2023年it部門工作總結(jié)

2023年it部門工作總結(jié)it部門工作總結(jié)1

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間又到期末，回首在學(xué)生會工作的時間，心中總是感到欣喜和驚慌。經(jīng)過選拔，我如愿進(jìn)入新聞部，在學(xué)生會這個大家庭里，我受益匪淺，學(xué)到許多東西，同時自己也得到了充分的熬煉，真正地懂得了集體觀念和協(xié)作精神的重要。在此，為了下一步工作的順當(dāng)進(jìn)行，特作出本學(xué)年工作總結(jié)。在這個學(xué)期，我化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院白云校區(qū)主辦的活動有“化韻新飛”迎新文藝晚會、體育文化節(jié)、“魅力星聲杯”主持人大賽等，在這些活動中，我主動參與，新聞部主要負(fù)責(zé)新聞稿的撰寫，現(xiàn)場攝影，拍照等工作。通過這些活動，我受益頗多，真正參加其中，體會團(tuán)體協(xié)作，增加了我的集體觀念，同時還讓我的組織實力得到了提高。我相識到了團(tuán)結(jié)的.力氣，只有各部門之間主動協(xié)作，團(tuán)結(jié)一樣，才能讓我院學(xué)生會更加精彩。最終我作出工作閱歷總結(jié)，為下一步工作開展作好鋪墊：1.“在其位，謀其政”，既然參與新聞部，就要恪盡職守，做好自己的本職工作；2虛心學(xué)習(xí)，醇厚進(jìn)步，不斷提高自己的寫作實力和組織實力；3.加強(qiáng)與其他部門的溝通合作，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，增加學(xué)生會凝合力；4盡量獨立完本錢部門的工作，不能事事依靠其他部門的幫助，只有這樣個人實力才能真正得到提高；盡管自己在工作中還存在著很多缺乏之處，但是我堅信天道酬勤，只要我一如既往地酷愛新聞部，切實為學(xué)院效勞，我肯定能在今后工作中取得更好的成果。同時，我誠心地希望新聞部越來越好，祝?；膶W(xué)院的明天更加絢麗與輝煌！為進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)踴躍性，豐富學(xué)生課余文化常識，本月學(xué)習(xí)部開展活動如下：

(一)新思維英語四級講座

此活動由我部聯(lián)系新思維英語高校城辦事處聯(lián)合實行，于4月5日晚7：00在辦公東樓501教室舉辦。此次活動以遠(yuǎn)程授課的措施，由國家精良老師向同學(xué)們介紹了四級英語的學(xué)習(xí)方法及記憶技巧。增加了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的信念，受益匪淺。在此活動中，學(xué)習(xí)部成員主動參與，默契協(xié)作，使得活動順當(dāng)進(jìn)行。(二)“電影星期五”

本月份舉辦此活動兩場，《博物館之夜》跟《歡樂大腳》。此活動區(qū)分于4月6日和4月13日晚7：00在辦公東樓501教室實行。學(xué)習(xí)部本著廣袤學(xué)生的視線，培育學(xué)生學(xué)習(xí)愛好，增加課外常識學(xué)習(xí)的準(zhǔn)那么將此活動舉辦得特別勝利。此活動首次舉辦就取得了無比好的成果，到場學(xué)生反響熱情。在此活動中，學(xué)習(xí)部成員可能主動協(xié)作，當(dāng)真工作，施展刻苦耐勞的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部凝合力。

(三)新思維英語寫作四級講座

為提高學(xué)生的英語寫作水平，進(jìn)步語言表明才能，學(xué)習(xí)部接洽新思維英語高校城辦事處聯(lián)合舉辦了新思維英語寫作四級講座。此活動實行遠(yuǎn)程教養(yǎng)，由國度出名老師向同學(xué)們講授了英語寫作技能，通過剖析范文對英語寫作進(jìn)行了細(xì)心的分析和講解，著陸了學(xué)生對寫作的恐驚心理，增加了寫作信念。此活動舉辦期間，學(xué)習(xí)部成員仔細(xì)做好每一項打算工作，主動團(tuán)結(jié)協(xié)作，充份表達(dá)了學(xué)習(xí)部的團(tuán)隊工作才能和工作效率。

(四)英語報告競賽預(yù)賽

為給體院學(xué)生供應(yīng)一個呈現(xiàn)自我的平臺，使學(xué)生的書面語得到更好的熬煉，學(xué)習(xí)部與英語協(xié)會結(jié)合實行了“山東體育學(xué)院第一屆英語講演競賽”。此活動于4月19日晚6：30在辦公東樓501教室舉辦。此活動氣氛熱情，參賽選手的杰出表現(xiàn)，使得現(xiàn)場觀眾始終爆發(fā)出陣陣喧鬧的掌聲。競賽最終，通過專業(yè)英語先生的細(xì)心細(xì)致點評，使參賽選手找到了自身的優(yōu)勢跟缺乏，清晰了今后的努力方向。此活動過程中，學(xué)習(xí)部成員彼此協(xié)作默契，踴躍仔細(xì)地對待工作，使得運(yùn)動順當(dāng)而有序的進(jìn)行。

本月學(xué)習(xí)部舉辦活動如上所述。多少項活動都受到了老師同窗的一樣好評，渴望今后多舉辦此類活動，以此豐富學(xué)生的課余生活，使學(xué)生在消遣的同時獲得悉識。

it部門工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，就到了大一的第一個學(xué)期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起中學(xué)時對高校的向往、追求。光陰如飛箭一般，就似乎剛剛離開中學(xué)。而現(xiàn)在，高校的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了，而我，好像也有了點高校的頭緒了。

秋高氣爽的九月，我滿懷希望的步入xx學(xué)校的門檻，曾有志向有目標(biāo)的我也確定在這里呈現(xiàn)我的才華，努力學(xué)習(xí)好，工作好，生活好…

到校之后，我主動參與x部門x的面試，而最終，有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時，我只是一個剛剛步入高校校內(nèi)的小摯友，什么都不懂，可經(jīng)過將近一個學(xué)期在x部門x的工作生活，驗證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣：“高校生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒錯，高校生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充溢了樂趣，我也覺得很充溢。當(dāng)然，這就離不開我們的x部門x了。

