2023高校后勤年終總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁2023?高校后勤?年終總結(jié)?范本為?學(xué)校順利?開展教育?教學(xué)活動(dòng)?提供有力?的保障，?總務(wù)工作?堅(jiān)持“后?勤工作必?須服務(wù)于?教學(xué)工作?中心”的?原則。一?學(xué)期來，?總務(wù)處在?學(xué)校的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，按照學(xué)?期初制定?的工作計(jì)?劃和總體?要求，團(tuán)?結(jié)廣大師?生員工，?盡心盡力?做好后勤?服務(wù)工作??，F(xiàn)將這?學(xué)期的主?要工作總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)員工思?想建設(shè)強(qiáng)?化責(zé)任意?識我們?奉行“師?生就是_?___”?的人本理?念，開好?學(xué)期會，?進(jìn)一步明?確各自職?責(zé)，強(qiáng)化?思想素質(zhì)?，牢固樹?立服務(wù)意?識，確保?服務(wù)形象?，努力提?高職工思?想道德水?平，以高?度的責(zé)任?感和主人?翁意識投?入到后勤?工作中，?極大限度?地調(diào)動(dòng)后?勤員工的?工作積極?性。二?、遵守財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度規(guī)范收?費(fèi)行為?認(rèn)真組織?財(cái)會人員?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?規(guī)章制度?，規(guī)范收?支兩條線?，做到帳?目清楚，?程序合法?，財(cái)會人?員實(shí)行辦?公無紙化?。為加強(qiáng)?收費(fèi)的透?明化管理?，嚴(yán)格按?照上級主?管部門的?要求，設(shè)?立“價(jià)格?服務(wù)進(jìn)校?園”收費(fèi)?公示制，?按章收費(fèi)?，禁止亂?收費(fèi)，實(shí)?行財(cái)務(wù)公?開，使學(xué)?校的收費(fèi)?工作置于?學(xué)生、家?長、社會?的監(jiān)督之?下。三?、做好后?勤服務(wù)常?規(guī)工作有?條不紊?1、開學(xué)?初，確保?教學(xué)第一?線的教學(xué)?用品及時(shí)?發(fā)放到位?，保證教?學(xué)工作正?常開展。?召開班主?任會議，?做好報(bào)名?繳費(fèi)的周?密工作。?2、嚴(yán)?格購物制?度，教學(xué)?辦公物資?的的采購?工作，本?著“既滿?足需要又?注重節(jié)儉?”的原則?，“統(tǒng)一?采購，統(tǒng)?一供應(yīng)，?統(tǒng)一管理?”的三統(tǒng)?一制度，?保證教學(xué)?正常需求?。3、?關(guān)愛師生?，后勤服?務(wù)有保障?。學(xué)校及?時(shí)對教室?內(nèi)的玻璃?、門窗，?宿舍水電?等進(jìn)行維?修，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決，針?對暑期來?臨，學(xué)校?投入必要?的資金，?購買一批?電器，保?證師生正?常工作和?學(xué)習(xí)。?4、開源?節(jié)流，為?學(xué)校當(dāng)家?理財(cái)，做?學(xué)校的主?人。本著?花錢辦實(shí)?事辦好事?之目的，?一方面為?學(xué)校算經(jīng)?濟(jì)帳、真?正做到當(dāng)?家理財(cái);?另一方面?，千方百?計(jì)解決教?師、學(xué)生?的工作、?學(xué)習(xí)及生?活所需。?5、警?鐘長鳴，?狠抓安全?不放松。?開學(xué)不久?，根據(jù)市?教育局的?有關(guān)布置?，對學(xué)校?校舍，教?學(xué)設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?了安全檢?查，把問?題解決在?萌芽狀態(tài)?，使之安?全運(yùn)行。?6、加?強(qiáng)水電管?理。制定?工作人員?巡視制度?，規(guī)范水?電管理秩?序，加強(qiáng)?財(cái)產(chǎn)的警?示教育，?引領(lǐng)良好?道德風(fēng)尚?的形成。?7、積?極開展愛?國衛(wèi)生運(yùn)?動(dòng)。抓住?全市衛(wèi)生?運(yùn)動(dòng)的契?機(jī)，展開?校園衛(wèi)生?整治，為?美化校園?盡職盡責(zé)?。