石油工作總結(jié)報(bào)告

石油工作總結(jié)報(bào)告石油工作總結(jié)報(bào)告篇一

*石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院”；20*年被國(guó)家授于“自治區(qū)級(jí)文明單位”；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。

1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善

在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬(wàn)元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購(gòu)置了2臺(tái)美國(guó)ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備，擴(kuò)大了檢測(cè)項(xiàng)目范圍，縮短了檢測(cè)時(shí)間，有效地提高了臨床診斷精確?????率。

腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探究出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開(kāi)展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類(lèi)結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

醫(yī)院樂(lè)觀與xq抗癌協(xié)會(huì)溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。

同時(shí)，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能準(zhǔn)時(shí)檢查處理的瓶頸問(wèn)題。

今年對(duì)哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造，門(mén)診大廳寬敞光明、收費(fèi)處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開(kāi)放式護(hù)理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通，為油田職工家屬制造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程估計(jì)11月底全面竣工。

2、正確把握進(jìn)展定位，堅(jiān)持服務(wù)油田方向

仔細(xì)落實(shí)指揮部對(duì)醫(yī)院的定位要求，精確?????把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢、常見(jiàn)病、多發(fā)病為主，建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時(shí)醫(yī)院依據(jù)深化各單位調(diào)研和召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議征求到的群眾看法和建議，對(duì)全院服務(wù)流程和詳細(xì)工作進(jìn)行了調(diào)整和完善。

二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開(kāi)設(shè)了職工就醫(yī)門(mén)診，配備了高年資醫(yī)生長(zhǎng)期坐診，并將專(zhuān)科醫(yī)生的手機(jī)號(hào)公布，實(shí)行預(yù)約服務(wù)。病區(qū)長(zhǎng)期預(yù)留兩間病房，讓油田職工隨時(shí)能住院治療，并實(shí)行與外界病人分開(kāi)支配病房的措施，保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三是樂(lè)觀開(kāi)展“送健康到一線”活動(dòng)。在生產(chǎn)繁忙季節(jié)，組織醫(yī)療小分隊(duì)，深化鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊(duì)站開(kāi)展巡回醫(yī)療，為一線職工供應(yīng)免費(fèi)診療服務(wù)。疾病預(yù)防掌握中心深化塔里木工區(qū)，為一線工人進(jìn)行健康體檢，傳授職業(yè)病防護(hù)學(xué)問(wèn)，受到一線職工歡迎。四是依據(jù)油田病人想找高級(jí)專(zhuān)家會(huì)診、詢(xún)問(wèn)的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級(jí)醫(yī)院”目標(biāo)。每1-2周就邀請(qǐng)自治區(qū)各大醫(yī)院，各專(zhuān)業(yè)知名專(zhuān)家來(lái)我院坐診、手術(shù)，1-10月共邀請(qǐng)消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專(zhuān)家31人次，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級(jí)醫(yī)院高水平專(zhuān)家的服務(wù)，極大地便利了油田部分疑難病人就診問(wèn)題，受到群眾的熱鬧歡迎。

五是建立了疑難病人轉(zhuǎn)診綠色通道。醫(yī)院與自治區(qū)人民醫(yī)院、xq醫(yī)科大附屬醫(yī)院簽訂了轉(zhuǎn)診協(xié)議，兩家醫(yī)院承諾為*石油醫(yī)院開(kāi)具證明的病人開(kāi)通轉(zhuǎn)診綠色通道，即看病，住院優(yōu)先，這樣就為部分病情簡(jiǎn)單，需要轉(zhuǎn)院治療的病人得到準(zhǔn)時(shí)醫(yī)治供應(yīng)了便利條件，解決職工家屬到外地看病難等問(wèn)題。

六是依據(jù)油公司、指揮部各單位機(jī)關(guān)回哈密辦公的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了哈密醫(yī)院的醫(yī)療保健工作。組建了保健科，有一名高年資的主治醫(yī)師任保健科主任，配備兩名護(hù)士，主要擔(dān)當(dāng)指揮部和油田公司副處級(jí)以上干部、高級(jí)專(zhuān)家和勞動(dòng)模范的醫(yī)療保健工作。

七是全院職工轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持周六上午義務(wù)上班。周六本應(yīng)是法定休息日，但醫(yī)院為了更好地服務(wù)于基地中學(xué)校生和平常生產(chǎn)繁忙無(wú)暇看病的職工，也為了增加收入，完成指揮部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，7年來(lái)全院職工放棄周六休息，始終堅(jiān)持上班。雖然有個(gè)別職工有看法，有埋怨，但大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都認(rèn)為服務(wù)于病人是我們的天職，為醫(yī)院解決困難是大家的共同責(zé)任。因此，我們始終會(huì)堅(jiān)持下去的。

3、以醫(yī)院管理評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī)，狠抓精細(xì)化管理

自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是當(dāng)前最權(quán)威的醫(yī)院建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技藥械、后勤管理等方面。因此，醫(yī)院“達(dá)標(biāo)”的過(guò)程就是抓好“精細(xì)化管理”“質(zhì)量年活動(dòng)”和“醫(yī)院基層建設(shè)”的過(guò)程。

一是強(qiáng)化醫(yī)療平安，保證醫(yī)療質(zhì)量。通過(guò)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，仔細(xì)查找醫(yī)院管理制度、崗位職責(zé)以及軟硬件方面存在的隱患和問(wèn)題，制定了切實(shí)可行的整改措施。

（1）樹(shù)立“以人為本、平安第一”的思想。教育廣闊醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施各項(xiàng)醫(yī)療措施，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)時(shí)，要始終把病人平安和生存質(zhì)量放在第一位。并建立了醫(yī)院新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，完善了新技術(shù)審批制度，保證在風(fēng)險(xiǎn)掌握的范圍內(nèi)開(kāi)展新工作。

（2）構(gòu)建了醫(yī)療糾紛評(píng)價(jià)體系。客觀評(píng)價(jià)當(dāng)事人在制度職責(zé)、操作程序、技術(shù)資格、設(shè)備設(shè)施等方面的責(zé)任，依據(jù)責(zé)任大小與業(yè)績(jī)考核方法掛勾、兌現(xiàn)。從制度上增加了預(yù)防醫(yī)療糾紛的自覺(jué)性。

（3）建立了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)金制度。提高了醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

（4）增加了職工的法律意識(shí)。組織員工學(xué)習(xí)《醫(yī)師法》《藥品管理法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī)，進(jìn)行醫(yī)療法律學(xué)問(wèn)講座，提高了員工的法律意識(shí)和職業(yè)責(zé)任。

二是加強(qiáng)基層建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作。根據(jù)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求，逐個(gè)審核修訂并健全完善了基礎(chǔ)資料。同時(shí)又依據(jù)指揮部關(guān)于規(guī)范基層基礎(chǔ)資料的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，建立了《醫(yī)院基礎(chǔ)資料名目》，把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，規(guī)范了基礎(chǔ)資料。三是加強(qiáng)招投標(biāo)管理，解決看病貴問(wèn)題。今年醫(yī)院根據(jù)指揮部的要求，對(duì)設(shè)備購(gòu)置、房屋改造等投資全部進(jìn)行了招標(biāo)，降低了成本，保證了質(zhì)量。醫(yī)院樂(lè)觀參與地區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一舉辦的藥品聯(lián)中選購(gòu)招標(biāo)，共900多種藥品中標(biāo)。今年四月開(kāi)頭全部按招標(biāo)價(jià)格銷(xiāo)售，大大降低了藥品費(fèi)用，最高降幅88%，平均降幅22.16%。４、開(kāi)展“三大一提高”活動(dòng)，促進(jìn)員工素養(yǎng)提高一是建立了促學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)機(jī)制。（1）對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)分制管理，學(xué)分與晉升、嘉獎(jiǎng)、評(píng)先選優(yōu)掛鉤；堅(jiān)持院內(nèi)培訓(xùn)為主線，注意基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本理論、基本技能訓(xùn)練，堅(jiān)持每?jī)芍芤粚W(xué)，每季一考，每年一評(píng)。

