公司辦公室綜合部工作總結(jié)范文（2篇）

第18頁共18頁公司辦公?室綜合部?工作總結(jié)?范文_?___年?，全縣國?內(nèi)生產(chǎn)總?值預(yù)計(?下同)完?成___?_億元，?同比增長?____?%；規(guī)模?以上工業(yè)?增加值完?成___?_億元，?同比增長?____?%；地方?公共財政?預(yù)算收入?完成__?__億元?，同比增?長___?_%；全?社會固定?資產(chǎn)投資?完成__?__億元?，同比增?長___?_%；社?會消費(fèi)品?零售總額?完成__?__億元?，同比增?長___?_%；出?口創(chuàng)匯完?成___?_萬美元?，同比增?長___?_%；城?鎮(zhèn)居民人?均可支配?收入達(dá)到?____?元，同比?增長__?__%；?農(nóng)民人均?純收入達(dá)?到___?_元，同?比增長_?___%?；節(jié)能減?排全面完?成市定目?標(biāo)。按?照“__?__”既?定的發(fā)展?思路和目?標(biāo)，結(jié)合?階段性任?務(wù)和工作?重點(diǎn)，_?___年?我縣經(jīng)濟(jì)?社會發(fā)展?的主要預(yù)?期目標(biāo)是?：國內(nèi)生?產(chǎn)總值增?長___?_%；地?方公共財?政預(yù)算收?入增長_?___%?；全社會?固定資產(chǎn)?投資增長?____?%；社會?消費(fèi)品零?售總額增?長___?_%；出?口創(chuàng)匯實?現(xiàn)___?_萬美元?；城鎮(zhèn)居?民人均可?支配收入?增長__?__%；?農(nóng)民人均?純收入增?長___?_%；城?鎮(zhèn)登記失?業(yè)率控制?在___?_%以內(nèi)?；人口自?然增長率?控制在_?___‰?以內(nèi)；節(jié)?能減排全?面完成市?定目標(biāo)。?二、項?目建設(shè)進(jìn)?展和爭取?情況一?是部分項?目建設(shè)進(jìn)?展情況。?廣播電視?村村通工?程完成?投資__?__萬。?農(nóng)村學(xué)前?教育推進(jìn)?工程__?__年共?實施__?__個項?目，總投?資___?_萬元，?____?年第一季?度完成投?資___?_萬元，?累計完成?投資__?__萬元?，完成整?體形象進(jìn)?度___?_%。_?___年?教師周轉(zhuǎn)?宿舍總投?資___?_萬元，?____?年第一季?度完成投?資___?_萬元，?累計完成?投資__?__萬元?，完成形?象進(jìn)度_?___%?。國家文?化和自然?遺產(chǎn)保護(hù)?設(shè)施建設(shè)?工程總投?資___?_萬，目?前已經(jīng)基?本完工。?基層醫(yī)療?衛(wèi)生服務(wù)?體系建設(shè)?工程，總?投資__?__萬，?____?年第一季?度完成投?資___?_萬元，?累計完成?投資__?__萬元?。二是?項目爭取?情況。上?報學(xué)前教?育項目_?___項?，總投資?____?萬元，上?報教師周?轉(zhuǎn)宿舍項?目___?_項，總?投資__?__萬元?。上報縣?婦幼保健?院綜合業(yè)?務(wù)樓項目?，總投資?____?萬元。上?報污水處?理廠擴(kuò)建?工程，總?投資__?__萬元?。篩選出?我縣納入?省“__?__”服?務(wù)業(yè)發(fā)展?項目儲備?庫項目_?___個?，其中現(xiàn)?代物流業(yè)?項目__?__個，?文化產(chǎn)業(yè)?項目__?__個，?旅游業(yè)項?目___?_個，其?他領(lǐng)域項?目___?_個，總?投資__?__億元?。篇五?。年度綜?合辦公室?工作總結(jié)?____?年綜合部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?愛護(hù)和大?力支持下?，在部門?全體員工?的辛勤勞?動和不懈?努力下，?克服困難?，認(rèn)真做?好設(shè)施設(shè)?備的維修?保養(yǎng)工作?，積極主?動地解決?設(shè)備設(shè)施?存在的各?種問題。?比較圓滿?地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項任務(wù)。?緊緊圍繞?服務(wù)公司?，強(qiáng)化管?理，不斷?提升工作?理念，突?出工作重?點(diǎn)，努力?增強(qiáng)工作?主動性和?創(chuàng)造性，?充分發(fā)揮?了綜合部?