2023公司行政部年終工作總結(jié)例文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?公司行政?部年終工?作總結(jié)例?文__?__年，?在集團(tuán)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)及大?力支持下?，在__?__商管?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確指導(dǎo)下?，面對(duì)激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)?峻形勢(shì)，?行政部緊?緊圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)、?招聘等工?作重點(diǎn)，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿(mǎn)完成?年度各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況匯報(bào)?一、加?強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)造?良好工作?環(huán)境為?領(lǐng)導(dǎo)和員?工創(chuàng)造一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?是行政部?重要工作?內(nèi)容之一?。一年來(lái)?，行政部?結(jié)合工作?實(shí)際，認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?加強(qiáng)與其?他部門(mén)的?協(xié)調(diào)與溝?通，使行?政部基礎(chǔ)?管理工作?基本實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化?，相關(guān)工?作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高?效，為公?司各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?創(chuàng)造了良?好條件。?如：做?到了員工?人事檔案?、培訓(xùn)檔?案、合同?檔案、公?章管理等?工作的清?晰明確，?嚴(yán)格規(guī)范?；做到了?收、發(fā)文?件的準(zhǔn)確?及時(shí)，并?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批?示的公文?做到了及?時(shí)處理，?從不拖拉?；做到了?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?、日常行?政業(yè)務(wù)結(jié)?算和報(bào)銷(xiāo)?等工作的?正常有序?。成功組?織了室外?文化拓展?、羽毛球?比賽、讀?書(shū)征文、?管理學(xué)、?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?學(xué)培訓(xùn)課?、員工健?康體檢等?活動(dòng)，做?到了活動(dòng)?之前有準(zhǔn)?備，活動(dòng)?過(guò)程有指?導(dǎo)，活動(dòng)?之后有成?果，受到?一致好評(píng)?；行政部?在接人待?物、人事?管理、優(yōu)?化辦公環(huán)?境、保證?辦公秩序?等方面做?到了盡職?盡責(zé)，為?公司樹(shù)立?了良好形?象，起到?了窗口作?用。二?、加強(qiáng)服?務(wù)，樹(shù)立?良好風(fēng)氣?行政部?工作的核?心就是搞?好“三個(gè)?服務(wù)”，?即為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為?員工服務(wù)?、為廣場(chǎng)?商戶(hù)服務(wù)?。一年來(lái)?，我們圍?繞中心工?作，在服?務(wù)工作方?面做到了?以下三點(diǎn)?1、變?被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)公?司工作的?重點(diǎn)、難?點(diǎn)和熱點(diǎn)?問(wèn)題，力?求考慮在?前、服務(wù)?在前。特?別是行政?部分管的?食堂、倉(cāng)?庫(kù)、采購(gòu)?、車(chē)輛、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?等日常工?作，工作?有計(jì)劃，?落實(shí)有措?施，完成?有記錄，?做到了積?極主動(dòng)。?日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性事物基?本做到了?及時(shí)處理?及時(shí)反饋?，當(dāng)日事?當(dāng)日清。?在協(xié)助配?合其他部?門(mén)工作上?也堅(jiān)持做?到了積極?熱情不越?位。2?、在工作?計(jì)劃中，?每月都突?出___?_個(gè)“重?點(diǎn)”工作?。做到工?作有重點(diǎn)?有創(chuàng)新，?改變行政?部工作等?待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?安排的習(xí)?慣。3?、在創(chuàng)新?與工作作?風(fēng)上有所?突破。在?工作思路?、工作方?法等方面?不斷改進(jìn)?和創(chuàng)新，?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要，做到?工作有新?舉措，推?動(dòng)行政部?工作不斷?上水平、?上臺(tái)階。?切實(shí)轉(zhuǎn)變?行政部服?務(wù)作風(fēng)，?