（2）堅(jiān)持年度科技成果、優(yōu)秀論文評(píng)比表彰制度，持續(xù)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造深厚的學(xué)術(shù)氛圍。堅(jiān)持院內(nèi)優(yōu)秀學(xué)問(wèn)分子評(píng)比制度，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的自覺(jué)性。（3）堅(jiān)持選拔醫(yī)療骨干到外地知名大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，注意培育技術(shù)尖子人才和造就自己的專(zhuān)家隊(duì)伍，今年共選派41名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，有力地推動(dòng)了各學(xué)科技術(shù)水平的提高。（4）堅(jiān)持實(shí)施“借梯登高”策略，常常請(qǐng)知名專(zhuān)家教授來(lái)院進(jìn)行手術(shù)示范、學(xué)術(shù)講座等診療活動(dòng)。醫(yī)院各科、各專(zhuān)業(yè)都與上級(jí)大醫(yī)院建立了固定的聯(lián)系渠道，一旦需要，都能準(zhǔn)時(shí)得到名專(zhuān)家的指導(dǎo)。

二是開(kāi)展了高校習(xí)活動(dòng)。

醫(yī)院每?jī)芍芾弥芤煌砩祥_(kāi)展全院業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)，內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)新進(jìn)展、醫(yī)療法律學(xué)問(wèn)、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念和員工素養(yǎng)教育等。各科室結(jié)合臨床實(shí)際和本科特點(diǎn)，自行組織開(kāi)展崗位職責(zé)、操作規(guī)程、疑難病例爭(zhēng)論以及專(zhuān)家會(huì)診講課等各種專(zhuān)題學(xué)習(xí)。三是組織大練兵和大比武。

20*年是“*”進(jìn)展規(guī)劃的其次年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我院將連續(xù)本著“以人為本，立足油田，服務(wù)社會(huì)”的宗旨，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，保障醫(yī)療平安。讓油田職工，家屬和社會(huì)病人滿足。

主要完成下列幾項(xiàng)指標(biāo)：

1、加塊人才培育，持續(xù)開(kāi)展“三大一提高”活動(dòng)

“三大一提高”活動(dòng)是醫(yī)院造就高素養(yǎng)人才隊(duì)伍，提升醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)的有效措施。（1）要進(jìn)一步強(qiáng)化促學(xué)機(jī)制。通過(guò)“三基”培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專(zhuān)題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。要重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)理骨干培訓(xùn)，選送護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。對(duì)表現(xiàn)突出的技術(shù)尖子，連續(xù)實(shí)行工資晉級(jí)、低職高聘、津貼補(bǔ)助等嘉獎(jiǎng)措施。

（2）營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比技術(shù)的氛圍。搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，培育一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊(duì)。仔細(xì)做好在職醫(yī)務(wù)人員的連續(xù)教育工作，堅(jiān)持以自學(xué)為主，院內(nèi)外學(xué)習(xí)相結(jié)合，短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓舞和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育，參與院外學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升醫(yī)護(hù)人員整體素養(yǎng)，為醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展奠定人才基礎(chǔ)。選送20名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修深造，為期一年。

（3）加強(qiáng)醫(yī)院人才培育，合理開(kāi)發(fā)、使用人才，推行人才興院戰(zhàn)略，做好科研教學(xué)工作。樂(lè)觀開(kāi)展與臨床實(shí)際相結(jié)合的科技項(xiàng)目討論，各科立項(xiàng)的科研項(xiàng)目要仔細(xì)組織實(shí)施，按階段進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。籌備召開(kāi)每年一次的院內(nèi)科技成果溝通評(píng)審會(huì)，對(duì)評(píng)比出的優(yōu)秀科研項(xiàng)目賜予表彰嘉獎(jiǎng)。每月支配兩次全院性學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座，全年在國(guó)家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文10篇以上。依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，樂(lè)觀接收醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生和地方基層醫(yī)務(wù)人員來(lái)院臨床實(shí)習(xí)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，搞好帶教。

2、發(fā)揮設(shè)備人才優(yōu)勢(shì)，提升石油醫(yī)院品牌

培育品牌意識(shí)，樹(shù)立名牌科室。進(jìn)一步發(fā)揮我院設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)和本院專(zhuān)家、名醫(yī)的作用，在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，在人員、技術(shù)、設(shè)備、宣揚(yáng)等方面對(duì)腔鏡技術(shù)、心腦血管、泌尿、檢驗(yàn)等科室投入，逐步形成院有專(zhuān)科，科有特色，人有專(zhuān)長(zhǎng)，樹(shù)立品牌科室，在已有強(qiáng)勢(shì)技術(shù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升醫(yī)院綜合技術(shù)實(shí)力，全面帶動(dòng)醫(yī)院進(jìn)展。建成5個(gè)在本地區(qū)領(lǐng)先乃至全疆有肯定影響力的特色專(zhuān)科。

——以腔鏡為龍頭的微創(chuàng)技術(shù)成為本地區(qū)具有肯定競(jìng)爭(zhēng)力的特色技術(shù)。在自治區(qū)內(nèi)領(lǐng)先?！w外碎石技術(shù)形成特色，建成在本地區(qū)具有強(qiáng)勢(shì)的結(jié)石病治療中心。——把血管介入技術(shù)做強(qiáng)做優(yōu)，建成本地區(qū)的品牌項(xiàng)目。

（1）新的歷史時(shí)期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹(shù)立憂患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感，是全院職工必需糊涂熟悉到的重要任務(wù)。因此，要實(shí)行各種形式加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，真真實(shí)切地在每個(gè)職工中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素養(yǎng)的提高，塑造良好的行業(yè)形象。

（2）改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí)，要仔細(xì)落實(shí)已制定的規(guī)范與制度，對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理。要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù)，關(guān)心病人解決困難，將病人對(duì)本部門(mén)、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力轉(zhuǎn)變“臉難看”“話難聽(tīng)”的現(xiàn)象。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不收禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，提高廣闊醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)，樹(shù)立醫(yī)院良好形象。（3）仔細(xì)貫徹“八榮八恥”，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以誠(chéng)懇守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)人們?cè)谧袷鼗拘袨闇?zhǔn)則的基礎(chǔ)上，追求更高的思想道德目標(biāo)，在全院營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、廉潔行醫(yī)、文明待患的良好氛圍。

4、健全服務(wù)體系，完善突發(fā)大事處置機(jī)制正確把握定位油田，服務(wù)職工的方向，努力提升醫(yī)院在油田職工中的信譽(yù)度。

（1）樂(lè)觀改善鄯善分院醫(yī)療條件，增加為油田職工服務(wù)意識(shí)，宣揚(yáng)醫(yī)院的特色和服務(wù)，推出名醫(yī)、專(zhuān)家，轉(zhuǎn)變過(guò)去等病人上門(mén)的服務(wù)模式，送醫(yī)送藥到廠礦、到井隊(duì)，讓油田職工家屬充分熟悉醫(yī)院，了解我院在服務(wù)理念和服務(wù)措施上的更新及轉(zhuǎn)化，讓職工群眾滿足。

（2）樂(lè)觀開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。利用國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)功能，連續(xù)做好基地社區(qū)居民的方案免疫、婦幼保健和傳染病管理、方案生育技術(shù)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)，擴(kuò)大基地家庭健康檔案范圍和《家庭衛(wèi)生保健合同》簽約率，形成小病解決在社區(qū)的服務(wù)格局。

（3）成立健康體檢中心，樂(lè)觀開(kāi)展各種健康查體服務(wù)。建立哈密、鄯善兩地統(tǒng)一的健康體檢服務(wù)體系，做到職工健康體檢和病人檢查徹底分開(kāi)。針對(duì)各單位工作特點(diǎn)，按不同單位、不同層次、不同性別、不同工作性質(zhì)等分時(shí)支配體檢。在體檢項(xiàng)目上，實(shí)行套餐式服務(wù)，針對(duì)不同人群和職業(yè)特點(diǎn)，分別制定經(jīng)濟(jì)型、標(biāo)準(zhǔn)型、系統(tǒng)型、全面型等套餐和適合婦科、腫瘤、青少年以及新入廠員工等特點(diǎn)的特色套餐。重點(diǎn)做好副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和勞動(dòng)模范體檢工作，要保證體檢項(xiàng)目落實(shí)，保證體檢結(jié)論正確。完善健康檔案信息反饋制度，加強(qiáng)體檢資料的后續(xù)處理工作，對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)分析總結(jié)，分別反饋到單位和個(gè)人。對(duì)有問(wèn)題的個(gè)人，進(jìn)行定期隨訪和健康指導(dǎo)，使健康體檢工作達(dá)到高層次、高水準(zhǔn)要求。

