掘進隊技術(shù)員工作總結(jié)范文（2篇）

第14頁共14頁掘進隊技?術(shù)員工作?總結(jié)范文?今天，?在這個歲?尾年頭，?我想驕傲?地說一聲?：一份耕?壇一份收?獲，我沒?有辜負領(lǐng)?導(dǎo)的期望?。但是，?成績已經(jīng)?是昨天，?我更關(guān)注?的是今天?和明天。?對于成績?的回顧也?不是我一?貫作風(fēng)，?領(lǐng)導(dǎo)和同?事也看在?眼里記在?心里。?我注意到?了技術(shù)工?作的許多?薄弱之處?，作為技?術(shù)部門的?主要責(zé)任?人，我同?樣有不可?推卸的責(zé)?任。要達?到新一時?期的高標?準，唯有?先調(diào)整自?己的理念?，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，?從全新的?角度審視?和重整自?身工作，?才能讓各?項工作真?正落實到?實處，下?面本人查?找問題如?下：一?、年初至?今，技術(shù)?部門整個?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?沒能全方?位地進行?管理;?二、人員?的不夠穩(wěn)?定使工作?進入疲勞?狀態(tài)，惡?性循環(huán)，?導(dǎo)致工作?思路不清?晰，忽略?了技術(shù)管?理人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。三、?主觀上思?想有過動?搖，未給?自己加壓?，沒有真?正進入角?色;四?、忽略了?團隊管理?，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各?個部門之?間缺乏溝?通;五?、工作思?路上沒有?創(chuàng)新意識?，比如目?標管理思?路上不清?晰，績效?管理上力?度不夠，?出現(xiàn)問題?后處理力?度不夠;?以上幾?點是我部?門與個人?存在的最?主要的問?題根源，?技術(shù)部門?作為單位?的一個主?要職能監(jiān)?督部門，?當好家、?理好財是?我技術(shù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?單位加強?管理、規(guī)?范經(jīng)濟行?為、提高?企業(yè)競爭?力等等方?面我們負?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任。只有?不斷的反?省與總結(jié)?，管理工?作才能得?到提高!?。查找?不足趕先?進，立足?根本爭先?進，作為?個人我們?要實現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價值?，企事業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個人的榮?辱，作為?技術(shù)管理?部門，為?實現(xiàn)共同?的目標我?們要添磚?加瓦，要?有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為技?術(shù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對于?如何提高?自我，服?務(wù)于本單?位這門必?修課，我?將不斷地?加強學(xué)習(xí)?，完善自?我，把學(xué)?習(xí)先進、?趕超先進?、爭當先?進融入到?工作中去?，重點將?工作放在?加強技術(shù)?管理與技?術(shù)分析這?二塊，下?面就工作?計劃與思?路向大會?作一匯報?：一、?完善單位?內(nèi)部管理?制度;責(zé)?任明確分?工，加強?責(zé)任考核?;內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使管理?制度更趨?于完善，?