室總課題探討的基礎(chǔ)上，工作室成員結(jié)合本學(xué)期教學(xué)研討的重點，結(jié)合自己教學(xué)實踐中亟待解決的問題，進(jìn)行相關(guān)課題的探討，做好過程性資料的搜集整理工作。

4.以活動為載體，通過讀書溝通會、名師講壇、同課異構(gòu)、接力棒式研討、共享教化故事、外出送課研討等多種形式的活動，為工作室成員搭建自我反思，自我展示，提升成長的平臺。

三、詳細(xì)工作及實施

（一）基于標(biāo)準(zhǔn)，探討語文課堂教學(xué)

本學(xué)期，工作室的教學(xué)研討活動接著以“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)計”為重點，在確定學(xué)習(xí)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，工作室成員編寫基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)計，圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)制定評價方案，圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計教學(xué)流程。共同研討，共同進(jìn)步。工作室成員輪番上課，集體備課，集體研討，剛好撰寫講課、聽課的反思。同時，在日常的教學(xué)活動中，工作室的每一位成員也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，力爭每一節(jié)課都基于標(biāo)準(zhǔn)，撰寫基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)計。

（二）問題引領(lǐng)，研討口語交際教學(xué)

本學(xué)期，工作室將圍繞“創(chuàng)設(shè)情境，歡樂表達(dá)”這一主題進(jìn)一步研討，接著探討小學(xué)語文口語交際教學(xué)相關(guān)問題。通過問題梳理、課例研討、撰寫反思、反復(fù)實踐等方式，將小學(xué)語文口語交際教學(xué)中的相關(guān)問題想清晰，弄明白。

（三）課題探討，解決教學(xué)實際問題

各成員要緊緊圍繞工作室的探討主題，結(jié)合自己日常的教化教學(xué)工作，結(jié)合自己日常的閱讀積累，主動參與各種課題探討活動，擅長發(fā)覺工作中的小細(xì)微環(huán)節(jié)，勤動手積累文字素材，增加創(chuàng)新意識，努力讓自己成長為專業(yè)的探討型老師。

（四）讀書溝通，暢談閱讀心得體會

要充分發(fā)揮名師工作室現(xiàn)有圖書的作用，采納自主閱讀、同伴舉薦、主題溝通、沙龍活動等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化理念，學(xué)習(xí)名師的優(yōu)秀做法，不斷提高自身的教化教學(xué)理論水平。工作室成員結(jié)合每月一次的.讀書沙龍主題和溝通共享內(nèi)容，每月寫一篇讀書心得，將近期學(xué)習(xí)的內(nèi)容以讀書心得的形式記錄下來，上傳到網(wǎng)絡(luò)名師工作室。除上傳自己的讀書心得外，還主動閱讀其他成員的讀書心得進(jìn)行點評，每人每月的點評都不少于10條。

（五）名師講壇，共享生活點滴感悟

每次教研活動起先前，接著進(jìn)行以前的“非常鐘講壇”活動，根據(jù)工作室的簽名依次，由一名老師進(jìn)行溝通，溝通的內(nèi)容為近期讀書心得、見聞、學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會等。

（六）主持活動，提升自我組織實力

為了讓工作室的每一位成員不僅僅成為語文教化教學(xué)的佼佼者，更成為語文教化教學(xué)舞臺上的引領(lǐng)者，工作室的每次教研接著根據(jù)簽名依次，輪番主持，主持人要提前與“非常鐘講壇”的主講人、上課人員等做好溝通打算。

（七）寫好敘事，記錄教學(xué)難忘瞬間

作為一名一線老師，要擅長發(fā)覺生活中的精彩瞬間，要擅長捕獲學(xué)生的點滴進(jìn)步，要擅長總結(jié)自己日常教學(xué)的所得所失，要擅長將這些用手中的筆記錄下來，講一講教學(xué)中的故事，記一記生活中的感悟，寫好教化敘事，做教化有心人。

