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文檔簡介
2023年普通員工工作總結(jié)(篇)一般員工工作總結(jié)1
經(jīng)過了一年時(shí)刻的作業(yè),來到崗位上學(xué)會(huì)了很多的崗位常識(shí)和技巧,了解了自己的方針知道的怎樣去做好作業(yè)。
一、酷愛作業(yè)
酷愛作業(yè)是我作業(yè)獲得勝利的要害,盡管我僅僅一個(gè)普一般通的職工,我的崗位也是一般的,可是我并沒有用為我的崗位一般而厭棄他,反而我非常才疼惜,由于我知道作業(yè)來之不易,我對(duì)作業(yè)的具體內(nèi)容了解后,很合適我的性情,也與我非常匹配,因而我就樂意一向作業(yè)下去由于我寵愛作業(yè),寵愛作業(yè)讓我在作業(yè)的時(shí)分勃發(fā)出了百倍的熱心,讓我感覺作業(yè)的時(shí)分充溢了力氣,更是我能樂意去盡力的做好作業(yè)的全部,我由于酷愛作業(yè)所以作業(yè)也非常嚴(yán)厲,作業(yè)的時(shí)分一向堅(jiān)持著滿足的細(xì)致和耐性,一向堅(jiān)持作業(yè)的質(zhì)量,確保作業(yè)可以順暢滿足的完結(jié),從不去做任何危害作業(yè)的作業(yè),由于我酷愛作業(yè),我樂意一向盡力的去支付,去作業(yè),不放過任何一個(gè)作業(yè)的時(shí)機(jī)。
二、有進(jìn)去心
來到作業(yè)崗位后不是可以在崗位上養(yǎng)老了,而是要有滿足的進(jìn)步之心,公司需求的是一個(gè)不斷進(jìn)步的職工,而不是只知道打在崗位上,就沒有任何作為的平凡職工,咱們一般但不甘于平凡,不想一輩子碌碌無能,也不想糟蹋自己的芳華韶光,時(shí)刻學(xué)習(xí),時(shí)刻汲取先進(jìn)的作業(yè)理念和作業(yè)技巧,當(dāng)然了我不僅僅經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),還會(huì)經(jīng)過搭檔們學(xué)習(xí),向他們問詢自己心里存在的一些問題,向他們尋求答案,經(jīng)過學(xué)習(xí)確保自己的常識(shí)可以得到剛好的更新,由于常識(shí)一旦久了就會(huì)被年頭所篩選,就會(huì)不適用,所以常識(shí)需求實(shí)時(shí)更新。遇到困難不會(huì)中止不前而是會(huì)向困難建議應(yīng)戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,跨過難關(guān),不會(huì)只滿足與現(xiàn)狀,而是會(huì)去爭奪會(huì)去盡力的猛進(jìn),不斷的去做好自己的作業(yè),讓自己不斷行進(jìn),不斷行進(jìn)。
三、聯(lián)合一心
咱們公司是一個(gè)整體,更是一個(gè)團(tuán)體,在作業(yè)的時(shí)分不是咱們一個(gè)人的斗爭是咱們整體的一同斗爭,所以作為這個(gè)團(tuán)體的一份子,就有必要要與咱們聯(lián)合一樣,要堅(jiān)持一顆聯(lián)合進(jìn)步的心,一個(gè)人的力氣永久沒有團(tuán)體的力氣大,公司不是一個(gè)人就可以做好的,他需求咱們一同盡力一同斗爭,聯(lián)合才是主旋律,想要做好聯(lián)合,有必要要與公司的全部人打好聯(lián)系,堅(jiān)持友情,這樣防止呈現(xiàn)意外對(duì)立,讓咱們聯(lián)合在一同,一同為公司的開展做出盡力,做出奉獻(xiàn)。
四、缺陷
我是新人盡管我在這兒作業(yè)了現(xiàn)已一年時(shí)刻了,可是仍舊還存在著缺陷,關(guān)于作業(yè)還不行精深,沒可以把所學(xué)的常識(shí)很好的運(yùn)用到作業(yè)中來,總會(huì)由于一些小毛病犯錯(cuò),這些問題都是我的缺陷,這些缺陷也是我接下來要改正的,我會(huì)經(jīng)過具體的作業(yè)把常識(shí)和作業(yè)結(jié)合起來,讓作業(yè)可以更好的進(jìn)行。
閱歷了一年的作業(yè)我個(gè)放面都得到了生長更是因而學(xué)會(huì)了很多,在作業(yè)中吸取了滿足的閱歷教訓(xùn),信任在往后作業(yè)中我會(huì)做的更好。
一般員工工作總結(jié)2
我是自來水公司xx營業(yè)所抄表班的一名一般抄表員,一年來在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地工作。周而復(fù)始的抄表和收費(fèi),點(diǎn)點(diǎn)滴滴平凡得細(xì)碎,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我把這些細(xì)碎的事情做好了,取得了優(yōu)良的工作業(yè)績,用實(shí)際行動(dòng)向文花枝學(xué)習(xí),我覺得只有做到這樣才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最一般員工克己奉公、衷愛事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的真諦。熟識(shí)我的人都知道我喜愛笑,話不多,做事仔細(xì)。以下是我的工作總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
我不放過任何一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在老抄表員耐性的帶教過程中仔細(xì)地熟識(shí)用戶,揭水表井蓋,看水表,寫抄本,算水量,送收費(fèi)通知單從早忙到晚。有時(shí)候帶抄的師傅臨時(shí)有事不能來,我就自己拿著抄本請當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ业胤?,?duì)表位,做好具體的備注,做到在最短的時(shí)間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量,抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔細(xì)致細(xì)地核算好,確認(rèn)沒有問題后工工整整地謄寫好再上交。復(fù)核中遇到的異樣狀況如用戶水表計(jì)量不準(zhǔn)、水價(jià)不符、表前表后漏水等問題我都能剛好匯報(bào),讓所里在第一時(shí)間得知用戶水表和水量狀態(tài),作出相應(yīng)的處置措施,避開一些不必要的與用戶的爭議,既讓用戶滿足又維護(hù)了公司利益。
二、具備很強(qiáng)的原則性
抄表的水量要準(zhǔn),水價(jià)要真實(shí)。這一點(diǎn)上我是認(rèn)仔細(xì)真,從不馬虎。當(dāng)抄表員以來,每一塊水表都是抄錄來的實(shí)表數(shù),所轄管片的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位。平常也有過摯友或熟人找我少開點(diǎn)水量,把水價(jià)核低點(diǎn),我從來沒有做過。
