核查工作總結(jié)

核查工作總結(jié)核查工作總結(jié)篇一

1、永保慈祥心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人。”班主任的愛是公正無私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡潔的，有時只是—個微笑，一次摩挲，一次欣賞的點頭或一句鼓舞的話語。

“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術(shù)?！毕矏郾韭毠ぷ?，愛惜同學(xué)，是班主任取得教育效果的前提。同學(xué)是有共性和差異的，班主任只要付出愛心和急躁，正確引導(dǎo)和教育，就會有“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，還能用愛心引領(lǐng)著孩子們一路歡歌笑語地走向前。

2、心存責(zé)任心。“責(zé)任心”，它體現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是我們老師應(yīng)當(dāng)具備的一種很重要的素養(yǎng)。責(zé)任心，它促使我們對待每一項工作都要進(jìn)行仔細(xì)的思索，努力的學(xué)習(xí)和不斷的自我提升。

每一項工作任務(wù)的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。假如我們始終懷有一顆責(zé)任心努力學(xué)習(xí)著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)肯定會不斷地走向成熟。

3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹保醋置娴睦斫饩褪切那槠胶?，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。由于愛心是一切教育的基礎(chǔ)，責(zé)任心是工作取得勝利的保障。然而，現(xiàn)實中許多極具愛心和責(zé)任心的班主任，工作得不到同學(xué)應(yīng)有的理解和敬重。緣由何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會提出過高過嚴(yán)的要求；就可能失去急躁、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是打算教育成效的重要因素。因此，班主任應(yīng)保持一顆平常心，它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能用心致力于本職工作。

1、布滿共性的同學(xué)。每一位同學(xué)都是客觀存在的獨立的個體，具有其自身的特點和進(jìn)展規(guī)律，即共性。班主任只有在敬重同學(xué)共性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造同學(xué)。這就意味著要把同學(xué)當(dāng)作獨立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把同學(xué)培育成千人一面的作法是違反客觀規(guī)律的；意味著同學(xué)有時不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和同學(xué)交伴侶的心態(tài)。

2、時刻進(jìn)展的同學(xué)。同學(xué)的將來進(jìn)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)同學(xué)的好的進(jìn)展前景，給同學(xué)自由進(jìn)展的空間，把順其自然和約束掌握結(jié)合起來，有所為又要有所不為。同學(xué)時刻都在變化和進(jìn)展，班主任不要用老眼光看待同學(xué)，對后進(jìn)生尤其要注意這一點。

1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風(fēng)的創(chuàng)建，要注意從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認(rèn)為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統(tǒng)：就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已，我號召大家把校內(nèi)內(nèi)見到的飲料瓶、易拉罐順手撿起來放進(jìn)紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學(xué)習(xí)用具……這樣既豐富了學(xué)問，又培育了節(jié)儉的習(xí)慣，讓同學(xué)從力所能及的活動中體驗勞動的歡樂。

2、交心談心為最妙。德國哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設(shè)立“靜靜話信箱”，架設(shè)溝通留守孩與老師的心橋，同學(xué)在成長中所遇到的問題，總能準(zhǔn)時在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報”、“學(xué)習(xí)園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與同學(xué)走得更近了，教育效果也更為顯著。

3、差異評價是好藥。過去，對同學(xué)的評價主要是以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，這種單一、機(jī)械的評價模式，無法實現(xiàn)素養(yǎng)教育的評價重任。從接手新的班級起，我就開展了“實施差異評價”的探究與實踐，讓差異評價模式能夠充分敬重同學(xué)的個體差異，能夠體現(xiàn)同學(xué)不斷進(jìn)展進(jìn)步的過程，“差異評價”的觀念成為促進(jìn)同學(xué)進(jìn)步的“好藥”，這樣的評價方式更注意同學(xué)的個體進(jìn)展，它也日益成為同學(xué)歡樂、自信、幸福成長的動力。班主任在觀賞同學(xué)閃光點的同時，能容忍同學(xué)的不足，并在指出缺點時，把握好分寸，使批判教育成為有效的教育。班主任應(yīng)當(dāng)正確、全面地評價同學(xué)，理智地作出決策，使教育達(dá)到“事半功倍”的效果。