依據(jù)指揮部“精細(xì)化管理年”實(shí)施方法要求，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，以《自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》為準(zhǔn)則，全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范醫(yī)院診療活動(dòng)，提高醫(yī)院管理水平。

（1）加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理，健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，處方質(zhì)量，各類(lèi)檢查報(bào)告質(zhì)量，查對(duì)制度，三級(jí)醫(yī)師查房分級(jí)護(hù)理制度，疑難危重死亡病人爭(zhēng)論、會(huì)診制度，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類(lèi)管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度，并落實(shí)到位。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī)，抓好護(hù)理示教活動(dòng)，進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”，明確職責(zé)任務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量掌握，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。各科室要充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在仔細(xì)做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對(duì)醫(yī)療、醫(yī)技、藥品、病案等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)看法。抓好急診、重大手術(shù)病人、危重病人、輸血等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的管理及急診科、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（3）進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嫻熟把握專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和各項(xiàng)操作技術(shù)，做好“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審驗(yàn)收。

（1）改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識(shí)，連續(xù)推行為患者免急診掛號(hào)費(fèi)、免費(fèi)藥品袋、健康教育資料，供應(yīng)輪椅、飲水服務(wù)等便民措施，便利患者就醫(yī)，為患者供應(yīng)清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。

（2）完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門(mén)診窗口科室管理，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。開(kāi)展“滿足服務(wù)，從我做起”，實(shí)施“首診負(fù)責(zé)制”，杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，連續(xù)開(kāi)展“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動(dòng)。實(shí)行各種方法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，合理檢查，合理診斷，合理用藥。

（3）連續(xù)參與哈密地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織的藥品招標(biāo)選購(gòu)，降低藥品成本價(jià)，讓利廣闊患者。加強(qiáng)科室成本管理，完善選購(gòu)質(zhì)量環(huán)節(jié)掌握，保證選購(gòu)名廠家價(jià)廉質(zhì)優(yōu)藥品，杜絕假冒偽劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。加快藥品出庫(kù)和資金周轉(zhuǎn)效率，杜絕過(guò)期鋪張等現(xiàn)象。對(duì)病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，逐步建立各級(jí)醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定，抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng)，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

（4）推行單病種收費(fèi)，對(duì)部分疾病診療執(zhí)行最高限價(jià)，降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，連續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示和詢(xún)問(wèn)，主動(dòng)為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病。在指揮部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)允許的前提下，全面降低手術(shù)費(fèi)、大型設(shè)備檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等價(jià)格，進(jìn)一步減輕職工家屬看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。醫(yī)院可以建立起內(nèi)部職工和外界病人兩種價(jià)格體系，為油田職工家屬帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。

以上匯報(bào)不妥之處，請(qǐng)批判指正。

石油工作總結(jié)報(bào)告篇二

高校實(shí)習(xí)是指高校在校高校生進(jìn)入到政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等用人單位進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的活動(dòng)。撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告是實(shí)習(xí)教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是同學(xué)向老師報(bào)告自己的實(shí)習(xí)狀況；同時(shí)，也是同學(xué)獲得專(zhuān)業(yè)力量的一種學(xué)習(xí)實(shí)踐。你是否在找正預(yù)備撰寫(xiě)“東北石油高校實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！

金工實(shí)習(xí)有苦也有樂(lè).現(xiàn)在想想過(guò)去的這段難忘時(shí)間，其中味道，只有親身經(jīng)受的人才能體會(huì)得到。通過(guò)學(xué)習(xí)各種工種，我們了解了很多金工操作的原理和過(guò)程，大致把握了一些操作工藝與方法，還有以前的那些生疏的專(zhuān)業(yè)名詞現(xiàn)在聽(tīng)來(lái)都是那么熟識(shí)親切!

雖然我們中的大多數(shù)人將來(lái)不會(huì)從事這些工作，甚至連接觸它們的可能性都沒(méi)有，但是金工實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)的那些閱歷與感想，卻是對(duì)我們每一個(gè)人的工作學(xué)習(xí)生活來(lái)說(shuō)都是一筆價(jià)值連城的財(cái)寶。有些東西你可能現(xiàn)在沒(méi)有感覺(jué)到它的價(jià)值，但最終還是會(huì)的，每個(gè)人都有這樣一個(gè)過(guò)程!

一起實(shí)習(xí)的同學(xué)也讓我受益非淺。毫無(wú)私心的關(guān)心，真誠(chéng)的相互鼓舞加油，一切分擔(dān)工作的壓力，更一起共享勝利帶來(lái)的喜悅，金工實(shí)習(xí)更象是一個(gè)集體活動(dòng)，拉近我們彼此的距離，填補(bǔ)了曾經(jīng)存在的隔閡，集體主義的魅力得到了徹徹底底的呈現(xiàn)!高校里連同班同學(xué)相處的機(jī)會(huì)都很少，感謝金工實(shí)習(xí)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。這樣的活動(dòng)值得教育部門(mén)的借鑒。

時(shí)間過(guò)的真快，在_年的7月21日我們走出了校內(nèi)，踏上了工作崗位，開(kāi)頭了實(shí)習(xí)生活，一刺眼的工夫，我們已經(jīng)工作快三個(gè)月了，在這三個(gè)月中我們學(xué)會(huì)了許多以往在學(xué)校里學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。三個(gè)月中我?guī)缀鯂L遍了人生中的酸、甜、苦各種味道。

實(shí)習(xí)的第一天，我懷著忐忑擔(dān)心的心情來(lái)到了我實(shí)習(xí)公司的樓下，由于沒(méi)有見(jiàn)過(guò)將要工作在一起的同事，對(duì)他們或多或少都有些奇怪???，會(huì)想他們?nèi)莶缓?jiǎn)單相處?會(huì)不會(huì)教給我新的學(xué)問(wèn)，會(huì)不會(huì)像有些人口中說(shuō)的那樣讓我在一旁歇著，一點(diǎn)也不教我?站在大廈的樓下，遲遲的不敢走進(jìn)電梯，眼看著時(shí)間一分一秒的過(guò)去了距離老師和實(shí)習(xí)單位聯(lián)系人的時(shí)間越來(lái)越近了，最終我還是鼓起士氣，進(jìn)了電梯按了公司所在的樓層。說(shuō)來(lái)也是巧，我去報(bào)到的那一天剛剛我要工作的單證部在加班，后來(lái)辦公室主任幫我介紹了我們部門(mén)的經(jīng)理和其他的同事后，我也加入了工作的行列。第一天遇到的事和人都是生疏的，我?guī)缀跏菑牧汩_(kāi)頭。但有一點(diǎn)很慶幸我所想的一切都是鋪張的，他們不但很簡(jiǎn)單相處，而且會(huì)教我許多東西，真懊悔當(dāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)早點(diǎn)進(jìn)電梯，在樓下站了半天。

在實(shí)習(xí)的時(shí)候，我的其中一個(gè)工作是催核銷(xiāo)單。有一次我打通了一個(gè)電話，對(duì)方是一個(gè)脾氣特別火爆的小姐，我自報(bào)家門(mén)后然后說(shuō)我想問(wèn)一下幾票核銷(xiāo)單有沒(méi)有退下來(lái)，對(duì)方卻非常兇的大發(fā)脾氣，被她罵了一頓后就把電話給掛了。當(dāng)時(shí)我感覺(jué)委屈，又不是我的錯(cuò)，干嘛罵我呀!那時(shí)我只感覺(jué)到我的眼眶里有些水在流淌，好像要流下來(lái)了，我不好意思讓同事們看到我這個(gè)樣子，偷偷的跑到了洗手間對(duì)著鏡子說(shuō)這是很平常的事情，沒(méi)關(guān)系。后來(lái)公司的同事也說(shuō)那個(gè)小姐原來(lái)就是一個(gè)脾氣非常爆躁的人，而且她的工作量也特別的大，每天工作都很忙的，這樣我心里也舒坦多了。

還有一次，一大早醒來(lái)就感覺(jué)頭暈暈的，喉嚨痛痛的，很明顯的跡象我感冒了。但是想想我是個(gè)實(shí)習(xí)生，我總不能任憑打個(gè)電話去然后說(shuō)我生病了我不去了，那會(huì)給人留下什么樣的印象哦，最終我還是去上班了。在工作的時(shí)候我人真的好難受，真的好想和部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假回家休息，但是話到了嘴邊就是說(shuō)不出來(lái)，始終忍著直到六點(diǎn)多下班，晚上回到家倒頭就睡。那時(shí)候想想假如在上學(xué)那該多好啊，可以請(qǐng)假休息一下，工作真的是好辛苦!

