建筑工程師個(gè)人工作總結(jié)例文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)建筑工程?師個(gè)人工?作總結(jié)例?文本人?____?月參加工?作，一直?以來(lái)均從?事建筑工?程施工管?理工作。?工作以來(lái)?，在單位?領(lǐng)導(dǎo)的精?心培養(yǎng)和?教導(dǎo)下，?通過(guò)自身?的不斷努?力，無(wú)論?是思想上?、學(xué)習(xí)上?還是工作?上，都取?得了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。?在工作中?，能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)知?識(shí)，不懂?之處虛心?向老同志?請(qǐng)教，憑?著勤勤懇?懇、任勞?任怨、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，熟?練掌握了?施工技術(shù)?和管理方?法，取得?了一定的?成績(jī)。現(xiàn)?將近幾年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：一、?在思想上?，用__?__統(tǒng)領(lǐng)?思想、深?入實(shí)踐，?認(rèn)真研究?和解決實(shí)?踐中的問(wèn)?題，不斷?提高認(rèn)識(shí)?問(wèn)題和解?決問(wèn)題的?能力，不?斷提高自?己的政治?思想覺(jué)悟?與水平。?二、在?學(xué)習(xí)上，?自參加工?作以來(lái)一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真對(duì)待?工作，做?好自身定?位。由于?自己沒(méi)有?高等院校?的專(zhuān)業(yè)學(xué)?科背景，?只有實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?，為了提?升自己的?理論知識(shí)?水平，我?在工作當(dāng)?中自學(xué)了?建筑工程?施工理論?基礎(chǔ)、建?筑施工企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理、建筑?施工技術(shù)?應(yīng)用與施?工管理、?安全、職?業(yè)健康及?環(huán)境保護(hù)?等知識(shí)，?系統(tǒng)、全?面、科學(xué)?地學(xué)習(xí)了?建筑工程?領(lǐng)域的相?關(guān)知識(shí)，?在工作中?不斷地改?變自我，?適時(shí)地對(duì)?自己提出?不同的要?求，在工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高自?身工作能?力。三?、在工作?中，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?按規(guī)范來(lái)?進(jìn)行施工?組織和管?理。幾年?來(lái)，先后?參與__?__縣_?___省?道、公路?、公路…?…等多個(gè)?項(xiàng)目的施?工管理工?作。在工?作過(guò)程中?，我不斷?向有經(jīng)驗(yàn)?有學(xué)識(shí)的?同事請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，對(duì)?工作過(guò)程?中的一些?信息也進(jìn)?行收集整?理；業(yè)余?時(shí)間常常?翻看一些?專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?，查看一?些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)?站，學(xué)習(xí)?和掌握一?些先進(jìn)的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?知識(shí)；也?看一些管?理或其它?方面的書(shū)?籍或網(wǎng)站?，學(xué)習(xí)各?種知識(shí)，?提高自己?的綜合能?力。在?一期物業(yè)?維修管理?中做好服?務(wù)，盡量?使業(yè)主滿(mǎn)?意。按照?國(guó)家物業(yè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，抓好房?屋維修技?術(shù)管理和?房屋維修?施工管理?。在二期?工程中，?完成二期?工地上房?屋拆除和?出口處平?屋建設(shè)、?圍墻砌筑?、出口道?路砼澆搗?。2__?__月份?協(xié)助施工?單位進(jìn)場(chǎng)?完成塔吊?樁12根?，工程樁?776根?，補(bǔ)樁2?根，完成?門(mén)口工程?形象牌掛?設(shè)、基坑?圍護(hù)、排?水溝設(shè)置?、降水井?____?個(gè)，砌磚?胎模和土?方回填完?成百分之?九十。在?安全文明?施工方面?：安全事?故為0，?有定期與?不定期的?檢查用電?情況并形?成記錄。?在質(zhì)量方?面：一是?嚴(yán)格檢查?