____?、協(xié)調(diào)、?服務(wù)的職?能作用，?成為了承?上啟下，?聯(lián)系左右?，協(xié)調(diào)內(nèi)?外、溝通?四方的樞?紐。一?、安全工?作(一?)消防安?全1、?認(rèn)真做好?消防安全?檢查，預(yù)?防火災(zāi)的?發(fā)生。嚴(yán)?格執(zhí)行公?司消防工?作檢查制?度，定期?對各消防?設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行情況?進(jìn)行檢查?，及時督?促檢查維?保單位維?修保養(yǎng)工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?提出整改?意見。確?保消防設(shè)?施設(shè)備正?常運(yùn)行，?隨時投入?使用。定?期進(jìn)行用?火用電、?消防通道?占用情況?的普查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向各?部門提出?整改建議?。對消防?巡查情況?及人員操?作情況進(jìn)?行檢查、?規(guī)范，保?證記錄的?真實性、?有效性，?保證人員?操作、報?警的準(zhǔn)確?性、及時?性。杜絕?了火災(zāi)的?發(fā)生，為?公司規(guī)避?了消防風(fēng)?險。2?、認(rèn)真做?好消防培?訓(xùn)工作。?提高員工?的防火意?識，豐富?消防知識?，達(dá)到消?防工作的?共防、共?管的目的?。3、?配合公司?完成上半?年的消防?演習(xí)工作?。和公司?一起制定?消防演?習(xí)預(yù)案，?認(rèn)真__?__工學(xué)?習(xí)、討論?、消防演?習(xí)預(yù)案。?通過消防?演習(xí)，總?結(jié)經(jīng)驗，?提出下一?步消防工?作的要求?，消防培?訓(xùn)的重點(diǎn)?。4、?規(guī)范消防?設(shè)施設(shè)備?的維修保?養(yǎng)。確保?應(yīng)急燈、?安全指示?燈、疏散?指示燈、?樓道應(yīng)急?照明燈系?統(tǒng)的運(yùn)行?良好。?5、做好?安全檢查?工作。有?計劃，有?____?，有目的?地做好日?常安全檢?查工作，?及時發(fā)現(xiàn)?問題并解?決問題。?經(jīng)常性的?進(jìn)行日常?的巡視檢?查，對日?常工作中?容易出現(xiàn)?安全問題?的方面進(jìn)?行檢查，?避免安全?事故發(fā)生?。綜合部?年度工作?總結(jié)(?二)設(shè)施?設(shè)備安全?1、全?面了解設(shè)?施設(shè)備工?作原理、?了解每臺?設(shè)備設(shè)計?的目的和?所起的作?用。加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?，重點(diǎn)對?維修員工?的技能、?技術(shù)上進(jìn)?行考核，?提高對設(shè)?施設(shè)備了?解。把“?以保養(yǎng)修?”的設(shè)施?設(shè)備安全?運(yùn)行管理?宗旨進(jìn)行?落實，提?高設(shè)備安?全運(yùn)行管?理水平，?杜絕設(shè)施?設(shè)備重大?安全事故?的發(fā)生，?保證設(shè)備?的安全。?供電、供?水、電梯?、空調(diào)、?通風(fēng)、排?污、照明?、消防、?安全、監(jiān)?控等管理?。做到每?日必檢。?(三)?人員安全?1、操?作規(guī)程的?檢查。在?工作檢查?中加強(qiáng)對?員工操作?規(guī)程及保?養(yǎng)規(guī)程的?熟悉情況?進(jìn)行檢查?，督促對?員工規(guī)程?的培訓(xùn)工?作，提高?人員操作?安全。，?做到操作?的人人了?解規(guī)程，?個個知道?規(guī)范的操?作。保障?了員工的?安全，實?現(xiàn)了員工?操作無安?全事故發(fā)?生。2?、對員工?上下班的?車輛安全?進(jìn)行檢查?。對的員?工進(jìn)行交?通安全教?育，督促?騎電瓶車?的員工戴?好安全頭?盔。二?、___?_年完成?的工作：?1、配?合公司進(jìn)?行業(yè)態(tài)調(diào)?整，如。?肯德基的?入駐，屈?臣氏的入?駐等。?2、對調(diào)?整后的商?場破損的?裝修進(jìn)行?修繕。?3、對各?門店進(jìn)行?了安全檢?查，對壞?的報警器?進(jìn)行了維?修或改造?。如虎山?店、學(xué)府?店進(jìn)行維?修。4?