實(shí)習(xí)中最快樂(lè)的事情當(dāng)然是拿工資啦，那時(shí)候讓我知道了賺錢(qián)是多么的不簡(jiǎn)單，看著發(fā)著的工資，真的有點(diǎn)舍不得用。由于這錢(qián)跟以往父母給的不一樣，以前用錢(qián)的時(shí)候不會(huì)去想這錢(qián)得來(lái)有多么的辛苦，但是用自己發(fā)來(lái)的工資的時(shí)候感覺(jué)就不同了，用的時(shí)候會(huì)覺(jué)得這是我自己賺來(lái)的錢(qián)，有種飄飄然的感覺(jué)，但又有一種感覺(jué)就是這可是我很辛苦才賺來(lái)的呀，這么給花了會(huì)不會(huì)太鋪張呀!

最讓我快樂(lè)的事情是我有好多肯教我的老師們，他們用自己的工作閱歷漸漸的教給我學(xué)問(wèn)，讓我把書(shū)上的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到了實(shí)踐上，教給我為人處事的道理，也能包涵我。

剛剛出校門(mén)對(duì)工作生疏而犯下的錯(cuò)誤。讓我在工作上學(xué)到了許多東西，也在處事上學(xué)到了許多，學(xué)會(huì)在怎么樣的狀況下對(duì)人的態(tài)度應(yīng)當(dāng)怎么樣，該兇的時(shí)候就必需要兇，否則就辦不好事情。真的是特別感謝他們。

實(shí)習(xí)不再是以前的校內(nèi)生活，有學(xué)校呵護(hù)著你，在社會(huì)上我們有時(shí)候就必需要自己去面對(duì)處理一些事情，培育了我們的獨(dú)立性。其實(shí)外面社會(huì)這個(gè)學(xué)校，有許很多多可以讓我們學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)。

為期_個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，受益非淺?，F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：_市造紙廠。該廠位于_市_鎮(zhèn)_河畔是一間地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往_地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸，產(chǎn)值一千多萬(wàn)元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級(jí)、部級(jí)的評(píng)比中獲獎(jiǎng)，深受廣闊消費(fèi)者和用戶青睞。

自元月_日起，在一個(gè)月的工作中我參與了該廠的供銷(xiāo)實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)支配我在廠的供應(yīng)室工作，主要是組織收購(gòu)原材料。通過(guò)對(duì)這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過(guò)程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過(guò)各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁(yè)。我負(fù)責(zé)收購(gòu)的原材料是紙皮。把從四周城鄉(xiāng)收購(gòu)到的紙皮再經(jīng)過(guò)車(chē)間用機(jī)械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的購(gòu)買(mǎi)紙皮，其中還真有學(xué)問(wèn)。以前只是會(huì)賣(mài)紙皮，現(xiàn)在可要買(mǎi)紙皮了，而且還是大批大批的買(mǎi)入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)等學(xué)問(wèn)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)用在里面。例如：為了降低成本必需要以一個(gè)較低的價(jià)格買(mǎi)入原材料，那就要了解，分析市場(chǎng)上的收購(gòu)價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長(zhǎng)期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素，最終購(gòu)買(mǎi)了還要作好驗(yàn)貨、入倉(cāng)等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的閱歷，就像是買(mǎi)紙皮時(shí)要留意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價(jià)錢(qián)就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷(xiāo)室實(shí)習(xí)只有兩周但信任這對(duì)我今后工作尤其在供銷(xiāo)方面有了一個(gè)很好的開(kāi)頭!

接下來(lái)的其次階段我被支配到銷(xiāo)售室工作。為該廠聯(lián)系銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推銷(xiāo)該廠的主要產(chǎn)品：衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專(zhuān)業(yè)更適合推銷(xiāo)，但實(shí)際上這并不是件好差事。對(duì)于我這個(gè)毫沒(méi)有實(shí)際工作閱歷又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來(lái)說(shuō)推銷(xiāo)一種商品的確很難的。所以剛開(kāi)頭那兩天真的無(wú)從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀看和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠瓦楞紙主要是銷(xiāo)往_地區(qū)，在我們_地區(qū)的確市場(chǎng)不大，而且自己工作時(shí)間短，閱歷少，又沒(méi)有很廣的交際面，與其推銷(xiāo)瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力氣倒不如集中力氣推銷(xiāo)在_地區(qū)也很大市場(chǎng)的衛(wèi)生紙。

“皇天不負(fù)有心人”通過(guò)努力我最終在最終一個(gè)星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷(xiāo)到自己親戚的門(mén)市部那里但生意勝利總是值得興奮。另外一擋就是自己努力的結(jié)果更值得傲慢。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了許多功夫：背熟資料，市場(chǎng)調(diào)查，打聽(tīng)該店實(shí)際狀況，總結(jié)前幾次失敗緣由等等。通過(guò)這兩個(gè)星期的推銷(xiāo)實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷(xiāo)的重要性和搞推銷(xiāo)是一件很辛苦的事，根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)潔。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)當(dāng)然很重要，但更重要的是把學(xué)到的學(xué)問(wèn)敏捷運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)同學(xué)了，每天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了許多以前不知道的東西，對(duì)_市造紙廠也有了更深的了解，通過(guò)了解也發(fā)覺(jué)了該廠存在一些問(wèn)題：(1)由于受市場(chǎng)影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷(xiāo)售工作陷入被動(dòng)，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);(2)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時(shí)不夠準(zhǔn)時(shí)，直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)市場(chǎng)信息反饋較慢，對(duì)進(jìn)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。

石油工作總結(jié)報(bào)告篇三

為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展而努力奮斗

——在***片區(qū)職工大會(huì)暨***年工作會(huì)議上的報(bào)告同志們：

我們召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神和科學(xué)進(jìn)展觀為指引，深化貫徹落實(shí)省、市公司二屆一次職代會(huì)精神，全面總結(jié)***年工作成果，仔細(xì)分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，科學(xué)部署***年工作任務(wù)，動(dòng)員和激勵(lì)廣闊干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，興奮精神，立足新起點(diǎn)，落實(shí)新要求，堅(jiān)決信念，鼓足干勁，迎接挑戰(zhàn)，為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展而努力奮斗。下面我代表***黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、***年工作回顧

（一）、任務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、全年銷(xiāo)售方案總量為***噸，其中零售***噸，批發(fā)***噸，實(shí)際完成***噸，完成年度方案的***%。

2、全年零售方案為***噸，實(shí)際完成***噸，完成年度方案***%。

3、潤(rùn)滑油全年方案為***噸，實(shí)際完成***噸，完成年度方案的***%。

4、油品銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金***萬(wàn)元。

5、非油品銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)了***萬(wàn)元，完成年度方案的***%。

6、可控費(fèi)用支出***萬(wàn)元，為年度方案的***%，比方案進(jìn)度節(jié)省了***萬(wàn)元。全年預(yù)算費(fèi)用為***萬(wàn)元，實(shí)際完成***萬(wàn)元。

（二）、詳細(xì)工作狀況

一、銷(xiāo)售工作

2、由于去年春季氣溫較低，又連降了幾場(chǎng)大雪，導(dǎo)致春耕柴油銷(xiāo)售進(jìn)度比較緩慢，但是片區(qū)班子和各位站經(jīng)理不顧寒冷，準(zhǔn)時(shí)出擊，深化到所轄區(qū)域村屯走訪用戶，了解需求，適時(shí)推出購(gòu)油有禮等促銷(xiāo)活動(dòng)，取得了良好的效果，使廣闊用戶進(jìn)一步認(rèn)可中油品牌，以溫馨的服務(wù)、實(shí)在的回報(bào)，打動(dòng)用戶，吸引用戶。使銷(xiāo)量快速回升，準(zhǔn)時(shí)緩解了銷(xiāo)售壓力。