（八）做好引領(lǐng)，發(fā)揮名師輻射作用

名師工作室的每一位成員，要時刻將示范引領(lǐng)作為自己的責(zé)任，牢記心間，在學(xué)校中充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。學(xué)校里要帶徒結(jié)隊，做青年老師的表率；教研組中要模范引領(lǐng)，將教化新理念傳播開去；工作室中，主動擔(dān)當(dāng)上課任務(wù)。爭取在主任搭建的各級各類練兵平臺上，展示自己，歷練自己。

（九）明確任務(wù)，常規(guī)活動扎實開展

在開展以上特色活動的基礎(chǔ)上，名師工作室的常規(guī)活動也要扎實開展，詳細(xì)工作支配如下：

1.原則上要求每次全員參與經(jīng)研討活動，如遇特別狀況，需提前請假，給張主任打電話請假，下次活動帶上請假條，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，蓋學(xué)校章。

2.每學(xué)期至少閱讀一兩本的理論專著，每月提交一份不少于1000字的讀書心得。

3.每學(xué)期至少提交兩篇教學(xué)課例（案例）或者教化敘事（教學(xué)探討）。

4.每學(xué)期上一節(jié)校級以上的公開課，提前報工作室備案，并供應(yīng)有關(guān)的教案、課堂實錄、教學(xué)反思等。

5.每學(xué)年提交一篇獲獎（區(qū)級二等獎以上）或正式發(fā)表的教學(xué)論文。

6.每學(xué)期仔細(xì)總結(jié)個人研修狀況，撰寫一篇反映自己成長發(fā)展的總結(jié)，考察自己的發(fā)展?fàn)顩r，有必要時調(diào)整自己的個人發(fā)展規(guī)劃。

7.每個月工作室成員要剛好參加網(wǎng)絡(luò)名師工作室的評論，每人每月的評論不少于10條。

8.工作室的成員要建立一個教化信息網(wǎng)上的博客，全部的資料分別往工作室郵箱、網(wǎng)絡(luò)名師工作室、教化信息網(wǎng)博客三個地方各上傳一份。

9.根據(jù)依次寫工作室研討的信息，做好拷貝照片、撰寫信息及整理照片的工作，并做好網(wǎng)絡(luò)工作室的上傳，將信息及照片匯總在一個文件夾里，上傳工作室郵箱和張主任郵箱各一份。

新的學(xué)年，名師工作室將在市教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，在中原區(qū)教體局的關(guān)懷下，接著扎實開展工作，定好安排，依托課堂教學(xué)，梳理問題，共享溝通，齊思共研，共同成長，抓好落實，爭取新的更大的進(jìn)步！

工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想

以教化部的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教化的若干看法》、《中小學(xué)心理健康教化指導(dǎo)綱要》的重要文件為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹《z市中小學(xué)心理詢問室建設(shè)與管理暫行方法》、《z市中小學(xué)心理健康老師培訓(xùn)與上崗資格認(rèn)證方案》、《z市推動中小學(xué)心理健康教化實施看法》等文件精神，結(jié)合我校學(xué)生實際開展學(xué)校的心理健康教化工作，力求把我校的心理健康教化推上新臺階。

二、主要工作目標(biāo)

1、堅持以人為本，依據(jù)學(xué)生心理特點及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)專心理健康的理論和方法，開展豐富多彩的活動，培育學(xué)生良好的心理素養(yǎng)，促進(jìn)他們身心全面和諧的發(fā)展。

2、立足教化，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實踐性和實效性，面對全體學(xué)生，關(guān)注個別差異，敬重學(xué)生、理解學(xué)生。

3、提高全體學(xué)生的心理素養(yǎng)，充分開發(fā)他們的潛力，培育學(xué)生樂觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。

4、對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理詢問和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增加自我教化實力。

三、工作要點

（一）、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教化隊伍建設(shè)