水表報(bào)換,我肯定要確認(rèn)這塊水表有問題才申報(bào),每次外勤班支配我?guī)Q表,我總是放下其他的工作主動(dòng)協(xié)作。也正是由于我一貫的工作看法,我的工作從來沒有落后過,掛帳少,經(jīng)得起查,多次得到所里理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)平安,公司在夏季用水高峰期到來之前對(duì)供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行平安檢查、電力設(shè)施愛護(hù)專人負(fù)責(zé)管理在給排水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴平安帽,按要求著工作服,高空作業(yè)系平安繩。
依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參加,營造了良好的企業(yè)平安氛圍。公司還特地成立平安生產(chǎn)督察組,由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理,確保平安生產(chǎn)的可控性。
三、管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)
今年公司投資對(duì)沿河中路供水主管進(jìn)行改造。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,合理地完成了整條道路的施工,目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被往年洪水侵蝕損壞的沉井,在去年底今年初投入了修理,用較少的錢辦了更多的事,并且保證了工程的質(zhì)量。沉井修理工程通過了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,確保了沉井盡快投入運(yùn)用。
四、科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)
抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展,對(duì)于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部修理和更換部件,對(duì)列入技術(shù)改造安排的設(shè)備,按安排更換,以提高供水質(zhì)量。抓好技術(shù)管理,制訂了對(duì)臨時(shí)停水的應(yīng)對(duì)措施,依據(jù)企業(yè)自身狀況,編制了《供水突發(fā)事務(wù)緊急預(yù)案》,供應(yīng)了處置城市突發(fā)事務(wù)的合理方案。抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水實(shí)力的時(shí)刻,公司提前對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力,確保正常供電狀況下24時(shí)不間斷供水。
五、供水營業(yè)工作上臺(tái)階
今年以來,公司堅(jiān)持面對(duì)供水廣闊市場,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念,全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng),通過切實(shí)抓好抄表到戶主動(dòng)提高自來水銷售、水費(fèi)回收率,確保了公司效益的穩(wěn)定。
主動(dòng)推動(dòng)水價(jià)的調(diào)整,經(jīng)過多方的努力,公司的新水價(jià)通過了調(diào)價(jià)聽證,水價(jià)與生產(chǎn)成本相對(duì)合理,并增加了行政事業(yè)性用水,通過水價(jià)調(diào)整,公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧。力爭落實(shí)我縣對(duì)城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神,主動(dòng)引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進(jìn)行自備水源查封及對(duì)封井用戶供應(yīng)較低廉的接用自來水方案,用戶有所增加,自來水銷售量有肯定的提高。
一般員工工作總結(jié)3
時(shí)間飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯驚慌的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時(shí)間還不太長,但是時(shí)間的腳步依舊沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,有許多所感所悟,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的起先,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的剛好引導(dǎo),加上自我深化的感性相識(shí)和學(xué)習(xí),漸漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個(gè)好的起先,我信任以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順當(dāng),自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長
無論我們的理論學(xué)問多么豐富,最終都是要回來到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參與工作之后才發(fā)覺,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八妓鲉栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸遇到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)覺理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程。
我們的實(shí)踐須要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索,為自己的理論學(xué)問補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程。冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素養(yǎng)
我作為公司的一名新人,也將是將來的新生力氣,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問,多參與各種活動(dòng),熬煉自己多方面的實(shí)力,以提高自身的素養(yǎng)層次。
我平常也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充溢有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感受許多,收獲也許多,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)建更多的空間。