3、為了提高銷(xiāo)量，***片區(qū)供應(yīng)送油上門(mén)服務(wù)，既使是用量很小、路程很遠(yuǎn)的山里林場(chǎng)用戶，也堅(jiān)持送油到戶。春耕秋收期間，累計(jì)送油十余車(chē)。***還親密關(guān)注周邊新上馬的工程，***大路***段工程開(kāi)工伊始，***班子主動(dòng)出擊，與施工隊(duì)簽訂了用油協(xié)議，此項(xiàng)工程每天的用油量至少***噸；五月份，***勘探鉆井隊(duì)工程遷出***境內(nèi)，為了留住這一大客戶，***班子樂(lè)觀與對(duì)方聯(lián)系，并承諾送油上門(mén)服務(wù)。截至目前，這個(gè)鉆井隊(duì)已用油***多噸。

4、實(shí)行“四心”工作法，保證油非共贏。***片區(qū)在保證油品銷(xiāo)售的同時(shí)，全力做好非油品的銷(xiāo)售工作，在積累以往工作閱歷的基礎(chǔ)上創(chuàng)新方法，全面發(fā)揮每個(gè)人的潛力，提出“工作專(zhuān)心、服務(wù)細(xì)心、用我們的真心換取顧客的信念”的“四心”工作法。特殊是依據(jù)***縣為農(nóng)業(yè)縣的狀況，通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查后，經(jīng)與上級(jí)公司溝通，打算大量引進(jìn)化肥、尿素等農(nóng)用產(chǎn)品。截至去年年底，***復(fù)合肥銷(xiāo)售***噸，尿素銷(xiāo)售***噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額***萬(wàn)元，為非油品銷(xiāo)售開(kāi)拓了一條新的渠道。

5、在樂(lè)觀銷(xiāo)售油品的同時(shí)，***片區(qū)還與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系。為了履行中國(guó)石油的社會(huì)責(zé)任，讓農(nóng)夫能夠用上放心的油品，片區(qū)樂(lè)觀協(xié)作政府職能部門(mén)，嚴(yán)峻打擊非法倒油商販，保證了***成品油市場(chǎng)穩(wěn)定有序。在各項(xiàng)繳費(fèi)項(xiàng)目上，政府職能部門(mén)也賜予最優(yōu)待的政策。在計(jì)量鑒定、防汛費(fèi)、消防器材的選購(gòu)等方面，節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用，片區(qū)將這部分費(fèi)用用在加油站的修理改造方面，改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動(dòng)中，片區(qū)已節(jié)省資金***萬(wàn)元。

二、管理工作

1、結(jié)合分公司加油站管理工作有關(guān)精神，進(jìn)一步落實(shí)《加油站管理規(guī)范》和***分公司《加油站管理百分考評(píng)及懲罰細(xì)則》，由參與過(guò)省公司加油站經(jīng)理培訓(xùn)班的同志為教員，于5月份和8月份，組織兩期加油員培訓(xùn)班，參與人員達(dá)60余人次，使員工的業(yè)務(wù)力量及操作水平得到有效的提高。同時(shí)，在對(duì)待職業(yè)技能評(píng)定的問(wèn)題上，片區(qū)高度重視，樂(lè)觀協(xié)作***分公司培訓(xùn)組開(kāi)展工作，并自發(fā)組建自己的培訓(xùn)隊(duì)伍，多次對(duì)員工進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，取得了良好的效果，在今年的職業(yè)技能考核中，***片區(qū)員工的通過(guò)率達(dá)到了89%。

2、為加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，***片區(qū)組織有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)所屬加油站的基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的檢查、指導(dǎo)、評(píng)分，進(jìn)一步促進(jìn)了員工形象、主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范操作、工作紀(jì)律、便民服務(wù)等項(xiàng)目的提高，遏制和削減了各項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，取得了較好的效果，在職工中營(yíng)造出一種工作務(wù)實(shí)，樂(lè)觀向上的良好氛圍。

3、結(jié)合省市公司加油站資金大檢查工作，對(duì)所屬加油站的銷(xiāo)售、記錄、返款票據(jù)等涉及資金平安方面的各種資料進(jìn)行大幅度的檢查整理，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)派專(zhuān)人進(jìn)行指導(dǎo)整改，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，到目前為止，所屬加油站均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、強(qiáng)化了儲(chǔ)運(yùn)平安工作，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)委員會(huì)的作用，健全庫(kù)、站消防平安組織，定期組織演練，簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀，建立隱患臺(tái)帳及應(yīng)急預(yù)案，做到事事有記載、件件有著落，特殊是在***期間，在例行檢查基礎(chǔ)上，加大了平安檢查力度，堅(jiān)持每周檢查不少于兩次，夜間檢查和臨時(shí)檢查相結(jié)合；尤其是節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)親自代班、值班，在長(zhǎng)年堅(jiān)持重要部位專(zhuān)人看護(hù)的基礎(chǔ)上，勤于檢查，多于督促，多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何平安事故。

從2022年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程，樂(lè)觀響應(yīng)公司的行動(dòng)號(hào)召，在工作崗位上力爭(zhēng)向前，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。平常忙勞碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，現(xiàn)在靜下心來(lái)總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為將來(lái)的工作做好支配和方案。

作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客伴侶們卻很簡(jiǎn)單從我們身上留下對(duì)中石油公司的第一印象，因此，我對(duì)每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。由于中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工專(zhuān)心去愛(ài)惜，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣絢爛，信任“寶石花”就肯定能在中國(guó)大地光線四射。同時(shí)，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事當(dāng)心，切不行加錯(cuò)油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯(cuò)了，最終在同事的關(guān)心下度過(guò)了這個(gè)難關(guān)。但是錯(cuò)誤照舊受到了站長(zhǎng)的批判，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時(shí)刻用這次失誤來(lái)提示自己，由于我明白萬(wàn)一加錯(cuò)了油，有可能會(huì)照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營(yíng)業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的閱歷與新老同事溝通，以期進(jìn)一步提高自己。當(dāng)一名加油員，首先就必需遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立等候；其次步，指引車(chē)輛；第三步，開(kāi)啟車(chē)門(mén)；第四步，微笑招呼。第五步，熱忱詢(xún)問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車(chē)。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。記得剛開(kāi)頭時(shí)候，我很難將這十三個(gè)動(dòng)作做到位，后來(lái)在站長(zhǎng)的關(guān)心下，我通過(guò)不斷練習(xí)，最終能夠嫻熟把握。

在生活中，我與同事們和諧共處，團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問(wèn)題,不管消失了什么問(wèn)題,我們都要實(shí)事求是準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，多方救濟(jì)、敏捷處理。此外，溝通溝通也是也是特別重要的一個(gè)問(wèn)題，由于我們不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)心情，顧客也要加強(qiáng)溝通，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，肯定要問(wèn)清晰對(duì)方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍舊存在很多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后，我會(huì)努力改正，在以后的工作中我肯定更加愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。

匯報(bào)人：xxx篇三：石油公司員工個(gè)人工作總結(jié)范文石油鉆井工作總結(jié)

一、工作簡(jiǎn)介

2022年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)當(dāng)鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)當(dāng)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的閱歷和不足完善了技術(shù)措施以106天平安快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段查找b點(diǎn)的簡(jiǎn)單施工，該井三開(kāi)施工中井下消失脫壓憋泵增斜率不夠等簡(jiǎn)單狀況我快速結(jié)合井下?tīng)顩r組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理簡(jiǎn)單的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消退了井下簡(jiǎn)單狀況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)頭承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，仔細(xì)的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成果完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%平安快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然?氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、平安管理

平安是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危急和隱患隨時(shí)都有可能消失發(fā)生，為了降低平安風(fēng)險(xiǎn)、提高平安意識(shí)，我們必需從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在平安的工作環(huán)境里面平安的工作；通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推動(dòng)，我們的員工從思想上轉(zhuǎn)變了自己以前許多擔(dān)心全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，平安化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的平安例會(huì)，每月的平安總結(jié)我們大力推行?反違章樹(shù)規(guī)范?的小型平安競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的樂(lè)觀性，提高了職工的整體素養(yǎng)為平安營(yíng)造了和諧進(jìn)展的有效空間，使我們的平安工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)溝通會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要留意的事項(xiàng)，特殊是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工閱歷，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利閱歷，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)公司緊密協(xié)作最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就勝利的借鑒了san35-1h井的施工閱歷特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡掌握的特別好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)查找b點(diǎn)的時(shí)候消失了井下簡(jiǎn)單，我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下消失的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)緣由、工具緣由、泥漿緣由等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特別的水平井。水平井施工結(jié)束后我仔細(xì)總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