在xx部門這個大家庭里，我很歡樂。在這里，我相識了更多的摯友，學(xué)到了更多在平常學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西。同時在這里又充溢了我的高校生活。

那時，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作閱歷的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作，影響了活動詳細(xì)開展。我和各位同事之間缺乏溝通和溝通合作，連接還不到位，致使我們的一些活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，好像每次活動我們的宣揚(yáng)并不是很到位，活動的打算好像也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏肯定的主動性和主動性，多是在被動中開展本部門工作。在進(jìn)行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我仔細(xì)總結(jié)了這些不足，這些都是我須要留意到的閱歷教訓(xùn)，這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進(jìn)，為勝利實行各項活動活動做好了打算和鋪墊。像我們的xx活動等，活動前我們也進(jìn)行了溝通和溝通合作，連接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)狀況還無法剛好解決，這方面還有待加強(qiáng)。這也恰恰說明白我們的活動組織打算好像也不是很充分。

當(dāng)然，我們的工作好像很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門x的各個部門，我們所體現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)合作是值得確定的。如在我們的賽前打算，我們相互幫助，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學(xué)期我也并沒有做到什么很精彩的工作，只是，我的主動性和主動性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有躲避，有時候它就是要搬搬座椅，這其中就有很多很多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負(fù)責(zé)，能按時完成。這是我們肯干，肯付出才做出今日這樣的成果！至少，我們與上學(xué)期相比——我們更進(jìn)步了！加油！

今日，我們終歸走了過來了，我們要接著發(fā)揚(yáng)我們做得好的地方，要反省要改進(jìn)我們做的.不足的地方，吸取閱歷，爭取在以后的工作中揚(yáng)長避短，積累閱歷。從實際動身，主動、努力做好每次的工作，力爭在教訓(xùn)中走向成熟。

不管以后我走的是什么路，在以后的工作實踐中，希望部長及各位干事要不斷的努力和探究，在工作中更要創(chuàng)新，因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進(jìn)，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動中假如都能以主動的心態(tài)主動的工作，仔細(xì)務(wù)實，我想，我們的部門將是一個更重要的部門，更具凝合力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更精彩，譜寫出更加壯美的篇章。

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作指責(zé)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，肯定會嘗到收獲的碩果！

it部門工作總結(jié)3

隨著時間飛速的消逝，對于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落，在這個無比寬敞實踐舞臺上，文藝部揮灑熱忱，勇于挑戰(zhàn)，回顧這一學(xué)期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過，我們曾經(jīng)辛苦過，但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內(nèi)，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在廣闊同學(xué)的大力支持和鼎立幫助下，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難，我們以極大的熱忱和主動的看法較精彩地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻(xiàn)。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探究著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作，提高我們的工作實力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)如下：

一、部門職責(zé)

1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動，幫助學(xué)院舉辦大型文藝晚會；

2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培育工作，給他們展示自己才華的舞臺和機(jī)會；

3、通過舉辦各類文藝活動，令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、觀賞水平和鑒賞實力；

4、幫助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型消遣活動；

5、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)協(xié)作，組織舞會開辦音樂活動、校內(nèi)歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校內(nèi)生活。

二、部門內(nèi)部管理

1、協(xié)作學(xué)院年度工作安排，搞好各項文藝活動，豐富了大家的課余生活，積累了閱歷。

2、加強(qiáng)與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團(tuán)的溝通；

3、主動幫助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)；

4、在工作中不斷發(fā)覺自己的問題，總結(jié)閱歷，實事求是，主動向上的工作看法面對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

三、部門例會

每周四下午我們將實行部門內(nèi)部例會，全體成員基本準(zhǔn)時出席。在例會中干事們主動發(fā)言，為文藝部開展工作提出看法和建議。

四、本學(xué)期所完成的工作

（一）舞會的舉辦。

20xx年x月x日晚上19點，于活動中心3樓實行“舞步踏春”主題舞會。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下，我們文藝部將舞會辦得喧鬧非凡。

（二）第463期周末文化廣場的舉辦。

20xx年x月x日晚19點，我們在活動中心3樓舉辦了我院周末文化廣場，在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下，在全體干事的努力和支持下，這次活動舉辦的特別勝利。

（三）參加、協(xié)作學(xué)校和院級其他活動。

本學(xué)期，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，主動參加和協(xié)作學(xué)校和學(xué)院活動包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第x屆景觀設(shè)計大賽”等。

這學(xué)期的`工作基本完成，文藝部本著主動、樂觀、英勇的看法迎接一次次挑戰(zhàn)，漂亮地完成一個個任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足，接受校學(xué)生會的幫助，以及學(xué)院學(xué)生會的指導(dǎo)，努力把文藝活動部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強(qiáng)、思想覺悟高的團(tuán)隊。當(dāng)然也有不足之處：開展的活動太少，沒有真正的做到大眾化；沒有太多的創(chuàng)新活動；互動性不強(qiáng)。下一步，我們將不斷總結(jié)，爭取更大進(jìn)步與提高。

it部門工作總結(jié)4

不知不覺中，學(xué)生會的工作又到了交接的時候，我們這屆文藝部成員的工作也即將畫上圓滿的句號，在這一年時間里，我們始終以本部門職責(zé)為工作目標(biāo)和方向，主動仔細(xì)地做好院團(tuán)委和系部交給我們的各項工作，在協(xié)作院團(tuán)委學(xué)生會工作的同時也為我系同學(xué)組織開展了不少精彩的文藝活動，讓我系同學(xué)在這些文藝活動中更好地了解自我，發(fā)覺自我，也為同學(xué)們供應(yīng)了展示自己特長的舞臺。

有了這些文藝活動同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味，而是充溢樂趣，雖然組織這些文藝活動會很累，但我們還是盡自己的實力做到最好，回顧這一年文藝部所做的工作，總體來說還是比較好的，但我們的工作中也存在不足之處，現(xiàn)在我們老成員即將卸下重?fù)?dān)，為了讓下一屆文藝部成員在工作中能有所借鑒，比我們這屆成員做得更好，可以在借鑒的同時提高服務(wù)我系同學(xué)的實力，在此做工作總結(jié)如下：

