生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)管理辦法

生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍1.1本辦法規(guī)范了XXXX生產(chǎn)區(qū)域安全、文明生產(chǎn)、定置管理和門禁系統(tǒng)管理，規(guī)定了文明生產(chǎn)、定置管理和安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)工作的分工、要求、管理內(nèi)容。1.2本辦法適用于XXXX生產(chǎn)區(qū)域安全、文明生產(chǎn)、定置管理和安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)工作。2總則2.1為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)域安全、文明生產(chǎn)和定置管理工作，創(chuàng)造一個(gè)文明、整潔、安全的工作環(huán)境，特制訂本管理辦法。2.2公司各生產(chǎn)部門應(yīng)重視生產(chǎn)區(qū)域安全、文明生產(chǎn)和定置管理工作，各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管生產(chǎn)同時(shí)必須管理生產(chǎn)區(qū)域安全、文明生產(chǎn)和定置管理工作。2.3通過(guò)安全生產(chǎn)門禁的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)人與車輛、生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員、各專業(yè)人員“三分離”,有效降低人因事故概率。3規(guī)范性引用/應(yīng)用文件3.1引用文件《電力安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《火電企業(yè)安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)實(shí)施導(dǎo)則》、《生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)管理辦法》4術(shù)語(yǔ)及定義文明生產(chǎn)管理：工業(yè)企業(yè)中保持工程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，科學(xué)而有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)的管理方法。定置管理：將各類生產(chǎn)、檢修、施工場(chǎng)地的物品按照類別擺放標(biāo)準(zhǔn)，放置到規(guī)定、合適的位置的管理方法。門禁系統(tǒng)：又稱出入管理控制系統(tǒng)，是各單位為避免非“兩票”操作人員誤入間隔、誤觸誤碰、誤操作設(shè)置的數(shù)字化管理系統(tǒng)。5職責(zé)5.1生產(chǎn)部門經(jīng)理是本部門生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。5.2每個(gè)職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。5.3生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)具體工作在部門主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，其內(nèi)容包括：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況、生產(chǎn)區(qū)域安全通道、井坑孔洞、通風(fēng)照明、定置管理、門禁系統(tǒng)管理、環(huán)境保護(hù)、清潔衛(wèi)生等工作。6管理內(nèi)容和方法6.1生產(chǎn)區(qū)域安全規(guī)定6.1.1生產(chǎn)檢修區(qū)域出、入口醒目位置應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌。6.1.2生產(chǎn)檢修區(qū)域內(nèi)的通道應(yīng)隨時(shí)保持暢通，門口、通道、樓梯和平臺(tái)等處，不準(zhǔn)放置雜物。臨時(shí)電纜不應(yīng)敷設(shè)在經(jīng)常有人通行的地板上，以免阻礙通行。地板（地面）上臨時(shí)放有容易使人絆跌的物件（如鋼絲繩等）時(shí)，必須設(shè)置明顯的警告標(biāo)志。地面應(yīng)保持清潔，有灰漿、泥污、油跡、樹脂等，必須及時(shí)清除，以防滑跌。6.1.3在檢修工作中如需將井、坑、孔、洞或溝道蓋板取下，必須設(shè)有牢固的臨時(shí)圍欄，并設(shè)有明顯的警告標(biāo)志。臨時(shí)打開的孔、洞，施工結(jié)束后，必須恢復(fù)原狀。6.1.4生產(chǎn)檢修區(qū)域的通道及作業(yè)場(chǎng)所的防護(hù)欄桿，如在檢修期間需將欄桿拆除時(shí)，必須裝設(shè)堅(jiān)固的臨時(shí)遮欄和明顯的警告標(biāo)志，并在檢修結(jié)束時(shí)將欄桿立即裝回。6.1.5禁止利用任何管道、欄桿、腳手架懸吊重物和起吊設(shè)備。6.1.6在樓板和結(jié)構(gòu)上打孔或在規(guī)定地點(diǎn)以外安裝起重滑車或堆放重物時(shí)，必須事先經(jīng)過(guò)業(yè)主企業(yè)有關(guān)技術(shù)部門的審核許可。