一般員工工作總結(jié)4
回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、相識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、警鐘長鳴,抓好平安工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把平安工作作為重中之重,全年平安事故為零、車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組平安生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際狀況提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求,樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí),把平安工作放在首位。
實(shí)行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行狀況,加大檢查力度,剛好發(fā)覺異樣狀況,實(shí)行措施消退隱患,解除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等……
定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,始終將擔(dān)心全因素限制在萌芽狀態(tài),確保平安生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來,車間仔細(xì)執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程限制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,肅穆工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實(shí)際狀況將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);定期召開質(zhì)量分析會(huì),剛好組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)覺異樣,馬上停止運(yùn)用,剛好向有關(guān)部門反饋,避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的奢侈。
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫助下,通過車間不懈努力,在質(zhì)量、平安、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對(duì)生產(chǎn)安排,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整齊有序,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)精細(xì)化管理制度。
車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、平安管理方面取得新的進(jìn)展?,F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、將來工作設(shè)想、安排
接著深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),主動(dòng)為員工起模范帶頭作用;接著加強(qiáng)車間平安管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;接著狠抓落實(shí)過程質(zhì)量限制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;接著抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;接著加大加強(qiáng)員工思想教化、平安教化、平安操作規(guī)程工作。
一般員工工作總結(jié)5
一、工作表現(xiàn)
這一年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,從不做違反紀(jì)律的事情。我從來沒有遲到,每天都堅(jiān)持早到非常鐘以上,也從不早退、曠工,在上班的時(shí)候從來不做與工作無關(guān)的事情。我也有很強(qiáng)的集體意識(shí),做事的時(shí)候都把集體利益放在最先的位置,個(gè)人利益靠后。雖然可能一些事情我做的并不好,不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿足,但我信任我之后肯定能夠做的更好。
在遇到不會(huì)或者自己處理不好的問題的時(shí)候,我也會(huì)請教領(lǐng)導(dǎo)或者同事。同時(shí)我也知道自己的不足之處,就算被夸贊了也不會(huì)傲慢,而是會(huì)更加專心的工作。去年的這個(gè)時(shí)候,我才剛進(jìn)公司不久,什么都還不會(huì),也做不好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。一年之后,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠很好的完成我的工作任務(wù)了,雖然有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但我會(huì)剛好的改正。
二、不足之處和工作收獲
雖然這一年我進(jìn)步了許多,但還是有許多的不足之處。在與同事的相處方面,我還有許多進(jìn)步的空間。我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了,但還沒有和同事到很熟識(shí)的地步,還沒有培育出肯定的默契。對(duì)工作也有肯定的影響,這是我下一步要加強(qiáng)的地方。培育出了默契,就能夠更好的工作。因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人單打獨(dú)斗的,而是須要一個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作。在工作的細(xì)微環(huán)節(jié)把控方面,我還須要加強(qiáng)。雖然這一年我沒有出現(xiàn)過大的錯(cuò)誤,但小錯(cuò)誤還是不斷。領(lǐng)導(dǎo)給出的大的方向我能夠做好,但須要自己確定的一些小的地方我還是不能夠做好,這是我之后須要更加努力的地方。這一年也有許多的收獲,主要就是在工作方面,學(xué)會(huì)了許多新的東西,自己能夠做好的工作也越來越多。
三、今后的工作安排
在之后,我須要努力的把自己的不足之處加以改善,讓自己能夠把工作做得更好。同時(shí)自己做得不好的地方平常就要多留意,自己確定不了的地方可以詢問同事和領(lǐng)導(dǎo)的看法,不要隨意做。
我信任,只要肯努力,在之后,我肯定能夠把工作做得更好!