1、換位溝通。一次在接手新班級時，我早就聽說有個淘氣的同學(xué)幾乎每天犯錯。開學(xué)的第一天，我就確定了這位同學(xué)：由于他有愛心，能主動關(guān)心打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的確定，這位同學(xué)從今像轉(zhuǎn)變了一個人似的，由于他說我是第一個表揚他的老師。他還當(dāng)上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把同學(xué)的錯誤向家長匯報呢？我對同學(xué)這樣說：家長送子女上學(xué)，確定盼望子女能學(xué)習(xí)好，平安無事，假如聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里確定不好受，說不定還影響工作，假如聽到的是表揚，父母定會以此為榮的。所以，家長會上、家訪時老師都是確定你們的。假如你們做得不好，盼望你們知錯就改，產(chǎn)生的錯也到此為止，不要再讓父母操勞。同學(xué)聽了我的話后很是感動，覺得自己的確不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學(xué)校里勤學(xué)守紀(jì)。換個位置溝通，讓教育更為人性化，也讓同學(xué)慢慢體會到班主任是可以信任的。

2、換題溝通。當(dāng)同學(xué)犯錯來到我面前時，我總是會先問：和班里的哪個同學(xué)最要好？爸爸媽媽平常工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓同學(xué)消退對老師可能會產(chǎn)生的“恐驚”心理，又會讓同學(xué)覺得老師很關(guān)懷自己。記得有個同學(xué)在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，預(yù)備接受我的“審問”。此時的我糊涂地意識到：訓(xùn)斥只會讓同學(xué)更為厭學(xué)。我讓同學(xué)走到辦公室外，我說，老師，為了把成果提高，有時也會犯錯的，老師也一樣在成長，我們應(yīng)當(dāng)允許老師在成長過程中犯點錯誤，以一顆寬容的心對待，關(guān)心老師成長。我這么一說，同學(xué)立即有了一種劇烈的責(zé)任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并盼望老師也能諒解他，并情愿和老師“共同成長”。這樣漸漸地同學(xué)對我越來越信任，以致師生間關(guān)系非常和諧。

此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，假如沒有一顆寬容的心，當(dāng)班主任的唯恐會苦不堪言的。或許經(jīng)受的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當(dāng)我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實質(zhì)，明白要把一件事處理穩(wěn)妥，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)簡單使班級形成民主公平的氣氛。當(dāng)一個同學(xué)犯了錯，以寬容的心來原諒他，而不是訓(xùn)斥。我想這可能比任何懲處措施的效果更好。寬容能很好地愛護(hù)同學(xué)的自尊心和自信念。因此，在我的班級中，沒有哪一個學(xué)困生會認(rèn)為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關(guān)系也會很融洽的。

面對著召喚人性的回歸；關(guān)注人文精神的培育；注意人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必需具有高度的親和力和超群的工作力量?；蛟S，你還在為日復(fù)一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而埋怨；為自己工作的平凡，而心情低落；當(dāng)我們已無法選擇工種時，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責(zé)任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，或許，你會有另外一種感受。

請信任，當(dāng)您擁有了“愛心”和“責(zé)任心”，您就擁有了成熟和自信；當(dāng)您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經(jīng)濟(jì)社會和教育改革的新形勢，展望班主任工作的進(jìn)展前景。我認(rèn)為，班主任工作中的理論與實踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時也歡樂地享受著班主任的工作吧！

核查工作總結(jié)篇二

20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務(wù)，5份客戶資料目前在審核中，尚未消失租金逾期。應(yīng)當(dāng)說，這幾個月的工作完成狀況一般，不是令人特別滿足。

新客戶接待方面，由于我司業(yè)務(wù)開展時間不久，在4s店協(xié)作營銷方面不是太默契。造成了客戶的推舉量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推舉量，也是直接造成業(yè)務(wù)量沒有得到很大提升的一個重要緣由。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較協(xié)作，月均5到6位的客戶推舉量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推舉的基數(shù)，其中只有進(jìn)口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標(biāo)客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務(wù)的熟識程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務(wù)水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學(xué)習(xí)來強(qiáng)化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作閱歷和教訓(xùn)對于我將來的成長特別重要。

1、抓住目前集團(tuán)渠道客戶，樂觀開拓更多的渠道

客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標(biāo)，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關(guān)系。增加4s店對于我司的客戶推舉量，協(xié)同完成業(yè)務(wù)。

2、提升自身的專業(yè)學(xué)問國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學(xué)習(xí)財務(wù)、稅收等方方面面的學(xué)問。這樣才能從根本上勸說客戶、幫到客戶。為以后客戶能連續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。

