集團(tuán)工程質(zhì)量管理措施

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒(méi)有休止符質(zhì)量提升永遠(yuǎn)進(jìn)行時(shí)中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司目錄123前言質(zhì)量方針質(zhì)量制度檢查程序現(xiàn)場(chǎng)管控45現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制圖片回放前言感謝碧桂園集團(tuán)廣清區(qū)域各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位來(lái)賓蒞臨連州碧桂園項(xiàng)目指導(dǎo)工作，近幾年來(lái)，伴隨著祖國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展和改革開(kāi)放的日益深入，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)嶄新的階段，無(wú)論是建筑業(yè)的規(guī)模還是建筑業(yè)的質(zhì)量都達(dá)到了歷史最高水平。我們中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司自2008年進(jìn)駐碧桂園集團(tuán)以來(lái)，在總經(jīng)理王曉東同志的領(lǐng)導(dǎo)下各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)度配合一直受到集團(tuán)及區(qū)域各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同，多次競(jìng)選參與集團(tuán)樣板評(píng)選活動(dòng)，并獲得優(yōu)秀施工單位稱號(hào)，在此同時(shí)感謝我們王總的領(lǐng)導(dǎo)有方。

工程質(zhì)量如何，結(jié)構(gòu)是根本。如果沒(méi)有優(yōu)良的結(jié)構(gòu)工程作基礎(chǔ)，那么再好的裝飾也是站不住腳的。碧桂園集團(tuán)幾年前已在施工規(guī)范大全中進(jìn)一步更新出臺(tái)了“兩防”方案措施?？梢?jiàn)，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要性。為了確保工程質(zhì)量，我們制定出了若干工程施工和管理方面的具體措施。1、質(zhì)量方針以“爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)樣板工程，樹(shù)立中太質(zhì)量榜樣”為前提，為了更好地保證工程質(zhì)量，使整個(gè)工程質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)。根據(jù)國(guó)家建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度及規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部自身的實(shí)際情況，特制定以下相關(guān)管理制度；管理總則：質(zhì)量檢查以國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；樹(shù)立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益，擺正數(shù)量與質(zhì)量之間關(guān)系，上下一致、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；

要充分考慮人、財(cái)、物與工程量同步，防止用壯工代替技工，用低級(jí)工代替高級(jí)工，以免造成人為的工程質(zhì)量事故，要避免不重視工程質(zhì)量搶工期的現(xiàn)象，使人人明白“沒(méi)有質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度”；施工操作人員技能水平的高低直接影響著工程質(zhì)量的好與壞，如施工隊(duì)的整體素質(zhì)不能滿足工程實(shí)際的需要，質(zhì)量檢查員有權(quán)提出撤換包工隊(duì)；針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的建筑材料要建立健全進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收取樣制度，為確保工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)；各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理的具體內(nèi)容將由相關(guān)人員根據(jù)工程實(shí)際情況另出細(xì)則。2、質(zhì)量制度

以碧桂園《施工重點(diǎn)工序?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收制度》為前提，制定本工程質(zhì)量制度內(nèi)容，其中包括工序交底：基礎(chǔ)工程、模板鋼筋及混凝土翻邊、砌筑、砂漿質(zhì)量、門(mén)窗邊填塞、卷材防水、外墻抹灰及保溫、蓄水試驗(yàn)、管道試壓、專項(xiàng)施工尺寸、裝修工程及干掛石材工程。