一、本屆文藝部工作小結(jié)

我們是從5月接過上一屆文藝部的重?fù)?dān)的，剛接過擔(dān)子，工作任務(wù)立刻就下達(dá)給我們了：

1、9月迎接新生的工作

在迎新工作中，我們部門和其他部門親密協(xié)作，迎接我們百色職業(yè)學(xué)院大一新生的到來，我們每個人一天下來最多能接待8個左右的大一新生，雖然人數(shù)少，但是我們還是以飽滿的熱忱去迎接新生，還和新生開心地溝通起來，增進(jìn)了我們和大一新生之間的溝通、

2、9月學(xué)生會招新工作

在這次招新的工作中，我們文藝部招到了4名新干事，為了讓新干事融入我們學(xué)生會這個集體，在開了全體新干事的溝通會后，我們部門又開了三次本部門的溝通會，把我們文藝部的各項工作和學(xué)生會的紀(jì)律告知了新干事們，也讓新干事幫助生活部檢查宿舍衛(wèi)生、幫助紀(jì)檢部檢查升旗遲到人數(shù)、幫助宣揚(yáng)部出我系的黑板報等，在這些工作中，新干事也漸漸適應(yīng)學(xué)生會的工作了、

3、學(xué)生會茶話會

由于甲流的緣由，學(xué)院為調(diào)動學(xué)生氣氛，學(xué)生會內(nèi)部舉辦小型的茶話會！活動很勝利！這次活動的舉辦更加的增進(jìn)了學(xué)生干部之間的友情！使學(xué)生會這個大家庭更如鋼似鐵....

4、新老生溝通會

在即將換屆的時候進(jìn)行新老生的溝通，促進(jìn)了干事與干事之間，干事與部長之間的溝通，我們也將自己在學(xué)生會中的工作閱歷與干事們共享，讓他們對學(xué)生會部長的工作更加熟識，大家在會上暢所欲言地溝通，干事與部長像摯友之間一樣，同時，我們也發(fā)覺干事與干事之間的溝通還不足，有的干事甚至只知道自己部門的同學(xué)，不相識其他部門的同學(xué)，說明干事們溝通方面有所欠缺。

5、抗震救災(zāi)晚會

青海玉樹地震牽動這全國人民的心！！學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)剛好組織學(xué)生捐款捐物，并舉辦大型的慰問災(zāi)區(qū)人民文藝匯演，晚會進(jìn)行了默哀捐款等活動！晚會預(yù)報了災(zāi)區(qū)的消息，并且表明白我們和高校生恒久和災(zāi)區(qū)人民在一起....

6、五四青年大合唱

一年一度的五四青年大合唱起先了，在去年的大和長競賽中，我們?nèi)〉昧说谌脑俸贸晒?！這和老師的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的刻苦練習(xí)是分不開的，為了這次大合唱能取得一個好成果，一百多位同學(xué)和老師每天晚上都刻苦練習(xí)！這才取得了這么好的成果！這也使我們明白了有付出就有收獲的道理?。?/p>

此外，我們還讓本部門的干事去觀看其他系的十大歌手競賽，以及百色市的一些文藝晚會，讓他們吸取閱歷，還讓他們參與了不少集體的活動，比如紅城志愿者的統(tǒng)一行動等活動，這些活動也讓干事們受益匪淺。

二、工作中不足的方面

1、在組織活動時各個協(xié)作不夠親密，各項工作打算不充分，事前沒有剛好與各個部門溝通好、

2、與干事之間溝通也不夠，導(dǎo)致有時干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對學(xué)生會的工作不怎么主動。

以上就是我們文藝部的總結(jié)，希望明年我們文藝部成員能總結(jié)閱歷，爭取把各項工作做到最好，盡善盡美！

洛陽理工學(xué)院20xx春季田徑運(yùn)動會于5月9日下午4時許圓滿落下帷幕，我系最終以134分的喜人成果榮獲學(xué)院第5名。整個運(yùn)動會氣氛熱情，秩序井然，體現(xiàn)出了我系師生良好的精神風(fēng)貌，成為系工作的其次次勝利檢驗，尤其值得關(guān)注的是運(yùn)動會自始至終體現(xiàn)出我系劇烈的集體榮譽(yù)感、凝合力和向心力，使本屆運(yùn)動會不僅圓滿完成了競賽任務(wù)，而且大大推動我系體育工作不斷鞏固和提升,保持一種蓬勃發(fā)展趨勢!成果是驕人的，但細(xì)細(xì)想來在運(yùn)動會工作當(dāng)中，我們還是有很多方面存在不足之處，現(xiàn)將就本次運(yùn)動會工作作如下總結(jié)：

一、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，做好運(yùn)動員的'選拔工作以及訓(xùn)練工作：

我們主席團(tuán)做好全盤的統(tǒng)籌工作，但是我們因為沒有運(yùn)動員的參賽經(jīng)驗，對詳細(xì)的體育工作只能做到一個大方向的統(tǒng)籌，但要搞好運(yùn)動會，體育部是關(guān)鍵，作為主席我適時變換角色，所以我又一邊成為體育部的一員給體育部長出謀劃策全力支持體育部工作，成為體育部堅毅的后盾，不能做到?jīng)_鋒陷陣，那么我?guī)ьI(lǐng)其余各部做好大后方的保障工作，為體育部解決在運(yùn)動員選拔以及訓(xùn)練期間的問題。

二、環(huán)化協(xié)力共創(chuàng)佳績———運(yùn)動會期間的工作

各部門能夠根據(jù)前期策劃要求嚴(yán)格落實工作。針對各部門工作狀況，我簡潔做一下點評。

1、體育部負(fù)責(zé)全部運(yùn)動員整個競賽過程的服務(wù)工作，從打算、檢錄、競賽、接待都仔細(xì)負(fù)責(zé)，體育部干事在運(yùn)動會期間每天早出晚歸，在缺人手的地方總能出現(xiàn)他們的身影，特此提出表揚(yáng)。

2、宣揚(yáng)部、生活部、辦公室負(fù)責(zé)的大本營建設(shè)亮點突出，氛圍融洽，布局合理，給運(yùn)動員創(chuàng)建了一個溫馨的休息場所。宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)成果的公布以及板報的繪制，生活部辦公室擔(dān)當(dāng)了大本營的搭建，帳篷、桌子有他們擔(dān)當(dāng)，雖然辛苦但是很仔細(xì)。

3、新聞中心負(fù)責(zé)新聞稿的投遞，工作仔細(xì)，新聞中心副主任以及干事每天堅守在大本營，投稿剛好質(zhì)量好，大大增加了我系運(yùn)動員的信念!