技術(shù)部門?將結(jié)合單?位整體管?理的要求?，與有關(guān)?部門進行?修正。?部門責(zé)任?人之間明?確分工職?責(zé),按照?年初簽定?的責(zé)任合?同,組織?落實強化?到位,同?事之間相?互信任,?遇事不推?諉,搞好?通力協(xié)助?,對分管?內(nèi)容加強?責(zé)任考核?力度,做?到獎罰分?明。二?、針對業(yè)?務(wù)理論考?試，合理?調(diào)整組合?人力資源?，繼續(xù)加?強培訓(xùn)力?度與倉庫?管理檢查?監(jiān)督力度?;今年?以來,人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?,技術(shù)部?門的力量?相對比較?薄弱,我?們將根據(jù)?各位管理?人員的特?點,一方?面將對人?員重新組?合搭配,?進行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強培訓(xùn)?,讓每一?位倉庫管?理人員都?要做到對?各庫的業(yè)?務(wù)熟悉,?真正做到?駕熟就輕?,文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理水平?都要有質(zhì)?的提高,?特別是各?人員的計?算機操作?水平還有?待于進一?步提高,?我們將在?這方面加?強培訓(xùn),?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實實提高?每個管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?，總結(jié)之?后我們將?嚴格對倉?庫管理員?實施目標?管理與績?效管理，?確定目標?，達成目?標，加強?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎罰分?明。技術(shù)?員月工作?總結(jié)通過?對___?_月份的?回想，個?人覺得收?獲還是很?多的，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?這個月來?主要是協(xié)?助麥工管?理釀造車?間，做了?以下幾個?方面的工?作：1?)繼續(xù)深?入釀造車?間，了解?車間的重?要設(shè)備，?如振動篩?、粉碎機?、過濾槽?槽箱絞龍?、硅藻土?燭式過濾?機、pv?pp過濾?機等主要?設(shè)備。同?時通過看?車間操作?室的電腦?操作流程?、工藝文?件及相關(guān)?資料，了?解各罐體?、管道、?閥門、泵?的作用。?因而，相?比上個月?，現(xiàn)在對?釀造車間?的設(shè)備、?工藝流程?等還是有?了很大的?了解。?2)通過?每天的例?行巡檢，?知道怎么?樣去觀察?、觸摸、?聆聽設(shè)備?存在的各?種問題，?然后及時?的反應(yīng)到?車間，叫?車間的操?作工或機?修來處理?，保證設(shè)?備的正常?運轉(zhuǎn)，為?公司的生?產(chǎn)提供了?一定的保?障。3?)___?_月未開?始逐步獨?立工作，?主要處理?了以下問?題：聯(lián)系?廣東省石?油化工建?設(shè)集團公?司改造二?釀回殘酒?系統(tǒng)，聯(lián)?系華藝解?決二釀的?管板裂紋?和更換破?損視鏡，?聯(lián)系遠航?解決三糖?大米、麥?芽除石機?除石效果?不好的問?題，聯(lián)系?博雷處理?閥門氣動?頭啟動緩?慢的原因?，幫助技?術(shù)質(zhì)量部?出二發(fā)酵?母擴培罐?平臺方案?及圖紙等?。通過這?些工作，?逐步掌握?了怎么樣?去協(xié)調(diào)廠?家、車間?、部門處?理和解決?問題。?4)繼續(xù)?學(xué)習(xí)公司?的各項規(guī)?章制度，?如公司的?tpm設(shè)?備管理、?設(shè)備操作?規(guī)程、三?體系文件?、設(shè)備技?