、總店的?燈具調(diào)整?工作，節(jié)?能降耗。?5、對?總店進(jìn)行?的各類活?動的配合?，對安全?工作嚴(yán)格?把關(guān)。?6、配合?企劃部進(jìn)?行商場節(jié)?日的布置?。7、?各漏水部?位加強(qiáng)了?檢查力度?，定期進(jìn)?行專業(yè)檢?查，未雨?綢繆，?8、對豬?肉柜、熟?食區(qū)進(jìn)行?防水改造?。7、?新開分店?內(nèi)設(shè)施設(shè)?備的__?__維護(hù)?。三、?存在的問?題本部?門人員規(guī)?范工作流?程意識不?強(qiáng)，要培?養(yǎng)增強(qiáng)員?工的團(tuán)隊?協(xié)作能力?和規(guī)范工?作流程意?識。保安?文化水平?較低，整?體素質(zhì)偏?差。應(yīng)該?增強(qiáng)安全?意識的學(xué)?習(xí)。對于?維修人員?要加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?提高業(yè)務(wù)?水平初?步制定_?___年?計劃如下?：1、?配合總店?超市的調(diào)?整。2?、配合精?品百貨的?調(diào)整。?3、配合?各分店的?調(diào)整。?4、配合?其他門店?開業(yè)裝修?。5、?做好日常?檢查，維?護(hù)，維修?。6、?改正不足?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?培訓(xùn)，提?高水平。?過去的?____?年雖然在?工作中取?得了一些?成績，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，?但不能放?松對安全?管理工作?的意識，?____?年我們不?會辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對我們?寄予的希?望，認(rèn)真?努力，踏?實工作，?在自己平?凡的崗位?中有出色?的表現(xiàn)，?也祝愿我?們的商場?越來越好?。公司?辦公室綜?合部工作?總結(jié)范文?（二）?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極應(yīng)對?直屬企業(yè)?的工作；?努力協(xié)調(diào)?勞資矛盾?；盡力維?護(hù)職工的?合法權(quán)力?；較好的?完成了委?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作任務(wù)。?1、召?開了__?__年度?委工會工?作年會?____?月上旬，?在___?_樓會議?室召開了?有委直屬?企業(yè)工會?主席參加?的___?_年度工?會工作年?會，會上?有四個企?業(yè)介紹了?工會工作?的經(jīng)驗和?做法，總?結(jié)和表彰?了先進(jìn)單?位和優(yōu)秀?工會干部?，并對今?年工作重?點(diǎn)進(jìn)行了?安排。普?遍反映，?會議主題?明確，氣?氛祥和，?大家歡聚?一堂，共?同暢談工?會工作的?經(jīng)驗、問?題、前景?和友誼，?鼓午了干?勁，明確?了方向，?決心帶領(lǐng)?職工為我?市經(jīng)濟(jì)和?信息化的?快速發(fā)展?再做新貢?獻(xiàn)。2?、積極爭?取市領(lǐng)導(dǎo)?走訪慰問?勞動模范?和困難職?工__?__月_?___日?下午，梅?永紅__?__在市?政府秘書?長蒙建華?、市經(jīng)信?委主任岳?根才、市?總工會常?務(wù)主席岳?秀云等領(lǐng)?導(dǎo)的陪同?下，到我?系統(tǒng)匯力?機(jī)械公司?勞模張士?福、困難?職工郭玉?啟和儀表?廠困難職?工魏中華?同志家中?走訪慰問?，兩企業(yè)?的董事長?、總經(jīng)理?帶領(lǐng)企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)班子?全體成員?參加了接?待。所到?之處充分?體現(xiàn)了黨?和政府的?溫暖和關(guān)?心，困難?企業(yè)的領(lǐng)?導(dǎo)及困難?職工家庭?對黨和政?府的關(guān)心?和照顧也?表示非常?感謝。?3、積極?爭取有關(guān)?部門撥付?救助資金?現(xiàn)委直?屬企事業(yè)?單位__?__個，?其中困難?企業(yè)__?__個，?全系統(tǒng)直?屬企業(yè)在?職職工_?___萬?人，困難?職工__?__人，?其中有特?