4、13級學(xué)生啦啦隊組織有力，給我留下了深刻的記憶，整個運(yùn)動場，出現(xiàn)了尖叫風(fēng)暴，看到的是環(huán)化運(yùn)動員奮力拼搏，勇奪桂冠，聽到的是一句又一句鏗鏘有力的“環(huán)化加油”，激昂人心。

5、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)對各年級班級學(xué)生的考勤，確保在運(yùn)動會期間我系學(xué)生沒有離校，另外紀(jì)檢部對13級考勤的同時，也參加啦啦隊的組織工作，主動為我系運(yùn)動員加油。

6、志愿者隊，我系青聯(lián)志愿者在賽場上靜默的奉獻(xiàn)著他們自己的力氣，為大會服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。

三、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，找尋不足，繼往開來，再續(xù)輝煌。

運(yùn)動會取得了喜人的成果，是系領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系師生同心同力的結(jié)果，也是對學(xué)生會工作成果的最好的認(rèn)可。但從全局角度而言，我也看到了很多不足之處：

(1)、賽事聯(lián)絡(luò)方面做的還不夠細(xì)，運(yùn)動員的后勤保障人員部分是臨時支配的，顯得很倉促。

(2)、部分學(xué)生干部，大局意識不夠，競賽期間，出現(xiàn)為了個人私事放下自己的工作外出，關(guān)鍵時候人手沒有到位，導(dǎo)致部分工作推脫。

(3)、部分部門沒有按大本營值班表到大本營值班，總是遲到或者早退，沒有根據(jù)運(yùn)動會工作支配方案進(jìn)行開展工作。

(4)、策劃還不夠周全，有些細(xì)微環(huán)節(jié)還沒有照看到。

因此，我系學(xué)生會今后將：

一、重點加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理，加強(qiáng)干部思想建設(shè)，在工作實踐當(dāng)中不斷建立健全各項制度，以制度管理人。

二、每舉辦一次活動，要認(rèn)仔細(xì)真總結(jié)成果，發(fā)覺不足，做到總結(jié)到位，為下一次活動舉辦得更好打下堅實的基礎(chǔ)。

總體而言，運(yùn)動會大家都很幸苦，也都很努力，最終才取得不錯的成果。希望各位老師、運(yùn)動員對我系學(xué)生會的工作提出看法或者建議，我們定會仔細(xì)落實，仔細(xì)改進(jìn)，為下一次運(yùn)動會工作開展積累珍貴閱歷!

最終，我代表環(huán)化系學(xué)生會預(yù)祝在下一屆的運(yùn)動會中取得更好的成果，希望在明年的賽場上照舊有你們拼搏的身影!

it部門工作總結(jié)5

二甲辦公室及醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)：

XX我院接受了國家中醫(yī)藥管理局二級中醫(yī)院等級評審工作組的檢查，全院職工特別重視并主動迎接。在二甲評審打算工作期間，我院業(yè)務(wù)管理方面在院長帶領(lǐng)下，上下一心，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，合理支配工作，保證醫(yī)療及護(hù)理工作的平安運(yùn)行，又保質(zhì)保量做好二甲評審的各項工作。通過這次評審，呈現(xiàn)了我院業(yè)務(wù)部門的正能量，以評促改、以評促建，通過等級醫(yī)院評審使我院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平、服務(wù)實力更上一個臺階，各個科室借助二甲評審的東風(fēng)使以前的工作看法和工作作風(fēng)大有改觀。此次評審過程不僅是醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過程，更是全體醫(yī)務(wù)工作者通過各位專家指導(dǎo)不斷完善、自我修正的過程。

在這次評審打算及評審過程中，依據(jù)二甲評審細(xì)則及各位專家的指導(dǎo)看法嚴(yán)格比照和檢查我們平常的工作，我們深深意識到我們的工作還有不足之處，暴露出的問題需高度重視。“不積跬步，無以至千里”，我們還必需正確對待、分析實際工作中的優(yōu)勢與不足正確估價自己，在改革中前行才能確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。首先值得我們確定的有以下幾個方面：

一、在此次檢查中團(tuán)隊協(xié)作精神得到了極致的體現(xiàn)，從院領(lǐng)導(dǎo)到每一位醫(yī)務(wù)工作者都相互支持、相互溝通、團(tuán)結(jié)合作，本著主子翁的精神和責(zé)任感全面打算迎檢工作，同時拉近了同事之間和科室之間的協(xié)作關(guān)系為以后的工作打下了更好的基礎(chǔ)。

二、治未病科、院感科、急診室的單獨成立、三個病區(qū)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師主任和副主任的配備以及病案室的人員按評審要求到位、急診搶救綠色通道建設(shè)等一系列按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，是本次打算工作中邊整邊改的亮點。沒有這些科室及制度的健全和人員到位，二甲評審會有很大困難和阻力。通過這些工作，完善了醫(yī)療工作的缺陷，明確細(xì)化了各科室職責(zé)，提高了本院的`整體綜合實力。

三、依據(jù)中醫(yī)專科醫(yī)院等級建設(shè)要求明確落實了中醫(yī)三級醫(yī)師查房制度，細(xì)化了從科主任到住院醫(yī)師的工作要求，更好的規(guī)范了日常醫(yī)療行為，保證了醫(yī)療平安。國家優(yōu)勢病種臨床路徑和診療方案的貫徹和落實以及我院特色療法的不斷優(yōu)化，使我院中醫(yī)病案質(zhì)量和規(guī)范管理邁上了一個新臺階，這將極為有力的推動我院業(yè)務(wù)水平及學(xué)術(shù)水平的提高。

四、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作不斷完善；中藥飲片、中成藥管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)；檢驗、影像制度操作更加規(guī)范；醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理的制度、檢查、考核以及各項規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)得到健全。