1、業(yè)務(wù)流程

目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善，部門分工尚不非常明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿足度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當(dāng)然，這也存在一些客觀的因素，我盼望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。

2、工作環(huán)境

目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，究竟每單業(yè)務(wù)均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。

綜上所述，我是特別榮幸和興奮能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真實的盼望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。

核查工作總結(jié)篇三

每天都過得很充實。

在門店的工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷摸索，用實踐去豐富自己的理論學(xué)問，用'打破沙鍋問究竟'的精神去探究用藥的療效，樂觀地去熟識門店里每個藥品的用途、用量及用法等。仔細(xì)地對待進(jìn)店的每個顧客，急躁地給他們講解用藥的基本常識。平常能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論學(xué)問。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅守在自己的崗位上，聽從門店主任的工作支配，還能不計較個人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作力量，將所學(xué)的學(xué)問發(fā)揮到實際的工作中去。

這一年里，隨著公司的人事調(diào)動，從小的門店到大的門店輪崗學(xué)習(xí)中，讓我除了有接觸更多熬煉的機(jī)會外，也學(xué)習(xí)了很多新藥，拓展了自己的學(xué)問面。此外，隨機(jī)應(yīng)變的力量也有所加強(qiáng)。期間，同事們的細(xì)心教育，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應(yīng)手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥平安，誠信奉獻(xiàn)社群'的宗旨。要做好保證平安地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都必需嚴(yán)格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作，集團(tuán)公司特地設(shè)有藥品的檢測機(jī)構(gòu)，經(jīng)過半個世紀(jì)的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在將來的工作中，我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

第一，由于工作閱歷不足，對于一些簡單的疾病，沒有很好地把握最主要的沖突，導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。

其次，醫(yī)學(xué)方面學(xué)問的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。

總之，作為一名藥學(xué)工，必需得嚴(yán)格要求自己，以務(wù)實的精神去工作，對待患者要急躁、細(xì)心，保持足夠的工作熱忱，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥學(xué)問，提高用藥的療效。同時要提高自己的認(rèn)知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注意加強(qiáng)營銷策略的學(xué)習(xí)，提高工作效益。在銷售藥品的同時，注意提高服務(wù)質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深化人心，切實地去服務(wù)大眾。

核查工作總結(jié)篇四

1、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)，年，本人能夠依據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化學(xué)問和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作力量;通過會計人員連續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)學(xué)問和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。

2、總之，通過一年來的干部培訓(xùn)工作，廣闊衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學(xué)習(xí)的自覺性主動性不斷提高。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、擅長思索的新時尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過培訓(xùn)，廣闊衛(wèi)生干部增加了思想素養(yǎng)，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的力量不斷提高。通過培訓(xùn)，使廣闊衛(wèi)生干部的思想熟悉不斷適應(yīng)進(jìn)展變化的新形勢、新狀況、新問題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論學(xué)問，全面、客觀地端詳我們的各項工作，樂觀探究解決這些問題的有效途經(jīng)和方法，把學(xué)到的學(xué)問運用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展中去，從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。

3、總的來說，一年來，通過扎實的工作，深化實際，深化基層，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)進(jìn)展制造了良好環(huán)境。

4、通過完成上述工作，使我熟悉到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理力量，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識，遇事常常換位思索的力量，良好的協(xié)調(diào)、溝通力量，準(zhǔn)時發(fā)覺、解決問題的力量，精確?????分析、推斷、猜測市場的力量，如何保證管理者信息準(zhǔn)時、對稱的力量，良好的語言表達(dá)力量、流暢的文字寫作力量，較強(qiáng)的創(chuàng)新力量。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、分散力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，我根據(jù)崗位職責(zé)的要求，做好個人銷售工作方案，克服對市場的不熟識、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了肯定成果，但離上級要求還有肯定差距，今后還要連續(xù)努力，仔細(xì)做好方方面面工作，特殊是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，仔細(xì)開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實，把殘疾人的好事辦好、實事辦實，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前進(jìn)展。

6、三年來，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的協(xié)作下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，個人取得了一些成果，也獲得了一些榮譽，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工，20xx年獲國家公務(wù)員三等功嘉獎以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成果的同時，也糊涂地熟悉到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚成果，克服不足，仔細(xì)履行好工作職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實,保證機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻(xiàn)。

核查工作總結(jié)篇五

一、在民生政策監(jiān)督方面

三是對農(nóng)夫農(nóng)業(yè)植補(bǔ)款項進(jìn)行監(jiān)督;