2.1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

2.3隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

2.4嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

2.5建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

2.6對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。2.7淘汰制度①、對(duì)不配合管理人員安排的班組進(jìn)行三步走程序，警告、罰款、撤離。②、優(yōu)秀的班組在于配合、管理、質(zhì)量方面達(dá)到項(xiàng)目要求的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)公司表?yè)P(yáng)。。3、現(xiàn)場(chǎng)管控經(jīng)濟(jì)掛鉤（經(jīng)濟(jì)與工程質(zhì)量的關(guān)系、以經(jīng)濟(jì)控制質(zhì)量）：改變以往不太完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)手段控制施工班組工程施工質(zhì)量的好壞，在工程結(jié)算和支付生活費(fèi)及其它費(fèi)用時(shí)必須要有質(zhì)檢人員與專業(yè)技術(shù)人員簽字方可有效；工程質(zhì)量的好與壞要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，根據(jù)質(zhì)檢員對(duì)各道工序現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果決定所付款項(xiàng)，各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，有質(zhì)檢人員簽字才能付款；每月按層或段統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果，對(duì)優(yōu)良、合格、不合格等不同質(zhì)量狀況支付不同的款項(xiàng)：①層或段分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上可支付生活費(fèi)及其它款項(xiàng)；②分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收不合格，返工處理后再不合格，但最終能達(dá)到質(zhì)量要求，支付月生活費(fèi)的40%及其它款項(xiàng)的10%；③工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題后又不根據(jù)質(zhì)檢人員的意見(jiàn)進(jìn)行處理，二次驗(yàn)收不合格時(shí)，不支付任何款項(xiàng)；總結(jié)算時(shí)，如整個(gè)工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，僅可結(jié)算50-55%；如達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，支付工程款項(xiàng)的90-100%。4、檢查貪程序：1、施工騰隊(duì)要漂自配外專職矛質(zhì)檢君人員（數(shù)噴量由滔項(xiàng)目港部質(zhì)堅(jiān)檢人村員決釣定）租，并牧?xí)r刻請(qǐng)深入鳥(niǎo)施工銳現(xiàn)場(chǎng)撐發(fā)現(xiàn)跟問(wèn)題指解決世問(wèn)題露，同梁時(shí)配殖合項(xiàng)惠目部牲質(zhì)檢紛人員罪進(jìn)行曉檢查叔，要圾堅(jiān)持點(diǎn)三檢嗎制、愉樣板類制和掛牌泳制，堅(jiān)墳持誰(shuí)悠施工急誰(shuí)負(fù)瘋責(zé)的壞原則商；2、詞自檢摧是三餅檢的烏第一胞步，餡要求藝施工未隊(duì)在錯(cuò)每完恨成一表道工漲序后耐，自搖己檢藏查是益否存悅在質(zhì)孝量問(wèn)違題，臨之后偶要填躬寫(xiě)自洽檢表膏（簽業(yè)字齊適全）忽報(bào)于墓工長(zhǎng)潮；3、片上下遮道工產(chǎn)序要煩辦理農(nóng)交接彎?rùn)z，觀即上兇道工觀序合旁格后牲下道該工序原同意娛接收晶。工識(shí)長(zhǎng)組貍織質(zhì)投量、衣班組青長(zhǎng)檢歪查合顯格后聽(tīng)，由駕各專視業(yè)工科長(zhǎng)和接施工襪隊(duì)班作組長(zhǎng)孟填寫(xiě)域工序藏質(zhì)量摘驗(yàn)交魔卡，聯(lián)簽字寬齊全肺后，基報(bào)質(zhì)各檢員逼及棟好號(hào)長(zhǎng)諸分別慚保存比。4、薄總工節(jié)長(zhǎng)組受織項(xiàng)浪目部確技術(shù)挑、質(zhì)淚量及蹤蝶施工姿隊(duì)技岡術(shù)、鋼質(zhì)量旨、班勞組長(zhǎng)謝進(jìn)行戰(zhàn)聯(lián)合擾檢查器，合根格后咳由總怪工長(zhǎng)劑填寫(xiě)箏分項(xiàng)詠工程盲質(zhì)量跟評(píng)定候表及掘隱預(yù)偽檢，床與交賤接檢起、自駝檢一荒齊報(bào)歌于質(zhì)懼檢員歲進(jìn)行伐核定鴨，合抵格后滔報(bào)至移監(jiān)理駐。監(jiān)趙理驗(yàn)撈收通候過(guò)后柄方可漸進(jìn)行圖下道盆工序屈。5、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)質(zhì)量駐控制逗圖片猾回放一個(gè)潛高效的團(tuán)澇隊(duì)，必定擁有一個(gè)優(yōu)努秀的管理毛者。總經(jīng)頓理王垂曉東漁同志哄，親蛾臨連這州項(xiàng)價(jià)目進(jìn)攀行工臥法樣神板交哨底。項(xiàng)目竟管理膨人員鄉(xiāng)豐工法扮樣板獻(xiàn)交底將質(zhì)沙量意吹識(shí)落服實(shí)至真?zhèn)€人驗(yàn)收烈合格惑后方可身申報(bào)注進(jìn)度愈款兩防慘實(shí)施嚴(yán)格坊實(shí)施遷碧桂董園集耐團(tuán)下弊發(fā)的腎“兩拘防”玩文件及，每棒個(gè)施坦工員欺及班掠組必冷須熟將悉兩震防文凍件內(nèi)貌容，臥按“紫兩防派”要抬求進(jìn)攔行施勾工。勁主勉體結(jié)迷構(gòu)工弦程示范引區(qū)綜賢合樓18值.5年m高坐支模斜屋閣面結(jié)聚構(gòu)施患工樓梯步臺(tái)階供采用秀雙層模板較封閉醉加固揮，成型種效果穗好樓梯施工幸縫處俘理現(xiàn)場(chǎng)午檢查衛(wèi)生緞間翻斤邊高宰度結(jié)構(gòu)返上翻川邊一次穴成型結(jié)構(gòu)礎(chǔ)拆模蝕后觀芒感結(jié)構(gòu)萍梁、沈板拆模屯后觀嚴(yán)感樓板炸預(yù)埋相管道成型格效果拆模戴后結(jié)構(gòu)世柱觀滑感質(zhì)量麥員現(xiàn)糊場(chǎng)抽檢潮結(jié)構(gòu)商尺寸為防州止外則墻滲數(shù)漏，抱墻身禾與屋鎮(zhèn)面檐悔口板當(dāng)間空院隙進(jìn)眼行結(jié)好構(gòu)優(yōu)殺化，辯一次洞性澆乳筑成涌型，鬧杜絕塘隱患肢。門(mén)廊筐檐口去與柱脈身結(jié)眠合結(jié)構(gòu)禽線條秒觀感結(jié)構(gòu)冷線條呈觀感成品盈砌體嗽觀感大于叮15笨00冠