學(xué)校心理健康教化不是心理健康老師一個人的事，是全部學(xué)校教化工作者的事，所以學(xué)校應(yīng)成立以心理健康老師為主，班主任老師為輔，其他老師為基礎(chǔ)的學(xué)生心理健康教化戰(zhàn)線。

（二）、探究多渠道的學(xué)校心理健康教化的'模式

1、團(tuán)體輔導(dǎo)。

利用每班的健康課，為學(xué)生供應(yīng)全面的幫助，主要為塑造班級集體良好的氛圍和集體的良好行為，激發(fā)群體向上的精神。

2、設(shè)立“心語信箱”。

開設(shè)心理詢問室，接受以學(xué)生個體或小組為對象的詢問。心理詢問室有專任老師負(fù)責(zé)和特地的工作安排，固定的開放時間，固定的場所。依據(jù)心理詢問室建設(shè)要求，布置合理的環(huán)境，除了符合心理輔導(dǎo)的要求，還要考慮兒童的審美特點，讓學(xué)生一進(jìn)門便喜愛它。

3、個案教化。

以智優(yōu)學(xué)生、智力臨界學(xué)生、模范學(xué)生、問題較多的學(xué)生作為個案對象，以本人知道或不知道兩種方式探討。采納跟蹤探討，合作的方式進(jìn)行。

4、指導(dǎo)家庭進(jìn)行心理健康教化

小學(xué)生的心理健康教化僅僅由學(xué)校實施是不夠的，在更重要的意義上講，小學(xué)生心理健康教化主要依靠家庭教化，因為家庭才是學(xué)生的來源與歸屬，小學(xué)生心理健康最終要?dú)w結(jié)于此。因此，學(xué)校、家長應(yīng)當(dāng)合力重視小學(xué)生心理健康教化，我們利用家長學(xué)校、家長開放日、等多種途徑，堅持不懈向家長提出各種建議，指導(dǎo)家長開展小學(xué)生家庭心理健康教化。

5、指導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我心理健康教化

提高心理健康課實效，心理健康老師應(yīng)重視指導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)簡潔有效的自我心理健康教化的方法：

（1）學(xué)會放松。

要使小學(xué)生知道驚慌是正常的心理反應(yīng)，是可以通過想象、轉(zhuǎn)移留意力、調(diào)整呼吸、體育活動、聽音樂、唱歌、閱讀、睡覺等方法調(diào)整放松。

（2）與人談心。

要使小學(xué)生知道有問題要學(xué)會求助，在學(xué)?？梢哉依蠋?、心理輔導(dǎo)老師談心；在家里可以找長輩、親友談心；在社會上也可以有談心的對象，如心理詢問電話等等。無論何事何時都可以與人談話，學(xué)會與人談心一輩子受益。

（3）學(xué)習(xí)寫日記或周記。

小學(xué)生要學(xué)習(xí)用筆與自己談心，把心靈的軌跡用文字描繪下來，對心理健康成長有很大的幫助。老師和家長要敬重孩子的隱私，公開日記要得到本人的允許。小學(xué)生也不用過分擔(dān)憂自己的內(nèi)心隱私被他人知道，要學(xué)會坦然地對人與對己。

總之，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生自我心理健康教化，利用一切資源開展小學(xué)生心理健教化，促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展。

工作安排篇7

一、管理目標(biāo)限制狀況

(一)定量指標(biāo)完成狀況

20xx年度各項指標(biāo)對比狀況

(二)定性指標(biāo)完成狀況

落實公司的各項物資管理規(guī)章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項目部根據(jù)公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置物資管理部門，配備專職物資管理人員。

根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，嚴(yán)格信息建設(shè)及信息報送，各項報表剛好精確，推動電子化線上選購 和提升物資NC系統(tǒng)運(yùn)用水平。

二、物資管理體系建設(shè)