四是對正在修建的通村大路加大監(jiān)督力度。

二、在民生政策檢查方面

我村xx年1至8月發(fā)放農(nóng)村低保金、救災(zāi)救濟(jì)款、90歲以上高齡補(bǔ)貼、五保分散供給金、優(yōu)撫資金計834人次、129933元;冬春期間糧食救助99人次，大米3990斤、棉衣9件、棉被9床;春節(jié)慰問5人次，棉衣5件、棉被5床、5桶油、5袋大米;低保季節(jié)性缺糧60人次，大米1800斤，面對如此涉及人員廣、物資數(shù)額大的狀況下，一是加強(qiáng)與社事、財政等部門聯(lián)動，準(zhǔn)時把握發(fā)放對象名單、金額;二是依據(jù)對象名單與金額定期不定期走組串戶檢查發(fā)放對象、金額是否吻合，確保資金、物資準(zhǔn)時發(fā)放，無截流、挪用等狀況發(fā)生。

三、在民生政策指導(dǎo)方面

一是在參加農(nóng)村低保戶、救災(zāi)救濟(jì)物資等的發(fā)放對象審定過程中，指導(dǎo)村“兩委”、村民小組長、黨員、群眾堅持公開、公正、公正的原則，杜絕優(yōu)親厚友，搞人情關(guān)系，把國家扶貧資金、物資發(fā)放到真正需要的貧困群眾手中，體現(xiàn)國家民政政策扶貧扶弱的宗旨。

二是在正在修建的通村大路建設(shè)中，從政策宣揚發(fā)動到大路開頭動工,根據(jù)上級有關(guān)部門的支配，指導(dǎo)村“兩委”宣揚發(fā)動村民樂觀投工投勞，要求對修路工程每日物資收發(fā)、投工投勞狀況、資金收支等作好具體登記。

四、在民生領(lǐng)域監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)方面存在的問題

三是有時過于信任村干部，放手去做民生領(lǐng)域工作時有些誤差原來是不行能發(fā)生的，但因村干部對政策有時吃不準(zhǔn)，對群眾亂表態(tài)，又不能付諸于實現(xiàn)，雖然事后對群眾作通思想工作，但造成村“兩委”說話不算話的負(fù)面影響。

四是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒能夠把民政的“輸血”功能加強(qiáng)改造成“造血”功能，作為一個駐村領(lǐng)導(dǎo)、黨員就應(yīng)把指導(dǎo)全村怎么脫貧致富、百姓幸福安康作為首責(zé)。

五、將來民生領(lǐng)域的工作支配

在今后的民生領(lǐng)域工作中，將根據(jù)上級、辦事處有關(guān)規(guī)定，作好具體的工作支配，親力親為，全程作好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，盡心盡力營造一個風(fēng)清民正的村居環(huán)境，努力把民政的“輸血”功能轉(zhuǎn)換為“造血”功能，致力把xx村打造成一個百姓和諧、幸福、安康的小康村。

核查工作總結(jié)篇六

一、以開展豐富多彩的文體活動為載體，營造樂觀向上的企業(yè)文化，增加企業(yè)的分散力。

1、樂觀開展“全民健身”運動，為增加員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會組建了七個體育協(xié)會，并撥出資金鼓舞員工樂觀參與各項文體活動。工會每年定期組織各協(xié)會進(jìn)行各類球賽，5年來共組織各類球賽及游泳、拔河等競賽共20次。組織參與金融系統(tǒng)運動會及人行系統(tǒng)、社區(qū)運動會等共5屆次，對外展現(xiàn)了中心員工的精神風(fēng)貌及中心運動員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽感和參加體育運動的熱忱，培育員工的團(tuán)隊精神。

2、開展形式多樣、員工寵愛的文體活動。5年來中心工會曾多次舉辦如周年慶文藝晚會、卡拉ok賽、組織看電影等員工寵愛的文體活動。近年，隨著中心事業(yè)的進(jìn)展、人員的增加，組織活動的難度加大，但工會在黨委的支持和各部門的協(xié)作下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動，xx年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），xx年分兩批組織200多員工到南山巡游，并組織聯(lián)歡晚會，xx年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味嬉戲和周年慶聯(lián)歡活動。今年又組織400多員工到梧桐山進(jìn)行登山活動。通過這些活動，豐富和活躍了員工的文化生活，增加了員工的歸屬感，體現(xiàn)出中心對員工關(guān)愛之情，增加了中心的分散力和向心力，推動了企業(yè)文化建設(shè)。

