制度-應(yīng)急預(yù)案-應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)

火警、火災(zāi)處置預(yù)案(白天)帶工具(對講機、應(yīng)急包、機房鑰匙等)趕往現(xiàn)場確認(如五樓旅游東面三單元三樓26街**商位(由南到北A至E區(qū)分別為1至5單元)(一)消控正值：2、向商城派出所(85392110)報警；(二)消控副值：1、向后勤保障、信息報送組(81560009)報警；4、向國際商貿(mào)城第三分公司消控中心(85160119)、第五分公司消控中心(81060119)報警；5、向集團公司安保部85182809、85182810或總部安保部經(jīng)理報體育場(85551610)、篁園市場(81070119)報警。(三)機動人員：(四)后勤保障、信息報送組(81560009)通知：總指揮：總經(jīng)理成員：辦公室主任市場部正、副經(jīng)理工程部正、副經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理管理部正、副經(jīng)理安保部正、副經(jīng)理(主持工聯(lián)絡(luò)員：辦公室主任(兼)(一)應(yīng)急行動組：組長：安保部經(jīng)理(副經(jīng)理主持工作)成員：安全主管消控主管值班主管(二)設(shè)施設(shè)備保障組：(三)疏散救護組：成員：車輛主管樓層主管衛(wèi)生保潔主管調(diào)研主管指數(shù)主管(四)后勤保障、信息報送組：(一)應(yīng)急行動組：負責(zé)現(xiàn)場處置人員的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)，根據(jù)制火勢蔓延防止事態(tài)的進一步擴大，將現(xiàn)場情況及時報告滅火總指(二)設(shè)施設(shè)備保障組：接到報警后迅速到相應(yīng)區(qū)域開閉所及相(三)疏散救護組：負責(zé)火災(zāi)區(qū)域人員、車輛引導(dǎo)疏散，引導(dǎo)消(二)副總經(jīng)理(分管安全、工程):接到報警后立即趕赴出事(四)應(yīng)急行動組：助出事區(qū)塊安全管理員進行撲救及做好現(xiàn)場警戒。11、外圍安全管理員：接到報警后迅速到值班中心拿上警戒帶趕赴現(xiàn)場在四周拉上警戒帶，控制好上下樓層及周邊區(qū)域，阻止火勢蔓正值：啟動出事區(qū)域相應(yīng)消防設(shè)施：排煙系統(tǒng)(包括天窗)、應(yīng)急疏散廣播等。副值：將監(jiān)控畫面切換至火災(zāi)區(qū)域。機動：趕往現(xiàn)場確認，確認火災(zāi)后利用就近滅火器材進行撲救，待安全管理員趕到后立即趕到泵房配合工程部確保消防供水。(五)設(shè)施保障組：1、工程部經(jīng)理：立即通知維修中心并趕赴現(xiàn)場，掌握人員調(diào)配及現(xiàn)場設(shè)備運行狀況，隨時調(diào)配人員增援現(xiàn)場及對設(shè)備進行檢查。2、高(低)壓主管暖通主管機械土建主管弱電主管對人員進行分配，協(xié)助部門經(jīng)理保證設(shè)施設(shè)備的正常運行3、電工：迅速切斷火災(zāi)區(qū)域的所有非消防電源，迅速趕赴泵房檢查水泵的運行狀況并及時與維修中心保持聯(lián)系。4、水工：迅速趕赴泵房檢查水泵的運行狀況并及時與維修中心保持聯(lián)系。5、暖通人員：檢查并立即切斷火災(zāi)現(xiàn)場的空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)。6、土建機械維修工：立即攜帶工具趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，配合現(xiàn)場破門等救援行動。7、開閉所：配合電工對火災(zāi)區(qū)域的照明及非消防動力電進行切斷，同時確保消防設(shè)備的用電。(六)疏散救護組：1、市場部經(jīng)理：立即通知市場部副經(jīng)理、商位主管和商位管理員并趕赴出事現(xiàn)場安排人員組織疏散維持秩序。2、管理部經(jīng)理：立即通知車輛主管并迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，組織車管人員疏導(dǎo)車輛，設(shè)立警戒區(qū)，同時確保車道暢通，為消防車、救護車等進入火災(zāi)區(qū)域開出一條暢通的緊急通道。3、管理部副經(jīng)理：立即通知衛(wèi)生管理組并趕赴現(xiàn)場成立防護救自己管轄的區(qū)塊進行秩序維護，接到疏散指令后對人員進行緊急疏(七)后勤保障、信息報送組：3、聯(lián)絡(luò)組(人力資源管理班班長、培訓(xùn)管理班長):按報警程序5、廣播員(辦公室文員):立即趕赴出事區(qū)塊消控中心，用廣播6、現(xiàn)場資料收集員(辦公室業(yè)務(wù)主管):立即攜照相機、攝像機(一)現(xiàn)場總指揮：總經(jīng)理，如遇總經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：總經(jīng)理-分管安保部、工程部副總經(jīng)理-分管市場部、管理部副總經(jīng)理-安保部經(jīng)理-工程部經(jīng)理-市場部經(jīng)理一管理部經(jīng)理-辦公室主任-財務(wù)部經(jīng)理。