一般員工工作總結(jié)6
參與工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我刻苦學(xué)習(xí),努力工作,主動(dòng)為農(nóng)夫服務(wù),各方面都取得了肯定的進(jìn)步,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一樣好評(píng)??偨Y(jié)如下:
一是不斷提高思想修養(yǎng)水平。
參與工作以來,我沒有放松過思想修養(yǎng)的提高。我通過閱讀書籍、報(bào)紙和新聞,仔細(xì)學(xué)習(xí)和理解了黨的新思想和新精神。我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,團(tuán)結(jié)集體,艱苦奮斗,實(shí)事求是地完成了上級(jí)交給的任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷提高。
二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。依據(jù)實(shí)際工作
際狀況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠(yuǎn),通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道,仔細(xì)學(xué)習(xí)鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)學(xué)問及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平不斷提高,先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。
三、注意理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高操作水平。
曾多次幫助資深獸醫(yī)師進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù),并主動(dòng)參加畜禽疾病的診治,通過視察、請教和自己動(dòng)手等方式,切實(shí)有效的提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。
雖然通過前段時(shí)間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì)人的過渡,取得了肯定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有很多不足之處,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的進(jìn)步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一般員工工作總結(jié)7
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間上半年的工作已經(jīng)完結(jié)了。細(xì)數(shù)那些我在深夜里努力和奮斗過的日子,細(xì)數(shù)那些我為了省錢而早起一個(gè)小時(shí)搭公交來公司上班的日子,細(xì)數(shù)那些我和同事們并肩作戰(zhàn)的日子,都已成為了過往。這讓我又記起了我剛剛來到公司時(shí)青澀的模樣,記起了我剛剛進(jìn)入公司時(shí)的驚慌和擔(dān)心。在剛進(jìn)入到公司的那一段時(shí)期總是一段難熬的時(shí)期,但是在堅(jiān)持完這段時(shí)期后,我就發(fā)覺了在這些艱苦的歲月里,留下的都是我成長的.痕跡。
來到公司工作的半年時(shí)間里,我由一個(gè)初級(jí)的職場小白,不斷的在工作崗位中歷練,不斷的升級(jí)打怪。雖然我現(xiàn)在的級(jí)別也不高,也算不上是一名非常優(yōu)秀的員工,但是經(jīng)過這半年的歷練,我也成長和進(jìn)步了不少。這些進(jìn)步的方面都體現(xiàn)在了我的心態(tài)和工作上面。
在心態(tài)方面,我由一起先的焦慮和膽怯 ,一步步轉(zhuǎn)變到了主動(dòng)和樂觀的一面。因?yàn)閯傔M(jìn)來的時(shí)候,我的壓力其實(shí)是很大的,終歸不只是在我們公司外部存在著競爭,在公司內(nèi)部也存在著許多的競爭。所以在看到其他新入職的員工,有比我優(yōu)秀和進(jìn)步的時(shí)候,我就感到非常的有壓力和焦慮。一方面是對(duì)自己實(shí)力的不自信,另一方面也是我膽怯 他們超越自己,膽怯 我的表現(xiàn)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀。當(dāng)我懷著這種心態(tài)工作的時(shí)候,我就會(huì)享受不到工作中的樂趣。
所以到了后來,我意識(shí)到自己這點(diǎn)后,就起先嘗試著放松自己,放平自己的心態(tài)。我一起先的膽怯 都源于我的不夠努力,所以在后來,我就一心一意的投入到工作中?;ù罅康臅r(shí)間和精力來努力提升自己,來使自己變得更加的優(yōu)秀,漸漸的我就起先變得自信起來。不僅心態(tài)變得越來越好,我在工作方面的實(shí)力也提升了不少,在公司里的表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)越來越多的確定。
將來的日子誰都料想不到,勝利或是失敗,潦倒亦或是富有,我們都無法預(yù)料。我能做的就只是不斷的往前奔跑,跌倒了再站起來,不被生活所打倒。
我始終信任“彩虹總在風(fēng)雨后,秋實(shí)總在花落后”,面對(duì)下半年即將起先的工作,我會(huì)接著努力,接著再接再厲。不管彩虹會(huì)不會(huì)到來,也不管秋收的日子能不能等到,我都會(huì)始終努力下去。
一般員工工作總結(jié)8
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,收獲甚多,雖然時(shí)間很快,但是我始終對(duì)工作都是熱忱的,對(duì)待自己的工作狀態(tài)始終都很滿足,雖然這不是我的想要看到的,可是下階段的工作當(dāng)中我還須要接著落實(shí)好相關(guān)的制度,這些都是我應(yīng)當(dāng)努力做好的,工作對(duì)于我來講特別重要,我也希望我能夠在下階段的工作當(dāng)中取得更好成果,簡潔的回顧過去的一年,我想我有必要總結(jié)一下。