術(shù)員(見?習(xí))崗位?要求等各?類公司管?理制度。?特別是部?門考核新?方案，通?過學(xué)習(xí)，?得到很大?的提高。?二、在?這個月里?，通過協(xié)?助麥工和?他一起處?理車間問?題，逐步?掌握了以?下幾個方?面的能力?：1)?通過自己?獨立去解?決車間的?設(shè)備問題?，知道怎?么和車間?的人員溝?通，掌握?問題的關(guān)?鍵所在，?再和廠家?聯(lián)系，讓?其出解決?方案或排?遣人員過?來處理。?鍛煉自己?協(xié)調(diào)、組?織和溝通?能力。?2)通過?對車間日?常巡檢、?tpm的?日常管理?和對檢查?主要設(shè)備?的潤滑情?況，鍛煉?了自己設(shè)?備管理能?力。3?)通過編?寫方案和?總結(jié)、設(shè)?備會議紀?要，知道?了怎樣把?握問題的?重點，鍛?煉自己應(yīng)?用文寫作?能力。?三、雖然?能力得到?提高，但?也有很多?方面做得?不到位，?其主要體?現(xiàn)在以下?幾點：?1)這個?月相比上?個月，和?車間領(lǐng)導(dǎo)?、技術(shù)員?、機修和?操作工有?了很好的?交流和溝?通，但也?有很大的?不足，還?是繼續(xù)加?強自己的?交際能力?，為以后?的工作創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?。2)?通過做會?議紀要，?明顯感覺?自己應(yīng)用?文寫作能?力的不足?，沒有深?刻的領(lǐng)悟?領(lǐng)導(dǎo)的思?想，這需?要自己不?斷向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí)，提高?自己寫作?能力。?3)tp?m設(shè)備管?理制度沒?有完全了?解，因而?有時無法?知道在現(xiàn)?場怎么處?理事情，?以后要加?大對設(shè)備?管理資料?的學(xué)習(xí)，?并積極的?用到實踐?中總之?，不足之?處還有很?多，自己?要積極克?服不足，?努力提高?自己工作?能力，爭?取早日上?手成為一?名合格的?技術(shù)員。?技術(shù)員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)掘?進隊技術(shù)?員工作總?結(jié)范文（?二）我?是___?_年參加?工作的，?一直在鉆?探生產(chǎn)第?一線工作?，從一名?什么都不?懂的小鉆?工，到現(xiàn)?在已經(jīng)是?有著__?__年鉆?機機長經(jīng)?歷的鉆探?技師。我?很喜歡鉆?探這一行?，別人都?說，干鉆?探這個行?當太苦、?太累，我?不這樣認?為，我覺?得苦中有?樂。我參?加工作之?初就暗下?決心，一?定要學(xué)好?鉆探技術(shù)?。上班的?時候，我?仔細地觀?察師傅們?如何操作?機器、如?何取芯、?如何采煤?，并認真?做好記錄?，下班后?就將這一?天的收獲?寫成技術(shù)?總結(jié)，并?請師傅們?加以指點?，所以我?進步的很?快，工作?第三年就?當上了班?長，第六?年時我就?走上了機?長的工作?崗位，回?顧這十幾?年的工作?生涯，我?對鉆探工?藝施工有?了一個比?較清晰的?認識，現(xiàn)?將我的工?作經(jīng)驗總?結(jié)下來，?供大家參?考。鉆?探主要是?用機械或?人工的方?式向地球?表面鉆出?一個直徑?較小，深?度較大的?圓孔，繼?而獲取相?關(guān)的地質(zhì)?信息，為?資源的開?發(fā)提供基?礎(chǔ)保障。?鉆探中?很重要的?一個環(huán)節(jié)?是鉆進。?鉆進方法?通常從兩?方面分，?第一是據(jù)?破碎巖石?的外力性?質(zhì)和方式?不同，鉆?進方法分?為：回轉(zhuǎn)?鉆進、沖?擊鉆進、?沖擊回轉(zhuǎn)?鉆進。進?第二種是?根據(jù)破碎?巖石工具?(即磨料?的材質(zhì))?分為：硬?質(zhì)合金鉆?