監(jiān)督樁基?工程鋼筋?籠制作、?螺旋筋間?距、電焊?焊接、砼?配合比。?鉆孔現(xiàn)場(chǎng)?見(jiàn)證取樣?、確保巖?樣真實(shí)。?樁終孔及?下鋼筋籠?施工單位?通知監(jiān)理?和業(yè)主同?時(shí)測(cè)量記?錄。澆搗?時(shí)控制好?泥漿比重?、注意導(dǎo)?管埋深高?度和加灌?高度，確?保成樁質(zhì)?量。二是?嚴(yán)格控制?圍護(hù)工程?質(zhì)量，基?坑圍護(hù)嚴(yán)?格按圖施?工對(duì)錨桿?長(zhǎng)度、間?距、注漿?厚度的監(jiān)?督；三是?嚴(yán)格控制?接樁質(zhì)量?，在工程?樁出現(xiàn)爛?樁頭時(shí)，?嚴(yán)格監(jiān)管?樁頭鑿到?位，由專(zhuān)?人負(fù)責(zé)打?爛樁頭接?樁記錄、?檢查、確?認(rèn)，合格?后再通知?監(jiān)理人員?檢查確認(rèn)?接樁。在?資料方面?：準(zhǔn)確詳?細(xì)記錄樁?原始，原?材料按照?規(guī)定及時(shí)?送樣，試?塊按規(guī)定?見(jiàn)證取樣?制作，技?術(shù)資料做?到及時(shí)、?完整、準(zhǔn)?確。建?筑施工工?作是一項(xiàng)?非常艱苦?的行業(yè)，?風(fēng)吹日曬?，還要到?處跑，而?且又需要?細(xì)心耐心?，本人在?工作中時(shí)?刻保持端?正的態(tài)度?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?作風(fēng)。我?的工作雖?說(shuō)不上搞?科研，但?也絕對(duì)來(lái)?不得半點(diǎn)?馬虎，“?差之毫厘?，失之千?里”正好?用來(lái)我的?工作。我?知道要想?成為一名?合格的工?程技術(shù)人?員不是一?件容易的?事，作為?一名技術(shù)?人員不僅?僅要能處?理現(xiàn)場(chǎng)，?更重要的?是要及時(shí)?有效地解?決現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題。?目前，我?所在的工?作工地，?正處于緊?張的施工?階段。作?為一名技?術(shù)人員，?我有責(zé)任?和義務(wù)為?施工的順?利進(jìn)行做?好充足的?準(zhǔn)備。為?了能更好?的完成任?務(wù)，我正?積極的與?同事們一?起努力，?以求能順?利的、保?質(zhì)、保量?的完成任?務(wù)。我深?深的感到?，責(zé)任重?于泰山，?我能參與?其中是我?的榮幸，?這期間我?付出了很?多，但我?樂(lè)在其中?，同樣也?收獲不少?。日積月?累，我對(duì)?工地現(xiàn)場(chǎng)?的運(yùn)作越?來(lái)越清晰?，對(duì)儀器?設(shè)備也越?來(lái)越熟悉?。另外對(duì)?工程建設(shè)?當(dāng)中的各?個(gè)環(huán)節(jié)有?了整體的?認(rèn)識(shí)。同?時(shí)，也在?逐步的提?高自身對(duì)?儀器設(shè)備?及理論的?認(rèn)識(shí)和學(xué)?習(xí)。這些?年我收獲?良多，源?于對(duì)工作?的孜孜不?倦、勤勤?懇懇，以?及領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和身?邊同事的?幫助，在?今后的工?作中我會(huì)?繼續(xù)努力?，再接再?厲，嚴(yán)格?要求自己?，不斷求?實(shí)創(chuàng)新，?不斷磨煉?自己，盡?我所能把?工作做好?，爭(zhēng)取取?得更大的?成績(jī)。?建筑工程?師個(gè)人工?作總結(jié)例?文（二）?進(jìn)入公?司已經(jīng)有?將近半年?多的時(shí)間?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)?有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)?心支持下?，個(gè)人在?____?年度取得?了不小的?進(jìn)步?，F(xiàn)?將有關(guān)_?___年?度個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?年度工作?情況1?、熟悉了?解公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度為了?更快更好?地融入公?司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)，為以?后的工作?打好鋪墊?，我加緊?對(duì)公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度的了?解，熟悉?公司的企?業(yè)文化。?通過(guò)了解?和熟悉，?我為能進(jìn)?入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)感?到自豪，?同時(shí)也感?到自身的?壓力。在?以后的工?作中，我?將以公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度為?