首先我是特別在乎對(duì)自己的實(shí)力的一個(gè)評(píng)估,在工作上面我更加情愿去接觸這些好的一面,我信任將來我即使會(huì)遇到問題,但是這都不重要,我肯定會(huì)接著處理好這些的好的東西,一年來我落實(shí)好公司的各項(xiàng)制度,能夠在工作的時(shí)候給自己制定一個(gè)好的方向,工作當(dāng)中始終都特別明確自己要干什么,這一點(diǎn)從來都不會(huì)變更,我對(duì)自己有著特別大信念,這對(duì)我而言其實(shí)也有著特別大的挑戰(zhàn),我現(xiàn)在能夠特別明確好自己的工作方向,因?yàn)橐荒陙淼墓ぷ黩?yàn)證了我必需要這么做,有不足的地方我都會(huì)加以訂正,我也信任我能夠在下一階段的工作當(dāng)中接著處理好這些細(xì)微環(huán)節(jié)。
在實(shí)力方面,我主動(dòng)的學(xué)習(xí),我努力提高自己實(shí)力,知道在什么時(shí)候做什么事情,保持時(shí)刻警惕,一切都以自己的工作為重,雖然說過去的一年讓我明白了許多道理,可是我須要在工作當(dāng)中把這些落實(shí)好,無論是在什么時(shí)候這一點(diǎn)都不會(huì)變,現(xiàn)在我必需有一個(gè)好的狀態(tài),不管是現(xiàn)在還是將來這些都是我應(yīng)當(dāng)處理好的,我肯定會(huì)在將來的工作當(dāng)中努力做好相關(guān)的事情,給自己一個(gè)好交待,提高自己實(shí)力我跟四周的同事們都能夠虛心的請教,保持好的溝通,對(duì)自己有著特別的高的要求,實(shí)力是體現(xiàn)工作的一個(gè)重要因素,現(xiàn)在跟將來都是這樣,我也會(huì)不斷的去加強(qiáng)對(duì)自己的工作一個(gè)的展示,主動(dòng)的落實(shí)好相關(guān)的制度,時(shí)刻以一名一名優(yōu)秀的xx員工要求自己。
細(xì)細(xì)想想在過去一年的工作當(dāng)中我也有許多做的不足的地方,我們xx員工肯定要能夠正視錯(cuò)誤,這是始終以來的原則,我認(rèn)為我不夠細(xì)心,我常常會(huì)在一些小事情上面做錯(cuò),失誤,在將來的工作當(dāng)中我肯定會(huì)重視起來的,在工作的時(shí)候做到事無巨細(xì),做一個(gè)合格的xx員工,該做好的就肯定做好,肯定不找借口,今后努力給公司創(chuàng)建更多的價(jià)值。
一般員工工作總結(jié)9
20xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣闊干部職工主動(dòng)協(xié)作,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深化開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)月活動(dòng),順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清晰和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法,加大管理力度,剛好查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好
我廠到處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培育崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增加員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚(yáng)灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主子翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品平安牢靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在主動(dòng)主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場反饋剛好調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位限制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量限制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增加質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過程操作肅穆性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,領(lǐng)先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)微環(huán)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增加員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,平安生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)建最佳效益
年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),主動(dòng)激勵(lì)和支持車間班組個(gè)人獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)建、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理限制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,限制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)限制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。
面對(duì)新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的成功!