20xx年物資管理體系建設(shè)工作重點是各項物資管理制度在項目落地和項目部層面的組織保障工作。

今年分公司新開工項目較多，新上崗的物資管理人員較多，其中還有工作閱歷不多的員工。針對這個狀況，分公司工程物設(shè)部對各項目進(jìn)行了多次實地面對面的制度宣貫工作;并借助日常報表、專項檢查，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(集團(tuán)集采系統(tǒng)和公司項目管理系統(tǒng))進(jìn)行詳細(xì)工作業(yè)務(wù)的實操培訓(xùn)。

在項目部層面的組織保障方面，督促項目部根據(jù)公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊的要求，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時、全部物資管理人員。

三、基本工作開展?fàn)顩r

(一)項目前期策劃狀況

督促指導(dǎo)項目部進(jìn)行物資前期策劃工作，并編制《物資管理前期策劃書》，指導(dǎo)廣東玉湛項目編制《物資管理前期策劃書》的同時，完成了上級單位布置的選購 調(diào)研工作，并依照調(diào)研結(jié)果為降低項目選購 成本，建議第三項目部向廣東玉湛項目局指提出自建碎石加工廠的建議。參與了第三項目部的成本策劃會，并對其編制的成本策劃書提出了改進(jìn)建議。

(二)完善分公司物資管理體系，注意制度在項目落地實施狀況，對物資管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，以現(xiàn)場培訓(xùn)、檢查相結(jié)合的方式，實地培訓(xùn)指導(dǎo)項目部物資管理人員，學(xué)習(xí)上級單位管理制度和工作流程，就項目物資前期策劃、集中選購 和供應(yīng)商管理、限額領(lǐng)料的管控等方面進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

(三)物資信息系統(tǒng)管理

借助集團(tuán)集采信息平臺和公司項目管理系統(tǒng)，今年進(jìn)行了集采系統(tǒng)培訓(xùn)和物資NC系統(tǒng)培訓(xùn)。加強(qiáng)集采系統(tǒng)的運(yùn)用管理。針對公司下發(fā)的年度選購 考核指標(biāo)，對各項目部進(jìn)行目標(biāo)交底，并對考核指標(biāo)完成狀況進(jìn)行檢查。

同時在物資選購 中主動利用集團(tuán)和公司的優(yōu)勢供應(yīng)商資源，20xx年分公司與中交天津工貿(mào)公司(集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商)進(jìn)行了鋼材、平安防護(hù)用品的選購 合作;與江蘇金寶鋼貿(mào)公司(集團(tuán)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商)簽訂鋼管樁選購 合同，不僅提高了分公司年度物采指標(biāo)完成度，更是降低了項目物資選購 成本和資金壓力。

(四)加強(qiáng)安排管理

對各項目《主要物資總需用安排》、《年度主要物資需用安排》進(jìn)行了梳理，統(tǒng)一了安排內(nèi)包含的物料種類、供貨周期、選購 形式，變更了以往各種安排內(nèi)信息不統(tǒng)一、難以進(jìn)行比對的問題。

(五)開展物資專項檢查

對各項目部內(nèi)業(yè)資料以及施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，提出了整改看法，規(guī)范項目管理行為，有效提升分公司整體管理水平。

(六)嚴(yán)細(xì)合同管理

對上報的合同進(jìn)行嚴(yán)格的條款審查，并要求上傳選購 支持附件。20xx年分公司簽訂物資選購 合同38個，合計定標(biāo)金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤料0.13億元。

(七)加強(qiáng)項目物資成本管控，對項目部成本限制狀況進(jìn)行全面核查。要求各項目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點。

會同第一項目部和第五項目部對貴隆項目、莆田風(fēng)電項目鋼材和混凝土進(jìn)行了全面核算，依照項目物資需求總安排和各分包單位實際工程量清單，對主要分包單位的物資領(lǐng)用量進(jìn)行了復(fù)核。

