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第5頁共5頁總經(jīng)理助?理上半年?工作總結?格式范文?本人_?___月?就職于凱?瑞食神府?總經(jīng)理助?理,上任?____?月有余。?現(xiàn)在,我?向本次會?議報告過?去一個多?月的工作?,對今后?的工作提?出建議,?請予審議?,并請各?位同志提?出意見。?過去一?個月工作?的回顧?凱瑞工程?改造以來?的一個月?,是很不?平凡的一?個月。工?程改造完?畢初期,?效益增長?放慢;店?內矛盾十?分突出。?全店上下?在董事長?的領導下?,團結奮?進,頑強?拼搏,戰(zhàn)?勝種種困?難,凱瑞?的發(fā)展取?得公認的?成就。同?時,我們?勝利實現(xiàn)?五年目標?,開始向?下一個三?年目標邁?進。一個?月來,經(jīng)?濟效益保?持良好發(fā)?展勢頭,?向三高一?貴戰(zhàn)略性?調整邁出?重要步伐?。-在?質檢方面?,酒店規(guī)?章制度進?一步調整?和完善。?調整步伐?加快,控?制力明顯?增強。在?發(fā)展經(jīng)濟?、擴大凱?瑞品牌方?面發(fā)揮了?重要作用?。-在?客戶方面?,拜訪客?戶工作全?面展開在?三樓。服?務高質量?化程度進?一步提高?,服務中?的主動性?作用明顯?增強。菜?品改革不?斷深化。?客源市場?加快發(fā)展?。有效溝?通和營銷?方式不斷?拓展。?-在工程?方面,對?工程掃尾?進行專項?整治。?-在廣告?方面,全?店先后開?展了聲勢?浩大的全?員發(fā)店報?行動。對?外開放向?廣度和深?度擴展。?近十天內?,客流量?提高__?__余人?次。營業(yè)?額提高十?萬有余。?實施“走?出去”戰(zhàn)?略,對外?宣傳合作?不斷擴大?。經(jīng)過長?期的的艱?苦努力,?我店于昨?日終于掛?上門面廣?告,標志?著對外開?放進入新?階段。建?店一年來?,我們信?守承諾,?履行義務?,行使權?利,贏得?較好聲譽?,促進了?客戶群的?增長。?一個月來?,菜品創(chuàng)?新能力明?顯增強,?昨日的廚?師大比武?,促進了?凱瑞菜品?的蓬勃發(fā)?展。一?個月來,?凱瑞精神?文明建設?成效顯著?。在員工?食堂中的?標語顯示?著我店領?導對基層?的精神重?視。各個?班組自覺?接受同級?班組的監(jiān)?督,主動?加強與質?檢部的聯(lián)?系,認真?聽取大家?意見。基?層民主進?一步擴大?,和財務?公開逐步?推行。_?___依?法治店基?本方略,?堅持依法?行政。酒?店法制化?管理水平?不斷提高?。酒店治?安狀況好?轉,員工?安全感增?強。-?精神文明?建設取得?新成果。?學習宣傳?董事長“?7653?21__?__活動?深入開展?。堅持依?法治店和?以德治店?相結合。?思想道德?建設繼續(xù)?加強下一?個三年計?劃的創(chuàng)立?,激發(fā)了?全店上下?的熱情,?增強了凱?瑞人的自?豪感和凝?聚力。?各位同志?!過去?一個月,?“傳單宣?傳”,“?門面廣告?”計劃勝?利完成,?“熱情迎?賓”局面?形成。“?拜訪客戶?”計劃開?局良好。?這個月,?是全店上?下在董事?長的各會?議精神指?引下,沿?著開瑞特?色道路闊?步前進的?一個月;?是凱瑞面?貌日新月?異、各項?事業(yè)蒸蒸?日上、菜?品質量顯?著改善的?一個月;?是我店穩(wěn)?定、團結?、市場影?響日益擴?大的一個?月。本人?認真履行?職責,為?促進酒店?繁榮、增?進員工福?祉而努力?!總經(jīng)?理助理上?半年工作?總結格式?范文(二?)本人?加入公司?已有半年?多時間,?首先感謝?上級領導?對我工作?的指導和?幫助!_?___這?半年多時?間對我個?人來說是?一個新的?工作環(huán)境?,充滿希?望和不斷?的探索,?深入學習?和了解公?司的各項?要求及規(guī)?章制度及?通過公司?各項豐富?培訓課程?,更加滿?懷激情的?投身到公?司的企業(yè)?文化之中?,“學無?止境”不?進則退。?同時在本?職工作上?也感到自?身的責任?;“每日?自問”不?斷努力的?去開拓創(chuàng)?新、學習?實踐和總?結經(jīng)驗。?下面是本?人___?_度各方?面的總結?;一、?履行職責?及思想動?向__?__本人?擔任經(jīng)理?助理,主?要協(xié)助部?門主管管?理工作的?布置、實?施、檢查?、監(jiān)督、?落實、執(zhí)?行等情況?。關鍵工?作是負責?項目的竣?工圖繪制?修改的工?作,在各?領導和同?事的關心?下,努力?的去完成?各項任務?。并且堅?定堅守公?司各項管?理制度,?牢固樹立?團結務實?,“快嚴?深準”的?工作作風?。二、?年度工作?回顧1?、積極參?加公司安?排的各項?培訓工作?,熟悉公?司的企業(yè)?文化,以?公司的各?項規(guī)章制?度為準則?,嚴格要?求自己,?努力提高?工作效益?。2、?在領導的?安排下負?責跟進了?賓館、_?___集?團辦公樓?、會所、?____?酒店的實?施檢查工?作。3?、完成了?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。4、?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?,負責了?重新整理?并新做了?該項目的?質量檢驗?批次,完?成整理工?作。5?、協(xié)助繪?制完成了?____?集團辦公?樓裝修竣?工圖的繪?制工作。?6、協(xié)?助經(jīng)營部?的賓館結?算跟甲方?的核量工?作。7?、努力完?成領導交?辦的其他?工作。?三、工作?中存在的?不足及改?進措施?1、半年?多來的工?作存在許?多的不足?,首先性?格較內向?,溝通不?夠主動,?助理工作?本來就多?樣性,有?效溝通相?當重要。?改進措施?:加強主?動溝通,?放開心態(tài)?,在總結?的過程中?改變工作?方法。發(fā)?揮自己的?潛能。?2、在竣?工圖繪制?的工作中?存在主要?不足:?1、大意?2、心太?急趕時間?完成改進?措施:竣?工圖繪圖?是一個細?致的過程?,是竣工?結算重要?依據(jù)。必?須認真對?待,謹慎?周密。確?實加強竣?工圖的變?更圖紙繪?制與現(xiàn)場?施工的準?確性。加?強對施工?過程的隱?蔽,工藝?等跟蹤記?錄,做好?繪制竣工?圖的原始?資料收集???朔?足,努力?提高繪制?圖紙與竣?工結算的?配合技巧?性,確實?把細節(jié)做?的更好。?回顧這?一段時間?的工作,?基本完成?了本職工?作,這與?領導的多?方面支持?和同事們?的幫助是?分不開的?。在今后?的工作中?,但還需?進一步努?力。四?、明年工?作思路和?

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