(二)各組負責(zé)人：部門經(jīng)理，如遇部門經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：經(jīng)理一副經(jīng)理-主管(出事區(qū)域或負責(zé)工種主管)-班長(出事區(qū)域或負責(zé)工種班長)-領(lǐng)導(dǎo)指定人員。帶工具(對講機、應(yīng)急包、機房鑰匙等)趕往現(xiàn)場確認(如五樓旅游東面三單元三樓26街**商位(由南到北A至E區(qū)分別為1至5單元)(一)消控正值：2、向商城派出所(85392110)報警；(二)消控副值：1、向后勤保障、信息報送組(81560009)報警；4、向國際商貿(mào)城第三分公司消控中心(85160119)、第五分公司消控中心(81060119)報警；5、向集團公司安保部85182809、85182810或總部安保部經(jīng)理報體育場(85551610)、篁園市場(81070119)報警。(三)機動人員：(四)后勤保障、信息報送組(辦公室主任)通知：總指揮：總經(jīng)理成員：辦公室主任市場部正、副經(jīng)理工程部正、副經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理管理部正、副經(jīng)理安保部正、副經(jīng)理(主持工(一)應(yīng)急行動組：成員：安全主管消控主管值班中心當(dāng)班班長(二)設(shè)施設(shè)備保障組：(三)疏散救護組：副組長：管理部經(jīng)理市場部副經(jīng)理管理部副經(jīng)理(四)后勤保障、信息報送組：組長：辦公室主任副組長：財務(wù)部經(jīng)理(一)應(yīng)急行動組：負責(zé)現(xiàn)場處置人員的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)，迅速(二)設(shè)施設(shè)備保障組：采取有效措施，保證現(xiàn)場應(yīng)急供電及消(三)疏散救護組：負責(zé)車輛引導(dǎo)，搶救和轉(zhuǎn)移貴重物資，維護(四)后勤保障、信息報送組：確保聯(lián)絡(luò)組按報警程序報警和處(一)夜間值班經(jīng)理：負責(zé)火場現(xiàn)場指揮，組織進行撲救，公司(二)值班中心人員：立即攜帶消防裝備迅速趕赴現(xiàn)場進行火災(zāi)(三)出事區(qū)塊樓層安全管理員：迅速用就近滅火器進行撲救。(四)出事區(qū)塊上下樓層安全管理員：迅速到消控著戰(zhàn)斗服，帶(五)外圍安全管理員：迅速打開就近的應(yīng)急通道大門或車道入到水泵房巡查水泵的運行狀況(根據(jù)出事區(qū)塊消控中心指令啟動或停(一)有爆炸危險性：車輛燃油(氣)漏出，遇火源能引起爆炸；(二)造成連鎖反應(yīng)：密集停放車輛，當(dāng)其中一輛起火后，猛烈(三)車輛疏散困難：車輛停放密集，火災(zāi)時疏散困難。(一)通過手動報警按鈕、手機、對講機通知消控中心、安全管(二)報火警“119”;(三)利用就近干粉滅火器或自救式卷盤、石棉毯、消防沙等進(五)根據(jù)火勢情況，利用隔離墻對汽車隔離，其他各崗位人員預(yù)案(白天)》,消控正值將消防主機切換至聯(lián)動狀態(tài)，通知值勤安全(一)消控正值：(二)消控副值：1、后勤保障、信息報送組(81560009)報警；消控中心(81060119)報警；體育場(85551610)、篁園市場(81070119)報警。(一)成立公司應(yīng)急疏散指揮部總指揮：總經(jīng)理成員：辦公室主任市場部正、副經(jīng)理工程部正、副經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理管理部正、副經(jīng)理安保部正、副經(jīng)理(主持工作)聯(lián)絡(luò)員：辦公室主任(兼)(二)工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)此項工作，協(xié)調(diào)各部門的工(一)成立安全應(yīng)急疏散分隊(市場部、管理部)下轄12個班管理員線(火災(zāi)疏散示意圖)和引導(dǎo)人員疏散程序。及時發(fā)現(xiàn)、制止和報告(五)加強對重點區(qū)域(圍巾、毛巾、花邊等)的消防安全管理。下順序進行替補：總經(jīng)理-分管安保部、工程部副總-分管市場部、管理部副總-安保部經(jīng)理-工程部經(jīng)理-市場部經(jīng)理-管理部經(jīng)理。時由以下順序進行替補：經(jīng)理-副經(jīng)理-主管(出事區(qū)域或負責(zé)工種主管)-班長(出事區(qū)域或負責(zé)工種班長)-領(lǐng)導(dǎo)指定人員。