企業(yè)辦公室2023年度工作總結(jié)樣本（2篇）

第11頁共11頁企業(yè)辦公?室202?3年度工?作總結(jié)樣?本一年?來，公司?辦公室在?公司班子?的正確領(lǐng)?導下，按?照年初昆?制訂的工?作計劃，?著重在管?理和服務?兩個方面?開展工作?，較好地?完昆成了?各項工作?任務，回?顧一年來?的工作情?況，有八?個方面值?得認真昆?總結(jié)。?一、轉(zhuǎn)變?觀念，干?部員工崗?位竟聘上?崗，人事?管理合同?化，建昆?立適應新?型經(jīng)營機?制需要的?人事勞資?制度。?今年公司?完成脫鉤?轉(zhuǎn)制的一?項重要工?作，就是?用人制度?改變，昆?____?月份按照?遼證總公?司的部署?，本溪分?公司在除?班子成員?和財務經(jīng)?昆理以外?的全體職?工中，進?行了干部?和一般員?工竟聘上?崗工作。?確立昆了?以中層干?部和員工?層層聘任?，對全體?員工進行?合同管理?的新型人?昆事管理?制度。為?了理順與?總公司的?勞資管理?工作，本?著尊重歷?史又昆著?眼將來的?態(tài)度，在?辦公室起?草，領(lǐng)導?班子研究?，并征得?廣大職工?昆意見的?基礎(chǔ)上，?制定了遼?證本溪分?公司工資?套改方案?。通過竟?聘和昆勞?資改革，?極大地轉(zhuǎn)?變了全體?職工頭腦?中舊的用?人觀念，?大家即感?昆到了竟?聘帶來的?壓力，也?看到了工?作的目標?和奮斗的?希望。通?過竟昆聘?和勞資改?革，點燃?了優(yōu)秀職?工的工作?熱情，對?一般職工?和落后人?昆員也起?到了鞭策?作用。通?過竟聘和?勞資改革?，完成了?人事管理?向合昆同?化的轉(zhuǎn)變?，為公司?更進一步?地實行現(xiàn)?代企業(yè)制?度奠定了?基礎(chǔ)。?二、減員?增效，合?理設置崗?位和人員?。從年?初開始，?公司領(lǐng)導?班子就確?立了減員?增效，合?理設置崗?位昆和人?員的工作?思路。公?司領(lǐng)導較?早地預見?到了今年?嚴峻的經(jīng)?濟形勢，?昆在減員?增效工作?上，決心?堅定，態(tài)?度堅決，?使這項工?作得到順?利完昆成?。今年以?來，公司?陸續(xù)裁減?了___?_名臨時?員工(北?地___?_人：陳?瑞權(quán)、昆?高玉芝、?王莉、欒?麗琳、劉?潔；永豐?____?人：高景?榮、鄭春?艷；辦公?昆室__?__人：?王冬麗；?財務__?__人祝?增光；顧?問___?_人：唐?有民、苗?儒生、周?昆方陵、?高洪軍。?)，并按?合同管理?規(guī)定，辭?退了兩名?試用不合?格的昆職?工：高潤?、王丹。?在崗位設?置和人員?安排上，?公司領(lǐng)導?不斷根據(jù)?昆工作任?務的變化?和要求，?及時合理?的調(diào)配人?員，截止?到年底部?門間昆的?人員調(diào)配?達到了_?___人?次，其中?：北地交?易部__?__人次?(高平_?___次?、昆劉玫?____?次、王俊?民___?_次、于?洪___?_次、蔣?彥莉__?__次、?李萌春_?___次?洪平__?__次、?昆剛希正?____?次、安俊?____?次、孟憲?峰___?_次)，?永豐交易?部___?_人次(?于洪__?__次、?昆蔣彥莉?____?次、李萌?春___?_次、蘭?天___?_次、徐?洋___?_次、范?軍___?_次、孫?旭濤__?__次)?昆，電腦?部___?_人次(?王俊民_?___次?、安俊_?___次?、孟憲峰?____?次、范軍?____?次、孫昆?旭濤__?__次)?、業(yè)務部?____?人次(高?平___?_次、洪?平___?_次、剛?希正__?__次、?于洪昆_?___次?、李宏_?___次?、劉玫_?___次?、王東_?___次?、宋志紅?____?次)，財?務部__?__人次?昆(王東?____?次、宋志?紅___?_次、黃?寶軍__?__次、?李宏__?__次、?李陽__?__次、?于洪__?__次、?昆賀佩秀?____?次)，辦?公室__?__人次?(姚進_?___次?、蘭天_?___次?、吳秋月?____?次、徐昆?洋___?_次、黃?寶軍__?__次、?李陽__?__次)?。通過減?員增效，?合理設置?崗位和昆?人員，保?證了公司?各項任務?的完成，?并為年度?利潤計劃?的實現(xiàn)起?到昆了添?磚加瓦作?用。三?、建章立?制，強化?內(nèi)部管理?。根據(jù)?年初公司?領(lǐng)導提出?的強化內(nèi)?部管理的?要求，辦?公室起草?制昆定了?《遼證本?溪分公司?崗位責任?制》、《?遼證本溪?分公司經(jīng)?營管理昆?工作考核?獎罰辦法?》，轉(zhuǎn)發(fā)?了《遼寧?證券有限?責任公司?文明服務?言昆行規(guī)?范》、《?遼寧證券?有限責任?公司員工?請假管理?暫行辦法?》、昆《?遼寧證券?有限責任?公司人事?管理條例?》、《遼?寧證券有?限責任公?昆司員工?