安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

第第頁安全生產(chǎn)月活動總結(jié)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇一依據(jù)《__市教育局關于在全市教育系統(tǒng)開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，在20__年6月“安全生產(chǎn)月”活動中，開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、整治行動、宣揚教育行動為主題的“三項行動”，強化安全教育工作，整頓學校秩序，為全校師生營建美妙、安靖、祥和的學校環(huán)境，使學校成為師生員工的樂園?，F(xiàn)將我校20__年安全生產(chǎn)月宣揚活動總結(jié)如下：一、健全組織機構，落實目標責任制多年來，我們東嶠中學的教育教學工作在全體教職員工的努力下，取得顯著成績，教育科研水平不絕提高，學校的各項工作也有序推動，但同時，我們清醒地認得到隨著社會在經(jīng)濟體制的改革和教育體制的不絕深化，以及我們東嶠中學特定的地理位置局限，無論是學校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安靖的因素，這給安全工作提出了新的課題。東嶠中學領導一班人充分意識高度重視這個問題，將學校安全工作納入學校整體工作之中，并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動，首先成立了“重視安全生產(chǎn)、建設和諧學?！被顒庸ぷ黝I導小組，由曾金燦校長任組長，廖志忠副校長任副組長，成員包含學校各處室主任等。要求每個班級都成立班級組長負責的安全小組，碰到問題隨時上報政教處，重點問題政教處適時向領導小組匯報。這樣使得學校安全工作制度健全，網(wǎng)絡暢通，形成了政教處主任實在抓，班級組長，班主任老師幫忙抓的學校、班級、班級三級安全網(wǎng)絡，逐級開展工作。結(jié)合我校平安先行學校創(chuàng)建，訂立了切實可行的計劃，充分考慮可能顯現(xiàn)的問題，早做工作，在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。層層簽訂目標責任狀，使每一級都有明確的任務和要求，班主任、教務主任、總務處、政教處分別與領導小組簽訂目標責任狀，活動結(jié)束進行綜合評定，獎罰分明，對工作責任心強、完成任務好的進行嘉獎，對完不成目標，責任心差，同學家長反映猛烈的人員予以不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡暢通，為學校安全工作的有效運行供應了強有力的保證。二、廣泛宣揚，加強全體師生安全防范意識充分利用各種渠道對廣闊教職工和全體師生以及家上進行安全生產(chǎn)意識教育。利用全體老師會、升旗儀式對全體師生會進行“安全生產(chǎn)月”活動總動員，做了大量耐性細致的工作，充分發(fā)揮廣播、課堂、班會主渠道的作用，進行安全意識的滲透。每周班會課都有計劃、有步驟地布置，收到了很好的效果。充分利用宣揚工具如廣播、黑板報、學校網(wǎng)、家校路路通平臺等校門口大屏幕、懸掛標語、散發(fā)安全小常識材料等形式，對同學安全意識的培育起到了良好的輔佑襄助作用。這些滲透潛移默化，給同學留下了深刻的印象。三、規(guī)范管理，提升“安全生產(chǎn)月”教育活動的效果機構的建立和宣揚活動只是為安全工作供應了保證，而規(guī)范的管理和科學運作才是保證活動效果的關鍵所在。為了促進“綜治”機構的科學高效運作，學校訂立了“科技手段與人防相結(jié)合”，“保安人員與老師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員日間重點把守大門，實行簽名準入制度，非校內(nèi)人員或無正當理由入校的校外人員不得入內(nèi)，確保學校安全。保安人員日間不定時在校內(nèi)巡察，發(fā)覺可疑情況適時處理。夜幕來臨后，值日老師巡察學校的各個角落，做到防備為主，安全第一、其次，學校領導意識到“安全”工作關系到每個人的利益，“安全工作，人人有責”，廣闊教職工自發(fā)養(yǎng)成習慣。再次，領導小組與派出所應加強聯(lián)系，遇有重點問題不好處理時，適時與派出所聯(lián)系。此外，還利用學校監(jiān)控系統(tǒng)，對學校進行全方位監(jiān)控這樣，“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力，極大地保障了教育教學工作正常有序的開展。四、加強全體師生、教職員工思想道德建設在本次活動中，我們加強了教職工的政治學習，同時，我們還組織廣闊老師舉辦座談會，我們?nèi)w師生還學習了家庭防范，使師生員工受到了教育，其思想道德素養(yǎng)得到了較大的提高，為安全生產(chǎn)活動的順當開展奠定堅實基礎。我們還重點抓了同學的常規(guī)管理和同學日常行為規(guī)范的教育，讓同學學會本身管理本身，從而養(yǎng)成良好的文明習慣，促進了學校的周邊環(huán)境建設；同時還加強了文明監(jiān)督崗管理工作。我們實行了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法，讓同學和政教處加強課間巡察，上學放學時在校門口進行進出人員的管理，嚴防非法人員的進入，保證了正常的教學秩序，維護了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報評比。學校依照教育局的要求結(jié)合本校實際對全校的消防設備的日常保養(yǎng)、同學的道路交通、試驗室的物品、食堂的燃氣管理、電器電路的架設和使用、體育器材的堅固程度以及同學的平常行為規(guī)范等進行了全面的排查，重點整治了消防設備的日常保養(yǎng)，確保消防設備的正常。學校結(jié)合“生命教育課”進行了同學安全的演練。建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以曾金燦校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，訂立了重特大安全事故應急處理預案。為了適時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、禍害事故、交通事故、自然禍害事故、重點疫情、發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了實在的操作流程及應對措施。五、努力做好班主任工作，切實加強學校德育常規(guī)工作班主任是學校在安全教育工作的中堅氣力，為了調(diào)動班主任工作的積極性，定期召開班主任會議，每周舉辦一次，強調(diào)班主任要對同學進行遵紀守法教育，加強同學的法律意識，削減同學的違法亂紀行為的發(fā)生，并將設立班級安全責任獎，將班級安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來，確保學校安全。六、重視和加強學校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作學校周邊環(huán)境的好壞，對教育教學質(zhì)量的提高起著至關緊要的作用，為了整治好學校周邊環(huán)境，學校成立了整治周邊環(huán)境工作領導小組，由校長緊要負責領導工作，把整治學校周邊環(huán)境納入了學校工作議事日程，建立了領導責任制，切實擔負起整治周邊環(huán)境的職責，定期進行學校周邊環(huán)境隱患的排查，適時向有關部門匯報，這樣，有效凈化了學校周邊環(huán)境，促進了同學的健康成長。20__年“安全生產(chǎn)月”活動，經(jīng)過全體師生員工和家長等社會各界的辛勤的努力，取得了理想的效果。