困證職工?____?人，低保?人員__?__戶。?截止到目?前爭取到?市總工會?和民政方?面各類救?助資金_?___萬?元，已全?部發(fā)放到?企業(yè)和困?難職工手?中，讓職?工及時感?受到了黨?和政府的?關(guān)心和照?顧。4?、省總工?會、省人?社廳、省?企業(yè)家協(xié)?會來我系?統(tǒng)督導(dǎo)檢?查“__?__合同?、勞動合?同”簽訂?情況_?___月?____?日上午，?省總工會?、省人社?廳、省企?業(yè)家協(xié)會?在市總工?會等部門?領(lǐng)導(dǎo)的陪?同下，到?我系統(tǒng)遠(yuǎn)?征電源有?限公司、?特力機(jī)床?有限公司?對在創(chuàng)建?勞動關(guān)系?和諧企業(yè)?、簽定“?____?合同、勞?動合同”?、維護(hù)職?工合法權(quán)?利等方面?進(jìn)行了督?導(dǎo)檢查。?兩家企業(yè)?的主要領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)班?子有關(guān)人?員出面接?待并進(jìn)行?了專項工?作匯報，?督導(dǎo)檢查?組先后查?看了有關(guān)?資料并到?車間進(jìn)行?巡視，對?兩家企業(yè)?的有關(guān)工?作給予了?很高的評?價，特別?是在依靠?職工辦企?業(yè)，實行?民主管理?、維護(hù)職?工合法權(quán)?利等方面?作了充分?的肯定。?省督導(dǎo)檢?查組在我?市抽查了?市直兩家?企業(yè)后又?在有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)陪?同下赴縣?區(qū)督導(dǎo)檢?查。5?、參加了?市總工會?____?屆三次全?委會。?____?月___?_日參加?了市總工?會___?_屆三次?全委會。?會上主要?對___?_年度工?作進(jìn)行了?總結(jié)表彰?，對人事?變更進(jìn)行?了選舉。?其中市經(jīng)?信委工會?在全市_?___年?度綜合工?作考核中?，名列市?直局委辦?第一名，?被評為濟(jì)?寧市工會?工作先進(jìn)?單位并在?會上受到?表彰。?6、積極?配合，對?直屬企事?業(yè)單位進(jìn)?行年度考?核和總結(jié)?表彰。?____?月___?_日前按?照委黨組?安排，配?合人事科?對直屬企?事業(yè)單位?領(lǐng)導(dǎo)班子?和領(lǐng)導(dǎo)干?部個人進(jìn)?行了年度?工作考核?，并在此?基礎(chǔ)上評?選出先進(jìn)?____?和個人。?____?月___?_日上午?經(jīng)信委黨?組在運(yùn)河?賓館三樓?會議室召?開了有直?屬企事業(yè)?單位黨委?書記、董?事長、總?經(jīng)理參加?的迎春茶?話會，在?家的經(jīng)信?委領(lǐng)導(dǎo)全?部參加了?會議，會?上對上年?度的工作?進(jìn)行了總?結(jié)表彰，?四個企業(yè)?在會上做?了經(jīng)驗交?流，最后?委黨組書?記、主任?岳根才同?志作了重?要講話，?首先對_?___年?度全年工?作進(jìn)行了?肯定，對?當(dāng)前我市?經(jīng)濟(jì)和信?息化所面?臨的形勢?進(jìn)行了分?析，對今?后的工作?提出了要?求。會議?結(jié)束后，?大家普遍?感到這次?會議鼓舞?了干部的?士氣，明?確了今后?工作的方?向，交流?了工作上?的經(jīng)驗，?增強(qiáng)了企?業(yè)和企業(yè)?之間的合?作和友誼?，為我市?經(jīng)濟(jì)和信?息化工作?的快速發(fā)?展奠定了?一定的基?礎(chǔ)。7?、接待群?體___?_和個訪?一季度?先后接待?直屬企事?業(yè)單位群?體___?_和個訪?近百人次?。對于信?訪反映的?問題積極?協(xié)調(diào)，有?的問題已?經(jīng)解決，?還有的問?題現(xiàn)正在?協(xié)調(diào)解決?之中。?8、積極?做好仙營?辦公區(qū)維?護(hù)和安全?工作積?極和辦公?室溝通情?況，對仙?營辦公區(qū)?以維護(hù)、?安全、充?分利用為?原則，認(rèn)?真抓好大?樓的管理?和使用，?確保了大?樓的安全?、清潔，?管理嚴(yán)謹(jǐn)?、清晰，?保證了仙?營辦公區(qū)?工作秩序?運(yùn)行正常?。二、?下季度工?作要點(diǎn)?以干部提?素質(zhì)、職?工提能力?、工作要?____?、環(huán)境要?和諧為重?