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第7頁(yè)共7頁(yè)工地安全?員個(gè)人工?作總結(jié)范?文“做?一名合格?的安全員?”是我現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標(biāo),自?肩負(fù)安全?員這個(gè)重?任以來(lái),?我始終保?持清醒的?頭腦,勤?勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度來(lái)?對(duì)待我的?工作,在?現(xiàn)行崗位?上任職一?年來(lái),嚴(yán)?格按照年?初制定的?工作目標(biāo)?,全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理,__?__年在?所長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,農(nóng)電公?司有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任?與支持下?,從事我?非常珍惜?這個(gè)安全?角色,以?積極的態(tài)?度投入工?作,今年?的工作我?感到非常?充實(shí)的一?年。現(xiàn)將?一年來(lái)工?作總結(jié)如?下:1?、以“做?一名合格?的安全員?”作為自?己工作的?動(dòng)力,思?想上圍繞?愛國(guó)愛黨?,行動(dòng)上?處處想著?局利益積?極上進(jìn),?協(xié)助所長(zhǎng)?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)?法規(guī)、決?定、條例?,扎實(shí)作?好安全培?訓(xùn)工作,?堅(jiān)定地履?行《安全?責(zé)任書》?承諾,努?力實(shí)現(xiàn)公?司三級(jí)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。在管?理中敬業(yè)?愛崗,嚴(yán)?謹(jǐn)安全意?識(shí)和職業(yè)?道德,對(duì)?安全意識(shí)?淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、?怕麻煩、?惰性思想?作祟的苗?頭通過(guò)安?全日活動(dòng)?、生產(chǎn)運(yùn)?行分析會(huì)?一起學(xué)習(xí)?安全方面?技能知識(shí)?,吸取分?析事故教?訓(xùn),總結(jié)?事故教訓(xùn)?,不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?,只要利?于企業(yè)發(fā)?展利于安?全生產(chǎn)的?自己身先?立足。?2、在所?長(zhǎng)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真對(duì)轄?區(qū)的設(shè)備?和人員進(jìn)?行職能監(jiān)?督,在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核生產(chǎn)工?作中,杜?絕習(xí)慣性?違章行為?,堅(jiān)決狠?殺無(wú)票工?作,堅(jiān)決?懲治保護(hù)?器退出運(yùn)?行行為,?使自己能?掌握分管?的設(shè)備運(yùn)?行情況以?及威脅安?全生產(chǎn)的?重大隱患?與薄弱環(huán)?節(jié)。3?、在農(nóng)電?設(shè)備組的?親自指導(dǎo)?和工作布?置下,及?時(shí)了解安?全生產(chǎn)情?況。月月?能深入村?檢查安全?生產(chǎn)、每?月分四次?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行夜巡和?特巡,對(duì)?設(shè)備的缺?陷進(jìn)行分?類,落實(shí)?督促設(shè)備?組進(jìn)行完?善。使設(shè)?備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行?。能及時(shí)?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作任?務(wù)。4?、積極主?動(dòng)牽頭做?好“安全?性評(píng)價(jià)工?作”、“?創(chuàng)一流供?電企業(yè)”?和做好“?春季”、?“夏季”?、“秋季?”“冬季?”安全大?檢查活動(dòng)?,在這些?活動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的要求?認(rèn)真扎實(shí)?開展,取?得良好的?效果,受?