五、通過評審開拓了我們的思路和理念，提高了我們分析問題和解決問題的實力，提高了我們的業(yè)務(wù)水平，更加明確了如何規(guī)范、細(xì)化我們的業(yè)務(wù)工作。

同時在這次檢查打算過程中我們相識到日常工作中存在的諸多不足之處，大大的扭轉(zhuǎn)和訂正了我們“夜郎自大”、“固步自封”的心態(tài)，比照評審標(biāo)準(zhǔn)理清了思路，找到了工作差距，明確了奮斗目標(biāo)，肯定會從本質(zhì)上促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提升。深知不足，才能闊步前行，主要不足之處有以下幾個方面：

1、我院醫(yī)療質(zhì)量平安和管理，缺少實質(zhì)性的數(shù)據(jù)把控，無衛(wèi)生統(tǒng)計等方面的正式材料作為支撐，反映出我們以往醫(yī)療質(zhì)量和平安管理部分工作尚未到位。

2、管理方面尚需完善，強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)指揮流程尚不健全，各職能部門以及職能部門之間工作職責(zé)不明確，更談不上細(xì)化和落實。須要細(xì)化工作責(zé)任嚴(yán)格落實各自職責(zé)，比如六大委員會的工作制度、職責(zé)，還沒有得到很好的落實，病案室的電子病歷系統(tǒng)尚未健康運(yùn)行，難免出現(xiàn)各部門之間相互推諉工作的狀況發(fā)生。

3、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是本院的薄弱之處，信息化建設(shè)應(yīng)接著加強(qiáng)，要為醫(yī)院的醫(yī)學(xué)統(tǒng)計供應(yīng)數(shù)據(jù)，比如：中醫(yī)治療率、病床周轉(zhuǎn)率、藥占比、抗菌藥物運(yùn)用率等等，沒有專職的統(tǒng)計員做此項工作。電子病歷系統(tǒng)尚不完善，不能很好的為醫(yī)療工作服務(wù)。

4、績效考核與醫(yī)療質(zhì)量限制結(jié)果沒有有機(jī)的結(jié)合起來，更沒有實質(zhì)性的開展起來，醫(yī)療質(zhì)量考核成果沒有嚴(yán)格的從安排機(jī)制上、從獎懲制度上顯現(xiàn)出來，從而使醫(yī)療質(zhì)量管理唱空頭戲，很難得到職工的重視，不能使之成為促進(jìn)醫(yī)療平安、質(zhì)量提高的手段。從業(yè)務(wù)總體管理上看，真正的激勵機(jī)制尚未形成，職工的工作熱忱和主動性尚未調(diào)動起來，這嚴(yán)峻的影響醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、三基培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、學(xué)術(shù)繼承人培訓(xùn)、醫(yī)師定期考核以及重點學(xué)科建設(shè)、科研課題的申報、評審、管理等須要從人員到制度上加強(qiáng)。支配院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動，參與院內(nèi)外接著教化是本院須要鞏固夯實的工作。相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三基三嚴(yán)”的要求切實制定院科兩級全員培訓(xùn)考核安排、措施，并仔細(xì)持之以恒的貫徹實施。

it部門工作總結(jié)6

時間一向都是非常的快，這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為學(xué)生會的一員，我對自我過去一年來的工作有許多回憶，在工作當(dāng)中我期望我能夠接著做好這些，我也期望能夠在接下來的工作當(dāng)中接著做好這么一件事情，將來的工作必需會充溢許多的未知，可是想想這一年來在工學(xué)生會經(jīng)驗的種.種我就非常有細(xì)心能夠做好接下來的工作，就過去這一年來的工作此刻總結(jié)如下：

第一在學(xué)生會我工作的時候非常仔細(xì)，在那里讓我看到了學(xué)生會的嚴(yán)格，我加入了x部門，在x部那里我非常的快樂，雖然那里的工作有時候是很累的，可是我來到學(xué)生會的初衷就是挑戰(zhàn)自我，我期望能夠在下階段的工作當(dāng)中接著做好自我的本職工作，有些時候我就會想我還有哪些事情做不好，在學(xué)生會我變更了許多，首先是在個人的素養(yǎng)的上頭，我從來沒有這么的仔細(xì)的過一件事情，在學(xué)生會那里讓我懂得了什么叫仔細(xì)，過去對自我的要求不高，在做一件事情的時候總是會拖延時間，三天打魚兩天曬網(wǎng)，這種習(xí)慣是非常不好的，以后我真的是不期望這種情景再出現(xiàn)了，將來的工作當(dāng)中我必需會更加努力的去做好自我的本職工作。

其次是工作經(jīng)過，在x部那里每一天的工作雖然是不簡便，可是我都在堅持，我經(jīng)過了每個月的月度考核，在在工作當(dāng)中仔細(xì)的提高自我，不斷的積累工作閱歷，我此刻就一向認(rèn)為僅有努力的提高自我的本領(lǐng)才能夠說是提高了，在x部那里工作讓我懂得了許多道理，有些事情不是靠說的，更多的是要自覺，我不放過每一次學(xué)習(xí)的'機(jī)會，在x部那里我們會定期有學(xué)習(xí)溝通，我們?nèi)縳部的成員都會聚在一齊然后溝通工作，這是非常難得的，我信任我能夠在將來的工作當(dāng)中接著做好這些，我也信任在今后的工作當(dāng)中不斷的挑戰(zhàn)自我的本領(lǐng)，為x部門爭取更多的榮譽(yù)，在學(xué)生會工作原來就是一次洗禮，我依舊會堅持自我最初的想法，在將來的工作當(dāng)中接著落實好每一件事情，這是我對自我工作的一個承諾。

第三是工作不足的地方，我過去一年來的工作，有一些做的不好的，在某些角度上來講我認(rèn)為這是我的問題，有些問題時必需要重視起來的，我信任我能夠在下階段的工作當(dāng)中接著完善處理好這些，我也明白有些事情是必需會對工作有影響的，我必需會在接下來的工作當(dāng)中訂正不足之處。

it部門工作總結(jié)7

x月份的工作已經(jīng)結(jié)束了，我還是應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)一點，我們部門x月份的業(yè)績還是是不錯的，作為業(yè)務(wù)部的一員，我感覺很有動力，我也清晰的意識到了自己的實力，我知道自己各方面還是存在一些問題的，在各方面我也始終都在思索接下來應(yīng)當(dāng)要往什么方向努力，我對此還會是感覺特別有意義的，對于x月來的工作我也須要總結(jié)一番。