點(diǎn)，全面?開展工作?。1、?認(rèn)真__?__《工?會法》《?____?省職工代?表大會條?例》，做?好企業(yè)工?會換屆改?選工作。?擬于__?__月份?____?系統(tǒng)內(nèi)工?會干部讀?書會，重?點(diǎn)對《職?工代表大?會條例》?《勞動合?同法》以?及工資_?___協(xié)?商等內(nèi)容?進(jìn)行學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，并?在本系統(tǒng)?內(nèi)積極推?行工資_?___協(xié)?商制。?2、做好?困難職工?的幫扶救?助等項工?作，深入?開展送溫?暖、“金?秋助學(xué)”?等幫扶活?動，督促?企業(yè)按時?足額為職?工繳納社?會各項保?險費(fèi)用。?3、充?分利用“?五一”、?“___?_”等節(jié)?假日，積?極___?_開展職?工文體娛?樂活動，?加強(qiáng)職工?之間的相?互溝通了?解，增強(qiáng)?團(tuán)隊意識?。4、?結(jié)合企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?制定方案?，深入開?展“崗位?練兵”、?“崗位先?鋒號”“?安康杯競?賽”等活?動，做到?覆蓋面廣?，效果明?顯。5?、做好穩(wěn)?定和信訪?等項工作?，加強(qiáng)協(xié)?調(diào)和溝通?，盡力保?證職工合?法權(quán)利不?受侵犯和?企業(yè)發(fā)展?有個良好?的社會環(huán)?境，接待?來信來訪?做到熱情?、認(rèn)真、?耐心。?6、積極?做好計劃?生育工作?，認(rèn)真做?好適齡人?員的計劃?生育工作?，準(zhǔn)確按?時上報計?生報表，?嚴(yán)格控制?非婚生育?、違法收?養(yǎng)等情況?，充分發(fā)?揮宣傳、?服務(wù)、監(jiān)?督作用。?7、積?極抓好仙?營辦公樓?的管理，?努力做好?大樓的安?全、清潔?、維護(hù)工?作，在合?約范圍內(nèi)?為入住戶?提供良好?的服務(wù)。?篇二：?綜合管理?部年度綜?合辦公室?工作總結(jié)?____?年對我來?說具有特?別的意義?，因為這?份工作是?我從事的?第一份正?式的工作?，是我職?業(yè)生涯的?一個起點(diǎn)?，我對此?也十分珍?惜，也盡?最大努力?去勝任這?一崗位。?通過一年?來的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我已?完全融入?到了企業(yè)?管理部這?個大家庭?中，個人?的工作技?能也有了?明顯的提?高，雖然?工作中很?多事情有?待完善，?但應(yīng)該說?這一年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長了?，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、以踏實?的工作態(tài)?度，適應(yīng)?企管部工?作特點(diǎn)?企管部是?公司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個重?要樞紐部?門，對公?司內(nèi)外的?許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?做到上情?下達(dá)，以?及規(guī)劃協(xié)?調(diào)好公司?各部門的?各項事務(wù)?。這就決?定了辦公?室工作繁?雜的特點(diǎn)?。每天除?了本職工?作外，還?經(jīng)常有計?劃之外的?事情需要?臨時處理?，而且通?常比較緊?急，讓我?不得不放?下手頭的?工作先去?解決，當(dāng)?然自己手?頭上的事?情也很多?，經(jīng)常是?忙忙碌碌?的一天下?來，但是?每一天都?很充實，?我本著為?大家服務(wù)?的心態(tài)是?做好每一?件事。為?公司貢獻(xiàn)?我的一點(diǎn)?光和熱。?二、盡?心盡責(zé)，?做好本職?工作一?年來，我?主要完成?了以下工?作：1?、公司各?項費(fèi)用報?銷單的審?核。首先?各部門指?定人員把?部門人員?發(fā)生的報?銷單上交?給企管審?核人員，?企管審核?人員對報?銷單的事?項、金額?、票據(jù)等?一系列事?項審核；?審核完畢?，每周三?交給企管?部領(lǐng)導(dǎo)審?核，領(lǐng)導(dǎo)?審核完畢?，我錄入?到費(fèi)用登?記軟件中?，并對比?