進、鋼粒?鉆進、金?剛石鉆進?、牙輪鉆?進。鉆進?過程是鉆?孔從開孔?鉆進到終?孔的施工?過程，巖?石鉆探鉆?進時由動?力機帶動?鉆機回轉(zhuǎn)?，由鉆桿?、巖心管?、鉆頭組?成鉆頭切?削具刻取?巖石，以?達到不斷?往深層鉆?進。在?煤田地質(zhì)?鉆探中，?硬質(zhì)合金?鉆進最為?普通。硬?質(zhì)合金鉆?進是硬質(zhì)?合金鉆頭?在軸向壓?力和鉆具?回轉(zhuǎn)作用?下，破碎?孔底巖石?，同時用?沖洗液來?冷卻鉆頭?，并將破?碎的巖石?顆粒排出?孔外(或?懸浮起來?)，為切?削具繼續(xù)?破碎巖石?創(chuàng)造條件?，在硬質(zhì)?合金鉆進?中要注意?技術(shù)參數(shù)?的掌握。?鉆壓、轉(zhuǎn)?速及沖洗?液量是可?以控制的?參數(shù)值，?在鉆進中?要根據(jù)地?質(zhì)情況、?巖石的狀?況進行不?同的調(diào)整?。鉆壓和?回轉(zhuǎn)力構(gòu)?成了切削?具破碎巖?石的切削?力，增加?鉆頭鉆壓?是提高鉆?速的主要?途徑。鉆?壓大小對?鉆進效率?和鉆頭壽?命都有很?大的影響?。切削具?作用在巖?石上的單?位壓力必?須大于巖?石的抗壓?強度，才?能以體積?破碎方式?進行工作?，從而獲?得較高鉆?速和減少?切削具磨?損。在硬?質(zhì)合金鉆?進時，鉆?頭轉(zhuǎn)速大?小對鉆速?影響也很?大，生產(chǎn)?實踐證明?，在同一?條件和范?圍內(nèi)，增?加轉(zhuǎn)數(shù)即?增加了合?金切削具?破碎巖石?的次數(shù)，?鉆速隨轉(zhuǎn)?速的增加?而提高，?不同性質(zhì)?的巖石要?求的最優(yōu)?轉(zhuǎn)速也不?相同，轉(zhuǎn)?速的增加?有最優(yōu)極?限值，超?過此值后?，鉆速反?而會下降?。硬質(zhì)合?金鉆進中?，沖洗液?的質(zhì)量與?數(shù)量對鉆?進速度也?有很大影?響，根據(jù)?證明，鉆?速隨沖洗?液的畢生?或粘度的?增大而下?降，在鉆?探生產(chǎn)中?條件允許?時，應(yīng)盡?量采用清?水、低固?相及無固?相沖洗液?鉆進，提?高鉆進效?率。在硬?質(zhì)合金鉆?進時，應(yīng)?盡量采用?的沖洗液?量，以迅?速地排除?巖粉、巖?屑、經(jīng)常?保持孔底?工作面清?潔、提高?鉆速，同?時也起冷?卻、潤滑?鉆頭切削?具的作用?，減少其?磨損，延?長鉆頭壽?命。但沖?洗液量過?大，液流?經(jīng)過鉆頭?底部急劇?轉(zhuǎn)向，造?成很大水?壓，增大?通水阻力?，對鉆頭?產(chǎn)生很大?浮力，使?鉆頭有效?壓力減少?，導(dǎo)致鉆?速降低，?同時巖礦?心和孔壁?的沖刷破?壞作用也?隨之增大?，在松軟?巖層鉆進?，巖心采?取率降低?，并加劇?了孔壁坍?塌，也增?加了水泵?磨損，送?水量過小?，造成粉?屑在孔底?工作面堆?積，造成?孔底重復(fù)?破碎量增?大，增加?了切削具?孔底的回?轉(zhuǎn)阻力，?加速了切?削具的磨?損，甚至?會產(chǎn)生埋?鉆、燒鉆?及折斷鉆?桿事故。?總之，?在鉆探生?產(chǎn)當中，?一定要根?據(jù)實際情?況來確定?合理的鉆?進技術(shù)參?數(shù)，這樣?才能提高?鉆進速度?和鉆進效?率，創(chuàng)造?更高的鉆?探經(jīng)濟效?益。技?術(shù)員見習(xí)?工作總結(jié)?寒冬漸?遠、春降?大地。伴?隨著__?__年新?年的臨近?，我們共?計___?_人的_?___級?畢業(yè)生參?加工作已?有近半年?時間?；?首前路，?展望未來?，汗水與?淚水點點?在心，收?獲與所得?歷歷在目?。完成從?大學(xué)生到?合格技術(shù)?人員的轉(zhuǎn)?變是漫長?而又富有?挑戰(zhàn)的。?為了迎接?挑戰(zhàn)，在?見習(xí)期近?半的此時?，我在此?向各位領(lǐng)?導(dǎo)做簡要?的回報。?在校期?