1、司機首先需安慰乘客不要驚慌，使他們安靜等待，并告知乘2、乘客不要驚慌安靜等待，并遠離轎門，以四區(qū)市場應(yīng)急事件處置預(yù)案(三)存在嚴(yán)重政治問題或質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)問題的商品或者危險(四)危及市場區(qū)域公共安全的恐怖事件。(五)其它嚴(yán)重危及市場區(qū)域公共安全的事件。(二)消控中心接到報警后立即向安全管理值班中心通報，并向商城派出所(85392110)、專職消防隊(85285119)、公司辦公室(后勤保障、信息報送組81560009)、安保部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理(三)向國際商貿(mào)城第三分公司(85160119)、第五分公司消控中心(81060119)報警；(四)向第二分公司(85186699、85188199)、海洋酒店心(85415119)、體育場(85551610)、篁園市場(81070119)報警。(五)后勤保障、信息報送組組長向總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，依據(jù)指人員數(shù)量等真實情況、可能發(fā)展的趨勢和造成的后果作出詳細匯報)(1)市場部經(jīng)理、副經(jīng)理及分管副總報告。(2)工程部經(jīng)理、副經(jīng)理(3)管理部經(jīng)理、副經(jīng)理(4)財務(wù)部經(jīng)理(5)綜治工作站主管，由主管通知綜紿、義務(wù)消防隊人員總指揮：總經(jīng)理成員：辦公室主任市場部正、副經(jīng)理工程部正、副經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理管理部正、副經(jīng)理安保部正、副經(jīng)理(主持工聯(lián)絡(luò)員：辦公室主任(兼)結(jié)合公司各部門隊伍力量，組建一支由公司調(diào)派管理的應(yīng)急中動組(安保部)、第二、三分隊為疏散救護組(分別為市場部和管理部)、第四分隊為設(shè)施設(shè)備保障組(工程部)、第五分隊為后勤保障、信息報送組(辦公室、財務(wù)部)。(一)應(yīng)急行動組：成員：安全管理主管消控主管值班主管(二)疏散救護組：副組長：管理部經(jīng)理市場部副經(jīng)理管理部副經(jīng)理成員：車輛主管商位主管指數(shù)主管調(diào)研主管客服主管保潔主管綜治后勤治保及義務(wù)消防隊成員(三)設(shè)施設(shè)備保障組：(四)后勤保障、信息報送組：組長：辦公室主任副組長：財務(wù)部經(jīng)理(一)應(yīng)急指揮部：2、副總經(jīng)理(分管安全、工程):接到報警后立即趕赴出事現(xiàn)場，3、副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理):立即向分管部門經(jīng)理報警并趕赴現(xiàn)(二)應(yīng)急行動組：(三)設(shè)施設(shè)備保障組(1)工程部經(jīng)理：通知本部門人員迅速趕赴現(xiàn)場，并對部門人(2)電工、機械土建主管：迅速組織好工程人員(4名)攜帶工(3)高配主管：安排好人員做好電力保障等工作，并依據(jù)工程(4)其余工作人員：依據(jù)指令開展排查等工作。(1)市場部經(jīng)理：趕赴現(xiàn)場并通知本部門人員，根據(jù)指示指揮(2)出事區(qū)塊主管：趕赴現(xiàn)場，根據(jù)指令安排商位管理員維護(3)未出事區(qū)塊主管：在本區(qū)塊安排商位管理員對市場內(nèi)可疑(4)管理部經(jīng)理：組織車管人員疏導(dǎo)車輛，設(shè)立警戒區(qū)，同時(5)管理部副經(jīng)理：立即通知衛(wèi)生管理組并趕赴現(xiàn)場成立防護(6)市場部副經(jīng)理：立即趕赴出事區(qū)塊，協(xié)助經(jīng)理安排商位管(7)車輛管理主管：迅速趕赴出事區(qū)域外圍車道，配合開展秩(8)出事區(qū)塊商位管理員：告誡區(qū)塊內(nèi)經(jīng)營戶不要貪戀財物，(9)未出事區(qū)塊商位管理員：立刻聯(lián)系責(zé)任區(qū)內(nèi)區(qū)塊大組長，(10)綜治工作站辦公室主任：安排人員對現(xiàn)場秩序進行維護，(11)綜治干事：迅速將指令傳達到治保副主任及區(qū)塊大組長。(12)治保及義務(wù)消防隊成員：按照責(zé)任分工對自己責(zé)任區(qū)塊內(nèi)(1)辦公室主任：通知總部各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時保持通訊聯(lián)絡(luò)暢(2)辦公室業(yè)務(wù)主管、人事、培訓(xùn)班長等：聽從辦公室主任的(3)財務(wù)部經(jīng)理：配合辦公室主任開展各項工作。下順序進行替補：總經(jīng)理-分管安保部、工程部副總-分管市場部、管理部副總-安保部經(jīng)理-工程部經(jīng)理-市場部經(jīng)理一管理部經(jīng)理。