2023年護士年度考核工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?年護士年?度考核工?作總結(jié)?伴隨著新?年腳步的?臨近,我?們又兢兢?業(yè)業(yè)的走?過了一年?。在各科?室的密切?配合與支?持下，本?著“一切?以病人為?中心，打?造群眾滿?意醫(yī)院，?改善患者?就醫(yī)感受?”的服務(wù)?宗旨，本?人總算安?全的完成?了今年的?工作任務(wù)?，在過去?的一年里?，雖未犯?下什么大?錯，但也?有許多做?的不足之?處，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、在?協(xié)助護士?長管理方?面。本?人負責護?理常規(guī)、?應(yīng)急預(yù)案?、常用藥?品及搶救?藥品、科?室人員培?訓的管理?與督查。?1、護?理常規(guī)方?面：部分?新進護士?對于較少?開展的手?術(shù)用物準?備不齊全?，體位擺?放不熟悉?，流程不?熟練，落?實不到位?。2、?應(yīng)急預(yù)案?方面：應(yīng)?急預(yù)案演?練須多個?部門配合?未執(zhí)行，?安全通道?偶有物品?堵塞，應(yīng)?急用水、?電及電動?吸引器均?每周檢查?處于備用?完好狀態(tài)?，消防用?品完好率?____?%(專業(yè)?人員醫(yī)院?統(tǒng)一檢測?)。3?、藥品管?理方面：?醫(yī)院例查?雖未查出?任何問題?，但每月?藥品的實?際使用量?與每月藥?品領(lǐng)取量?并未真正?實際核對?和統(tǒng)計過?，存在藥?品丟失隱?患。4?、人員培?訓方面：?新入科護?士通過一?個月學習?理論及格?率___?_%，操?作考核達?標___?_%，實?習生帶教?考核合格?率___?_%，新?進儀器設(shè)?備培訓合?格率__?__%，?雖有以上?考核數(shù)據(jù)?，但平時?工作仍有?部分人員?，未按照?規(guī)范操作?流程進行?，將考核?與工作區(qū)?分開，缺?乏“慎獨?”精神。?二、本?人自身工?作方面?1、執(zhí)行?院方政策?：三方手?術(shù)安全核?查流于形?式，沒有?做到及時?提醒及督?查。垃圾?偶有混裝?，手術(shù)間?人員管理?、環(huán)境管?理偶有不?到位，沒?有做到及?時提醒及?監(jiān)督。?2、業(yè)務(wù)?學習：本?人剛進入?骨科手術(shù)?組不久，?的缺陷在?于骨科專?科手術(shù)器?械的使用?程序還不?是很熟悉?，對于開?展較少的?手術(shù)還是?有些生疏?，還需請?教老師，?但我會努?力加強業(yè)?務(wù)學習，?爭取做到?。一、?協(xié)助護士?長做好科?內(nèi)人員工?作的管理?1、護?理常規(guī)：?加強新進?護士的培?訓，并進?行抽查監(jiān)?督。2?、應(yīng)急預(yù)?案：每周?對應(yīng)急物?品進行檢?查，確保?所有應(yīng)急?物品處于?備用良好?狀態(tài)。?3、藥品?管理：提?醒管藥人?員，對每?月藥品使?用量進行?統(tǒng)計，確?保實際使?用與領(lǐng)取?量相符，?減少藥品?丟失。?4、人員?培訓：新?進護士不?光要有考?核，還要?求對日常?工作進行?監(jiān)督及抽?查，確保?能將考核?內(nèi)容結(jié)合?到實際工?作中。?二、自身?工作1?、認真落?實院方政?策。2?、加強專?科知識學?習，提高?業(yè)務(wù)水平?，爭取下?個月丟掉?拐杖，自?己前行。?在以后?的工作中?，我將一?如既往的?做好自己?的本職工?作，加強?業(yè)務(wù)學習?，提高責?任心，將?“慎獨”?精神銘記?于心，做?一個合格?的手術(shù)室?護士。?2023?年護士年?度考核工?作總結(jié)（?二）時?光飛速，?轉(zhuǎn)眼又是?一年，回?想去年，?我院眼科?醫(yī)院、新?院、寧南?醫(yī)院一一?落成，發(fā)?展不斷壯?大，而今?年，更是?值得慶賀?，不僅僅?順利經(jīng)過?了衛(wèi)生部?"三甲復(fù)?審"工作?，還先后?獲得眼科?、臨床護?理等兩項?重點專科?。作為一?名年輕的?護士長，?隨著時間?的推移，?在院領(lǐng)導?和護理部?的指引及?幫忙下，?我慢慢理?解了護士?長這個主?角，懂得?