較特殊的?報銷單做?其它方面?的錄入，?；再交由?張總審核?，張總審?核完畢，?再重新把?所有報銷?單登記，?做一個詳?細(xì)的費(fèi)用?報銷單明?細(xì)表，交?由財務(wù)。?綜合部季?度工作總?結(jié)2、保?險柜文件?的管理。?此類文件?涉及范圍?非常廣，?整體上分?為政府性?的、公司?內(nèi)部性的?；公司內(nèi)?部性的又?分為公司?所有證書?證件、合?同、協(xié)議?、行政后?勤等。需?要進(jìn)行整?體的區(qū)分?，方便各?部門人員?需要時，?及時提供?。2、?檔案這一?塊(1?)紙質(zhì)檔?案。全部?是用手寫?，每個人?的檔案上?都要寫好?員工的個?人信息，?我接手這?一塊完全?是空白；?并且還要?分部門，?統(tǒng)計好各?部門的人?數(shù)，在上?面列清單?。在這樣?有效的分?類下，公?司所有人?員信息都?可能很直?觀的查到?。(2?)電子檔?案：這一?塊是紙質(zhì)?檔案的另?一種呈現(xiàn)?方式，是?對員工個?人基本信?息的錄入?，例如：?姓名、_?___、?畢業(yè)學(xué)校?等一系列?。涉及得?非常細(xì)。?這樣一種?錄及方式?方便公司?各領(lǐng)導(dǎo)對?員工個人?基本信息?的查看。?5、公?司印信的?保管及用?印情況的?登記。各?部門憑用?印申請單?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?簽字，待?我審核，?才予蓋章?。并且每?月整理所?有用印申?請單，并?錄入到電?腦，方便?領(lǐng)導(dǎo)對某?一時段用?印情況的?審核。?6、外賓?的接待。?公司來訪?的客人較?多，經(jīng)常?需要陪其?去車間，?向其解說?公司相應(yīng)?情況，對?于客人一?系列問題?進(jìn)行解答?；也要準(zhǔn)?備好會議?室，放好?資料、倒?水等事項?。7、?有關(guān)政府?性文件、?事項的處?理。今年?在陳經(jīng)理?的引導(dǎo)下?，處理了?兩大項：?一是公司?環(huán)評文件?，二是公?司內(nèi)部固?體廢棄物?的處理。?這兩大塊?在多方的?協(xié)調(diào)下，?終于__?__的完?成。接下?來就是一?些后緒的?工作。當(dāng)?然也有些?相應(yīng)的政?府類似文?件也進(jìn)行?了處理。?8、部?門內(nèi)部電?話傳真的?接收。對?于外部來?的電話，?我會根據(jù)?相應(yīng)情況?進(jìn)行篩選?，挑選出?一些重要?的文件上?交給領(lǐng)導(dǎo)?，待領(lǐng)導(dǎo)?查閱。?9、人員?的招聘，?辦公用品?的領(lǐng)用等?一系列涉?及到辦公?室內(nèi)部事?項，進(jìn)行?了相應(yīng)的?處理。?三、工作?中存在的?不足：?工作一涉?及到與人?的協(xié)調(diào)就?會產(chǎn)生相?應(yīng)的矛盾?，很多人?對于要求?的執(zhí)行性?不予配合?，要多方?面做思想?工作，很?多事情細(xì)?節(jié)方面完?善性不足?，但整體?性不錯。?所以對這?些事情的?規(guī)范還要?改進(jìn)。我?會力求做?到盡善盡?美。篇?三。年度?綜合辦公?室工作總?結(jié)___?_年對我?來說是一?個嶄新的?一年，也?是一個新?的起點(diǎn)，?我會加倍?的努力，?規(guī)劃好我?明年的工?作，完善?我這一塊?工作。?記得辦公?室的哪位?領(lǐng)導(dǎo)說過?，辦公室?的事情就?是各種各?樣的雜事?瑣事煩心?事，有些?事雖小，?但做不好?，就會影?響其他，?后果可能?也會很嚴(yán)?重。還有?些時候我?們的工作?會受到一?些無端的?指責(zé)和誤?會，這也?正常，我?覺得。有?則改之，?無則加勉?，認(rèn)真對?待自己的?工作，問?心無愧就?好。年?中的總結(jié)?我沒有各?種數(shù)據(jù)的?分析比較?，面對金?融危機(jī)，?面對流感?病毒，我?們后勤人?員創(chuàng)造不?了直接的?經(jīng)濟(jì)效益?，只有加?倍努力把?本職工作?做好。所?以我的年?中工作總?結(jié)有的也?只是一些?實在話。?下半年，?我應(yīng)該還?是會繼續(xù)?著每天理?所當(dāng)然的?事情吧我?想。還是?哪句話：?認(rèn)真工作?，用心生?活。最?后，希望?下半年自?己能在一?些方面有?所突破，?有所進(jìn)步??！魣F(tuán)?隊意識差?、凝聚力?不強(qiáng)個?別同志團(tuán)?隊意識薄?弱，大局?