在8月份對每個項目的材料開累節(jié)超狀況進(jìn)行了統(tǒng)計匯總，形成了《項目材料節(jié)超報告》。編制了《材料節(jié)超月報表》，并要求各個項目部于每月25日前按時上報，對項目的材料節(jié)超狀況進(jìn)行分析，發(fā)覺成本管控的漏洞。結(jié)合《項目物資材料消耗動態(tài)臺賬》，以項目物資需求總安排和年度物資需求安排值為紅線，每月形成各項目物資消耗數(shù)據(jù)表，用來監(jiān)控各主要材料的消耗狀況。

(八)初步建立了分公司物資價格指導(dǎo)機(jī)制。

在網(wǎng)絡(luò)工作群內(nèi)向全部項目部發(fā)布最新的主要材料價格信息和該區(qū)域的集團(tuán)區(qū)域供應(yīng)商信息，指導(dǎo)項目部的選購 。

(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊》，通過精簡的語言、篇幅，快速為物資管理人員梳理物資管理流程，說明各種表格的運(yùn)用規(guī)則、方法。

(十)對各項目部周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行統(tǒng)計匯總，組建并定期更新總承包周轉(zhuǎn)材料庫，便利各項目間閑置周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥工作，增加周轉(zhuǎn)材料的利用率，避開周轉(zhuǎn)材料的重復(fù)選購 ，削減各項目的施工成本。

(十一)組織閱歷溝通

今年6月，分公司工程物設(shè)部組織各項目部就自己工作中的閱歷進(jìn)行了溝通。第一項目部溝通了項目物資制度制訂和物資集采方面的'閱歷;第三項目部介紹了項目前期物資管理策劃和地材成本限制方面的閱歷;第五項目部總結(jié)了物資NC系統(tǒng)運(yùn)用方面的閱歷。加強(qiáng)項目間橫向閱歷溝通，提升各項目部物資管理水平。

(十二)完成了即將召開的分公司20xx年度船機(jī)、物資工作會議的會議策劃和前期打算工作。

四、主要存在問題

(一)隨著工程項目數(shù)量的增加，現(xiàn)有物資管理人員數(shù)量短缺。部分物資管理人員為新入職員工，對分公司管理制度與流程還未嫻熟駕馭、理解，管理水平有待提高。

(二)項目物資管理的執(zhí)行力建設(shè)還不志向，表現(xiàn)在不能剛好響應(yīng)上級單位的管理要求。

(三)項目部部分材料運(yùn)用存在超耗現(xiàn)象，仍需加強(qiáng)物資消耗管理水平。

(四)在運(yùn)用項目管理系統(tǒng)方面，各項目部都存在不同程度的不足。

其次部分20xx年主要物資管理工作支配

一、加強(qiáng)對物資管理人員的引進(jìn)、培育工作，通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式提升物資管理人員相關(guān)職業(yè)技能及素養(yǎng)。

加強(qiáng)對各項目部新上崗物資管理人員的制度宣貫、工程標(biāo)準(zhǔn)和流程培訓(xùn)，20xx年此項工作要結(jié)合電子化選購 率和四大材公開招標(biāo)份額的不斷提升的工作須要進(jìn)行。詳細(xì)工作思路是以集團(tuán)物采平臺和公司項目管理系統(tǒng)為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，硬性要求每個項目部最少2-3人能嫻熟駕馭。不定期組織各項目部的閱歷溝通活動，目前已經(jīng)部署了第五項目部公開招標(biāo)閱歷溝通活動。在注意加強(qiáng)培訓(xùn)的同時，對新上崗物資管理人員的工作技能進(jìn)行專項考核，考核結(jié)果干脆與崗位支配、薪酬標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。

借助公司物資部的強(qiáng)大資源支持，對分公司物資管理人員進(jìn)行招標(biāo)選購 、日常收發(fā)存信息管理、項目物資管理制度建設(shè)等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在3月我們已經(jīng)邀請公司物資處選購 方面的專家?guī)椭椭笇?dǎo)分公司開展柴油公開招標(biāo)選購 工作，結(jié)果顯示通過這樣的指導(dǎo)能在短時間內(nèi)提升分公司物資管理人員在公開招標(biāo)方面的工作水平。