首先我每天仔細(xì)的做好自己分內(nèi)的職責(zé)，我考慮到了自己在業(yè)務(wù)方面還是有肯定的缺少，x月份的時間是比較勞碌的，這讓我感覺特別的有動力，在將來的工作當(dāng)中，我也應(yīng)當(dāng)要接著保持下去，在業(yè)務(wù)實力方面我的確是感覺很有意義的，現(xiàn)在回想起來的時候我還是存在許多問題的，我們部門在各方賣的確是感覺特別有必要的，我們的業(yè)績方面始終都在仔細(xì)的.思索這一點的，這讓我對自己各方面還是很有信念的，所以積累了許多閱歷，我和四周的同事相處的很好，在這個過程當(dāng)中，我還是特別激烈的，現(xiàn)在回想起來的時候我還是應(yīng)當(dāng)要做出好的成果來，業(yè)務(wù)工作讓我是感覺特別充溢的。

生活當(dāng)中，我保持著好的作風(fēng)，所以我也信任自己可以在接下來的工作當(dāng)中，做出更好的成果來，我也從中吸取了許多閱歷，這讓我感覺很有動力，所以我始終都是在對自己做出了一些比較好的成果，我仔細(xì)的思索了許多事情，這也讓我得到了許多熬煉，和客戶接觸的時候，我還是應(yīng)當(dāng)要做出肯定的成果，在這方面，我應(yīng)當(dāng)相識到自己還有待提高，和客戶溝通的時候我覺得在業(yè)務(wù)上面，存在一些不足，因為來到公司的時間也不是很久，所以的許多流程都不熟識，這的確是我的問題，我不能夠容忍這樣的狀況出現(xiàn)了，真的感覺特別得不好。

業(yè)務(wù)方面，我還是感覺自己缺少不足的，我也須要在將來的工作當(dāng)中，我須要去思索自己問題，x月份的時間倉促，相對于三月份，我們的工作還是有所提高的，業(yè)績方面我的同比三月份上升了10%，所以我其實還是比較快樂的，平常也主動的協(xié)作四周的同事的工作，和部門的工作人員，相處的很和諧，我真實的體會到了這份工作的重要性，這讓我覺得自己還是真實的體會到了這一點，這讓我深刻的感受到了自己不足，五月份還需接著保持，并且做出更好的成果來。

it部門工作總結(jié)8

20xx年悄然離而去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。根據(jù)公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓平安管理,削減事故發(fā)生

相對于整個公司來說，生產(chǎn)車間平安隱患較多，比較簡單出事故。身為一班之長，雖然實力有限，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作從未放松，嚴(yán)格要求員工必需正確穿戴勞動防護(hù)用具，牢記“不損害自己，不損害別人，不被別人損害”“平安第一，預(yù)防為主”的平安理念，解除生產(chǎn)過程中的一切平安隱患，因此本班組無一例平安事故發(fā)生。2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司各種產(chǎn)品日益提升，消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。我深知作為車間班組長，自己的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量限制方面始終不敢有所松懈，主動與檢驗的同事剛好進(jìn)行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的相識，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

由于工程車內(nèi)飾一般成立的時間不長，故在班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賜予嘉獎，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決懲處。由于實行了明確的績效考核制度，公允公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝合力。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達(dá)實力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成果，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

1.班組管理方面

20xx年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問題。如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作主動性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時間，支配有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素養(yǎng)。

2.質(zhì)量限制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中限制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都起先重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實。

3.平安生產(chǎn)方面

平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查，所以我確定在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都相識到平安生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、20xx年工作安排

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助，在新的一年，我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛，感謝!

it部門工作總結(jié)9

銷售銷售工作如逆水行舟。不進(jìn)則退。勞碌的一年即將結(jié)束，新的挑戰(zhàn)就在眼前。回想起來，這一年，作為銷售部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)作下，我積累了更多的實踐閱歷，也學(xué)到了更多的理論學(xué)問。同時在工作中獨創(chuàng)了自己的一些缺點。這整整一個月，詳細(xì)工作總結(jié)如下。

一、團(tuán)隊建設(shè)事跡及總結(jié)

(一)部門團(tuán)隊建設(shè)事跡:

1、通過上級和下級的事跡，留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括xx。其中20xx年年度目標(biāo)xx百萬以上的優(yōu)秀銷售人員2名:xx。

2.這個部門從零起先銷售。目前有xx個穩(wěn)定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。

3.銷售人員的工作主動性得到加強(qiáng)。詳細(xì)體此刻主動追求客戶等。

4.團(tuán)隊的業(yè)績得到了加強(qiáng)，合理的安排一經(jīng)接受就能實施。

(二)團(tuán)隊建設(shè)總結(jié):

1.利用每天晨會和晚會的方法，精確駕馭每個銷售人員每天的客戶狀態(tài)。

2.匯聚群眾才智，充分調(diào)動群眾主動性。

20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)。每周擬定目標(biāo)房源，提出目標(biāo)房源的銷售措施，與企劃部商討安排的實施，提高了安排的可行性，增加了銷售人員的工作主動性。

3.在客戶削減的狀況下，變更“坐賣”模式，組織部門人員走出營業(yè)部，到各大單位、寫字樓探望客戶。

4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機(jī)感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強(qiáng)。假如銷售是逆水行舟，不進(jìn)則退?！熬影菜嘉！钡男睦碛欣诠ぷ髦鲃有院陀行缘?提高。

二，存在的問題及建議

(一)電子銷售管理

管理須要大量數(shù)據(jù)的支撐，相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復(fù)習(xí)成果，這樣才能不斷調(diào)整，努力達(dá)到目標(biāo)精度。

但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計，還沒有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián)。效率低，費(fèi)工費(fèi)錢，容錯率低。