6.2文明生產(chǎn)規(guī)定6.2.1生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整齊、清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。6.2.2生產(chǎn)檢修區(qū)域內(nèi)禁止流動(dòng)吸煙，吸煙到指定的吸煙點(diǎn)，不亂丟煙蒂。6.2.3生產(chǎn)檢修區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車，自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。6.2.4生產(chǎn)檢修場(chǎng)所地面、墻壁整潔，通道暢通，欄桿完好；溝道蓋板整齊完好，無(wú)垃圾、雜物、無(wú)積水、無(wú)明顯積灰、無(wú)積油、無(wú)污跡。6.2.5生產(chǎn)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)溫度、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。6.2.6安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全，平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠，消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔。6.2.7專用清潔工具存放整潔有序。6.2.8生產(chǎn)檢修區(qū)域應(yīng)堅(jiān)持定期清掃，明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者。6.2.9生產(chǎn)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工，做到三無(wú)（無(wú)污跡、無(wú)水、無(wú)灰）和三齊（拆下零部件排放整齊，檢修工器具擺放整齊，材料備品堆放整齊），每天收工前清掃場(chǎng)地，做到工完料凈場(chǎng)地清。6.2.10檢修設(shè)備開工前應(yīng)用隔板、圍欄或安全色帶將檢修場(chǎng)地圍好，與運(yùn)行設(shè)備隔離。禁止未經(jīng)用戶同意隨意移動(dòng)維護(hù)設(shè)施，擴(kuò)大檢修場(chǎng)地。應(yīng)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入檢修場(chǎng)地，檢修人員也不應(yīng)擅自進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域。6.3定置管理規(guī)定6.3.1隨時(shí)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)拆除廢棄的大型部件要隨拆隨清，放置在事先指定的地點(diǎn)；對(duì)廢棄的邊角料、雜物等應(yīng)分類處理，安置到指定的地點(diǎn)。養(yǎng)成文明施工作業(yè)的良好作風(fēng)和習(xí)慣。6.3.2定制管理符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。6.3.3對(duì)檢修集裝箱以及檢修現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)施規(guī)范擺放，合理定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。6.3.4對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實(shí)行特別定置，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求放置，并有安全撤離和消防措施。6.3.5生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)流程和人、機(jī)、料、法、檢測(cè)諸要素，由各生產(chǎn)部門自行設(shè)計(jì)本部門管理范圍內(nèi)各場(chǎng)所的定置圖。檢修部門負(fù)責(zé)繪制設(shè)備大修解體后的大型部件、主要零部件的定置圖，經(jīng)業(yè)主管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。如汽缸、轉(zhuǎn)子、隔板、軸承、端蓋、罩殼、熱交換器、給水泵、循環(huán)水泵等設(shè)備擺放位置圖。檢修解體時(shí)必須嚴(yán)格按照定置圖一一對(duì)應(yīng)擺放、就位，并由專人監(jiān)督檢查和管理。6.3.6對(duì)易燃、易爆、有毒、放射性等危險(xiǎn)物品和防火設(shè)施、安全用具等特殊物品的定置管理由安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和整改。6.3.7對(duì)定置化管理的可視化要求參照《設(shè)備設(shè)施檢查可視化實(shí)施管理制度》SEPGC-YW-09-71。