二、加強(qiáng)員工的素養(yǎng)教育，

1、利用中心信息網(wǎng)和板報專欄，進(jìn)行黨的各項方針、政策及《公民道德建設(shè)實施綱要》等宣揚教育活動，引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，將企業(yè)精神滲透到廣闊員工中去。

2、樂觀支持員工的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，關(guān)心員工提高綜合素養(yǎng)和技能水平，鼓舞員工自學(xué)成材（賜予報銷學(xué)習(xí)資料費用）。

三、關(guān)懷員工生活、為員工做實事好事

1、工會代表員工利益參加制定了分房方案，搜集反饋看法，使中心分房工作順當(dāng)進(jìn)行。

2、為員工購買了補(bǔ)充養(yǎng)老保險、財產(chǎn)保險和意外保險，為員工發(fā)放購房補(bǔ)貼等，解除員工的后顧之憂。

3、為員工發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療費，解決員工看病難問題。每年定期組織全體員工進(jìn)行體檢，重視員工身體健康狀況。

4、堅持探訪制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時候探望員工，即使在“非典”流行期間，也堅持到醫(yī)院探望員工，給他們以組織和集體的暖和和鼓舞。

5、在“xx”流行期間，為愛護(hù)員工的健康，實行了大量的防范措施，每日定時消毒，為員工配制預(yù)防湯藥及洗手液等。

6、常常到基層傾聽員工的呼聲，了解員工的思想動態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問題時，進(jìn)行準(zhǔn)時的疏導(dǎo)工作，做樂觀的思想工作。

7、開展為員工“送溫馨”活動，在每位員工生日時送上一份生日旦糕和祝愿。中秋節(jié)為每位員工送月餅。

8、創(chuàng)辦了中心資料室，為員工供應(yīng)各種學(xué)習(xí)資料。

四、關(guān)懷女員工，保障女員工的合法權(quán)益。做好婦女的“四期”愛護(hù)工作，樂觀開展有益婦女身心健康的活動，如舉辦健身協(xié)會等。每年的“三八節(jié)”工會都為女員工發(fā)放節(jié)日費和婦女衛(wèi)生用品，并組織女員工外出活動，讓女員工過好節(jié)日，放松心情。

五、發(fā)揮工會的參加職能，促進(jìn)中心的民主管理

1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會代表員工發(fā)揮了源頭參加的作用，并通過工會小組長準(zhǔn)時收集員工的看法，召開職工代表會議進(jìn)行審議通過，發(fā)揮員工的民主參政議政作用。

2、成立了員工膳食管理小組，定期召開膳食工作會議，監(jiān)督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛(wèi)生。

3、開展了“我為中心獻(xiàn)良策”活動，開通網(wǎng)上電子論壇，鼓舞員工為中心的進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對員工提出的有價值的建議賜予了嘉獎，調(diào)動員工的樂觀性，增加員工的仆人翁意識。

六、工會的基層建設(shè)

中心工會共組建了10個工會小組，由各小組民主推選出一名熱心工會工作、群眾信任的員工擔(dān)當(dāng)工會小組長。在中心人員增多，工會工作范圍較大，專職人員少的狀況下，充分發(fā)揮組織的作用，調(diào)動各工會委員、小組長、協(xié)會會長、骨干分子的樂觀性，群策群力做好工會工作。

5年來，中心工會雖然做出了一些成果，但也做的不夠。

工會今后的工作思路是：

（１）圍繞中心，服務(wù)大局，工會工作聽從服務(wù)于企業(yè)進(jìn)展的大局。

（2）要堅持“以人為本”，樂觀開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、鼓舞士氣的群眾性活動。要讓員工了解中心經(jīng)營形勢和經(jīng)營目標(biāo)，了解中心改革和進(jìn)展的舉措，使員工關(guān)懷、理解、支持中心的進(jìn)展。企業(yè)只有做大做強(qiáng)了，職工的工作和生活才有保障。要以進(jìn)展為主線，以經(jīng)營為重點，以管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實意依靠員工進(jìn)展企業(yè)；作為工會會員，要有責(zé)任意識、全局意識，盡心盡責(zé)，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政力量，要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，比貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)，相互團(tuán)結(jié)，相互支持，上下同心同德把中心建設(shè)得更好。

