2023技術(shù)人員年終工作總結(jié)范文（2篇）

第9頁共9頁2023?技術(shù)人員?年終工作?總結(jié)范文?創(chuàng)新是?推動人類?社會進(jìn)步?的生產(chǎn)力?，創(chuàng)新是?民族進(jìn)步?的靈魂，?是企業(yè)做?大做強(qiáng)的?根本。本?人自擔(dān)任?劉東煤礦?生產(chǎn)礦長?以來，從?礦井的發(fā)?展著手，?切實(shí)把加?快自主創(chuàng)?新、引進(jìn)?科技成果?作為轉(zhuǎn)變?礦井發(fā)展?方式，加?大新設(shè)備?、新工藝?的引入和?使用力度?，牢牢跟?進(jìn)煤礦的?科技發(fā)展?步伐，帶?領(lǐng)全礦廣?大干工堅?持以科學(xué)?發(fā)展為第?一要務(wù)，?堅持走以?“科技強(qiáng)?礦，人才?興礦”的?發(fā)展路線?，進(jìn)一步?提高礦井?的自動化?程度和安?全系數(shù)，?努力打造?本質(zhì)安全?型礦井。?著力提升?礦井形象?，爭創(chuàng)一?流的標(biāo)桿?企業(yè)，以?全面提高?企業(yè)的核?心競爭力?。以管理?創(chuàng)新和技?術(shù)創(chuàng)新為?雙驅(qū)，著?力打造創(chuàng)?新型企業(yè)?。通過?幾年的發(fā)?展，已初?步將我礦?打造成了?淮北地方?煤礦的領(lǐng)?軍企業(yè)，?成為集團(tuán)?的人才、?科技輸出?基地，為?集團(tuán)的后?繼發(fā)展提?供了強(qiáng)勁?的活力，?為企業(yè)的?發(fā)展提供?了有力基?礎(chǔ)。現(xiàn)將?本人近年?以來的科?技工作總?結(jié)匯報如?下：一?、立足礦?井發(fā)展，?引進(jìn)高新?技術(shù)近?年以來為?進(jìn)一步提?高礦井機(jī)?械化程度?，實(shí)現(xiàn)減?人增效的?目的，我?礦逐步引?進(jìn)并加以?創(chuàng)造性的?改造了礦?井的運(yùn)輸?系統(tǒng)、工?作面支架?、機(jī)械化?掘進(jìn)等技?術(shù)設(shè)備。?1、購?進(jìn)懸移支?架，實(shí)現(xiàn)?移架自動?化。我礦?工作面主?要以炮采?為主，使?用金屬單?體支柱配?合鉸接頂?梁進(jìn)行支?護(hù)，使用?該方法需?要消耗大?量的笆片?、背板、?扎繩等材?料，且工?作面在頂?板較差時?，還需要?大量的木?方進(jìn)行接?頂，每班?次均需要?進(jìn)行移溜?打柱等工?作量，工?人的勞動?強(qiáng)度較大?。在引進(jìn)?懸移支架?后，一方?面減少了?材料消耗?，該支架?采用整體?懸移頂蓋?式支撐，?除對局部?漏頂外可?以不進(jìn)行?支護(hù)外，?還可以減?少炮后過?頂?shù)墓ぷ?，利用翻?轉(zhuǎn)梁即可?以對暴露?的煤頂進(jìn)?行支護(hù);?另一方面?，工作面?可以實(shí)現(xiàn)?不間斷生?產(chǎn)，當(dāng)懸?移支架推?到位后，?整個回采?工序完成?了一個循?環(huán)，除了?設(shè)備檢修?的時間外?，工作面?可以實(shí)現(xiàn)?不間斷循?環(huán)作業(yè)。?2、啟?用綜掘機(jī)?，實(shí)現(xiàn)機(jī)?械化掘進(jìn)?。為了提?高本礦的?單進(jìn)水平?，減緩礦?井的接續(xù)?壓力，實(shí)?現(xiàn)煤巷掘?進(jìn)機(jī)械化?，我主持?重新啟用?了綜掘機(jī)?來投入到?我礦的新?區(qū)生產(chǎn)中?來，對列?為我礦的?接續(xù)重點(diǎn)?的南二水?平采區(qū)的?七煤、十?煤的準(zhǔn)備?巷道進(jìn)行?掘進(jìn)，配?合錨梁網(wǎng)?支護(hù)技術(shù)?，在斷面?達(dá)10m?2以上的?