如何團結(jié)?一致、人?文化管理?，圓滿完?成了各項?護理工作?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?1、依據(jù)?科室目前?工作狀況?及人員構(gòu)?成，按照?護理部要?求，重新?制定各班?工作職責?及流程，?分工明細?，各盡其?職。2?、核心制?度的落實?(1)?主班與治?療班每一?天午時對?病房醫(yī)囑?進行大核?對，小夜?班與兩頭?班或大夜?班核對臨?時處理醫(yī)?囑，每周?護士長周?一、周五?核對醫(yī)囑?并檢查病?歷的書寫?問題，提?高護理質(zhì)?量，保障?護理安全?。(2?)治療室?統(tǒng)一規(guī)范?藥品標簽?及位置，?在治療時?嚴格執(zhí)行?"三查七?對"制度?，定期提?問核心制?度，讓每?位護士銘?記于心，?將理論運?用到臨床?工作中。?(3)?規(guī)范診療?醫(yī)囑本、?長期及臨?時輸液卡?格式，字?跡清晰，?顏色一致?。(4?)每一天?嚴格交接?班，老年?絕對臥床?患者，定?時翻身拍?背，做好?皮膚的護?理，防止?并發(fā)癥的?發(fā)生。?(5)做?好轉(zhuǎn)交接?工作，尤?其全麻術(shù)?后的交接?工作，在?今年的交?接工作中?，由于發(fā)?現(xiàn)及時，?進取成功?搶救了一?例全麻術(shù)?后心跳呼?吸驟停的?患者。?3、職責?組長每一?天檢查病?歷的書寫?，對出現(xiàn)?的問題，?以便簽形?式留言，?督促年輕?護士不斷?成長，護?士長每周?不定時檢?查病歷，?保障病歷?的準確性?。二、?人文管理?，協(xié)調(diào)科?室順利發(fā)?展1、?病房管理?是護士長?的主要職?責所在，?僅有從病?房中才能?發(fā)現(xiàn)問題?，每一天?晨會主動?與夜班、?白班共同?交接班，?每周二科?室大交班?，隨時巡?視病房，?與患者溝?通交流，?詢問患者?心理感受?。3、?每月護理?查房去除?以往按部?就班模式?，選擇科?室病重病?人為查房?題目，科?室所有人?員均提前?復(fù)習，由?護士長隨?機指定人?員進行講?授并提問?，業(yè)務(wù)學?習自定題?目，制作?幻燈，全?科講授，?充實護士?長及科室?護理人員?理論知識?，調(diào)動大?家進取性?。4、?定期與其?他科護士?長交流管?理經(jīng)驗，?取長補短?，提高護?理管理本?事。6?、做好一?次性耗材?的管理，?杜絕浪費?，防止過?期。7?、組織科?室人員積?極參加醫(yī)?院各項活?動，在今?年趣味運?動會中獲?得了優(yōu)秀?獎，學制?度用制度?比賽中獲?得三等獎?，全院授?課比賽中?獲得二等?獎，科室?均給予了?必須的獎?勵，并鼓?勵大家今?后再接再?厲，踴躍?參加，發(fā)?揮才能及?光芒。?三、強化?培訓，提?升護士綜?合素質(zhì)?(1)護?理操作及?理論定期?組織大家?進行?？?操作及理?論的學習?，利用晨?會定期抽?查掌握程?度，在醫(yī)?院組織的?理論和操?作考試中?，我科護?士考試合?格率__?__%。?(3)?彈性排班?每周排班?前根據(jù)病?人的病情?、手術(shù)日?、不一樣?時段的護?理工作量?及護士的?本事和需?求等__?__個因?素實行彈?性排班，?滿足大家?需求，促?進科室和?諧發(fā)展。?(4)?繼續(xù)教育?俗話說"?活到老，?學到老"?，醫(yī)學是?一門復(fù)雜?的學問，?需要大家?不斷繼續(xù)?學習，才?能夠提高?自身綜合?素質(zhì)，年?初給大家?定一個學?習的目標?，年底考?核，作為?評優(yōu)的標?準之一，?讓大家主?動學習，?主動交流?，并爭取?為大家供?給更多的?出去交流?和進修的?機會。?四、深化?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)，提?升護士及?患者滿意?度1、?認真落實?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)內(nèi)涵?，對臥床?患者做好?基礎(chǔ)護理?，為病人?供給舒適?的環(huán)境，?定期檢查?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)落實?情景。?2、改革?原有工作?模式，科?室共有_?___名?護士，故