一般員工工作總結(jié)10
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)xx年多了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我起先對(duì)房地產(chǎn)有所認(rèn)知,對(duì)銷售也有所了解,在銷售房產(chǎn)方面還有待提高。
經(jīng)驗(yàn)了xx月份開盤,從前期的跳水到后期的勝利銷售,完全的銷售過程都起先熟識(shí)了。在接待客戶當(dāng)中,自我的銷售本領(lǐng)有所提高,漸漸的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所相識(shí)。從自我那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了很多銷售心得:
1、在接待當(dāng)中,始終要堅(jiān)持熱忱;
2、做好客戶的資料登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作;
3、常常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信念,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶探討及銷售,使客戶的選擇性大一些,避開在集中在同一個(gè)戶型。這樣也便利了自我的銷售;
4、提高自我的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動(dòng)態(tài)。在應(yīng)對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自我的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自我。從而促進(jìn)銷售;
5、多從客戶的角度想問題,這樣自我就能夠針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶能夠放心的購房
6、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定;
7、團(tuán)結(jié)工作中的同事,相互幫忙,虛心求教,有利于銷售中因?qū)W問匱乏,而造成不必要的客戶流失;
8、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,不與頂撞反對(duì),銷售行業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)的,即是業(yè)務(wù)精英出身,各個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn),閱歷豐富,即有不足之處領(lǐng)導(dǎo)的指出,皆因個(gè)人學(xué)問和閱歷不足,銷售人員應(yīng)剛好接納學(xué)習(xí);
9、銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)各個(gè)行業(yè)學(xué)問,銷售人員剛好雜學(xué)家,多方面了解有助于談客中找到共同的愛好愛好,以便于銷售;
10、無論做什么假如沒有一個(gè)良好的心態(tài),那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切,當(dāng)個(gè)人的受到挫折時(shí),看法最能反映出你的價(jià)值觀念。進(jìn)取、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人本領(lǐng)、閱歷的不完善,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法確定什么樣的生活;
11、找出并認(rèn)清自我的目標(biāo),不斷堅(jiān)決自我勇往直前、堅(jiān)持究竟的信念,這個(gè)恒久是最重要的。
總之,這半年多來,我在公司雖取得一點(diǎn)點(diǎn)的成果,但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),在新的一年里我將堅(jiān)持對(duì)工作的熱忱和進(jìn)取性,更須要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,一步一個(gè)腳印,進(jìn)取的向著目標(biāo)前進(jìn)!