到上級(jí)的?表?yè)P(yáng)。?5、認(rèn)真?履行職責(zé)?,在落實(shí)?“安評(píng)”?工作中嚴(yán)?把安全關(guān)?,督促電?工切實(shí)做?好查評(píng)工?作,共查?出缺陷一?萬(wàn)余條,?目前已完?成整改1?452條?缺陷的整?改工作,?進(jìn)一步提?高了設(shè)備?的健康水?平,大大?改善了全?鎮(zhèn)安全用?電局面。?___?_年在安?全管理工?作中雖然?取得了一?定成績(jī),?但于領(lǐng)導(dǎo)?要求還存?有一定差?距,新的?一年里,?我將嚴(yán)格?按照上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和指示?精神,進(jìn)?一步狠抓?安全管理?,為實(shí)現(xiàn)?全年安全?用電無(wú)事?故,保障?人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)?安全和正?常用電作?出更大貢?獻(xiàn)。工?地安全員?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(二)?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視,措?施得當(dāng)?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?重視安全?生產(chǎn)管理?工作,為?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理?,項(xiàng)目部?成立了以?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長(zhǎng)的?安全管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?,設(shè)立了?專職的安?全總監(jiān)和?獨(dú)立的安?全管理部?門安全環(huán)?保部,并?且配備了?專職安全?員,具體?負(fù)責(zé)、組?織、實(shí)施?、完善安?全生產(chǎn)管?理工作。?項(xiàng)目部在?成立之初?便建立了?職業(yè)健康?安全與環(huán)?境監(jiān)督管?理體系,?安全環(huán)保?部門通過(guò)?日常巡查?、定期不?定期的專?項(xiàng)、綜合?檢查,實(shí)?現(xiàn)了對(duì)工?程安全情?況的總體?控制,確?保了職業(yè)?健康安全?目標(biāo)、環(huán)?境目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?二、制定?全年,健?全制度及?規(guī)程,簽?訂責(zé)任書?根據(jù)公?司、分公?司有關(guān)文?件規(guī)定,?項(xiàng)目部結(jié)?合實(shí)際制?定了《_?___年?安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃?》,根據(jù)?計(jì)劃項(xiàng)目?部不斷的?健全、修?訂各項(xiàng)制?度及規(guī)程?,目前項(xiàng)?目部共有?各項(xiàng)規(guī)章?制度__?__項(xiàng),?各種安全?操作規(guī)程?____?項(xiàng)。為?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理?,落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,項(xiàng)?目經(jīng)理與?分公司總?經(jīng)理、項(xiàng)?目部經(jīng)理?與各部室?負(fù)責(zé)人、?各部室負(fù)?責(zé)人與本?部室人員?、施工隊(duì)?層層簽訂?責(zé)任書,?各主要施?工點(diǎn)、各?施工隊(duì)都?配備了兼?職安全員?,做到了?對(duì)各個(gè)主?要施工點(diǎn)?的有效監(jiān)?控。同時(shí)?,根據(jù)安?全生產(chǎn)計(jì)?劃規(guī)定,?編制安全?投入計(jì)劃?,結(jié)合施?工中危險(xiǎn)?源辨識(shí)情?況,編制?了各項(xiàng)安?全生產(chǎn)事?故預(yù)案并?進(jìn)行了培?訓(xùn)演練。?三、定?期召開安?全會(huì)議,?進(jìn)行安全?培訓(xùn),積?極開展各?項(xiàng)活動(dòng)?1、安全?會(huì)議項(xiàng)?目部每月?召開領(lǐng)導(dǎo)?小組會(huì)議?、專題會(huì)?議或例會(huì)?,會(huì)上在?對(duì)前一段?安全工作?總結(jié),對(duì)?下一階段?的工作進(jìn)?