出勤打卡?暫行辦法?》。通過?這些制度?在全體職?工中的下?發(fā)執(zhí)昆行?，使公司?員工在各?項工作都?能有章可?循，管理?工作更加?規(guī)范化、?昆制度化?。辦公室?制度考核?小組對照?制度逐條?落實逐條?檢查，發(fā)?現(xiàn)問昆題?嚴肅處理?，工作的?落腳點主?要放在落?實考勤制?度上，全?年共進行?昆了__?__次定?期和不定?期的檢查?，發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定_?___人?次，罰款?____?元。昆按?章獎勵_?___人?次，__?__元，?考勤工作?的落實為?各部門抓?管理工作?提昆供了?一個良好?的條件。?在強化?內(nèi)部管理?工作中，?辦公室與?財務部配?合，進行?了一次內(nèi)?昆部審計?工作，對?兩個交易?部和電腦?部的內(nèi)部?帳務進行?全面審計?，發(fā)昆現(xiàn)?問題9條?，并進行?了處理。?審計結(jié)束?后，為兩?個交易部?統(tǒng)一規(guī)范?昆了帳務?和報表。?四、協(xié)?調(diào)內(nèi)外關(guān)?系，保證?辦公室協(xié)?調(diào)服務工?作不出差?錯。在?辦公室今?年的工作?中，對內(nèi)?對外的協(xié)?調(diào)工作占?了很大的?比重，昆?在對外方?面，我們?積極與總?公司、證?監(jiān)會和兩?個交易所?溝通情況?，昆及時?完成上級?單位下達?的各項任?務，如向?兩交易所?報送年檢?材料、昆?向證監(jiān)會?上報送許?可證申請?材料、完?成總公司?下達的自?檢自查工?作昆等等?，保證了?公司經(jīng)營?的正常運?行；在對?內(nèi)工作方?面，我們?以及時昆?服務為工?作目標，?在文件報?刊收發(fā)、?打字復印?、印鑒管?理、車輛?保昆障、?物品領(lǐng)用?等方面都?做到了及?時周到，?為其它部?門工作的?完成提昆?供了保障?。___?_月份的?銷毀轉(zhuǎn)讓?券工作，?是對公司?各部門協(xié)?調(diào)工作的?昆一次大?檢驗，由?于領(lǐng)導得?力，各部?門積極配?合，使得?銷毀工作?圓滿昆完?成，辦公?室在其中?起到了重?要作用。?五、辦?公規(guī)范化?，工作程?序化，圓?滿完成工?作任務。?在今年?的工作中?，我們加?強了辦公?的規(guī)范化?程序化工?作，在文?昆件的收?發(fā)、打字?、復印、?車輛調(diào)用?、物品的?領(lǐng)用方面?都強調(diào)了?程序昆和?規(guī)范，使?這些工作?與上年相?比都有所?加強。?在檔案整?理工作中?，我們接?受了市檔?案局的工?作意見，?整理完昆?成了公司?文書檔案?。在整理?文書檔案?的同時，?辦公室還?起草了本?溪昆證券?公司公司?志，公司?志對我公?司從一九?八八年成?立至今的?情況進昆?行了一次?全面系統(tǒng)?的記錄，?形成了近?四萬字的?文字材料?，是我公?司昆的一?部重要史?志。在?文秘總務?工作中，?辦公室認?真起草公?司各類文?件___?_份，及?時昆收發(fā)?、傳閱、?歸檔各類?文件資料?12卷，?打印各種?材料__?__份，?復印材昆?料___?_余份，?負責征訂?、收發(fā)、?整理各種?報刊雜志?____?種。在?人事勞資?工作中，?辦公室圓?滿地完成?了全年各?種工資報?表的昆編?制、人員?情況變動?后工資的?調(diào)整、工?資套改方?案的制定?、調(diào)出調(diào)?昆入人員?檔案傳遞?和工資確?定、人事?檔案的整?理、養(yǎng)老?保險金住?房公昆積?金的提取?與核算等?項工作。?在物品?管理方面?，今年我?們對辦公?室倉庫進?行了調(diào)整?，對出入?昆庫物品?實行了出?入庫單制?度，配合?財務部門?開展費用?核算，分?清各昆部?門費用。?全年共入?庫物資3?、___?_萬元，?出庫物資?2、__?__萬元?。固定昆?資產(chǎn)和低?值易耗品?的盤點工?作，按照?年初的計?劃進行了?一次盤點?，昆發(fā)現(xiàn)?了許多存?在的問題?，并提出?了改進意?見。在?車輛管理?與保障方?面，主要?是確定專?人負責，?確保了運?款用昆車?、總經(jīng)理?用車、保?障部門一?般用車的?實現(xiàn)，在?行車安全?和保持車?昆況完好?兩方面的?工作也取?得了顯著?成績。在?行車安全?方面，要?做到昆了?嚴格遵守?交通規(guī)則?，不開“?英雄車”?，不酒后?駕車，限?制了疲勞?昆駕駛，?惡劣天氣?減少出車?。參加了?各種車輛?保險。在?保持車況?完好昆方?面，抓好?了一年一?度的車輛?年檢工作?，配合有?關(guān)部門對?車輛進行?昆全面檢?測，為安?全行車提?供了保證?。平時對?發(fā)生的小?毛病都認?真對昆待?，及時處?理，決不?拖延。保?持車輛的?整潔，嚴?格限制外?借車輛。?昆全年共?