四、職工培訓(xùn)

人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素養(yǎng)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成果都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開(kāi)的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)進(jìn)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參與工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了許多的困難。但是我們還是客服了困難走出了逆境，首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特別工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)訂正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在處處洋溢著喜慶，到處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)懇虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ)，土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽，我們還樂(lè)觀協(xié)作分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以?xún)?yōu)異的成果畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和高校生的加入，我特地制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開(kāi)前特地開(kāi)設(shè)了硫化氫防護(hù)學(xué)問(wèn)問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見(jiàn)幫促提高，新分來(lái)的高校生對(duì)工藝流程不懂，我們便特地在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的高校生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談溝通也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們特地在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)學(xué)問(wèn)問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn)，大家就開(kāi)頭爭(zhēng)論，在爭(zhēng)論中大家相互進(jìn)取，不斷提高。

五、隊(duì)伍建設(shè)

員工的健康和環(huán)境的愛(ài)護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分敬重當(dāng)?shù)貑T工深化了解他們的生活習(xí)慣，土庫(kù)曼斯坦500多萬(wàn)人口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來(lái)了許多不便，為了消退當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過(guò)營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來(lái)進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營(yíng)地的住房條件依據(jù)他們的生活習(xí)慣來(lái)進(jìn)行生活調(diào)整，通過(guò)翻譯關(guān)懷他們的家人孩子，排解他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺(jué)到我們是一家人，營(yíng)造了互信互愛(ài)的生活氛圍。工作上我們仔細(xì)的幫促他們，在發(fā)覺(jué)違章和擔(dān)心全行為的時(shí)候我們準(zhǔn)時(shí)制止他們，并通過(guò)翻譯急躁的告知他們那樣干的后果，從思想上訂正他們的擔(dān)心全行為，建立了友好的工作感情。緊密協(xié)作平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開(kāi)兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過(guò)程中井場(chǎng)消失小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班土方員工開(kāi)頭崗位根據(jù)規(guī)定的時(shí)間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫(kù)曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未消失機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

六、看法和建議

2022年過(guò)去了，全年的工作中我也暴露出了許多不足，年輕的沖動(dòng)在我身上依舊還有，面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來(lái)不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過(guò)程中海需要不斷提高自己；語(yǔ)言方面我已經(jīng)來(lái)土庫(kù)曼一年多了，語(yǔ)言關(guān)我還始終沒(méi)有突破這是我最圓滿的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣，仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)學(xué)好語(yǔ)言，協(xié)作好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。

石油工作總結(jié)報(bào)告篇四

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門(mén)，一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，顯得那么生疏。在師傅急躁的教育下，我專(zhuān)心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就把握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個(gè)多月的積累讓我對(duì)增壓站有了更加深化的熟悉。駐井員工對(duì)抽油機(jī)有著特別的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵，熟識(shí)一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及留意事項(xiàng)，了解抽油機(jī)的工作原理。一線工作經(jīng)受讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。

參加基層管理的機(jī)會(huì)是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書(shū)籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)閱歷運(yùn)用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品德，樹(shù)典范；對(duì)一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠(chéng)的溝通，務(wù)實(shí)的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，削減管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理閱歷。

二仔細(xì)組織“三會(huì)一課”，提高黨員-

政治覺(jué)悟

我們井區(qū)仔細(xì)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)“黨支部大會(huì)”、“黨支部委員會(huì)”、“黨小組會(huì)議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)爭(zhēng)論上級(jí)組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素養(yǎng)的提高。

爭(zhēng)論為行動(dòng)，從自身做起，把工作做好。

成生產(chǎn)任務(wù)。

三為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)

群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來(lái)做才會(huì)得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買(mǎi)來(lái)生日蛋糕，共享歡快；風(fēng)雨之中，我們一起啃便利面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過(guò)，一起共享過(guò)，彼此感動(dòng)過(guò)，才會(huì)心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

四開(kāi)展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)

共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣揚(yáng)讓大家了解了長(zhǎng)慶文化的根源，意識(shí)到肩上責(zé)任的重大；技能培訓(xùn)、平安教育保證員工順當(dāng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神的培育讓大家意識(shí)到集體團(tuán)結(jié)，氣力無(wú)窮。我們制定了月度幫帶方案，實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動(dòng)順當(dāng)有效地開(kāi)展。

創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”，我們組織的特色活動(dòng)內(nèi)容豐富，受到了員工的全都好評(píng)。定期召開(kāi)的“牢騷會(huì)”讓我們聽(tīng)到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育競(jìng)賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會(huì)總會(huì)讓人心暖如歸；美妙的生日晚會(huì)留給我們一串串寶貴的回憶。各項(xiàng)特色活動(dòng)的開(kāi)展，加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。

還許多，以后的工作中我定會(huì)從以下幾方面努力提高：

一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能需要專(zhuān)心的學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期的積累，在工作方面我會(huì)向師傅們好好學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，提高技術(shù)水平；在開(kāi)展支部工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，反省改進(jìn)，提高自身修養(yǎng)。

二豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容和形式，增加會(huì)議實(shí)效

“三會(huì)一課”是提高黨員干部思想覺(jué)悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采納小演講、大爭(zhēng)論、主題活動(dòng)等方式，做好落實(shí)和監(jiān)督，才會(huì)增加會(huì)議的實(shí)效。

三樂(lè)觀開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高

合素養(yǎng)的提高。

四做好員工后勤保障工作，讓大家生活無(wú)憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會(huì)做好信息反饋工作，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平常做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無(wú)后顧之憂，全身心投入工作。

五堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)平安。

綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴(yán)抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的平安。

盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這樣一名新兵多提珍貴建議。

木開(kāi)山

xx年12月7日

石油工作總結(jié)報(bào)告篇五

1994年在采油一礦任地質(zhì)組長(zhǎng)。地質(zhì)作為開(kāi)發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀組織開(kāi)展了各項(xiàng)地質(zhì)討論與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)的掌握，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平始終保持在采油廠前列。同時(shí)，工作過(guò)程中特別注意運(yùn)用新理論新工藝新方法，如94年與石油高校合作對(duì)西區(qū)開(kāi)展了《非均質(zhì)討論》工作，為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。勤于動(dòng)腦，擅長(zhǎng)動(dòng)腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰慧措施，在深化調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類(lèi)有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié)，擅長(zhǎng)總結(jié)，在總結(jié)中查找探究油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和駕馭學(xué)問(wèn)的力量。在95年采油廠春季和上半年采油廠開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成果。94年6月至95年8月?lián)?dāng)起了采油一礦生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論學(xué)問(wèn)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深化現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注意在實(shí)踐中積累閱歷和汲取教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了樂(lè)觀的作用。

1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)討論所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與討論工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國(guó)內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開(kāi)發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度特別大，注入管理、開(kāi)發(fā)規(guī)律的熟悉等等國(guó)內(nèi)外更無(wú)可借鑒資料，一切工作從零開(kāi)頭，摸著石頭過(guò)河，這是一項(xiàng)特別具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注意從基礎(chǔ)理論入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)和借鑒了國(guó)內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開(kāi)發(fā)的實(shí)際，不斷探究、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高熟悉，在總結(jié)中積累閱歷，使采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增加注聚開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性，與石油高校合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案供應(yīng)了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開(kāi)發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存進(jìn)展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開(kāi)一次三次例會(huì)，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)規(guī)律的熟悉及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過(guò)全廠上上下下注聚工的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國(guó)內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)其他油田同行前來(lái)考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一具體匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。通過(guò)一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié)，使自己對(duì)注聚開(kāi)發(fā)規(guī)律的熟悉不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量明顯增加，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果越來(lái)越顯著。特殊是xx年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的沖突。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文，在全國(guó)石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書(shū)，在集團(tuán)公司的三次采油進(jìn)展戰(zhàn)略研討會(huì)和三次采油技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的全都好評(píng)。