巷道掘進(jìn)?中，達(dá)到?了250?m的較好?水平，為?我礦的生?產(chǎn)接續(xù)提?供了良好?的基礎(chǔ)。?3、工?作面回采?充填，倡?導(dǎo)綠色開?采。我國?工作面常?用的是直?接跨落法?管理頂板?，雖然對?工作面的?壓力管理?、瓦斯管?理等方面?有著一定?的優(yōu)勢，?但是地表?塌陷情況?也很嚴(yán)重?，導(dǎo)致大?面積的良?田失去耕?種價值，?以下村莊?下的煤炭?資源不能?夠有效回?采，造成?資源的極?大浪費(fèi)。?我礦與中?國礦業(yè)大?學(xué)合作在?皖北地區(qū)?率先引進(jìn)?了超高水?充填這一?項(xiàng)目，通?過此途徑?可有效解?決村莊下?煤炭資源?的回收問?題，一方?面減少了?地表塌陷?治理和土?地征用，?另一方面?對工作面?的頂板管?理和瓦斯?治理也得?到較大的?改善。?4.提高?開采上限?，釋放壓?迫資源。?我礦的煤?炭資源從?-110?--90?0水平，?資源分布?廣，可采?儲量高，?但是由于?煤炭生產(chǎn)?許可證的?許采范圍?為-14?5--9?00水平?，按劃定?的許可范?圍開采，?對國家的?煤炭資源?是極大的?浪費(fèi)，對?礦井的生?產(chǎn)接續(xù)也?有很大影?響，為此?，我礦與?中國礦業(yè)?大學(xué)展開?合作，對?-110?--14?5水平的?煤炭資源?可采情況?進(jìn)行充分?的論證與?研討，并?采用井上?和井下鉆?探的途徑?進(jìn)行物理?論證，目?前經(jīng)省相?關(guān)部門和?專家認(rèn)定?，已將-?130水?平以下的?資源合法?化，此舉?為礦井釋?放了煤炭?儲量萬噸?，創(chuàng)造直?接效益萬?元。6?、使用無?極繩絞車?，實(shí)現(xiàn)一?崗化運(yùn)作?。隨著采?區(qū)的延伸?，巷道的?增加，工?作面的運(yùn)?輸環(huán)節(jié)逐?漸增多，?不僅占用?勞動力也?浪費(fèi)了運(yùn)?料的周轉(zhuǎn)?時間，根?據(jù)工作面?的運(yùn)料困?難情況，?我及時安?排技術(shù)人?員調(diào)研引?進(jìn)了無極?繩絞車這?一新型設(shè)?備，實(shí)現(xiàn)?了多條上?下山一機(jī)?化運(yùn)作，?且無需要?摘掛鉤人?員，實(shí)現(xiàn)?了工作面?的運(yùn)料快?捷化，減?少了工作?面的運(yùn)料?影響時間?，極大的?提升了工?作效率。?7、推?動小改小?革，實(shí)現(xiàn)?減人提效?。為進(jìn)一?步挖掘礦?井的潛力?，實(shí)現(xiàn)礦?井的節(jié)能?減耗，實(shí)?現(xiàn)長治久?安，我?guī)?領(lǐng)和鼓勵?各專業(yè)技?術(shù)人員發(fā)?揮自己的?聰明才智?，將影響?礦井安全?生產(chǎn)的環(huán)?節(jié)根據(jù)本?礦的實(shí)際?情況進(jìn)行?改造，并?取得了良?好的經(jīng)濟(jì)?效益。?1)、井?口罐籠改?造，實(shí)現(xiàn)?機(jī)械化。?我礦的混?合井口原?使用人工?推車，效?率低下且?人員疲勞?時容易出?現(xiàn)意外，?在我的帶?領(lǐng)下，將?人工推車?改為機(jī)械?推車，并?對罐籠的?阻車器、?安全門等?進(jìn)行升級?改造，實(shí)?現(xiàn)了機(jī)械?化作業(yè)，?作業(yè)人員?由原來的?六人/班?現(xiàn)在只需?四人就可?以完成全?部工作，?并且不需?要人工推?車，極大?的降低了?勞動強(qiáng)度?和生產(chǎn)成?本;2?)、氣動?缸的推廣?使用。氣?動缸由于?體積小、?功率高、?維護(hù)量小?、使用方?便靈活等?特點(diǎn)，在?我礦的多?個場合有?所應(yīng)用，?如氣動聯(lián)?鎖安全門?、氣動煤?倉放煤嘴?