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第4頁共4頁2023?駕駛員工?作總結(jié)參?考模板?一年多來?,我在辦?公室行政?科的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在同事們?的大力支?持下,牢?固樹立安?全行車和?服務(wù)至上?的思想,?較好地完?成了全年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將一年?來的思想?、工作等?情況總結(jié)?如下:?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),不?斷提高政?治理論素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平一?是認(rèn)真學(xué)?習(xí)用正確?的理論來?指導(dǎo)自己?改造好自?己的世界?觀、人生?觀和價(jià)值?觀,增強(qiáng)?自己的政?治敏銳性?和辨別是?非的能力?,樹立牢?固的__?__信念?和全心全?意為人民?服務(wù)的宗?旨意識(shí)。?二是緊?緊圍繞提?高對“安?全第一”?思想觀念?的認(rèn)識(shí),?針對自己?的工作實(shí)?際,認(rèn)真?學(xué)習(xí)車輛?管理、交?通安全等?方面的法?律法規(guī)和?有關(guān)政策?,進(jìn)一步?增強(qiáng)安全?意識(shí),增?強(qiáng)自己對?工作的適?應(yīng)能力,?提高自己?做好工作?的本領(lǐng)。?二、努?力工作,?為領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)搞好?服務(wù)一?是認(rèn)真做?好給領(lǐng)導(dǎo)?的車輛服?務(wù)工作。?隨著市委?領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)?整,按照?工作分工?,我主要?是為市委?服務(wù)。由?于服務(wù)對?象變了,?隨之而來?的就是服?務(wù)方式的?變化,為?此,我在?我在較短?的時(shí)間內(nèi)?熟悉了領(lǐng)?導(dǎo)的工作?、生、活?習(xí)慣等,?并按照新?的要求,?盡快調(diào)整?自己的服?務(wù)方式,?做到了隨?時(shí)用車、?隨時(shí)出車?,沒有發(fā)?生各種由?于出車不?及時(shí)而耽?誤領(lǐng)導(dǎo)工?作的事情?。同時(shí),?我把為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)和?為機(jī)關(guān)服?務(wù)緊密結(jié)?合起來,?在領(lǐng)導(dǎo)外?出的情況?下,如果?辦公室領(lǐng)?導(dǎo)派我執(zhí)?行其他出?車任務(wù)時(shí)?,我也能?夠積極配?合。二?是認(rèn)真做?好車輛的?保養(yǎng)和維?護(hù)工作。?多年的駕?駛員經(jīng)歷?使我認(rèn)識(shí)?到,做好?車輛保養(yǎng)?和日常維?修,是安?全駕駛的?保證。為?此,我堅(jiān)?持把工夫?下在平時(shí)?,在沒有?出車任務(wù)?時(shí),及時(shí)?對車輛進(jìn)?行保養(yǎng)和?維護(hù)。這?樣,一方?面使車輛?在平時(shí)始?終保持干?凈清潔,?給領(lǐng)導(dǎo)以?舒適的感?覺;另一?方面,通?過對車輛?的保養(yǎng),?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?毛病,小?問題自己?動(dòng)手,大?毛病立即?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)后修理?解決,從?而做到了?“有病不?出車,出?車保安全?”。三?、嚴(yán)格管?理,抓好?小車班隊(duì)?伍建設(shè)?一是作好?表率。作?為市委小?車班的班?長,我始?終做到嚴(yán)?于律己,?對待本職?工作高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,要求?同志們做?的,自己?首先做到?,發(fā)揮一?名老大哥?、老同志?的模范帶?頭作用,?為小車班?全體干部?職工作好?表率。?二是嚴(yán)格?管理。在?工作中,?要求大家?堅(jiān)持服從?領(lǐng)導(dǎo)分工?,不挑肥?撿瘦,不?拈輕怕重?,不論領(lǐng)?導(dǎo)安排什?么工作,?都認(rèn)真的?去履行好?職責(zé)。每?位同志要?嚴(yán)格遵守?單位的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和勞動(dòng)?紀(jì)律,要?做到認(rèn)真?學(xué)習(xí),嚴(yán)?格遵守國?家的道路?交通法規(guī)?和我省的?