行安排,?總結(jié)檢查?安全生產(chǎn)?情況,研?究解決安?全生產(chǎn)存?在的主要?問(wèn)題,布?置安全生?產(chǎn)工作,?集中研究?,制訂安?全技術(shù)和?措施,做?到有問(wèn)題?提前發(fā)現(xiàn)?、提前預(yù)?防、提前?解決。?2、安全?培訓(xùn)制?定安全培?訓(xùn)計(jì)劃,?建立職工?安全培訓(xùn)?檔案卡,?定期對(duì)項(xiàng)?目管理人?員、特種?作業(yè)人員?、專職安?全員以及?一般作業(yè)?人員進(jìn)行?安全培訓(xùn)?,通過(guò)各?項(xiàng)培訓(xùn),?提高了大?家對(duì)安全?的認(rèn)識(shí)、?增強(qiáng)了大?家的責(zé)任?心,營(yíng)造?了濃郁的?安全文明?施工氛圍?,從而提?高全體員?工的安全?文明施工?意識(shí)。?3、安全?活動(dòng)項(xiàng)?目部除了?自主開展?一系列的?安全大檢?查、安全?培訓(xùn)活動(dòng)?外,還認(rèn)?真___?_的各項(xiàng)?文件精神?,響應(yīng)總?公司、分?公司號(hào)召?,開展各?項(xiàng)活動(dòng)。?如“安全?月”的啟?動(dòng)及簽名?儀式、發(fā)?放安全宣?傳單活動(dòng)?、安全征?文、安全?演講、危?險(xiǎn)源講座?以及“百?題問(wèn)答”?、安全大?檢查等活?動(dòng),并組?織班組定?期召開班?組安全會(huì)?議,記錄?在案。通?過(guò)各項(xiàng)活?動(dòng)的開展?提高了大?家對(duì)安全?的認(rèn)識(shí)、?增強(qiáng)了大?家的責(zé)任?心,營(yíng)造?了濃郁的?安全文明?施工氛圍?,從而提?高全體員?工的安全?文明施工?意識(shí)。?四、實(shí)行?專項(xiàng)安全?管理,定?期進(jìn)行技?術(shù)交底?項(xiàng)目部堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主,?綜合治理?”的方針?,針對(duì)消?防、交通?運(yùn)輸、特?種設(shè)備以?及防汛、?安全用電?、職業(yè)病?防治等制?定了相應(yīng)?的安全管?理制度及?預(yù)案,并?設(shè)專人管?理,責(zé)任?到人。?項(xiàng)目部制?定了安全?生產(chǎn)技術(shù)?交底制度?以及施工?技術(shù)交底?制度。工?程施工前?對(duì)項(xiàng)目部?管理人員?、施工隊(duì)?作業(yè)人員?進(jìn)行安全?交底和施?工技術(shù)交?底,使得?施工人員?對(duì)施工過(guò)?程中存在?的隱患問(wèn)?題及主要?的危險(xiǎn)因?素有了一?定的把握?,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的施工重?點(diǎn)難點(diǎn)、?施工組織?、采用的?新工藝、?新材料、?新技術(shù)有?了一定的?了解,?五、加大?檢查力度?,做好安?全管理工?作為增?強(qiáng)項(xiàng)目部?各類人員?的安全意?識(shí)、國(guó)家?有關(guān)規(guī)程?、規(guī)范、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,進(jìn)一步?提高工程?建設(shè)管理?水平,項(xiàng)?目部專職?安全員對(duì)?場(chǎng)施工情?況每日進(jìn)?行巡查,?定期不定?期組織綜?合檢查、?專項(xiàng)檢查?。做到了?有隱患及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)整改?。為有?效控制和?消除施工?過(guò)程中各?類事故的?發(fā)生,項(xiàng)?目部組織?工程技術(shù)?、安全環(huán)?保等各部?門人員,?針對(duì)施工?工序、施?工特點(diǎn),?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危?險(xiǎn)源進(jìn)行?辨識(shí),針?對(duì)辨識(shí)出?的重大危?險(xiǎn)源制定?相應(yīng)的控?制方案,?并設(shè)專人?專管,加?強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)?源的監(jiān)控?和動(dòng)態(tài)管?理,做好?安全管理?工作。?項(xiàng)目部組?織安全環(huán)?保部和作?業(yè)隊(duì)伍對(duì)?重要部位?和工序,?如基坑土?方開挖、?腳手架搭?設(shè)等進(jìn)行?聯(lián)合驗(yàn)收?,對(duì)在驗(yàn)?