6.3.8檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理設(shè)施及內(nèi)容要求6.3.8.1定置管理設(shè)施包括：（1）公司價(jià)值觀理念宣傳欄（2）機(jī)組檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（3）工程目標(biāo)、工程組織結(jié)構(gòu)（4）設(shè)備定置管理平面圖（5）檢修設(shè)備隔離護(hù)欄（6）檢修工藝紀(jì)律宣傳板（7）集裝箱（根據(jù)電廠情況設(shè)立臨時(shí)項(xiàng)目部）（8）檢修現(xiàn)場(chǎng)地面防護(hù)（9）臨時(shí)垃圾箱6.3.8.2具體內(nèi)容要求：（1）公司價(jià)值觀理念宣傳欄a)理念內(nèi)容：有責(zé)任心和主動(dòng)工作比能力更重要。聰明人就是不犯重復(fù)錯(cuò)誤，從來(lái)不犯錯(cuò)誤的是不思進(jìn)取之人。做人要簡(jiǎn)單，做事要復(fù)雜。技能的提高與工作年限長(zhǎng)短關(guān)系不大，與工作難易程度成正比。安于現(xiàn)狀，只想做簡(jiǎn)單的、自己熟悉的事就是思想上的懶惰，就是不思進(jìn)取。我為人人，人人為我；要誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信服務(wù)。過(guò)程簡(jiǎn)單，結(jié)果復(fù)雜；過(guò)程復(fù)雜，結(jié)果簡(jiǎn)單。憑經(jīng)驗(yàn)，走捷徑，不走程序，90%是可以做好事情的，但余下的10%的失誤卻又往往是致命的。只有付出，才能得到；人一定要克服妒忌心理，發(fā)牢騷是妨礙企業(yè)發(fā)展的一種陋習(xí)。我們要追求起點(diǎn)公平，過(guò)程公平，不強(qiáng)調(diào)結(jié)果公平。b)宣傳板尺寸：不銹鋼框架（中間折疊式）3米*1.5米，高2米。c)安放位置：汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層入口通道兩側(cè)。(2)機(jī)組檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖a)網(wǎng)絡(luò)圖板尺寸：不銹鋼框架2.4米*1.2米，高2米。b)安放位置：汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層入口通道兩側(cè)。(3)工程目標(biāo)、工程組織結(jié)構(gòu)a)質(zhì)量目標(biāo)（具體內(nèi)容根據(jù)施工任務(wù)書中的目標(biāo)確定）。b)安全目標(biāo)（具體內(nèi)容根據(jù)施工任務(wù)書中的目標(biāo)確定）。c)工程目標(biāo)宣傳板尺寸：不銹鋼框架2.4米*1.2米，高2米。d)安放位置：汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層入口通道兩側(cè)。e)工程組織結(jié)構(gòu)（安全、質(zhì)量、進(jìn)度保證體系；質(zhì)量監(jiān)督體系、安全監(jiān)督體系）。(4)設(shè)備定置管理平面圖a)設(shè)備定置管理平面圖板尺寸，不銹鋼框架2.4米*1.2米，高2米。b)安放位置：汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層入口通道兩側(cè)。(5)檢修設(shè)備隔離護(hù)欄a)隔離護(hù)欄尺寸與原有的隔離護(hù)板相同（1.6米*1.2米，高1.5米），但隔離護(hù)欄上的單位抬頭統(tǒng)一為“XXXX”。b)安放位置：檢修設(shè)備及拆下的設(shè)備部件四周(6)檢修工藝紀(jì)律宣傳板a)檢修工藝紀(jì)律圖板尺寸；0.6米*0.8米黏貼在隔離護(hù)欄上（每塊護(hù)欄中間黏貼二塊）。(7)集裝箱a)安放位置：按定置管理要求擺放。(8)檢修現(xiàn)場(chǎng)地面防護(hù)a)運(yùn)轉(zhuǎn)層：檢修現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)二層防護(hù)層，底層采用3mm的橡皮鋪墊，上層采用細(xì)木工板。b)其他施工場(chǎng)地采用8mm--10mm橡皮鋪墊。(9)臨時(shí)垃圾箱a)根據(jù)定置管理圖，配置二只標(biāo)準(zhǔn)垃圾箱，分別存放生活垃圾及生產(chǎn)垃圾。6.4通風(fēng)與照明規(guī)定6.4.1通風(fēng)與照明設(shè)備設(shè)施應(yīng)處于安全區(qū)域內(nèi)與安全狀態(tài)下，確保不會(huì)給人員和生產(chǎn)帶來(lái)危害。6.4.2當(dāng)臨時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明與能見(jiàn)度不能滿足員工作業(yè)需要時(shí)，應(yīng)配備符合條件的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明，以確保員工作業(yè)安全。6.5安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)6.5.1公司生產(chǎn)部門在業(yè)主單位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，其生產(chǎn)部門的人員、車輛進(jìn)出應(yīng)服從業(yè)主單位安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)的管理要