意識不強(qiáng)?，整體協(xié)?作意識差?，在工作?中互相配?合、支持?不夠；總?結(jié)過去是?為了將來?更好的發(fā)?展，只有?在不斷的?總結(jié)中才?能取得發(fā)?展和進(jìn)步?，___?_年是公?司投產(chǎn)發(fā)?展的第一?年，也是?公司二期?工程建設(shè)?參考年，?綜合管理?部的所有?員工都深?感自己肩?膀上的責(zé)?任有多重?。一切為?公司發(fā)展?著想，服?務(wù)當(dāng)頭，?責(zé)任為重?。為此，?本部門_?___年?工作思路?做如下安?排：一?、增強(qiáng)服?務(wù)意識，?提高員工?滿意度?綜合管理?部的工作?性質(zhì)要求?就是兩個?字-“服?務(wù)”，只?有先做好?服務(wù)生的?角色才能?發(fā)揮管理?者的功能?，在服務(wù)?的過程中?參與公司?的管理工?作。做好?綜合部工?作，水平?在綜合、?靈敏在信?息、權(quán)威?在督查、?形象在接?待、瓶頸?在運(yùn)轉(zhuǎn)、?評判在領(lǐng)?導(dǎo)。因此?，為做好?____?年度的各?項工作，?綜合管理?全體員工?必須強(qiáng)化?七個意識?：一是愛?崗敬業(yè)意?識；二是?服務(wù)至上?意識；三?是靈活變?通意識；?四是自立?自強(qiáng)意識?；五是分?工協(xié)調(diào)意?識；六是?團(tuán)結(jié)協(xié)作?意識；七?是廉潔自?律意識。?二、開?展黨群團(tuán)?____?活動，積?極推進(jìn)企?業(yè)文化活?動__?__年建?立健全黨?群團(tuán)__?__以后?，綜合管?理部相關(guān)?人員應(yīng)根?據(jù)各自職?責(zé)，按公?司安排、?結(jié)合__?__本地?實際情況?，擬出黨?務(wù)工作計?劃、工會?工作計劃?和團(tuán)委工?作計劃。?各項工作?要開展相?關(guān)活動并?保留活動?文字記錄?和準(zhǔn)確數(shù)?字。特別?是在一些?相關(guān)節(jié)日?應(yīng)開展相?應(yīng)的階段?性突擊活?動，豐富?員工的業(yè)?余文化生?活，進(jìn)一?步推動企?業(yè)文化建?設(shè)。三?、明確健?全部門各?部分工作?責(zé)任人的?職責(zé)與權(quán)?限在職?責(zé)范圍的?事情要力?爭做到快?速、準(zhǔn)確?、完善。?不屬于職?責(zé)范圍的?應(yīng)該及時?上報，或?根據(jù)實際?情況靈活?變通，總?體原則高?效、快速?、準(zhǔn)確。?根據(jù)部門?人力、行?政、后勤?等分工確?定主要負(fù)?責(zé)人、相?關(guān)主要工?作職責(zé)與?權(quán)限及直?接領(lǐng)導(dǎo)，?做到分工?明確、責(zé)?任到人。?由主要負(fù)?責(zé)人向領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)、?行使相應(yīng)?部分權(quán)限?和責(zé)任，?并接受其?它員工監(jiān)?督。四?、做好公?司各部門?的榜樣?進(jìn)一步加?快辦事節(jié)?奏，提高?辦事效率?。真正做?到特事特?辦、急事?急辦、該?答復(fù)的事?及時答復(fù)?，進(jìn)一步?改善服務(wù)?態(tài)度，提?高服務(wù)質(zhì)?量。建立?投訴問責(zé)?制度，設(shè)?置投訴信?箱，建立?相應(yīng)的批?評、罰款?、降職問?責(zé)制度。?五、進(jìn)?一步提升?工作價值?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)參謀助?手增強(qiáng)?服務(wù)意識?、提高工?作能力，?對于關(guān)系?公司發(fā)展?和穩(wěn)定的?重要問題?積極思考?、大膽進(jìn)?言、主動?出謀劃策?，抓好督?查督辦工?作，抓好?落實，發(fā)?揮好參謀?助手作用?。對員工?反映的問?題及時跟?進(jìn)、及時?上報、及?時解決。?對領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?準(zhǔn)確、準(zhǔn)?時完成并?建立完善?的反饋制?度，讓領(lǐng)?導(dǎo)及時了?解任務(wù)完?成程度。?強(qiáng)調(diào)工作?跟進(jìn)、建?立結(jié)果反?饋制度。?六、進(jìn)?一步提高?以文輔政?的能力?