收中發(fā)現(xiàn)?的隱患及?時(shí)進(jìn)行整?改。六?、制定應(yīng)?急救援預(yù)?案,進(jìn)行?培訓(xùn)并演?練為有?效應(yīng)對(duì)各?類事故的?發(fā)生,在?事故處理?時(shí)努力減?少各類生?產(chǎn)事故造?成的人員?傷亡和財(cái)?產(chǎn)損失及?對(duì)環(huán)境污?染的影響?,項(xiàng)目部?結(jié)合實(shí)際?情況制定?了各項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案,?目前項(xiàng)目?部制定的?預(yù)案有:?《安全生?產(chǎn)事故應(yīng)?急預(yù)案》?《溺水應(yīng)?急預(yù)案》?、《防汛?應(yīng)急預(yù)案?》《夏季?高溫防暑?應(yīng)急預(yù)案?》等,并?根據(jù)預(yù)案?內(nèi)容進(jìn)行?了消防演?練、溺水?演練、防?汛演練,?同時(shí)根據(jù)?工程特點(diǎn)?對(duì)項(xiàng)目部?所有員工?進(jìn)行了雨?季施工培?訓(xùn)、夏季?高溫防暑?知識(shí)培訓(xùn)?。通過(guò)?培訓(xùn),使?得大家明?確了在事?故發(fā)生時(shí)?自己的任?務(wù)與職責(zé)?,提高了?大家的安?全意識(shí),?掌握了事?故控制的?技能技巧?。通過(guò)演?練,增強(qiáng)?了大家的?應(yīng)對(duì)能力?,提高了?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的指揮能?力和人員?設(shè)備的應(yīng)?對(duì)能力,?同時(shí)根據(jù)?演練,項(xiàng)?目及時(shí)對(duì)?預(yù)案進(jìn)行?修訂,增?強(qiáng)其可實(shí)?施性和操?作性。?七、加強(qiáng)?項(xiàng)目安全?文明管理?,爭(zhēng)創(chuàng)文?明工程?項(xiàng)目部加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的安全文?明施工管?理,制定?安全投入?計(jì)劃,加?大安全投?入,還制?定了安全?工作計(jì)劃?,嚴(yán)格按?照工作計(jì)?劃展開工?作,對(duì)各?項(xiàng)環(huán)境因?素進(jìn)行辨?識(shí)與評(píng)價(jià)?,制定了?環(huán)境保護(hù)?方案、環(huán)?境保護(hù)實(shí)?施細(xì)則,?將安全環(huán)?境目標(biāo)以?及職業(yè)健?康目標(biāo)分?解到各個(gè)?部門?,F(xiàn)?場(chǎng)對(duì)噪音?、揚(yáng)塵進(jìn)?行控制,?定期清洗?圍擋,打?掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)?生。每月?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以?及項(xiàng)目部?環(huán)境進(jìn)行?檢查,做?到了文明?施工。?八、建立?信息管理?系統(tǒng),保?證動(dòng)態(tài)實(shí)?時(shí)控制?按照公司?、分公司?要求,項(xiàng)?目部建立?了安全信?息管理系?統(tǒng),設(shè)有?專職的安?全信息員?,安全信?息輸入及?時(shí),目前?共輸入各?種信息近?____?條。并將?每月安全?生產(chǎn)情況?和隱患排?查及時(shí)向?公司、業(yè)?主上報(bào)。?九、積?極配合稽?察和檢查?工作,及?時(shí)認(rèn)真完?成整改,?全面提高?管理水平?工程自?開工以來(lái)?,不但分?局、總局?和集團(tuán)公?司對(duì)項(xiàng)目?部進(jìn)行了?多次安全?方面的檢?查,業(yè)主?監(jiān)理、當(dāng)?地主管部?門、上級(jí)?主管部門?也多次來(lái)?檢查。檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題,?我們都非?常重視,?及時(shí)召集?有關(guān)部門?人員進(jìn)行?開會(huì)通報(bào)?和研究,?制定整改?方案和整?改措施,?落實(shí)責(zé)任?單位和責(zé)?任人,督?促檢查落?實(shí)整改情?況,并將?整改結(jié)果?及時(shí)上報(bào)?上級(jí)有關(guān)?單位,對(duì)?規(guī)范和提?高各參建?單位的建?設(shè)管理行?為,提高?工程質(zhì)量?,起到了?有力的促?

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