、氣動道?岔、氣動?分煤器等?，很大程?度上減輕?了職工的?勞動強(qiáng)度?，在一定?程度上避?免了人工?操作，消?除了人工?操作的隱?患。3?)、斜巷?助行器設(shè)?計安裝。?由于礦井?的斜巷較?多，職工?在上下班?時需要消?耗較大的?體力，為?此我組織?技術(shù)人員?進(jìn)行攻堅?克難，采?用了無極?繩絞車牽?引鋼絲繩?循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)?，人手握?卡繩棒卡?住鋼絲繩?帶動行人?上坡，減?輕職工上?坡的體力?消耗，并?在落差超?過___?_米的行?人斜巷進(jìn)?行了推廣?安裝，得?到了職工?的一致好?評。4?)、礦壓?在線監(jiān)測?的引進(jìn)。?由于礦井?各地點(diǎn)的?礦山壓力?不一，特?別是三岔?門、四岔?門甚至是?五岔門處?，由于頂?板懸頂面?積較大，?應(yīng)力集中?，頂板易?碎，往往?是頂板事?故的多發(fā)?地點(diǎn)，為?杜絕頂板?事故的發(fā)?生，我礦?引進(jìn)了頂?板在線監(jiān)?測系統(tǒng)，?并對進(jìn)行?充填開采?的回采區(qū)?域進(jìn)行充?填效果驗(yàn)?證，收到?了較好的?效果。?二、發(fā)展?人才戰(zhàn)略?，提供強(qiáng)?勁保障?我不僅在?技術(shù)引進(jìn)?、改造與?發(fā)展上進(jìn)?行改進(jìn)，?并且在人?才培養(yǎng)上?也下足功?夫，近年?以來，共?送培中國?礦業(yè)大學(xué)?多批有志?青年進(jìn)行?深造學(xué)習(xí)?，同時出?臺優(yōu)惠政?策鼓勵在?職的青年?干工利用?班外時間?進(jìn)行函授?進(jìn)修學(xué)習(xí)?，本著以?礦井的戰(zhàn)?略目標(biāo)為?指引，以?人為本的?發(fā)展理念?，著力培?養(yǎng)有理想?、能吃苦?、善奉獻(xiàn)?的有志青?年加入到?礦井的安?全生產(chǎn)建?設(shè)中來，?有力的提?升礦井整?體形象，?使我礦的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平及?安全生產(chǎn)?秩序上了?一個新臺?階。同?時出臺優(yōu)?惠政策推?動職工的?技術(shù)比武?工作，對?廣大職工?的學(xué)習(xí)熱?情予以豐?富的物資?獎勵，邀?請淮北市?技術(shù)學(xué)院?參與對涉?及全礦的?所有部門?的各個行?業(yè)進(jìn)行全?方位的考?評，并對?其中的優(yōu)?秀者進(jìn)行?嘉獎、提?拔和重用?，在礦區(qū)?內(nèi)形成比?學(xué)趕超的?學(xué)習(xí)熱潮?，給礦井?的長遠(yuǎn)發(fā)?展提供了?有力的保?障。通?過人才培?養(yǎng)，提升?企業(yè)的核?心競爭力?;通過理?念轉(zhuǎn)換，?增強(qiáng)礦井?的本質(zhì)安?全度;通?過措施激?勵，提高?青工的學(xué)?習(xí)熱情。?在科學(xué)技?術(shù)是第一?生產(chǎn)力的?今天，只?有緊緊把?握科技發(fā)?展這一重?要前提，?才能實(shí)現(xiàn)?礦井的長?治久安，?才能保持?企業(yè)的活?躍生命力?。20?23技術(shù)?人員年終?工作總結(jié)?范文（二?）緊張?的___?_年過去?了，過去?的一年可?以說是不?平凡的一?年，作為?車間的一?名技術(shù)人?員，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的關(guān)心和?支持下，?通過努力?工作，為?企業(yè)做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在?過去的一?年中，我?在工作和?