2、各小組負責(zé)人：部門經(jīng)理，如遇部門經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：經(jīng)理-副經(jīng)理-主管(出事區(qū)域或負責(zé)工種主管)-班長(出事區(qū)域或負責(zé)工種班長)-領(lǐng)導(dǎo)指定人員。四區(qū)市場突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置預(yù)案轄區(qū)內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害，應(yīng)立即向119、110、85285119(專職消防隊)、商城派出所(國際商貿(mào)城四區(qū)85392110)報警并向公司辦公室81560009、公司安保部81560028報告，辦公室或安保部獲悉后立即將有關(guān)信息報告公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和集團公司安全保衛(wèi)部85182809、85182810報告。報告要對自現(xiàn)場人員數(shù)量等情況以及可能發(fā)展的趨勢和造成的后果做出詳細匯(三)專職消防隊主要職責(zé)是協(xié)助事發(fā)單位進行應(yīng)急處置。(四)同一應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)急班趕到現(xiàn)場后，立刻采取有效措施控制(五)較近單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻協(xié)助事發(fā)單位維護現(xiàn)場(六)較遠單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻組織引導(dǎo)事發(fā)單位區(qū)域(一)總指揮：總經(jīng)理(二)常務(wù)副總指揮：分管安全副總經(jīng)理(三)副總指揮：其他副總經(jīng)理，東面由分管市場部、管理部(四)通訊及后勤保障：辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理遇某一分隊分隊長休息等情況不在崗時由該部門臨時調(diào)配人員擔(dān)任成員：東面一樓保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、一樓安全管理員1人?？?，成員：東消控主管、值班主管、東地下室二層保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、東二樓安全管理員2人。車輛管理班長、東面三樓保潔3人、東面車管3人、維修中心2人、東面二樓商位管理員2人、東四樓安全管理員2人。衛(wèi)生監(jiān)督考核監(jiān)督員、東面四樓保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、東面二樓商位管理員2人、東五樓安全管理員1人。6、第六分隊隊長市場部經(jīng)理：負責(zé)3號圓盤入口，成員：二、三樓商位主管各一名，東面五樓保潔3人、東面車管2人、東面維修中心2人、東面三樓商位管理員2人、外圍安全管理員1人。四、五樓商位主管各一名，外圍保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、東面三樓商位管理員2人、外圍安全管理員1人。8、第八分隊隊長一樓商位主管：負責(zé)地下一層北一出口中，東四樓保潔3人、東面車管2人、維修中心2人、東面四樓商位管理員2人、北大門安全管理員1人。9、第九分隊隊長工程部經(jīng)理：負責(zé)地下室北二進出口，成員：低壓主管、弱電主管、西一樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面二樓商位管理員2人、西二樓安全管理員2人。10、第十分隊隊長工程部副經(jīng)理：負責(zé)地下室西一入口，成員：綠化主管、西二樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面三樓商位管理員2人、西面三樓安全管理員2人。11、第十一分隊隊長機械維修主管：負責(zé)地下室西二出暖通主管、高配主管各1人西三樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面四樓商位管理員2人、西面四樓安全管理員2人。12、第十二分隊隊長安全主管：負責(zé)1號圓盤(西二入口),成員：值班中心班長，西四樓保潔3人、西面車管2人、維修中心2人、西面五樓商位管理員2人、西面五樓安全管理員1人。13、第十三分隊隊長西消控主管：負責(zé)南二入口，成員：消防設(shè)施設(shè)備主管、消控中心班長、維修中心剩余人員、西消控調(diào)試人員地、南大門安全管理員1人。(一)總指揮根據(jù)實際情況對整個市場及外圍的抗洪搶險進行指揮及調(diào)度。(二)副總指揮負責(zé)東面、西現(xiàn)場抗洪搶險工作，直接受總指揮調(diào)度，傳達落實各項命令，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)配、指揮。