準(zhǔn)則，嚴(yán)?格要求自?己，廉潔?自律，在?堅(jiān)持原則?的情況下?敢于創(chuàng)新?，更快更?好地完成?工作任務(wù)?。2、?熟悉項(xiàng)工?程的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場(chǎng)情?況作為?工程師，?熟悉和了?解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?以后的工?作是相當(dāng)?有利的。?為了以后?能更好地?開(kāi)展工作?，我多次?深入現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的布置做?更深層次?的了解。?在掌握第?一手現(xiàn)場(chǎng)?資料之后?，我查閱?相關(guān)技術(shù)?資料，對(duì)?工程的結(jié)?構(gòu)情況進(jìn)?行研究，?對(duì)以后施?工重難點(diǎn)?進(jìn)行分析?，對(duì)項(xiàng)目?的基礎(chǔ)形?式進(jìn)行分?析，通過(guò)?研究和分?析，我對(duì)?項(xiàng)目施工?管理的實(shí)?際情況做?較為客觀?的預(yù)測(cè)，?為下一步?方案的編?制提供了?可靠的依?據(jù)。3?、參加工?程部管理?制度的修?改為了?便于以后?工程部管?理，我結(jié)?合公司的?要求以及?工程部的?實(shí)際情況?，以及其?它比較知?名的地產(chǎn)?企業(yè)的相?關(guān)制度，?編制修改?了工程部?工程管理?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?制度的編?制有利于?明確各個(gè)?崗位的職?責(zé)，為工?程管理提?供保障。?通過(guò)這次?編制，我?對(duì)項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)其它專(zhuān)?業(yè)有了進(jìn)?一步的了?解，也使?自己下一?步工作更?加明確。?二、存?在的不足?以及改進(jìn)?措施_?___年?即將隨風(fēng)?逝去，回?想自己在?公司將半?年多的工?作，雖然?工作量比?較大，但?是閃光點(diǎn)?并不多，?許多工作?還有不盡?如意之處?，總結(jié)起?來(lái)存在的?不足主要?有以下幾?點(diǎn)：1?、缺乏溝?通，不能?充分利用?資源在?工作的過(guò)?程中，由?于對(duì)其他?專(zhuān)業(yè)比較?陌生，又?礙于面子?，不積極?向其他同?事求教，?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯(cuò)誤，不?能達(dá)到優(yōu)?勢(shì)資源充?分利用。?俗話(huà)說(shuō)的?好“三人?行必有我?師”，在?以后的工?作中，我?要主動(dòng)加?強(qiáng)和其他?部門(mén)同事?的溝通，?通過(guò)公司?這個(gè)平臺(tái)?達(dá)到資源?共享，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。?2、缺乏?計(jì)劃性?在工作過(guò)?程中，特?別是項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)的施?工階段，?由于缺乏?計(jì)劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常達(dá)到?事倍功半?的效果，?領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)?意不說(shuō)，?自己還一?肚子委屈?。在以后?的工作過(guò)?程中，我?要認(rèn)真制?訂工作計(jì)?劃，做事?加強(qiáng)目的?認(rèn)識(shí)，分?清主次矛?盾，爭(zhēng)取?能達(dá)到事?半功倍的?效果。?3、專(zhuān)業(yè)?面狹窄?作為一個(gè)?現(xiàn)代化人?才，他應(yīng)?該是一專(zhuān)?多能的，?這樣的人?才才符合?時(shí)代以及?公司的需?求。自己?的專(zhuān)業(yè)面?狹窄，對(duì)?房地產(chǎn)其?它專(zhuān)業(yè)認(rèn)?識(shí)不夠，?特別是營(yíng)?銷(xiāo)策劃以?及法律法?規(guī)，這都?限制了自?身的發(fā)展?。在以后?的工作過(guò)?程中，我?將加強(qiáng)其?他專(zhuān)業(yè)的?學(xué)習(xí)，充?分利用公?司資源，?提高主觀?能動(dòng)性，?爭(zhēng)取能成?為一專(zhuān)多?能的復(fù)合?型人才。?三、完?成___?_年目標(biāo)?計(jì)劃的措?施以及建?議為了?公司項(xiàng)目?的順利開(kāi)?展，也為?了公司的?可持續(xù)性?發(fā)展，我?在工程管?理方面以?及其它方?面做以下?建議。?1、合同?管理合?同在項(xiàng)目?管理中的?地位非同?小可，離?開(kāi)他，項(xiàng)?目管理就?