一般員工工作總結(jié)11
一周的時(shí)間過得很快,但是在這一周工作中我們前臺(tái)一共接待了外來訪客23人,合作客戶7人在,同時(shí)這一種我總共撥打了1000回訪電話,在工作中同從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配服吩咐。
對(duì)待來訪的人和物我們都做好了公司的要求達(dá)到了公司的任務(wù),每次都仔細(xì)履行了自己的職責(zé),在這一周工作中我們有遲到也沒有曠工,每天都提早20分鐘來到公司工作在最終下班。
每天晚上我們都會(huì)把公司的門窗鎖緊關(guān)好保證不出現(xiàn)問題,對(duì)于客人禮貌友好做好相應(yīng)的款待,把這些訪客都帶到特地的會(huì)客廳讓他們有時(shí)間在里面休息,并且給他們端茶倒水。
當(dāng)部門要召開列會(huì)事先通知我們,在提前一個(gè)小時(shí)把會(huì)議室整理好,報(bào)相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)都擺放到對(duì)應(yīng)的位置等到全部事情做完會(huì)剛好通知部門來開會(huì),讓他們可以節(jié)約時(shí)間。
在這周我們一共接聽到了50個(gè)投訴電話,投訴的緣由主要是我們公司的售后服務(wù)做得不夠好,客戶不滿,干脆反饋到了我們這里,對(duì)于這些狀況我都把資料錄下,把基本的狀況了解好做好信任的登記后然后呈上給領(lǐng)導(dǎo)視察批閱。
在工作中我嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定禮貌款待全部來訪人員同時(shí),也留意自己的著裝,對(duì)于自己的穿著都是那早公司的規(guī)定來,從不違反公司的規(guī)定。
把我們公司的一些日常文件都做好了處理同樣的我們也記錄了其他員工遲到曠工的狀況,也都在這周結(jié)束前最終一天上交給領(lǐng)導(dǎo)。
工作中我為了做好自己的工作,把領(lǐng)導(dǎo)給我一周的任務(wù)分成多份,每天完成想當(dāng)?shù)臄?shù)量,做好自己的相應(yīng)工作,在空閑之余把其他積累的工作做好整理整理,有時(shí)候也會(huì)充當(dāng)保潔人員打掃我們公司的衛(wèi)生,保證我們公司有一個(gè)干凈的環(huán)境。
公司里面的綠化盆栽始終都是由我們前臺(tái)負(fù)責(zé),沒有走我們都會(huì)給這些綠化植物做好澆水工作修剪工作。
在公司我們常常要幫助同時(shí)打印一些資料,在這周我一共給五個(gè)同時(shí)打印了我們公司的宣揚(yáng)資料,并且也都已經(jīng)報(bào)備,通過了上級(jí)的批準(zhǔn),我也都沒有任何逾越。對(duì)于自己崗位上的工作我從來沒有懈怠過,都始終根據(jù)公司的要求來做。
一般員工工作總結(jié)12
一、工作概述
主要是依據(jù)上級(jí)部門或主管的指示,組織、支配和管理物流裝配,以便按時(shí)、按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。
二、本月工作數(shù)據(jù)
保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的裝配和交付任務(wù)。
三、本月存在的問題
“5s”很難管理,因?yàn)槠涔茌牭墓ぷ鲄^(qū)域很大,而且不獨(dú)立。不屬于本崗位職責(zé)范圍的問題比較麻煩:各種smc板材的生產(chǎn)供應(yīng),smc模具的儲(chǔ)存生產(chǎn),倉庫材料的供應(yīng),smc框架的設(shè)計(jì)等。這讓我的管理沒有,或者說沒有,真的進(jìn)退兩難。
四、這個(gè)月的工作閱歷
管理水平有待提高。我們要干的快,要學(xué)會(huì)耐性,不要得罪別人,做好本職工作,要學(xué)會(huì)眼不見心不煩,口不離口,悠閑悠閑,堅(jiān)持和同事相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我自己的,而是管理者在整個(gè)生產(chǎn)過程中的客服意識(shí)。整個(gè)生產(chǎn)過程缺乏信息整合和統(tǒng)籌支配,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)峻偏離訂單管理目標(biāo)。沒有真正的限制點(diǎn)來限制生產(chǎn)過程,生產(chǎn)物流的限制只是盲目的流入到最終的組裝過程中,比如——問題的沉積、返工、延期交貨等?,F(xiàn)場管理只體現(xiàn)在電話上,分工與削減運(yùn)輸總次數(shù)、總距離和工序時(shí)間間隔分開。制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的多樣性、單一性和分散性確定了現(xiàn)場管理安排的可變性。管理者的堅(jiān)決和堅(jiān)決,不做事,不做事。老板花錢清理,不是為了制造問題,而是為了解決問題。我不會(huì)成天拿老板當(dāng)自己的擋箭牌:“有看法就去找老板。這是老板的指示?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題沒有解決,下道工序的生產(chǎn)任務(wù)要完成,要用“老板”來實(shí)現(xiàn)自我無能的“野心”。沒有調(diào)查就不要下指令。假如你有實(shí)力做好自己的生產(chǎn)和規(guī)劃,就不要讓我們做一些返工。
五、本月提案
1、必需加強(qiáng)安排的實(shí)施限制,必需對(duì)產(chǎn)品和所需材料進(jìn)行驗(yàn)證。生產(chǎn)經(jīng)理和協(xié)調(diào)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)訂單所需材料的正確理解,提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和牢靠性。
2、留意削減不必要的加班和組織奢侈。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者的表面現(xiàn)象,而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際數(shù)據(jù)和效果,區(qū)分重要緊急、重要非緊急、次要緊急、不重要緊急和不重要非緊急的生產(chǎn)依次,完整生產(chǎn)和生產(chǎn)安排的敏捷性,現(xiàn)場管理的可驗(yàn)證性。
4、熟識(shí)流程管理的基本原則:生產(chǎn)的匹配性和剛好性,物資供應(yīng)和發(fā)放的剛好性。
六、_____的工作安排。
1、針對(duì)上個(gè)月存在的問題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自身綜合素養(yǎng)。
2、依據(jù)上級(jí)的工作指示,仔細(xì)組織物流裝配工作,保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
3、依據(jù)訂單和生產(chǎn)安排調(diào)整和組織其他臨時(shí)工作。
4、努力做好“5s”日常工作。
5、加強(qiáng)與同事的團(tuán)結(jié)合作。
一般員工工作總結(jié)13
一、提高思想相識(shí)
在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的相識(shí)上都有肯定的提高,制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必需要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的學(xué)問,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在工作中,能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,主動(dòng)主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
二、遵守規(guī)章制度
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說,這是我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
三、體現(xiàn)人生價(jià)值
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
四、重視管理作用