我們深刻認得到，學校安全是一項艱苦而長期的工作，沒有最好只有更好，我們要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，用縝密的計劃、科學的管理、堅固結(jié)實的行動為廣闊師生員工營建一個安全、祥和的學習和工作氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”活動總結(jié)篇二為開展好第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動，切實地抓好道路運輸安全管理工作，深入落實安全生產(chǎn)責任制度，立足防范、落實責任、強化管理，結(jié)合公司實際，緊緊圍繞“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，討論訂立了可行的活動方案。經(jīng)過公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動實施，細心組織、全面部署、認真落實、重視實效，以宣揚國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學問、公司安全生產(chǎn)管理制度，加強全體員工的安全意識和防范事故的本領為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查整治力度，進一步強化了全員對安全工作緊要性的認得，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的本領，適時有效的除去了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我單位20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強領導，細心組織，分工負責在公司董事長領導下，與各部門負責人緊密搭配，狠抓落實。結(jié)合我單位實際，明確了活動的主題和實在要求，要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入緊要議事日程，細心組織、務求實效，明確目標，明確責任，明確任務，活動要講求實際，重視實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，公司成立了以于春林董事長為組長的領導小組，領導小組親自抓，抓點帶面，抓兩頭帶中心，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。二、大力宣揚、營造氛圍、提高安全工作意識安全生產(chǎn)工作宣揚是安全生產(chǎn)月的緊要內(nèi)容之一、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。以安全生產(chǎn)學問、安全生產(chǎn)事故典型案例為緊要內(nèi)容，積極準備宣揚材料，制作宣揚條幅等。切實提高交通運輸行業(yè)廣闊職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護本領。三、向社會進行廣泛宣揚向司乘人員進行宣揚的同時，對乘車旅客播放宣揚告知視頻。通過活動進一步加強了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車意識，促進全社會的交通參加者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣揚效應，營造了較為深厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣揚了企業(yè)形象。四、組織開展應急救援演練由公司安全部組織，要結(jié)合實際，組織應急救援演練，提高應對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應和搶險救援本領。通過開展應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和可操作性，并適時修改和完善。通過一個月的學習教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我公司在安全管理方面取得了確定效果，但離上級標準仍有差距，今后，我公司會再接再勵，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使廣闊員工牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓我公司始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)，為完成年度安全目標奠定基礎。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇三20__年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責任制，努力學習安全學問，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的閱歷，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們?nèi)咳嗣媲暗囊粋€課題。下面將實在工作做一總結(jié)：一、全面提高安全責任意識。今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的緊要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣揚欄張貼全家福照片等方法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大變化。二、強化組織領導。大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。三、加大開展隱患排查整治。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，適時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，漸漸完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查整治90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。四、加強車輛日常行駛管理。大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必需系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)覺有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在確定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)覺對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)覺實行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。五、抓好防汛工作。防汛工作是一項緊要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領導小組，出臺了《20__年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，緊要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到適時發(fā)覺安全隱患適時處理。六、今后工作計劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務、保生產(chǎn)的條件下，適當削減作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而疏忽安全環(huán)保。必需堅持每日一檢查、每月一大查、