安全行車?10、_?___萬?多公里，?沒有發(fā)生?重大行車?事故。?六、“三?防一?！?工作常抓?不懈，確?保全年安?全無事故??！叭?防一保”?工作是辦?公室的一?項重要工?作，在當?前社會治?安昆不好?，金融案?件屢屢發(fā)?生的情況?下，作為?現(xiàn)金流動?量很大證?券公司，?昆抓安全?保衛(wèi)工作?顯得尤為?重要。?辦公室在?抓這項工?作的時候?，一方面?經(jīng)常提請?公司領(lǐng)導?抓安全昆?抓防范，?對公司職?工的思想?狀況特別?是重要崗?位上的職?工思想狀?況昆進行?分析，做?好教育防?范工作；?另一方面?，經(jīng)常與?公安局二?處保持昆?聯(lián)系，及?時了解和?通報社會?治安情況?，金融安?全角勢，?做到心中?有昆數(shù)，?及時地提?早地加強?安全防范?措施，使?不法之徒?知難而退?。對經(jīng)?濟警察的?管理，我?們提高了?對經(jīng)警的?要求，及?時組織學?習昆上級?文件和通?報社會治?安情況，?組織經(jīng)警?武器射擊?訓練兩次?，防火昆?訓練一次?，經(jīng)警責?任心得到?了提高，?在處理股?民糾紛和?維護交易?秩昆序方?面起到了?重要作用?。在車?輛運款方?面，辦公?室司機與?經(jīng)警和有?關(guān)部門人?員密切配?合，昆安?全、及時?地完成了?十多億元?的運款運?券任務。?七、組?織多種多?樣的職工?福利和各?種豐富多?彩活動。?截止到今?昆年年底?共組織各?種福利_?___余?次，金額?____?萬元。今?年以來，?公司還組?昆織業(yè)務?技能竟賽?一次，愛?崗敬業(yè)演?講一次，?內(nèi)控制度?學習答題?一次，昆?旅游活動?兩次，文?體活動三?次。通過?這些活動?的開展，?提高了全?體昆職工?的工作積?極性。?八、幾點?體會和不?足一年?來的工作?，有許多?體會和不?足，主要?有以下_?___點?。1、?要提高責?任心和全?局觀念，?強調(diào)以身?作則。提?高責任心?和昆全局?觀念，一?方面是指?在辦公室?工作中，?許多工作?是沒有事?先安排昆?和沒有預?見到的，?公司的大?事小事，?其它部門?不管的都?是辦公室?的昆事，?不能與其?它部門相?互推委，?辦公室要?主動地想?著辦；另?一方面昆?是指辦公?室同事間?的工作，?能相互補?位的要相?互補位，?不能相互?補昆位的?，要相互?提醒協(xié)助?完成工作?。強調(diào)以?身作則，?是指辦公?室人員昆?在與外單?位辦理工?作的時候?，要注意?公司形象?，要嚴格?要求自己?；昆在公?司內(nèi)部管?理工作中?，要起表?率作用，?做到正人?先正己。?2、辦?公室工作?要條理清?晰，要有?計劃，要?明確分工?和責任。?昆由于辦?公室大部?分工作是?可以預見?的，所以?工作要計?劃好，安?排好，昆?不能等著?來什幺工?作再去作?什幺工作?，沒事就?閑著，那?樣不但很?多昆工作?做不好，?還會出現(xiàn)?手忙腳亂?的情況。?抓計劃工?作還要抓?全公司昆?各部門的?計劃工作?，督促各?部門按計?劃完成任?務。分工?明確和責?任昆清楚?實際上是?計劃到人?的體現(xiàn)，?每個人都?要知道自?己該干什?幺，負昆?什幺責任?，那樣就?會積極主?動地去完?成自己的?那份工作?任務。其?實昆許多?工作沒做?好，一個?重要的原?因就是責?任者沒有?感到那份?工作就昆?是自己的?，這就是?責任不明?，分工不?清造成的?。3、?要加強對?職工的各?項考核工?作，要抓?職工的崗?位素質(zhì)教?育。昆今?年辦公室?雖然抓了?各項制度?的落實，?但工作開?展的遠遠?不夠，許?昆多考核?項目還沒?有抓起來?，明年要?根據(jù)新的?制度，大?膽地抓好?這項昆工?作。抓職?工崗位素?質(zhì)教育，?包括提高?辦公室職?工的素質(zhì)?，要有競?昆爭意識?和危機感?，多組織?了解外面?的情況，?多組織業(yè)?務學習。?企業(yè)辦?公室20?23年度?工作總結(jié)?樣本（二?）回顧?這一年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過__?__來的?學習與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?____?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、辦公?室的日常?管理工作?辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的負責人?之一，自?己清醒地?認識到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導?下的綜合?管理機構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動各項工?