我覺得正確的管理應(yīng)當(dāng)是每半個月一次，財務(wù)部門供應(yīng)具體的數(shù)據(jù)給銷售部門，幫助確定和調(diào)整銷售管理。同時應(yīng)配備相應(yīng)的管理程序，以便銷售秘書剛好便利地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便于以后各階段的項目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。

(二)精簡銷售團(tuán)隊

隨著公司目標(biāo)的增加，銷售團(tuán)隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達(dá)到了xx人。而我們xx萬的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊嗎？考慮到銷售的成本，我認(rèn)為我們的團(tuán)隊須要在不影響銷售的狀況下進(jìn)行有效的整合。

(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)

公司1-5期項目部分產(chǎn)品面積過大，總價過高，部分產(chǎn)品尚未上市銷售。假如這些產(chǎn)品要在20xx年銷售，必需進(jìn)行改進(jìn)或者實行一些有效的推廣手段。詳細(xì)來說:

(1)xx街11-22號，小戶型:xx套，平均每套xx多平米，銷售額XX多萬元。目前沒有凹凸樓梯，沒有入戶門，沒有凹凸水，沒有隔墻，所以賣不出去。

(2)公司xx層主樓住宅:X套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是沒有小區(qū)，面積太大，房型不規(guī)范，總價太高賣不出去。

(3)一期建材市場主樓外立面:xx套，xx平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達(dá)到了xx萬以上，這樣的客戶很少，已經(jīng)賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。

(4)xx花園復(fù)式樓:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露臺復(fù)式樓或者改成兩層出售。因為涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價等問題，20xx年沒有進(jìn)行改革。假如安排20xx年出售，就要加快改革進(jìn)度。

以上是我對六月的總結(jié)。為了應(yīng)對20xx年即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地?fù)?dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實踐，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平，為公司的發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來回報公司，實現(xiàn)自己的人生價值。

it部門工作總結(jié)10

200x年＊＊電信運(yùn)行維護(hù)部門將維護(hù)工作面對市場，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實力增加企業(yè)的核心競爭力；貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營的理念；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。一、200x年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成狀況和通信實力

1.光纜維護(hù)指標(biāo)完成狀況：全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。一級干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94％；干線微波未發(fā)生阻斷；本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成狀況：本地網(wǎng)市話線路合格率：86％修復(fù)剛好率：99.06%。

3、服務(wù)指標(biāo)：端到端電路開通剛好率為100%，端到端電路故障修復(fù)剛好率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。

4、主要通信實力二、xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)

（一）確保網(wǎng)絡(luò)平安暢通xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項檢查，落實維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級運(yùn)維部門自查工作層層落實，對存在的平安隱患剛好整改，檢查工作取得了良好的效果。依據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計，xx年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機(jī)房多年積累的環(huán)境問題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。

（二）做好市場支撐、落實業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善；制定了大客戶資料動態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開拓業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進(jìn)行具體的故障緣由分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的.狀況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。主動壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點對烏市電信分公司每月故障緣由進(jìn)行分析，分清可控因素和不行控因素，指導(dǎo)分公司針對可控因素實行有效措施，使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所削減。做好對市場前端的支撐，幫助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。協(xié)作大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信狀況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

（三）做好專業(yè)化維護(hù)工作一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目；組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)覺并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)平安中心，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)平安保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時監(jiān)控，削減了本地網(wǎng)手工測試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過internet為地州維護(hù)人員供應(yīng)設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺，基本可滿意現(xiàn)場和遠(yuǎn)程培訓(xùn)須要。整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。phs支援中心進(jìn)入了全面參加網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時期，全員深化南北疆累計達(dá)到853人（次）。

對全疆15個地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個縣局進(jìn)行開局工作。

it部門工作總結(jié)11

時間荏苒，勞碌而又碩果累累的一季度就要過去了，值此之際，將技術(shù)部門在一季度的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為一季度能取得更大的成果，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。一季度在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作看法統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了肯定的成果。同時工作中也存在肯定的不足，現(xiàn)將一季度工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術(shù)部門聘請了大量的技術(shù)人才，依據(jù)公司的須要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的薄弱，明季度的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，解除問題，使全部門全部人員在新的一季度中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

本季度度的工作因為各種緣由，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明季度應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一季度中避開和削減圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。

三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在x月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末，正式起先從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份起先，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算假如是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個品種，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)勝利率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在季度底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的改變，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的探討方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一季度中，會加大力度探討行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的'改革創(chuàng)建了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的xxx套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝須要革新，這也是明季度工作的一個重點。

回顧過去，成果是喜人的，但成果屬于過去，將來的任務(wù)會更加艱難。在看成果的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)學(xué)問的提高還須要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明季度工作的重點。信任在新的一季度中，技術(shù)部門會取得更大的成果，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！

it部門工作總結(jié)12

在過去的xx年中，選購 部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年選購 成本較上半年相比整體下降了x%以上！對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家削減到正常的十幾家，使得選購 部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清晰的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長。

在xx年，因為種種緣由使得大部分供應(yīng)商都實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給選購 及財務(wù)工作帶來許多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)選購 部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商實行現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都實行月結(jié)方式！選購 工作專業(yè)化的綻開，在接下來的工作中，選購 部重點將工作進(jìn)行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面實行了更嚴(yán)格合理的方式。

在限制成本方面，嚴(yán)格依照選購 四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常運(yùn)用量，選購 部對庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整，降低庫存量，削減了費(fèi)用支出額度。

團(tuán)隊協(xié)作方面，下半年選購 部依照合作務(wù)實的`原則，嚴(yán)格諦視各部門的請購單，起到了避開重復(fù)購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行剛好溝通！選購 工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是選購 部針對20xx年的工作的狀況的總結(jié)，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正！

it部門工作總結(jié)13

在過去的一個學(xué)期里，在每次活動中，我部干事都主動思索，主動參加，而且每次活動后都會寫一份具體的工作總結(jié)，我部因此積累了許多閱歷和教訓(xùn)，獲得了許多好的想法和解決問題的方法。

3月，是各個學(xué)生會部門協(xié)作活動最多的時期，在此期間，我部協(xié)作生活部在“天生射手”活動，同學(xué)們一個接一個地投球，都使出了自己的渾身力氣，同學(xué)們的精彩表現(xiàn)讓現(xiàn)場高潮迭起。此次活動陶冶了同學(xué)們的藝術(shù)情操，豐富高校生的課余生活。