有關(guān)規(guī)定?,牢固樹?立安全第?一的思想?;堅(jiān)持良?好的駕駛?作風(fēng),文?明駕駛,?禮貌行車?;服從調(diào)?度,熱情?服務(wù),不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量;?搞好車輛?的日常維?護(hù)和保養(yǎng)?,保持車?況良好,?車容整潔?,確保各?種機(jī)件齊?全有效;?堅(jiān)持按時(shí)?參加安全?學(xué)習(xí)活動(dòng)?,抓好行?車安全工?作。四?、存在問?題和下步?打算總?之,一年?來,我根?據(jù)組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排,做了?一些工作?,取得了?一些成績?,但從更?高的標(biāo)準(zhǔn)?衡量自己?,也還存?在一些差?距和不足?。如對一?些安全法?規(guī)、政策?學(xué)習(xí)得不?夠深,不?夠系統(tǒng);?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的主動(dòng)?性不夠強(qiáng)?;在處理?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)和為機(jī)?關(guān)服務(wù)的?關(guān)系上還?需進(jìn)一步?提高,等?等。在今?后的工作?中,我將?不斷抓好?安全法規(guī)?、政策的?學(xué)習(xí),增?強(qiáng)安全觀?念;切實(shí)?加強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),正?確處理好?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)和為機(jī)?關(guān)服務(wù)的?關(guān)系,認(rèn)?真做好服?務(wù)工作,?力爭取得?更大的成?績。2?023駕?駛員工作?總結(jié)參考?模板(二?)時(shí)光?轉(zhuǎn)瞬即逝?,忙碌的?一年已經(jīng)?過去,將?迎來嶄新?的一年。?在___?_年工作?當(dāng)中,在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事及?廣大職工?的關(guān)心幫?助和支持?下,我始?終站在車?站安全生?產(chǎn)穩(wěn)定的?高度,以?實(shí)現(xiàn)車站?的運(yùn)輸安?全平穩(wěn)有?序?yàn)橹行?,認(rèn)真履?職,落實(shí)?好各項(xiàng)工?作。一年?來,基本?完成了上?級(jí)交給的?各項(xiàng)任務(wù)?;在業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)和工作?能力的培?養(yǎng)方面以?及對管理?工作的協(xié)?調(diào)與處理?方面,本?人通過加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?認(rèn)真摸索?,不斷總?結(jié),今年?較好地完?成管理工?作;在工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?表現(xiàn)方面?,本人一?貫作風(fēng)扎?實(shí),勤勉?敬業(yè),工?作中任勞?任怨,能?夠做到率?先垂范,?起到模范?帶頭作用?。下面,?我將一年?來的工作?匯報(bào)如下?:一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作,提?升服務(wù)質(zhì)?量:一?是建章立?制。汽車?站是窗口?單位的亮?點(diǎn),是直?接關(guān)系到?旅客對我?站的第一?印象,因?此,為了?規(guī)范崗位?行為,轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng),接合?公司安全?生產(chǎn)達(dá)標(biāo)?工作,制?定各崗位?的工作職?責(zé),完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度,制?定安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo),捋順?法律法規(guī)?文本資料?和安全生?產(chǎn)隱患排?查檔案管?理,與員?工層層簽?訂安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書。?二是規(guī)范?日常管理?。車站的?管理根本?在于人員?的管理,?其中站、?班組人員?更是起到?了核心的?作用,每?月實(shí)行有?計(jì)劃安排?員工的上?下班安排?表,要求?值班站長?每天必須?嚴(yán)格認(rèn)真?的填寫值?班日志,?督促、巡?
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