二、夯實基礎(chǔ)管理工作

首先，各項目要根據(jù)上級單位最新的制度結(jié)合項目自身特點，調(diào)整項目物資管理制度體系。在制度落地方面，不僅僅依靠分公司和項目兩級的宣貫，更加重視人員對制度的理解、對工作流程的駕馭，注意實效。其次，今年將對各項目部物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)全過程的考核來促進(jìn)物資基礎(chǔ)管理工作扎實落地，主要是通過對物資管理人員策劃實力、發(fā)覺問題的敏感度、處理問題的方式方法等方面的詳細(xì)工作效果進(jìn)行考核，以此推動項目部物資管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立。

三、加強(qiáng)物資選購 信息化建設(shè)，提升分公司選購 管理水平

(一)加強(qiáng)物采系統(tǒng)的運(yùn)用，提高物資管理人員公開招標(biāo)選購 實力，培育物資招標(biāo)選購 人才，完成年度考核指標(biāo)。

年度選購 考核指標(biāo)(定量指標(biāo)待定)

(二)加強(qiáng)項目管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，隨著項目管理系統(tǒng)與財務(wù)浪潮系統(tǒng)的對接，使物資管理和成本的管控邁上一個新的臺階。

(三)充分借助目前已經(jīng)在用的集團(tuán)選購 信息平臺和公司項目管理系統(tǒng)，選用集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源來提升選購 質(zhì)量、完善分公司自身的物采供應(yīng)鏈。分公司在建項目中全部集采物資和金額較大的物資選購 ，都由分公司組織進(jìn)行;同時對金額超過100萬元的選購 行為，規(guī)定原則上全部采納公開招標(biāo)的形式確定供應(yīng)商。

四、提升項目部管理執(zhí)行力，完善項目物資管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)階段性考核

(一)在提升執(zhí)行力方面，以有效執(zhí)行公司、分公司和項目部管理制度為基本目標(biāo)，各項目部明確物資管理機(jī)構(gòu)和詳細(xì)管理人員職責(zé)，建立多級責(zé)任機(jī)制(項目經(jīng)理-分管領(lǐng)導(dǎo)-部門負(fù)責(zé)人-物資管理員)，解決責(zé)任不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不清、工作流程不明確的弊病。

(二)完善分公司物資管理考核機(jī)制，針對各項目特點、年度工作目標(biāo)的完成狀況、日常管理工作開展?fàn)顩r，進(jìn)行實地考核與網(wǎng)絡(luò)考核相結(jié)合的模式。

五、物資消耗管理為管控重點

主動落實《中交第一航務(wù)工程局有限公司物資消耗核算管理方法》的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督各項目按要求編制上報月度材料消耗動態(tài)臺賬和材料節(jié)超月報表，加強(qiáng)物資消耗核算管理工作，提升物資成本管理水平。對各項目的物資需求總安排和年度物資需求安排進(jìn)行動態(tài)管理，保證安排的指導(dǎo)性和肅穆性。

加強(qiáng)物資成本專項檢查力度，安排每季度采納現(xiàn)場檢查或網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)檢查的方式，對各項目物資實際選購 成本、合同價格、理論消耗數(shù)量與實際消耗數(shù)量進(jìn)行對比分析，并組織降低物料損耗閱歷的溝通，以提升分公司整體降本增效的水平。