4月，我部主動響應(yīng)院體育部的號召，加強(qiáng)系與系之間的溝通，組織系隊參與全院第四屆春季田徑運(yùn)動會在開幕式中，我系啦啦隊展露風(fēng)頭，為我系參與競賽贏得好彩，在競賽和賽后訓(xùn)練期間，我部協(xié)作院體育部的工作，做好競賽用具的打算，并為我系運(yùn)動員打算飲水等后勤工作，經(jīng)過兩天的激烈競賽，我系獲得了系部團(tuán)體成果其次名、男子團(tuán)體成果第一名及女子團(tuán)體成果第三名好成果！這是每一名運(yùn)動健兒撒下的.汗水才拼搏出的成果，是他們堅持不懈、努力奮進(jìn)的回報，更是系領(lǐng)導(dǎo)老師重視的結(jié)果，我們期盼明年XXXX系再創(chuàng)佳績！

5月，又一個活動的高峰期，由我部在信息樓舉辦了XXXX技術(shù)學(xué)院“XX杯”第三屆園文化藝術(shù)節(jié)羽毛球競賽并獲得了圓滿勝利。本次競賽我部成員都能剛好到場布置好競賽場地。為運(yùn)動員供應(yīng)最好的競賽環(huán)境。競賽中，他們仔細(xì)做好競賽記錄。競賽結(jié)束后，體育部的成員能剛好把競賽結(jié)果統(tǒng)計出來，做好記錄。此次競賽豐富了同學(xué)們的業(yè)余文化生活，培育了同學(xué)們堅韌奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)，并推動我系羽毛球運(yùn)動的發(fā)展。

6月，我部在院籃球場綻開了“機(jī)械杯”系內(nèi)籃球聯(lián)賽并獲得了圓滿勝利。此次籃球聯(lián)賽豐富了同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們供應(yīng)了施展自我的機(jī)會，增加了各班的凝合力，展示出了新時代高校生的蓬勃朝氣和競技熱忱。

以上即為我部本學(xué)期的工作。

在全部工作中都或多或少的存在了些問題，須要改進(jìn)，我部會留意，在以后的活動中避開再出現(xiàn)這些問題，考慮問題會更全面，做事會更仔細(xì)細(xì)致，使以后的活動更加圓滿，把失誤降到最低，爭取做到最好，過去的一學(xué)期已經(jīng)過去，我們肯定會主動總結(jié)，在下學(xué)期把工作做到更好。

it部門工作總結(jié)14

在這一年中，外事部門進(jìn)一步拓展對外交往的渠道，主動舉辦國際會議和重要外事活動，加強(qiáng)涉外培訓(xùn)工作力度，接著完善外事工作的管理制度，并在對外宣揚(yáng)、涉外參觀點建設(shè)和創(chuàng)建文明處室等各方面不斷提高工作質(zhì)量，使20xx年的外事工作取得了新發(fā)展，實現(xiàn)了新突破。本年度，局外事部門主要做了以下幾項工作：

一、對外交往進(jìn)一步拓展

20xx年度我局共組織全市系統(tǒng)42批23x次出國進(jìn)行公務(wù)考察、參與國際會議或培訓(xùn)。其中由局外事部門干脆組團(tuán)的有26批。出訪所涉及的國家和地區(qū)有近2x個，考察的內(nèi)容幾乎涵蓋了工作的全部方面。局外事部門在外事出訪工作中堅持“目標(biāo)明確、人員精干、時間合理、路途經(jīng)濟(jì)”的審批原則，重點限制機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部出訪和一般性考察的出訪。我局在加強(qiáng)對外交往的同時，還加強(qiáng)了與港澳臺地區(qū)的交往。由于今年一些主要團(tuán)組具有層次高、任務(wù)重、時間緊的特點，加之“非典”疫情及美領(lǐng)館面試規(guī)定等外在因素的影響，給外事部門辦理有關(guān)出訪手續(xù)帶來肯定的困難。為此，外事部門以熱忱細(xì)致的工作看法、高效務(wù)實的工作精神投入到忘我的工作中，并根據(jù)急事急辦，特事特辦的原則主動協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門，剛好辦理報批、護(hù)照、簽證、外匯、機(jī)票預(yù)定等工作，周密的支配了出訪行程、膳宿交通和地面接待，確保了每個團(tuán)組的順當(dāng)出訪，圓滿地完成了各項出訪工作。由于溝通渠道暢通、應(yīng)對措施得當(dāng)，一些因“非典”疫情而延期的團(tuán)組最終順當(dāng)?shù)靡猿尚校灰舱怯捎谕馐虏块T的打算充分、指導(dǎo)有方，使得下半年赴美團(tuán)組中的順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了美領(lǐng)館的面試。

20xx年我局接待境外團(tuán)組和個人共計33批，接待總?cè)藬?shù)為23，團(tuán)組來自1國家和地區(qū)，其中外事處干脆參加接待的境外團(tuán)組和個人為12批。受“非典”影響，今年的`外事接待在批次和人數(shù)上比往年有所下降，但仍保持肯定的廣度和深度，考察的內(nèi)容社會保障、福利企業(yè)、社區(qū)建設(shè)、社團(tuán)管理等領(lǐng)域，充分顯示出各項事業(yè)在國際社會中的

地位與影響。另一方面，不同國家和地區(qū)、不同行業(yè)、不同層次的境外代表團(tuán)的來訪為事業(yè)的發(fā)展帶來新的閱歷和理念，開闊了我們的視野和思路，對“大”格局的不斷完善發(fā)揮了重要的作用。

今年，局外事部門還接待了來訪的喀麥隆總統(tǒng)夫人、幾內(nèi)亞社會事務(wù)婦幼部部長團(tuán)、奧地利社會保障部部長團(tuán)等重要來訪團(tuán)組，展示了事業(yè)取得的成果，促進(jìn)了雙方的友好交往關(guān)系。在接待奧地利社會保障部部長團(tuán)的過程中，陪伴訪問的奧地利駐華大使和駐滬領(lǐng)事對接待水平賜予了高度的評價，代表團(tuán)在滬