(三)通訊員負責(zé)聯(lián)絡(luò)、傳達上級命令，并及時向上級反饋各分隊工作情況及保障后勤需要。(四)各分隊隊長受各區(qū)的副總指揮命令，落實完成各項搶險任務(wù)。隊長負責(zé)自己所分管的區(qū)塊，同時受上級調(diào)配，到最需要的地方(五)各部門經(jīng)理聽從總指揮的調(diào)派。(六)分隊內(nèi)分工：2名隊員負責(zé)筑建防水堤壩、3名隊員負責(zé)(七)、各隊配置：鐵鍬4把、麻袋100只、潛污泵2臺、雨衣10件、安全帽10個、電筒或應(yīng)急照明燈、通訊工具。(一)定時清理各排水管網(wǎng)、窨井、地下室集水井、屋面天溝、(二)關(guān)注天氣變化。汛期時，各隊員應(yīng)聯(lián)系暢通，隨時待命，(三)地下室潛污泵日常檢查、維護，確保每臺水泵工作正常，(五)如遇問題及時不能處理的，立即報上級領(lǐng)導(dǎo)并采取臨時防(一)現(xiàn)場總指揮：總經(jīng)理，如遇總經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：總經(jīng)理-分管安保部、工管理部副總-管理部經(jīng)理-工程部經(jīng)理-安保部經(jīng)理-市場部經(jīng)理-辦公室主任-財務(wù)部經(jīng)理。(二)各組負責(zé)人：部門經(jīng)理，如遇部門經(jīng)理出差等情況不在崗時由以下順序進行替補：經(jīng)理-副經(jīng)理-主管(出事區(qū)域或負責(zé)工種主管)-班長(出事區(qū)域或負責(zé)工種班長)-領(lǐng)導(dǎo)指定人員。(三)該部門負責(zé)區(qū)域發(fā)生應(yīng)急情況需人員調(diào)動時由部門在崗的四區(qū)市場突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案轄區(qū)內(nèi)發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)立即向119、110、85285119(專職消防隊)、商城派出所(國際商貿(mào)城四區(qū)85392110)報警并向公司辦公室81560009、公司安保部81560028報告，辦公室或安保部獲悉后立即將有關(guān)信息報告公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和集團公司安全保衛(wèi)部現(xiàn)場人員數(shù)量等情況以及可能發(fā)展的趨勢和造成的后果做出詳細匯“119”及同一應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)急班、專職消防隊報警，然后向其余應(yīng)急(四)如果發(fā)現(xiàn)可疑病人，應(yīng)迅速配合市疾病預(yù)防控制中心或衛(wèi)(五)出現(xiàn)上述情況時，要迅速報告領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市委市府要(六)增援單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻組織引導(dǎo)事發(fā)單位區(qū)域(一)任何單位和個人對突發(fā)公衛(wèi)事件不得隱瞞、緩報、謊報或(二)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后必須以最快的通訊方式向(三)加強健康教育，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，提高自我防范意(四)加強流動人口的管理。四區(qū)市場突發(fā)社會安全事件應(yīng)急處置預(yù)案轄區(qū)內(nèi)發(fā)生社會安全事件，應(yīng)立即向119、110、85285119(專職消防隊)、商城派出所(國際商貿(mào)城四區(qū)85392110)報警并向公司辦公室81560009、公司安保部81560028告，辦公室或安保部獲悉后立即將有關(guān)信息報告公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和集團公司安全保衛(wèi)部85182809、85182810報告。報告要對社會安全事(三)專職消防隊主要職責(zé)是協(xié)助事發(fā)單位進行應(yīng)急處置。(四)同一應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)急班趕到現(xiàn)場后，立刻采取有效措施控制(五)較近單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻協(xié)助事發(fā)單位維護現(xiàn)場(六)較遠單位應(yīng)急班到達現(xiàn)場后，立刻組織引導(dǎo)事發(fā)單位區(qū)域(七)如遇群體性上訪事件，立刻通知綜治相關(guān)負責(zé)人和各行業(yè)四區(qū)市場反恐處