工作安排篇8

一、工作指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)教化理論和教化工作會議精神，結(jié)合學(xué)校實際，體現(xiàn)“銳意進(jìn)取,求真務(wù)實,爭創(chuàng)名?！苯袒砟?，為學(xué)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的教化服務(wù)。在化學(xué)教學(xué)中，以科學(xué)探究作為課程改革的突破口，激發(fā)學(xué)生的主動性和創(chuàng)新意識，促使學(xué)生主動主動地學(xué)習(xí)，使學(xué)生獲得化學(xué)學(xué)問和技能的過程成為理解化學(xué)、進(jìn)行科學(xué)探究、聯(lián)系社會生活實際和形成科學(xué)價值觀的過程。加強(qiáng)教研組建設(shè)，以先進(jìn)教研組為榜樣，學(xué)習(xí)閱歷，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，聚集全組老師的工作力和創(chuàng)建力，努力使化學(xué)教研組在原有的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的朝氣和活力。

二、工作要點

1、“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，教研組各成員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化教學(xué)理論，學(xué)習(xí)信息技術(shù)的應(yīng)用，了解教研信息，使“善學(xué)才能善研，善研才能善教”為全組老師的共識，更新教學(xué)觀念，以先進(jìn)的教學(xué)理念武裝自己，指導(dǎo)日常的教學(xué)工作。

2、確保每兩周一次的教研活動且做好記錄，在活動中對課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步明確教學(xué)目標(biāo)，確保教學(xué)的正常有序進(jìn)行。發(fā)揮教研組對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)過程的管理。

3、確保至少每周一次的集體備課的正常開展。集體備課活動時間以確定的和不確定的時間相互結(jié)合為主。做到“目的、進(jìn)度、內(nèi)容、重點、難點、基本例題、基本作業(yè)”的統(tǒng)一，提高集體備課的質(zhì)量。

4、老師要加強(qiáng)相互聽課、上課前仔細(xì)備課，設(shè)計教案，相互切磋。聽課后人證評議，就教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)思想的滲透等進(jìn)行反思。激勵老師主動申報校級、縣級、州級公開課、組織老師外出聽課，以博采眾長。

5、加強(qiáng)試驗室的`管理和建設(shè)。搞好衛(wèi)生工作,做好試驗室儀器借用、破損、賠償、開放等臺帳資料，讓化學(xué)試驗室成為學(xué)校的窗口。做足、做好初三化學(xué)試驗，體現(xiàn)化學(xué)是一門以試驗為基礎(chǔ)的學(xué)科，培育學(xué)生探究問題、動手試驗的實力。

6、重視抓好教科研工作。接著組織實施本組《關(guān)于九年級化學(xué)與“衣食住行”的相互滲透的探討》的課題，利用課余時間主動撰寫教化、教學(xué)論文。

7、仔細(xì)組織好初中化學(xué)的競賽活動。

8、統(tǒng)一、完善化學(xué)作業(yè)，批、評剛好有針對性。主動協(xié)作，努力提高教學(xué)質(zhì)量，力爭在化學(xué)教學(xué)質(zhì)量上取得新的突破，努力使之成為我校的優(yōu)勢學(xué)科。本學(xué)期本組重點解決問題：提高課堂教學(xué)效果，爭取較好教學(xué)質(zhì)量。

三、教研組活動安排

1、學(xué)期初制定教研組工作安排，期終進(jìn)行教研組工作總結(jié)。

2、正常開展教研組活動、備課組活動、課題活動，并作好臺帳記錄。

3、每位成員每學(xué)期至少上好一節(jié)以上公開課。

4、組織好學(xué)生進(jìn)行化競賽。

5、仔細(xì)組織出好每一次的階段性測試卷，仔細(xì)進(jìn)行考試質(zhì)量分析，針對各班級可能出現(xiàn)的成果落差，進(jìn)行分析、探討對策。

工作安排篇9

一、指導(dǎo)思

仔細(xì)貫徹全國及盛市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安?；鶎踊A(chǔ)工作會議精神，大力加強(qiáng)派出所國內(nèi)安保工作，使維護(hù)社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)覺限制實力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿足”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全所成立由所長XXX負(fù)全責(zé)，分管副所長詳細(xì)抓，支部成員幫助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

三、工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負(fù)責(zé)，管理科學(xué)、規(guī)范，內(nèi)容充溢。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必需有XX名以上