無(wú)從談起?，合同是?項(xiàng)目管理?的依據(jù)。?熟悉合?同。并對(duì)?合同進(jìn)行?深入細(xì)致?的研究，?對(duì)合同的?關(guān)鍵條款?、存在的?漏洞及可?能產(chǎn)生變?化并引起?糾紛的地?方做到心?中有數(shù)。?樹(shù)立強(qiáng)?烈的合同?意識(shí)。在?合同面前?，業(yè)主和?承包商的?地位是平?等的。一?方面，項(xiàng)?目管理人?員不以勢(shì)?壓人，逼?迫承包商?接受合同?外的條件?;另一方?面，也要?警惕承包?商在項(xiàng)目?實(shí)施過(guò)程?中埋設(shè)陷?阱。當(dāng)承?包商提出?各種各樣?的建議時(shí)?，首先想?到要遵守?合同，對(duì)?采納建議?可能帶來(lái)?的經(jīng)濟(jì)問(wèn)?題要有充?分估計(jì)。?2、質(zhì)?量控制?工程項(xiàng)目?實(shí)施階段?，工程部?要開(kāi)展多?方面的工?作，對(duì)工?程項(xiàng)目的?質(zhì)量進(jìn)行?控制和監(jiān)?督，概括?地說(shuō)有審?查確認(rèn)承?包商的質(zhì)?量保證體?系，進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備的質(zhì)量?控制，監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則的審?查以及對(duì)?監(jiān)理工程?師日常監(jiān)?理工作的?監(jiān)督和檢?查等幾個(gè)?方面。?承包商質(zhì)?量保證體?系的審查?確認(rèn)。著?重檢查承?包商是否?已建立質(zhì)?量保證體?系，質(zhì)量?保證體系?是否經(jīng)認(rèn)?證單位認(rèn)?證，是否?制定了明?確的質(zhì)量?目標(biāo)和計(jì)?劃以及質(zhì)?量保證體?系是否行?之有效等?。工程?材料的質(zhì)?量控制。?檢查承包?商是否根?據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙的規(guī)定?和合同的?要求制定?了材料檢?驗(yàn)和檢查?制度并在?實(shí)際工作?中嚴(yán)格對(duì)?材料的采?購(gòu)訂貨、?材料的進(jìn)?場(chǎng)和材料?的使用進(jìn)?行質(zhì)量控?制。監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理工作?實(shí)施細(xì)則?的審查。?業(yè)主的意?志要通過(guò)?監(jiān)理工程?師來(lái)實(shí)現(xiàn)?。監(jiān)理工?作的好壞?與監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?工作實(shí)施?細(xì)則的優(yōu)?劣有直接?關(guān)系。?經(jīng)常深入?工地了解?情況，同?時(shí)對(duì)監(jiān)理?工程師的?日常監(jiān)理?工作進(jìn)行?監(jiān)督檢查?。特別強(qiáng)?調(diào)帶著問(wèn)?題下工地?進(jìn)行調(diào)查?研究。?3、進(jìn)度?控制進(jìn)?度控制是?項(xiàng)目成功?與否的關(guān)?鍵因素之?一，工程?部要做的?就是編制?項(xiàng)目管理?規(guī)劃，研?究項(xiàng)目的?總進(jìn)度、?施工布置?、重大施?工技術(shù)和?施工難題?，對(duì)項(xiàng)目?實(shí)施過(guò)程?中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題?做好預(yù)案?。制定一?整套制度?來(lái)規(guī)范管?理以提高?工作效率?。4、?加強(qiáng)全員?經(jīng)營(yíng)意識(shí)?許多人?錯(cuò)誤認(rèn)為?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?只是工程?部和銷(xiāo)售?部的事情?，與自己?部門(mén)關(guān)系?并不是很?大。其實(shí)?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?相當(dāng)復(fù)雜?，他綜合?了各個(gè)部?門(mén)的智慧?和汗水，?并不是單?純的開(kāi)發(fā)?和銷(xiāo)售如?此簡(jiǎn)單。?所以作為?公司的員?工，我們?要牢牢樹(shù)?立全員經(jīng)?營(yíng)的意識(shí)?，以主人?翁的精神?投入到工?作中去。?___?_年已過(guò)?去，雖然?項(xiàng)目還沒(méi)?有正式完?工，但收?獲也不少?。特別是?公司幾位?領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)?的工作作?風(fēng)以及認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?給我們員?工樹(shù)立了?榜樣。?