5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時(shí)，樂(lè)觀開(kāi)展其他多種提高采收率方法的討論，96年與地質(zhì)討論院合作編寫(xiě)了國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》；98年編寫(xiě)了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》；99年與石油高校合作編寫(xiě)了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》，這些方案的實(shí)施均取得了較為抱負(fù)的增油效果，先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)孤島油田三次采油的進(jìn)展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過(guò)局級(jí)驗(yàn)收，被評(píng)為局優(yōu)秀開(kāi)發(fā)方案一等獎(jiǎng)，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案討論和實(shí)施》已通過(guò)部級(jí)驗(yàn)收。為進(jìn)一步提高注聚增油效果，準(zhǔn)時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析，合理進(jìn)行注采調(diào)整。先后對(duì)中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。針對(duì)西區(qū)注聚后效果始終不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)覺(jué)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大，于98年編寫(xiě)了西區(qū)調(diào)整方案，對(duì)原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整，使開(kāi)發(fā)效果明顯改善。先后對(duì)中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次；與采油工藝討論院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫(xiě)了添加交聯(lián)劑方案；98年還編寫(xiě)了《中一區(qū)ng4陰陽(yáng)離子堵水方案》；編寫(xiě)了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)試驗(yàn)討論及現(xiàn)場(chǎng)注入方案》。全部這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了肯定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已進(jìn)展到肯定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬(wàn)噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41％左右。我本人在97年獲得管理局油田堵水調(diào)剖技術(shù)先進(jìn)個(gè)人。

三次采油是一項(xiàng)多學(xué)科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實(shí)功底，又需要最新物理、化學(xué)學(xué)問(wèn)的把握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用力量，同時(shí)還需要較高的外語(yǔ)水平，以利于把握國(guó)內(nèi)外的最新進(jìn)展動(dòng)態(tài)。從開(kāi)頭從事這項(xiàng)工作起自己就樹(shù)立了永久當(dāng)同學(xué)，把失敗當(dāng)勝利之母，永立潮頭的信念。經(jīng)過(guò)幾年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的關(guān)心下，在管理局召開(kāi)的歷次三采會(huì)議上的發(fā)言無(wú)論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢(shì)，在參與的三次全國(guó)提高采收率會(huì)議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和討論，刻苦鉆研、銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和閱歷，樂(lè)觀探究，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)和探究中提高，在實(shí)踐和應(yīng)用中再熟悉、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)力量和綜合素養(yǎng)，不斷開(kāi)拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與關(guān)心下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了肯定的成果，個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清晰地熟悉到，為適應(yīng)油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作閱歷，提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，為油田開(kāi)發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)！

石油工作總結(jié)報(bào)告篇六

我公司黨支部始終高度重視公司的黨建工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為公司的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的政治和組織保證。

一、適應(yīng)改革進(jìn)展需要，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。

二、加強(qiáng)黨員的力量素養(yǎng)建設(shè)

公司黨支部根據(jù)“思想覺(jué)悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績(jī)高于群眾”的目標(biāo)，在全系統(tǒng)普遍實(shí)施了黨員素養(yǎng)工程建設(shè)，黨員的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革進(jìn)展等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。

中看得出來(lái)，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，在危險(xiǎn)關(guān)頭豁得出來(lái)，充分發(fā)揮了“五個(gè)作用”：即在思想熟悉中的“前導(dǎo)隊(duì)”作用，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時(shí)刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運(yùn)行中的“平安員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。

四、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

工作預(yù)備。

五、切實(shí)抓好公司零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作

近幾年來(lái),公司始終把零售經(jīng)營(yíng)管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存進(jìn)展的戰(zhàn)略高度來(lái)熟悉，堅(jiān)固樹(shù)立“得零售者得市場(chǎng)、得效益”的觀念，從2022年到2022年短短三年間，公司加油網(wǎng)點(diǎn)由××*余座進(jìn)展到××*座，加油站用工由過(guò)去的××*多人增加到××*人，零售市場(chǎng)占有率已達(dá)到72.5。目前，公司經(jīng)營(yíng)管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來(lái)的××*個(gè)區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個(gè)區(qū)域,扁平化專(zhuān)業(yè)化的零售經(jīng)營(yíng)管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡(jiǎn)捷、順暢的特點(diǎn)，克服了舊體制存在的多級(jí)管理、交叉經(jīng)營(yíng)、精力分散、管理粗放的弊端，實(shí)現(xiàn)了公司本部對(duì)零售一線經(jīng)營(yíng)層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時(shí)新的零售經(jīng)營(yíng)管理格局加大了管理幅度及難度,對(duì)零售管理隊(duì)伍提出了更高的要求。如何加強(qiáng)零售管理隊(duì)伍特殊是勞務(wù)工隊(duì)伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業(yè)的進(jìn)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢(shì)。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中，勞務(wù)工有××*人，占到加油站員工總數(shù)的××*，其中擔(dān)當(dāng)站長(zhǎng)職務(wù)的有××*人，后備站長(zhǎng)××*人，擔(dān)當(dāng)帶班長(zhǎng)職務(wù)的有××*人。

幾年來(lái),辛勤工作在油品銷(xiāo)售市場(chǎng)最前沿的勞務(wù)工們,為

我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值××*元并且沒(méi)有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí)，毫不遲疑地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽(yù)；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客供應(yīng)了熱忱周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng)，特地投書(shū)媒體表?yè)P(yáng)我們的員工和我們的企業(yè)，并表示肯定要成為中國(guó)石化的忠誠(chéng)顧客；當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長(zhǎng)朱盛良管理時(shí)，他靠著對(duì)北京公司的喜愛(ài)之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負(fù)重望，在百日競(jìng)賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實(shí)證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的主要力氣。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)進(jìn)展的大局，必需切實(shí)抓好。

今年，公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了肯定的成果，但還存在很多不足，詳細(xì)表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深化，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深化基層聯(lián)系群眾較少；三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、進(jìn)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng)；四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問(wèn)題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)，做出新的貢獻(xiàn)。

石油工作總結(jié)報(bào)告篇七

團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏

為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展而努力奮斗

——在***片區(qū)職工大會(huì)暨***年工作會(huì)議上的報(bào)告同志們：

我們召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神和科學(xué)進(jìn)展觀為指引，深化貫徹落實(shí)省、市公司二屆一次職代會(huì)精神，全面總結(jié)***年工作成果，仔細(xì)分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，科學(xué)部署***年工作任務(wù)，動(dòng)員和激勵(lì)廣闊干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，興奮精神，立足新起點(diǎn)，落實(shí)新要求，堅(jiān)決信念，鼓足干勁，迎接挑戰(zhàn)，為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展而努力奮斗。下面我代表***黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

（一）、任務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、全年銷(xiāo)售方案總量為***噸，其中零售***噸，批發(fā)***噸，實(shí)際完成***噸，完成年度方案的***%。

2、全年零售方案為***噸，實(shí)際完成***噸，完成年度方案***%。

3、潤(rùn)滑油全年方案為***噸，實(shí)際完成***噸，完成年度方案的***%。

4、油品銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金***萬(wàn)元。

5、非油品銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)了***萬(wàn)元，完成年度方案的***%。

6、可控費(fèi)用支出***萬(wàn)元，為年度方案的***%，比方案進(jìn)度節(jié)省了***萬(wàn)元。全年預(yù)算費(fèi)用為***萬(wàn)元，實(shí)際完成***萬(wàn)元。

（二）、詳細(xì)工作狀況

一、銷(xiāo)售工作

2、由于去年春季氣溫較低，又連降了幾場(chǎng)大雪，導(dǎo)致春耕柴油銷(xiāo)售進(jìn)度比較緩慢，但是片區(qū)班子和各位站經(jīng)理不顧寒冷，準(zhǔn)時(shí)出擊，深化到所轄區(qū)域村屯走訪用戶，了解需求，適時(shí)推出購(gòu)油有禮等促銷(xiāo)活動(dòng)，取得了良好的效果，使廣闊用戶進(jìn)一步認(rèn)可中油品牌，以溫馨的服務(wù)、實(shí)在的回報(bào)，打動(dòng)用戶，吸引用戶。使銷(xiāo)量快速回升，準(zhǔn)時(shí)緩解了銷(xiāo)售壓力。