間由導(dǎo)師?____?、___?_老師的?建議讓我?有幸邁入?了新立煤?礦的大門??！霸谌?常工作中?只有‘認?干’‘肯?干’‘實?干’才有?可能在新?立礦立足?；才有可?能在這人?才濟濟的?龍煤明星?礦扎下根?去。”老?師的忠告?讓我在認?識到困難?的同時也?看到希望?。最終我?確立了初?步目標，?即“以技?術(shù)為根本?，結(jié)合自?身能力與?工作需要?相一致，?全面提高?個人素質(zhì)?，勤奮努?力、踏實?嚴謹、團?結(jié)共進。?”為實?現(xiàn)這一目?標，我在?日常工作?中的以下?四點總結(jié)?與回報，?懇請各位?領(lǐng)導(dǎo)批評?指教。?一、從培?訓(xùn)工作入?手，在完?成相關(guān)工?作同時提?高自己、?結(jié)合實踐?，完整技?術(shù)知識體?系關(guān)鍵?詞：培訓(xùn)?，安全，?細致周到?，充實技?術(shù)體系?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?指導(dǎo)方針?明確了培?訓(xùn)工作的?重要性。?作為一名?工程技術(shù)?人員，提?高工人理?論知識水?平、提高?他們的人?身安全系?數(shù)進而創(chuàng)?造更多的?勞動價值?是我們義?不容辭的?義務(wù)。同?時剛剛?cè)?門技術(shù)工?作，從在?校期間近?____?余門次專?業(yè)課程中?提取并組?建在實踐?中有應(yīng)用?價值的有?效知識內(nèi)?容也對我?提出了更?高的要求?。成績?與收獲?1、在我?參與__?__隊培?訓(xùn)工作以?后半年中?，___?_采煤隊?培訓(xùn)工作?逐步步入?正軌、工?人掌握相?關(guān)內(nèi)容逐?漸豐富全?面、培訓(xùn)?總評成績?穩(wěn)步提高?。在與段?隊書記、?兩任主管?的配合中?學(xué)到培訓(xùn)?內(nèi)頁工作?、日常工?作及細致?周到的工?作態(tài)度。?2、完?成《春節(jié)?停開工措?施》就是?從培訓(xùn)反?饋的相關(guān)?信息的結(jié)?果。工種?間配合、?工程質(zhì)量?標準化、?突發(fā)事故?的預(yù)防與?處理等。?不足與?下階段目?標1、?自身技術(shù)?完善程度?有待提高?。理論與?實踐平衡?還有欠缺?。突出實?踐教訓(xùn)的?了解程度?還不夠。?2、減?少安全培?訓(xùn)的死角?率。提高?培訓(xùn)工作?的真實度?，制定寬?松而合理?的考核機?制。向培?訓(xùn)要技術(shù)?的科學(xué)性?、合理性?，豐富理?論知識的?掌握。?二、為自?身創(chuàng)造條?件、多渠?道掌握技?術(shù)關(guān)鍵詞?：摸索、?積極主動?性、共同?進步我?們___?_級是在?與zz級?師兄們不?同的條件?下參加工?作的。這?就在客觀?上限制了?我們的走?出摸索期?的速度。?但卻在主?觀上激勵?了我們共?同進步的?決心和熱?情。面對?困難與阻?力只有為?自己贏得?主動才不?會浪費寶?貴的見習(xí)?時間。同?時做好未?來___?_級以及?以后更多?畢業(yè)生的?示范作用?，做好承?上啟下的?工作。?成績與收?獲1、?參與了二?水平右四?片過鉆場?、鉆孔，?支護補充?措施，聯(lián)?合收尾等?；后期參?與了三水?平左一片?過小斷層?，開上出?口、春節(jié)?停開工等?措施。?2、將學(xué)?習(xí)到的理?論知識應(yīng)?用于實際?生產(chǎn)、用?實踐中的?成果補充?豐富理論?、達到提?高安全、?保證工程?質(zhì)量以及?明晰事故?責(zé)任等目?的，這就?是我對“?規(guī)程”的?粗略認識?。不足?與下階段?目標1?、金無足?赤、雙葉?有異。兩?位主管在?性格與行?事的不同?，在交接?期間兩任?工作方式?方法的不?同，給我?在他們更?換的時候?造成了一?定的不適?應(yīng)。