核查工作總結(jié)篇七

實習(xí)是我們每個高校的必修課，也是一門非常重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野，增長見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團(tuán)進(jìn)行了五天實習(xí)，此次實習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)一些關(guān)于軟件方面的學(xué)問，在老師的帶領(lǐng)下做一些有意義的嬉戲。為期一周的實習(xí)就這樣匆忙的落下帷幕了，光陰似箭，在這短短的實習(xí)期間我收獲頗多。以下是我們實習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容。

2、感受與體會

在高中時就聽過東軟，只是當(dāng)時熟悉的局限不知道東軟畢竟是做什么的，更不知道這個企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運的是這學(xué)期院里組織我們?nèi)|軟進(jìn)行了為期一周的實習(xí)。給了我們一次了解東軟，提高個人力量，增加自我熟悉，增加學(xué)問的機(jī)會。

通過介紹，我了解到東軟是由東北高校發(fā)起的一家軟件公司，在多年的進(jìn)展進(jìn)步中東軟已經(jīng)成為了軟件領(lǐng)域的一個佼佼者，東軟以它獨特的工作風(fēng)格培育了一代又一代的東軟人，他們對自己所經(jīng)手的項目兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。東軟用他ost的管理風(fēng)格回報著每一個東軟人。

前三天時間，為我們支配了力量拓展，一些專業(yè)學(xué)問，時間管理，以及高效能人士應(yīng)具備的七個習(xí)慣等課程活動，給了我們一個發(fā)覺自我，挖掘自我，提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓(xùn)中給我感受最深的安老師給我們放嚴(yán)峻殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落，而是英勇的面對一切，去挑戰(zhàn)自己，將自己的樂觀心態(tài)與大家共享，激勵那些已經(jīng)擁有許多的人正視自己，學(xué)會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師實行的是分段播放，然后讓我們上臺發(fā)表自己的看法。讓我們通過看錄像學(xué)習(xí)一種精神，學(xué)一種態(tài)度，共享自己的心得，共享我們的經(jīng)受，加深了同學(xué)的了解，同時也熬煉了我們一種力量，在眾人面前敢于呈現(xiàn)自己，能夠呈現(xiàn)自己的力量。

實訓(xùn)的第四天給我們支配了一場最好玩，最有意義的“嬉戲”，將我們來自三所不同高校的同學(xué)分成八組，每組選出“隊長”，“隊秘”，“平安員”來各負(fù)其職，每個人都對這次布滿趣味的活動非常期盼，大家都樂觀地編口號，畫隊徽，信念滿載，預(yù)備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團(tuán)隊合作的宗旨，假如這些嬉戲中有一個人掉隊，那么就會失敗。最終每個人都發(fā)揚了團(tuán)隊合作的精神。

晚上回去，我的感受很深，熟悉也很深，不但今日的我們是一個團(tuán)隊，社會也是一個團(tuán)隊。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話：幫人即幫己，也就是利人又利己。

最終一天我們學(xué)習(xí)了嵌入式技術(shù)的進(jìn)展與應(yīng)用，這也是我們在東軟的最終一堂課。我們在以前的學(xué)習(xí)中沒有聽說過這方面的學(xué)問，所以我聽得很仔細(xì)。隨著信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)展，嵌入式技術(shù)將全方面綻開，目前嵌入式已成為通信和消費類產(chǎn)品的一起進(jìn)展方向。總體來說，嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得進(jìn)展。嵌入式技術(shù)就是"專用"計算機(jī)技術(shù)，這個專用，是指針對某個特定的應(yīng)用，如針對網(wǎng)絡(luò)、針對通信、針對音頻、針對視頻，針對工業(yè)掌握等，從學(xué)術(shù)的角度，嵌入式系統(tǒng)是以應(yīng)用為中心，以計算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，并且軟硬件可裁剪，適用于應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可靠性、成本、體積、功耗有嚴(yán)格要求的專用計算機(jī)系統(tǒng)，它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設(shè)備、嵌入式操作系統(tǒng)以及用戶的應(yīng)用程序等四個部分組成。