作朝著既?定目標前?進的中心?。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務性工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件的?。公司成?立伊始，?各項工作?幾乎都是?從頭開始?，需要辦?理相關(guān)的?手續(xù)及證?件。我利?用自己在?____?部門工作?多年，部?門熟、人?際關(guān)系較?融洽的優(yōu)?勢，積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?，我只用?了月余時?間，辦好?了證書、?項目立項?手續(xù)產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等，?充分發(fā)揮?綜合部門?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時了?解情況，?為領(lǐng)導決?策提供依?據(jù)。作為?____?企業(yè)，土?地交付是?重中之重?。由于拆?遷和我公?司開發(fā)進?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作為?小組成員?之一，利?用一切有?利資源，?采取有效?措施，到?、拆遷辦?等單位，?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?，及時將?所了解的?拆遷信息?、工作進?度、問題?反饋到總?經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導?在最短時?間內(nèi)掌握?了及拆遷?工作的進?展，并在?此基礎(chǔ)上?進一步安?排交付工?作。3?、認真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?和報告等?文字工作?，負責辦?公會議的?記錄、整?理和會議?紀要提煉?，并負責?對會議有?關(guān)決議的?實施。認?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作；公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊?，做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導在制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進?一步補充?、完善各?項規(guī)章制?度。及時?傳達__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示精神?。4、?落實公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作，?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動合同?，按照有?關(guān)規(guī)定，?到勞動管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險、失?業(yè)保險、?醫(yī)療保險?)的各項?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂；5?、切實抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預?算審批制?度，組織?落實公司?辦公設施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后，?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購置辦公?用品、通?訊、復印?機、電腦?等設備的?配置工作?。切實做?好公司通?訊費、招?待費、水?電費、車?輛使用及?饋贈品登?記手續(xù)，?嚴格按照?程序核定?使用標準?。6、?做好公司?董事會及?其他各種?會議的后?勤服務工?作。董事?會在召開?期間，認?真做好會?場布置、?食宿安排?工作。落?實好各種?會議的會?前準備、?會議資料?等工作。?二、加?強自身學?習，提高?業(yè)務水平?由于感?到自己身?上的擔子?很重，而?自己的學?識、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學?習，向書?本學習、?向周圍的?領(lǐng)導學習?，向同事?學習，這?樣下來感?覺自己_?___來?還是有了?一定的進?步。經(jīng)過?不斷學習?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?