3、為了提高銷(xiāo)量，***片區(qū)供應(yīng)送油上門(mén)服務(wù)，既使是用量很小、路程很遠(yuǎn)的山里林場(chǎng)用戶，也堅(jiān)持送油到戶。春耕秋收期間，累計(jì)送油十余車(chē)。***還親密關(guān)注周邊新上馬的工程，***大路***段工程開(kāi)工伊始，***班子主動(dòng)出擊，與施工隊(duì)簽訂了用油協(xié)議，此項(xiàng)工程每天的用油量至少***噸；五月份，***勘探鉆井隊(duì)工程遷出***境內(nèi)，為了留住這一大客戶，***班子樂(lè)觀與對(duì)方聯(lián)系，并承諾送油上門(mén)服務(wù)。截至目前，這個(gè)鉆井隊(duì)已用油***多噸。

4、實(shí)行“四心”工作法，保證油非共贏。***片區(qū)在保證油品銷(xiāo)售的同時(shí)，全力做好非油品的銷(xiāo)售工作，在積累以往工作閱歷的基礎(chǔ)上創(chuàng)新方法，全面發(fā)揮每個(gè)人的潛力，提出“工作專(zhuān)心、服務(wù)細(xì)心、用我們的真心換取顧客的信念”的“四心”工作法。特殊是依據(jù)***縣為農(nóng)業(yè)縣的狀況，通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查后，經(jīng)與上級(jí)公司溝通，打算大量引進(jìn)化肥、尿素等農(nóng)用產(chǎn)品。截至去年年底，***復(fù)合肥銷(xiāo)售***噸，尿素銷(xiāo)售***噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額***萬(wàn)元，為非油品銷(xiāo)售開(kāi)拓了一條新的渠道。

5、在樂(lè)觀銷(xiāo)售油品的同時(shí)，***片區(qū)還與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系。為了履行中國(guó)石油的社會(huì)責(zé)任，讓農(nóng)夫能夠用上放心的油品，片區(qū)樂(lè)觀協(xié)作政府職能部門(mén)，嚴(yán)峻打擊非法倒油商販，保證了***成品油市場(chǎng)穩(wěn)定有序。在各項(xiàng)繳費(fèi)項(xiàng)目上，政府職能部門(mén)也賜予最優(yōu)待的政策。在計(jì)量鑒定、防汛費(fèi)、消防器材的選購(gòu)等方面，節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用，片區(qū)將這部分費(fèi)用用在加油站的修理改造方面，改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動(dòng)中，片區(qū)已節(jié)省資金***萬(wàn)元。

二、管理工作

1、結(jié)合分公司加油站管理工作有關(guān)精神，進(jìn)一步落實(shí)《加油站管理規(guī)范》和***分公司《加油站管理百分考評(píng)及懲罰細(xì)則》，由參與過(guò)省公司加油站經(jīng)理培訓(xùn)班的同志為教員，于5月份和8月份，組織兩期加油員培訓(xùn)班，參與人員達(dá)60余人次，使員工的業(yè)務(wù)力量及操作水平得到有效的提高。同時(shí)，在對(duì)待職業(yè)技能評(píng)定的問(wèn)題上，片區(qū)高度重視，樂(lè)觀協(xié)作***分公司培訓(xùn)組開(kāi)展工作，并自發(fā)組建自己的培訓(xùn)隊(duì)伍，多次對(duì)員工進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，取得了良好的效果，在今年的職業(yè)技能考核中，***片區(qū)員工的通過(guò)率達(dá)到了89%。

2、為加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，***片區(qū)組織有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)所屬加油站的基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的檢查、指導(dǎo)、評(píng)分，進(jìn)一步促進(jìn)了員工形象、主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范操作、工作紀(jì)律、便民服務(wù)等項(xiàng)目的提高，遏制和削減了各項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，取得了較好的效果，在職工中營(yíng)造出一種工作務(wù)實(shí)，樂(lè)觀向上的良好氛圍。

3、結(jié)合省市公司加油站資金大檢查工作，對(duì)所屬加油站的銷(xiāo)售、記錄、返款票據(jù)等涉及資金平安方面的各種資料進(jìn)行大幅度的檢查整理，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)派專(zhuān)人進(jìn)行指導(dǎo)整改，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，到目前為止，所屬加油站均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、強(qiáng)化了儲(chǔ)運(yùn)平安工作，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)委員會(huì)的作用，健全庫(kù)、站消防平安組織，定期組織演練，簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀，建立隱患臺(tái)帳及應(yīng)急預(yù)案，做到事事有記載、件件有著落，特殊是在***期間，在例行檢查基礎(chǔ)上，加大了平安檢查力度，堅(jiān)持每周檢查不少于兩次，夜間檢查和臨時(shí)檢查相結(jié)合；尤其是節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)親自代班、值班，在長(zhǎng)年堅(jiān)持重要部位專(zhuān)人看護(hù)的基礎(chǔ)上，勤于檢查，多于督促，多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何平安事故。

個(gè)人工作總結(jié)

從2022年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程，樂(lè)觀響應(yīng)公司的行動(dòng)號(hào)召，在工作崗位上力爭(zhēng)向前，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。平常忙勞碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，現(xiàn)在靜下心來(lái)總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為將來(lái)的工作做好支配和方案。

作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客伴侶們卻很簡(jiǎn)單從我們身上留下對(duì)中石油公司的第一印象，因此，我對(duì)每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。由于中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工專(zhuān)心去愛(ài)惜，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣絢爛，信任“寶石花”就肯定能在中國(guó)大地光線四射。同時(shí)，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事當(dāng)心，切不行加錯(cuò)油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯(cuò)了，最終在同事的關(guān)心下度過(guò)了這個(gè)難關(guān)。但是錯(cuò)誤照舊受到了站長(zhǎng)的批判，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時(shí)刻用這次失誤來(lái)提示自己，由于我明白萬(wàn)一加錯(cuò)了油，有可能會(huì)照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營(yíng)業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的閱歷與新老同事溝通，以期進(jìn)一步提高自己。

當(dāng)一名加油員，首先就必需遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立等候；其次步，指引車(chē)輛；第三步，開(kāi)啟車(chē)門(mén)；第四步，微笑招呼。第五步，熱忱詢(xún)問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車(chē)。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。記得剛開(kāi)頭時(shí)候，我很難將這十三個(gè)動(dòng)作做到位，后來(lái)在站長(zhǎng)的關(guān)心下，我通過(guò)不斷練習(xí)，最終能夠嫻熟把握。

在生活中，我與同事們和諧共處，團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問(wèn)題,不管消失了什么問(wèn)題,我們都要實(shí)事求是準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，多方救濟(jì)、敏捷處理。此外，溝通溝通也是也是特別重要的一個(gè)問(wèn)題，由于我們不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)心情，顧客也要加強(qiáng)溝通，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，肯定要問(wèn)清晰對(duì)方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍舊存在很多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后，我會(huì)努力改正，在以后的工作中我肯定更加愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。

匯報(bào)人：xxx篇三：石油工人個(gè)人工作總結(jié)

石油工人個(gè)人工作總結(jié)一年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的工作成果讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?，他們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中給了我許多的關(guān)心，在這里我非常的感謝他們。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此企業(yè)在不斷的進(jìn)行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分熟悉到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務(wù)，所以在業(yè)余時(shí)間里，我都在提高自我的工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的進(jìn)展需要。今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主,同時(shí)兼車(chē)間的bop保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有bz25－1a平臺(tái)，e平臺(tái)和nb35－2a及b平臺(tái)的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參與了nb35－2b平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了肯定的了解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。

在車(chē)間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù),但目前學(xué)習(xí)我個(gè)人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有許多，我會(huì)在今后的日子里向車(chē)間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日把握各項(xiàng)技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在平安方面加強(qiáng)防范意識(shí)，工作中穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，做好了平安生產(chǎn)，文明作業(yè)。

一、工作簡(jiǎn)介2022年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)當(dāng)鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)當(dāng)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的閱歷和不足完善了技術(shù)措施以106天平安快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段查找b點(diǎn)的簡(jiǎn)單施工，該井三開(kāi)施工中井下消失脫壓憋泵增斜率不夠等簡(jiǎn)單狀況我快速結(jié)合井下?tīng)顩r組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理簡(jiǎn)單的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消退了井下簡(jiǎn)單狀況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)頭承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，仔細(xì)的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成果完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%平安快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然?氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、平安管理

平安是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危急和隱患隨時(shí)都有可能消失發(fā)生，為了降低平安風(fēng)險(xiǎn)、提高平安意識(shí)，