生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，做?了很多工?作，現(xiàn)將?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?技術(shù)知識?學(xué)習(xí)，全?面提高自?己的業(yè)務(wù)?水平在?____?年度工作?中，我緊?跟時代的?步伐，加?強(qiáng)理論知?識方面的?學(xué)習(xí)，努?力做到認(rèn)?識上有新?提高、運(yùn)?用上有新?收獲，達(dá)?到指導(dǎo)實(shí)?踐、促進(jìn)?工作、提?高工作水?平和服務(wù)?能力的目?的。在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工?藝，不斷?的充實(shí)自?己，不斷?的提高自?己的技術(shù)?水平，來?指導(dǎo)自己?的工作。?二、工?作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊合作?精神，努?務(wù)完成車?間的生產(chǎn)?任務(wù)1?、在平時?的工作中?，首先做?好日常工?作，我與?車間其他?技術(shù)員既?有分工又?有合作，?堅持經(jīng)常?和其他技?術(shù)員進(jìn)行?工作交流?，充分發(fā)?揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷?專行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)?一步驟，?從而圓滿?完成車間?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?____?年配合其?他技術(shù)員?根據(jù)車間?可紡性合?理安排小?修機(jī)臺和?換噴頭機(jī)?臺，累計?改紡__?__臺，?十幾個品?種。2?、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會的?精神，_?___年?____?月份公司?要求__?__車間?北區(qū)停車?，我配合?其他技術(shù)?員做好停?車期間的?工藝處理?和平時的?串堿工作?，并把在?工作中遇?到的問題?及時向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯?報，安排?相關(guān)人員?解決。_?___月?份北區(qū)開?車，做好?開車前期?的準(zhǔn)備工?作，做好?工藝處理?，提前將?各項(xiàng)工藝?參數(shù)調(diào)整?到位，確?保開車成?功，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。3、?由于__?__車間?長期紡木?槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多?，可紡性?差，我經(jīng)?常和原液?車間的技?術(shù)員溝通?，反映車?間的可紡?性情況，?并與職能?處室的技?術(shù)員多聯(lián)?系溝通，?希望能夠?改變槳粕?的配比來?提高可紡?性，今年?公司采取?了使用多?種槳粕混?用的辦法?，大大提?高了可紡?性。滿筒?率由原來?的不足8?0上升到?了現(xiàn)的8?5左右。?三、完?成第__?__車間?作業(yè)指導(dǎo)?書的編寫?和印刷工?作__?__年根?據(jù)企管處?的安排，?要求各個?車間完成?作業(yè)指導(dǎo)?書的換版?工作，新?的作業(yè)要?求按照三?合一體系?的要求編?寫，我和?其他技術(shù)?員明確分?工，使新?的作業(yè)指?導(dǎo)書包含?環(huán)境和職?業(yè)健康方?面的內(nèi)容?，更適用?