《再戰(zhàn)農(nóng)村電商：“互聯(lián)網(wǎng)”時代的下一個新戰(zhàn)場》讀書筆記模板

讀書筆記模板再戰(zhàn)農(nóng)村電商：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的下一個新戰(zhàn)場01思維導圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場農(nóng)村電商時代社會研究觀察電商農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品模式農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場物流企業(yè)難題戰(zhàn)略本書關(guān)鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要農(nóng)村電商從出現(xiàn)到興起，只用了短短兩三年的時間，如今各大電商巨頭紛紛涉足，想在其中攻城略地或者至少能分一杯羹，而到今年，國家層面上開始出臺各項政策加大對農(nóng)村電商的扶持，農(nóng)村電商正可謂風生水起，站在2016年農(nóng)村電商發(fā)展的分水嶺上，人們不禁要問，這股農(nóng)村互聯(lián)熱能持續(xù)多久，在過去幾十年的城鄉(xiāng)發(fā)展如此不平衡的情況之下，農(nóng)村，農(nóng)業(yè)，農(nóng)民的狀態(tài)能承受農(nóng)村電商的飛速發(fā)展嗎？未來的農(nóng)村電商將何去何從才能走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，從而才能真正帶動農(nóng)村市場的飛速起步，而本書作者文丹楓和徐小波兩位老師把自己這幾年對農(nóng)村電商的觀察與研究集結(jié)于本書，符合社會熱點，極具前瞻性和指導意義。目錄分析內(nèi)容提要Part1決戰(zhàn)農(nóng)村電商：“互聯(lián)+”時代，電子商務(wù)的一個全新藍海Part2新型商業(yè)模式崛起：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)的融合與重構(gòu)Part3田野上的軍備競賽：互聯(lián)企業(yè)爭相布局農(nóng)村電商戰(zhàn)略要地Part4農(nóng)村電商+物流：打破物流瓶頸，方能贏得萬億元農(nóng)村市場12345目錄Part5農(nóng)產(chǎn)品電商：一個巨大的“風口”，一個難以盈利的領(lǐng)域Part7農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)：頂層設(shè)計+政策紅利之下，創(chuàng)業(yè)新機遇來襲Part6農(nóng)資電商：“互聯(lián)+”重塑農(nóng)資流通模式，引發(fā)農(nóng)業(yè)連鎖變革目錄Part1決戰(zhàn)農(nóng)村電商：“互聯(lián)+”時代，電子商務(wù)的一個全新藍?！包S金十年”過后，農(nóng)村成為電子商務(wù)發(fā)展的新引擎、新希望“互聯(lián)+”重構(gòu)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，開啟近10萬億元規(guī)模的市場刷墻宣傳VS生態(tài)構(gòu)建：電商企業(yè)的“農(nóng)村包圍城市”之路轉(zhuǎn)型VS變革：國外農(nóng)業(yè)電商能夠給我們帶來哪些借鑒意義Part2新型商業(yè)模式崛起：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)的融合與重構(gòu)農(nóng)批市場+電商平臺：商業(yè)模式如何變革農(nóng)產(chǎn)品流通渠道B2C+家庭會員宅配+訂單農(nóng)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品電商的3種經(jīng)營業(yè)態(tài)挑戰(zhàn)VS痛點：“農(nóng)村電商+O2O”模式如何真正實現(xiàn)“落地”“都市自留地”：眾籌結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品，解決農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)化難題小縣域，大生態(tài)：全方位解讀縣域電商的8種代表性模式Part3田野上的軍備競賽：互聯(lián)企業(yè)爭相布局農(nóng)村電商戰(zhàn)略要地阿里巴巴：拋出“三板斧”，建立專屬農(nóng)村電商生態(tài)系統(tǒng)京東：縣級服務(wù)中心+京東服務(wù)幫，加速農(nóng)村市場渠道下沉順豐：依托順豐優(yōu)選平臺，實現(xiàn)農(nóng)村電商一體化發(fā)展戰(zhàn)略蘇寧：發(fā)揮實體門店優(yōu)勢，推動農(nóng)村電商O2O模式的落地聯(lián)想：10億元投資云農(nóng)場，構(gòu)建全新的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈Part4農(nóng)村電商+物流：打破物流瓶頸，方能贏得萬億元農(nóng)村市場痛點VS機遇：構(gòu)建完善物流絡(luò)，贏得萬億元農(nóng)村市場刷墻公司估值10億元：哪一類物流企業(yè)能夠獲得商機建立雙向流通體系，農(nóng)村物流發(fā)展之路應(yīng)如何走物流+供應(yīng)鏈：如何打造農(nóng)產(chǎn)品電商的兩個關(guān)鍵性支柱鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理站：順豐發(fā)力“最后一公里”，破解物流難題Part5農(nóng)產(chǎn)品電商：一個巨大的“風口”，一個難以盈利的領(lǐng)域品牌化+社區(qū)化+O2O：農(nóng)產(chǎn)品電商最有價值的三大方向止損VS盈利：詳細解析中國農(nóng)產(chǎn)品電商的10個“虧損點”何謂“遂昌模式”：國內(nèi)首個服務(wù)驅(qū)動型的農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展模式以標準化和品牌為“抓手”，解決生鮮電商發(fā)展的“攔路虎”生鮮電商發(fā)展的5條可行道路：成功的案例帶給我們的啟示“O2O+B2C”混合模式：從國外典型案例看中國生鮮電商未來Part6農(nóng)資電商：“互聯(lián)+”重塑農(nóng)資流通模式，引發(fā)農(nóng)業(yè)連鎖變革電商PK供銷社：農(nóng)資電商元年，多方上演“搶灘大戰(zhàn)”“大行業(yè)、小企業(yè)”：農(nóng)資電商之路面臨哪三個現(xiàn)實難題傳統(tǒng)渠道VS電商渠道：農(nóng)資電商未來發(fā)展趨勢和可行性分析從農(nóng)資生產(chǎn)商到農(nóng)資服務(wù)商：“領(lǐng)頭羊”金正大的戰(zhàn)略升級農(nóng)資“肉多”卻“難啃”，京東五大措施打通農(nóng)資電商產(chǎn)業(yè)鏈（上）農(nóng)資“肉多”卻“難啃”，京東五大措施打通農(nóng)資電商產(chǎn)業(yè)鏈（下）Part7農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)：頂層設(shè)計+政策紅利之下，創(chuàng)業(yè)新機遇來襲“互聯(lián)+”鏈接農(nóng)業(yè)，農(nóng)村涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)機會有哪些正在開墾的“處女地”：鮮活農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)的5大運營思路在巨頭的夾擊下生存，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必須首先解決7個問題4種模式+3種策略：玩轉(zhuǎn)農(nóng)特微商，把握下一個爆發(fā)點微商2.0時代，農(nóng)特產(chǎn)品微商制勝未來的10大關(guān)鍵問題讀書筆記讀書筆記這是《再戰(zhàn)農(nóng)村電商：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的下一個新戰(zhàn)場》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《再戰(zhàn)農(nóng)村電