我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下功夫,管理的好壞,會(huì)確定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特殊是管理干部要變更老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為,好的制度可以激勵(lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)接著努力,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了許多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個(gè)有志向有壯志的青年。在車間的日子里,我真實(shí)地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳聞目睹了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千錘百煉還堅(jiān)勁”的氣魄。以下是我的工作總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,許多技術(shù)上的東西也不是很嫻熟,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上賜予了我許多的激勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成果。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習(xí)到的學(xué)問運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成果,但是我信任,只要我堅(jiān)持不懈,肯定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
二、工作方面
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置支配的任務(wù),主動(dòng)參與工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍舊不斷完善自己,吸取學(xué)問,在參與的今年設(shè)備修理技能競賽中取得了三等獎(jiǎng)的成果,雖然這個(gè)成果并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的酷愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
三、思想方面
在我如今的成果面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠供應(yīng)給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一樣的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競爭實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進(jìn)的力氣源泉。我已經(jīng)暗暗積蓄力氣,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭取像某師父那樣在平凡的職業(yè)上,依舊可以做出不平凡的事跡。
四、新一年的工作安排
學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)學(xué)問,并用于實(shí)踐。在以后的工作中不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
一般員工工作總結(jié)14
一、本年度個(gè)人工作狀況
xxxx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)說明工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)精確的定性方向,一起先自己也是因?yàn)閭€(gè)人實(shí)力有限,初期工作干的不是特殊順暢,在此特別感謝xx總在我的工作上賜予了很大的支持和確定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
20xx年3—4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的說明確認(rèn)工作。
20xx年5—6—7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8—9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年10月做了一些交房前的打算工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。
20xx年11—12月主要就是一期客戶的交房工作。
以上是本人參加處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:
1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的主動(dòng)協(xié)作與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。
2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。
3、完成xx總臨時(shí)支配的一些工作。
二、工作當(dāng)中存在的問題
回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了肯定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整志向,工作當(dāng)中須要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有許多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)常常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)微環(huán)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來許多的不便及產(chǎn)生許多重復(fù)性的工作,嚴(yán)峻的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,肯定要留意做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平常我們應(yīng)當(dāng)敏捷的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)多去找一些方法。
3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。回想過去的工作,有好多事情原來是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題原來應(yīng)當(dāng)是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中肯定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作實(shí)力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來說,做事必需講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較麻煩的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和許多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)當(dāng)抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,變更過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
三、20xx年的工作安排
20xx年的結(jié)束對(duì)于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個(gè)新起點(diǎn)的起先。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤砟昝媾R著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),充溢著挑戰(zhàn)。xxxx年公司的銷售可以說是很不錯(cuò),基本上完成了公司xxxx年制定的銷售任務(wù),但是在最終的工作當(dāng)中,因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的緣由導(dǎo)致一期的交房工作進(jìn)行的并不是非常的順當(dāng),在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度
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