于實(shí)際操?作。__?__月份?將作業(yè)指?導(dǎo)書及時?發(fā)放到了?職工手中?，圓滿完?成了作業(yè)?指導(dǎo)書的?換版工作?。四、?認(rèn)真安排?好職工培?訓(xùn)工作提?高職工的?理論水平?和操作水?平搞好?職工培訓(xùn)?工作是我?們車間一?項(xiàng)長抓不?懈的工作?，為此我?們車間特?別制定了?培訓(xùn)制度?，要求每?個班組每?月至少組?織兩次職?工培訓(xùn)，?開展形式?多樣的職?工培訓(xùn)，?對于新工?轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶?徒合同，?由技術(shù)員?鑒定合格?后方可獨(dú)?立上崗。?今年__?__月份?組織職工?做三合一?體系知識?答卷，加?強(qiáng)了職工?對三合一?體系知識?的了解。?又利用業(yè)?余時間組?織職工進(jìn)?行三合一?體系知識?的學(xué)習(xí)，?使職工對?公司的方?針目標(biāo)有?更好理解?等，為公?司內(nèi)審和?外審打下?良好基礎(chǔ)?。配合各?工段班組?搞好青工?技術(shù)比賽?，提高職?工實(shí)際操?作技能。?加強(qiáng)新版?作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)?，今年_?___月?份，組織?我車間全?體職工全?部進(jìn)行了?理論知識?考試。提?高了職工?理論知識?。四班職?工堅持第?二個早班?學(xué)習(xí)，由?于四班紡?絲工是控?制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的?關(guān)鍵崗位?。平時很?注重紡絲?工工藝知?識的學(xué)習(xí)?，對影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工?藝要讓職?工明白，?反復(fù)的給?職工講，?尤其是_?___月?份總經(jīng)理?走訪客戶?后，帶回?來的脆斷?絲筒子，?讓職工親?自感受脆?斷絲給用?戶帶來損?失，讓職?工在工作?中如何避?免脆斷絲?的產(chǎn)生，?始終給職?工敲響警?鐘，增強(qiáng)?職工在工?作中的責(zé)?任感。?五、按照?三合一體?系的要求?搞好車間?的認(rèn)證工?作，推進(jìn)?三合一體?系在車間?的有效運(yùn)?行在過?去的一年?中積極推?進(jìn)三個體?系在本部?門的有效?運(yùn)行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)的管理?和技術(shù)知?識，加強(qiáng)?《程序文?件》和《?管理手冊?》的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)對?標(biāo)準(zhǔn)的理?解，按照?《內(nèi)部審?核程序》?的要求，?編制本部?門的年度?審核計劃?，并按照?計劃組織?部門的內(nèi)?審工作，?今年__?__月份?，組織車?間有關(guān)人?員對車間?的危險源?和環(huán)境因?素進(jìn)行了?重新辨識?和完善，?對車間的?法律法規(guī)?清單等相?關(guān)文件進(jìn)?行更新，?規(guī)范各種?報表記錄?。___?_月份邀?請其他兄?弟部門和?相關(guān)職能?處室內(nèi)審?員對本部?門進(jìn)行內(nèi)?部審核，?對審核中?別人提出?的問題，?提出改進(jìn)?的議建和?建議，推?進(jìn)三合一?管理體系?在本部門?的不斷完?善和改進(jìn)?，來迎接?公司一年?一度的內(nèi)?審和外審?工作。與?認(rèn)證辦的?同志多聯(lián)?系、多溝?通、發(fā)揮?橋梁和紐?帶作用，?對我車間?的職工和?來我們車?間參觀的?