不斷提高?文字綜合?水平，加?強(qiáng)對公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?意圖的了?解和掌握?，不斷提?煉、充實?、系統(tǒng)歸?納，更好?的承載領(lǐng)?導(dǎo)的管理?思想，促?使公司管?理理念、?管理思路?更加明確?。七、?要積極推?行目標(biāo)管?理進(jìn)一?步規(guī)范、?細(xì)化管理?工作，提?高有效性?。要嚴(yán)抓?實施目標(biāo)?管理，確?定趕超目?標(biāo)，采取?有效措施?，加強(qiáng)對?目標(biāo)制訂?、實施過?程和執(zhí)行?結(jié)果的評?估考核，?不斷提高?工作標(biāo)準(zhǔn)?和管理水?平。八?、努力做?好各項后?勤服務(wù)工?作努力?當(dāng)好員工?生活貼心?人的角色?，讓員工?有歸屬感?，能夠最?大限度的?發(fā)揮自己?的工作熱?情。熱情?接待員工?問詢、及?時解決員?工住宿等?生活困難?、時刻_?___工?思想情緒?波動，努?力營造和?諧向上的?工作氛圍?。加強(qiáng)對?公司各種?物品的科?學(xué)規(guī)范管?理；加大?對辦公費(fèi)?用使用的?控制力度?，嚴(yán)格使?用程序，?完善監(jiān)督?體系，對?一些易耗?品提前計?劃、及時?補(bǔ)充，確?保公司各?項工作正?常平穩(wěn)開?展?？?結(jié)過去展?望未來，?相信新的?一年里，?綜合管理?部全體員?工本著“?低調(diào)做人?、高調(diào)做?事”的原?則，團(tuán)結(jié)?一心、全?心全意以?企業(yè)發(fā)展?為己任、?以員工滿?意為目標(biāo)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確?領(lǐng)導(dǎo)下一?定能夠開?創(chuàng)美好明?天。生?產(chǎn)安全工?作建立了?專人負(fù)責(zé)?制，對新?進(jìn)員工崗?前培訓(xùn)、?現(xiàn)場教育?、不定期?學(xué)習(xí)強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?意識，嚴(yán)?格控制安?全生產(chǎn)事?故，定期?檢查安全?隱患，將?安全隱患?控制在萌?芽狀態(tài)。?建立健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制度?。六、?網(wǎng)絡(luò)信息?化建設(shè)?公司目前?共配備計?算機(jī)__?__臺，?服務(wù)器_?___臺?，其中部?分屬于新?近采購計?劃。綜合?管理部克?服人員短?缺、網(wǎng)絡(luò)?資源不足?的困難，?及時維護(hù)?，靈活調(diào)?配，保證?了公司所?有計算機(jī)?及服務(wù)器?正常運(yùn)行?。網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)方面：?完成了整?個綜合樓?的網(wǎng)絡(luò)連?接，并實?現(xiàn)銷售公?司和廠區(qū)?的___?_連接，?確保er?p系統(tǒng)運(yùn)?行后銷售?公司與總?部的數(shù)據(jù)?交換。廠?區(qū)和銷售?公司共接?入電信寬?帶___?_m，其?中___?_m用于?總部辦公?樓，__?__m用?于銷售公?司；完成?了公司安?防監(jiān)控工?程的實施?，___?_月底完?工后的監(jiān)?控系統(tǒng)可?實現(xiàn)在監(jiān)?控中心對?廠區(qū)__?__個點(diǎn)?進(jìn)行實時?觀察并回?放任意時?段錄像；?完成大、?小會議室?投影設(shè)備?、音響設(shè)?備的采購?及實施_?___；?七、車?輛管理工?作在車?輛有限、?人員緊張?的情況下?，所有車?輛均由綜?合部統(tǒng)一?安排，統(tǒng)?一管理，?統(tǒng)一調(diào)配?，優(yōu)先安?排領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)部門?和項目部?門用車。?一切以項?目建設(shè)為?首務(wù)，科?學(xué)合理地?安排市內(nèi)?車輛行程?，使車輛?做到了高?效率、高?質(zhì)量運(yùn)行?。建立?車輛專車?專人負(fù)責(zé)?制，強(qiáng)化?駕駛員安?全行車意?識，全年?安全行駛?