提高辦事?效率，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)和奉獻(xiàn)?精神。?三、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，形?成良好的?學(xué)習(xí)氛圍?行政部?人員要具?備很強(qiáng)的?工作能力?和保持行?政部高效?運(yùn)轉(zhuǎn)，就?必須為切?實(shí)履行好?自身職責(zé)?及時(shí)“充?電”，做?到基本知?識(shí)篤學(xué)、?本職業(yè)務(wù)?知識(shí)深學(xué)?、修身知?識(shí)勤學(xué)、?急需知識(shí)?先學(xué)，不?斷補(bǔ)充各?等方面的?知識(shí)和深?入鉆研行?政部業(yè)務(wù)?知識(shí)。一?年來(lái)，我?部從加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?入手，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?公司業(yè)務(wù)?流程、集?團(tuán)制度等?業(yè)務(wù)內(nèi)容?，切實(shí)加?強(qiáng)了理論?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的自覺(jué)?性，形成?了良好的?學(xué)習(xí)氛圍?。四、?認(rèn)真履行?職責(zé)1?、狠抓員?工禮儀行?為規(guī)范、?辦公環(huán)境?辦公秩序?的監(jiān)察工?作。嚴(yán)?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等員?工自律方?面加大了?監(jiān)督檢查?力度，不?定期對(duì)員?工行為禮?儀、辦公?區(qū)域清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?抽查，營(yíng)?造了良好?的辦公環(huán)?境和秩序?。2、?培訓(xùn)工作?：為了能?切實(shí)提高?員工素質(zhì)?，以更好?地適應(yīng)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?我部積極?配合公司?把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和?提高員工?素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)?合。在“?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?月”活動(dòng)?中，成功?舉辦了管?理學(xué)、營(yíng)?銷(xiāo)學(xué)等近?____?課時(shí)的培?訓(xùn)課，并?把培訓(xùn)工?作的規(guī)劃?納入部門(mén)?整體的工?作計(jì)劃之?中，大力?加強(qiáng)對(duì)員?工政治理?論和專(zhuān)業(yè)?技能等方?面的培訓(xùn)?。3、?人力資源?管理工作?：根據(jù)各?部門(mén)的人?員需求，?在確保人?員編制完?全控制在?標(biāo)準(zhǔn)編制?內(nèi)，本著?網(wǎng)上搜、?報(bào)紙上招?、內(nèi)部推?薦等方法?，協(xié)助部?門(mén)完成人?員招聘工?作。對(duì)于?新員工，?定期與其?面談，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題隨?時(shí)溝通，?深入的了?解，幫助?他解決思?想上的難?題，通過(guò)?制度培訓(xùn)?、企業(yè)文?化的培訓(xùn)?等等手段?，讓員工?喜歡公司?的文化、?了解企業(yè)?的發(fā)展前?景、設(shè)計(jì)?員工的職?業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。通過(guò)?考核，肯?定優(yōu)點(diǎn)，?更不保留?的指出欠?失，使員?工在企業(yè)?中順利的?渡過(guò)實(shí)習(xí)?期。完成?公司人事?檔案信息?的建立完?善、公司?員工勞動(dòng)?報(bào)酬的監(jiān)?督發(fā)放、?公司人員?進(jìn)出的人?事管理等?工作；并?按時(shí)完成?員工月考?勤記錄、?月工資報(bào)?表的上報(bào)?工作。?五、存在?的不足?過(guò)去的一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視和指?導(dǎo)下，得?到了各部?門(mén)的大力?協(xié)助下，?行政部取?得了一定?的成績(jī)。?盡管我們?取得了一?定成績(jī)但?仍存在著?很多不足?之處，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：一?是由于行?政部工作?常常事無(wú)?巨細(xì)，每?項(xiàng)工作我?們主觀上?都希望能?完成得最?好，但由?于能力有?限，不能?把每件事?情都做到?盡善。?2023?公司行政?部年終工?作總結(jié)例?文（二）?逝秋飛?，轉(zhuǎn)瞬冬?來(lái)到。不?知不覺(jué)間?，___?_年過(guò)去?了，__?__年來(lái)?了。在_?___科?技一年的?工作中，?我很高興?認(rèn)識(shí)了各?位同事，?也獲得了?很多經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，感?謝___?_給了我?成長(zhǎng)的空?間、勇氣?和信心及?對(duì)我的培?養(yǎng)教育。?在這一年?的時(shí)間里?，通過(guò)自?身的努力?，在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況作如?