經(jīng)過這五天的實習(xí)，走的時候我有一種感覺就是很乏，我知道這是我在東軟的實習(xí)的七天里學(xué)到東西，帶走東西的最好憑證?？赡苡械臅r候我們把這種實習(xí)看做是一種體驗，能夠感受一把就是收獲?？墒俏覀兗热挥羞@么好的機(jī)會來學(xué)習(xí)我們就應(yīng)當(dāng)全力以赴，盡可能多的去學(xué)習(xí)一些東西，究竟這樣的機(jī)會不多。我信任在東軟的這一周實習(xí)中我們所學(xué)到的不僅僅就是學(xué)到一些職場技能，我們更多的是感受到了一些職場氣氛，一種進(jìn)入職場的心態(tài)，一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度打算高度么?我信任我們今日所學(xué)到的在我們即將步入的領(lǐng)域中都會有用的。

3、總結(jié)

這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三同學(xué)所應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的，盼望有機(jī)會能多學(xué)習(xí)一些這樣的學(xué)問。

核查工作總結(jié)篇八

現(xiàn)在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：20xx年工作回顧

20xx年，在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會根據(jù)公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊伍促進(jìn)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，仔細(xì)做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動等重點工作，為***進(jìn)展做出了樂觀貢獻(xiàn)。

廠工會樂觀開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深化開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。廠工會以電石生產(chǎn)為中心，依據(jù)平安生產(chǎn)實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了勞動競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，大力推動了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。20xx年，***職工參加了電石車間35kv電容器順當(dāng)投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增加了廠員工創(chuàng)新活力。

2、仔細(xì)開展導(dǎo)師帶徒等教育培訓(xùn)工作。樂觀提倡員工每天讀書一小時，鼓舞員工利用公司網(wǎng)絡(luò)家園資源，自學(xué)專業(yè)技能學(xué)問。8月份，***先后簽訂了33對師徒，廠工會、團(tuán)總支協(xié)同師傅制定培育方案，徒弟撰寫學(xué)習(xí)筆記。同時，為擴(kuò)大導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)效果，廠開辦了導(dǎo)師大講堂，利用每周二晚上一個小時時間集體授課，并取得肯定的學(xué)習(xí)效果。在第一階段導(dǎo)師帶徒協(xié)議期滿后，徒弟通過理論考試、崗位實操、班組評議來測評學(xué)習(xí)狀況,并且電石車間師傅張海，徒弟張文聰，原料車間師傅盧喆，徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽稱號。通過導(dǎo)師帶徒、自學(xué)考試等方式開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔技能人才相結(jié)合，與提高崗位操作力量相結(jié)合，與員工崗位定薪定級相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，為擴(kuò)大員工學(xué)問面、優(yōu)化員工學(xué)問結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能及素養(yǎng)水平發(fā)揮了樂觀引導(dǎo)作用。

3、扎實開展勞動競賽活動。在電石一車間勞動競賽中，車間工會緊緊圍繞電石生產(chǎn)這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注意競賽活動實效；做好方案，做好宣揚，做好指導(dǎo)，做好考核檢查。通過為期兩個月的勞動競賽，電石一車間各班組生產(chǎn)組織力量有明顯提高，生產(chǎn)樂觀性增加，有力地促進(jìn)了當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

廠工會充分敬重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參加、民主監(jiān)督作用，保證了廠重大決策的民主性、可行性。

一是堅持履行職代會職責(zé)。20xx年，以完善職代會民主管理制度，嚴(yán)格職代會民主決策程序為契機(jī)，堅持該提交職代會爭論的問題肯定要爭論，該有職工代表參與的項目肯定要參與，該有職工代表參與考核的內(nèi)容肯定要參與考核，做到多渠道、多層次、多方位的參加，充分發(fā)揮了職工代表參加、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應(yīng)到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后樂觀做好提案落實工作，提案落實率達(dá)100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特殊是員工較為關(guān)注的廠二次安排方案，經(jīng)過廠工會充分爭論，最終高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是堅持廠務(wù)公開制度。廠仔細(xì)根據(jù)《公司廠務(wù)公開實施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實施方案，通過廠部宣揚欄、班組宣揚欄、班前班后會、群等多種形式進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的看法和建議，對員工群眾不理解的事項準(zhǔn)時賜予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)打算的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行，使員工了解、把握了狀況，穩(wěn)定了心情，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)進(jìn)行。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，仔細(xì)履行維護(hù)職能，關(guān)懷員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

并將查出的問題準(zhǔn)時反饋給廠部平安組及車間平安員。協(xié)作公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報告上報公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開展“送涼爽、送暖和”活動。廠工會堅持以“暖和、關(guān)懷、幫扶”為內(nèi)容，在20xx年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機(jī)，鹽汽水1