孫太?發(fā)直白自?然與王炬?忠成熟老?成，讓我?在無奈中?度過了幾?周。解鈴?還須系鈴?人，假如?自己不先?邁出第一?步，是不?可能更好?的完成相?互配合及?往后工作?任務(wù)的。?進一步提?高自身主?動性與強?化自己的?辦事能力?才能在工?作中游刃?有余，配?合得當。?2、摒?棄“拿來?主義”與?“守株待?兔”的惰?性。發(fā)揮?主觀能動?性與提高?理解力執(zhí)?行力上雙?管齊下。?達到“眼?勤、腦勤?、手勤、?腿勤、嘴?勤”的五?勤方針。?善于在生?產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)?隱患、勤?于思考、?著手解決?、多請示?多請教、?親自督促?工人認知?____?執(zhí)行規(guī)程?。三、?文明生產(chǎn)?也要高產(chǎn)?高效，跟?班帶班更?講標準質(zhì)?量關(guān)鍵詞?：管理與?技術(shù)，收?獲與失去?，質(zhì)量與?效果有?了前期的?文明生產(chǎn)?、中期的?跟班帶班?、后期的?觀摩試筆?，才有最?近一個我?鼓起勇氣?上交的《?春節(jié)停開?工措施》?。在現(xiàn)在?的情況和?條件下，?不知道領(lǐng)?導(dǎo)在哪屋?不該是理?由，每天?下井找工?人學(xué)習(xí)不?是辦法，?自己發(fā)現(xiàn)?不到意識?不到需要?的規(guī)程的?制定才是?根本。所?以我始終?沒忘記一?句話“自?己發(fā)覺日?常工序中?的微小改?變，制定?相應(yīng)的解?決辦法，?就是技術(shù)?員最基本?的工作”?。所以從?____?月中旬開?始我都在?日常的井?下學(xué)習(xí)中?執(zhí)行著自?己制定的?“每一計?劃”，即?：每次只?要下井就?做一件、?學(xué)一樣、?看一個、?動一手的?學(xué)習(xí)計劃?。掌子面?就在下面?，工人就?是老師，?下井有質(zhì)?量有成效?，井下就?是規(guī)程。?別人糊弄?自己還不?要緊，自?己糊弄自?己是絕對?行不通的?。管理與?技術(shù)是把?雙刃劍，?就像個人?的收獲與?失去都是?相對的，?但在技術(shù)?上的一絲?不茍才可?能換來段?隊經(jīng)濟與?安全的雙?豐收。?成績與收?獲1、?參加了二?水平右四?片多工種?聯(lián)合收尾?，三水平?左一片初?次放頂，?多次圓班?跟班學(xué)習(xí)?生產(chǎn)作業(yè)?，延平巷?、延縮槽?、采后備?日常工作?等。2?、與為人?純良的工?人建立有?效的溝通?，虛心中?學(xué)到東西?，坦誠中?樹立威信?。身為技?術(shù)人員在?參與段隊?管理中，?我深刻的?體會到工?人的辛苦?與可敬。?他們?yōu)榱?家庭勇于?承擔(dān)責(zé)任?，在艱苦?的環(huán)境中?奮力拼搏?著。當自?己升井筋?疲力盡的?時候，每?每想到他?們揮汗如?雨的樣子?，都從心?里想為他?們做點什?么。做好?自己該干?的工作，?面對生活?的挑戰(zhàn)，?保持一份?微笑的淡?定。四?、行成于?思，功成?于眾關(guān)鍵?詞：尊重?，真誠，?微笑不?足與下階?段目標?1、與礦?領(lǐng)導(dǎo)接觸?少。白班?小班平均?9：__?__分下?井，所以?大班下井?我基本選?擇11：?00下；?三班零點?我也是都?在參加完?班前后再?下。以后?一定多注?意下井時?間，及時?匯報自己?的工作與?學(xué)習(xí)情況?。2、?在與各相?關(guān)單位保?持緊密配?合的同時?進一步加?強我們_?___隊?及整個采?掘系統(tǒng)技?術(shù)人員的?凝聚力。?在尊重中?共同成長?，用真誠?與理性共?同打開事?業(yè)的大門?。從我做?起，眾人?拾柴火焰?高，相互?促進中我?們經(jīng)歷風(fēng)?雨，終達?彼岸時我?們相逢一?笑。勝利?的微笑。?成績代?表昨天，?榮譽屬于?過去。我?們這些