下總結(jié)：?一、_?___年?的工作回?顧1、?人事行政?部作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門(mén)，在理?順各部門(mén)?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用，注重?與各部門(mén)?的協(xié)作配?合。2?、草擬各?種制度、?流程、通?知等文字?工作，認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?；及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示的精神?；公司的?重要文件?資料等歸?檔管理工?作。3?、在原制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?4、按?照公司制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等的調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。5、?根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動(dòng)?合同管理?，做好勞?動(dòng)合同的?簽訂、解?除及勞動(dòng)?合同檔案?管理等工?作。繳納?社會(huì)保險(xiǎn)?、辦理居?住證等。?6、人?力資源是?人事行政?部工作中?一項(xiàng)最重?要工作，?是企業(yè)利?潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)?造的源泉?和發(fā)展的?基礎(chǔ)，做?好人力資?源管理工?作已是各?個(gè)企業(yè)管?理工作中?的重中之?重；在_?___年?，公司制?造部員工?由___?_年__?__月末?的___?_人下降?到了__?__人，?因此，員?工的招聘?、穩(wěn)定和?激勵(lì)已成?為人力資?源工作的?重點(diǎn)。?在___?_，人事?行政管理?工作緊隨?著公司地?發(fā)展，結(jié)?合人力資?源管理專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?積極進(jìn)行?內(nèi)部工作?的建立、?健全和完?善。主要?從人員招?聘配置、?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?、工作報(bào)?酬、績(jī)效?考核、考?勤管理、?勞動(dòng)關(guān)系?管理、制?度建設(shè)等?方面開(kāi)展?進(jìn)行。?二、工作?中存在的?主要問(wèn)題?回顧人?事行政部?過(guò)去的工?作，雖在?工作開(kāi)展?上有一定?的創(chuàng)新，?也取得了?一些成績(jī)?，但同樣?存在一些?問(wèn)題和不?足。主要?表現(xiàn)在：?自己的管?理水平和?專(zhuān)業(yè)性離?公司的高?效要求還?有一定距?離；對(duì)部?門(mén)人員的?管理不夠?細(xì)致具體?。以后在?努力提高?自身管理?水平的同?時(shí)更多注?重對(duì)下屬?的培養(yǎng)和?管理上的?進(jìn)一步加?強(qiáng)。三?、___?_年工作?計(jì)劃充?滿(mǎn)希望的?____?年到來(lái)了?，也帶來(lái)?了新的挑?戰(zhàn)。在新?的一年里?，我決心?不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真提?高工作水?平，為公?司的經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展充分貢?獻(xiàn)自己的?力量，努?力做到：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和相?關(guān)法律法?規(guī)常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)行?業(yè)發(fā)展的?了解，加?強(qiáng)對(duì)周?chē)?環(huán)境和同?行業(yè)的了?解、學(xué)習(xí)?。為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供一定的?依據(jù)和參?考。2?、本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào)。及?時(shí)了解員?工思想動(dòng)?態(tài)，正確?引導(dǎo)，加?強(qiáng)溝通，?了解各人?的工作進(jìn)?度和問(wèn)題?及時(shí)反饋?給行政總?監(jiān)和總經(jīng)?理。3?、注重部?門(mén)工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門(mén)工作?氛圍。?4、在工?作中堅(jiān)持?以“用心?服務(wù)”為?宗旨，強(qiáng)?化后勤人?員素質(zhì)，?提高辦事?的實(shí)效性?，不斷加?強(qiáng)主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)，?賦予辦公?室工作新?內(nèi)涵，持?續(xù)改進(jìn)人?事行政部?對(duì)其他部?門(mén)的支持?能力和服?務(wù)水平。?5、全?面提高執(zhí)?行力度，?狠抓決策?落實(shí)。保?證公司各?項(xiàng)決策全?面、有效?地落實(shí)。?6、推?行、完善?、制訂公?司內(nèi)部各?項(xiàng)規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?。新的?一年，意?味