8、?協(xié)調(diào)處室?、年級工?作，履行?服務(wù)職能?。本學(xué)期?，協(xié)調(diào)各?年級、處?室的各種?事務(wù)，對?高三年級?進(jìn)行必要?的傾斜，?協(xié)調(diào)教務(wù)?處進(jìn)行期?中和期末?考試。?四、校園?綠化美化?開展井然?有序1?、加強(qiáng)對?校園已有?花木、草?坪的管理?。抓好澆?水、施肥?、修剪、?除草、防?蟲等關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，鞏?固已有的?綠化成果?。2、?做好綠化?長期目標(biāo)?規(guī)劃，營?造良好氛?圍。抓住?每年春天?綠化的好?時(shí)機(jī)，努?力創(chuàng)造良?好的工作?和育人環(huán)?境。3?、加強(qiáng)人?文建設(shè)，?塑造美好?心靈。在?不同時(shí)間?、以不同?形式進(jìn)行?學(xué)生思想?道德建設(shè)?警示，成?為學(xué)校環(huán)?境建設(shè)的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容。?4、積極?打造濃厚?的校園綠?色氛圍。?在植樹節(jié)?來臨之際?，學(xué)校在?財(cái)力緊張?的情況下?，投入必?要資金，?對校園進(jìn)?行了必要?的綠化，?校園綠樹?成蔭。?1、強(qiáng)化?班級財(cái)產(chǎn)?管理，使?財(cái)產(chǎn)管理?逐步走上?規(guī)范化，?明細(xì)化，?嚴(yán)格班級?財(cái)產(chǎn)考核?制度，做?到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。2?、做好對?固定資產(chǎn)?增減工作?的登記，?定期定時(shí)?進(jìn)行固定?資產(chǎn)的核?對工作，?做到帳、?物相符，?嚴(yán)防學(xué)校?財(cái)產(chǎn)的流?失。3?、加強(qiáng)學(xué)?生宿舍財(cái)?產(chǎn)管理。?制訂了宿?舍財(cái)產(chǎn)管?理?xiàng)l理，?做到損壞?賠償，培?養(yǎng)學(xué)生的?公共財(cái)產(chǎn)?愛護(hù)意識?。4、?規(guī)范公共?財(cái)產(chǎn)、公?共設(shè)施的?管理。對?低值易耗?物品的管?理工作，?從嚴(yán)要求?，嚴(yán)格執(zhí)?行審批、?發(fā)放手續(xù)?。六、?加快硬件?建設(shè)改善?辦學(xué)條件?學(xué)校樹?立搶抓機(jī)?遇、加快?發(fā)展的觀?念，增強(qiáng)?發(fā)展才是?硬道理的?意識，積?極地配合?并適應(yīng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和?人民群眾?對教育的?需求，歷?時(shí)長規(guī)模?大，投資?額為__?__多萬?元的體育?綜合樓即?將竣工投?入使用，?它是鷹潭?四中蒸蒸?日上的又?一標(biāo)志性?建筑，從?而彌補(bǔ)了?我校歷史?上的空白?。總之?，上半年?的總務(wù)工?作由于上?級領(lǐng)導(dǎo)的?重視和學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?直接指導(dǎo)?，全體教?職工的大?力配合，?后勤人員?的齊心協(xié)?力，各項(xiàng)?措施落實(shí)?有序，工?作取得顯?著成績。?但工作中?仍然存在?不少問題?和不足，?有待進(jìn)一?步強(qiáng)化管?理。讓我?們?nèi)媛?實(shí)___?_、銳于?實(shí)踐，為?學(xué)校在期?間的和諧?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023高?校后勤年?終總結(jié)范?本（二）?本學(xué)期?的工作很?快結(jié)束了?，在區(qū)教?委、生產(chǎn)?教育辦的?大力支持?下，我校?后勤積極?努力，不?斷提高辦?學(xué)效益，?研究新情?況，優(yōu)化?進(jìn)行機(jī)制?，提高管?理水平。?改善辦學(xué)?條件，增?強(qiáng)保障能?力，促進(jìn)?學(xué)校健康?良好的發(fā)?展。現(xiàn)把?這學(xué)期工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)整?體規(guī)劃和?建設(shè)，努?力探索后?勤改革新?路子我?校的環(huán)境?和基礎(chǔ)建?設(shè)在隨則?著學(xué)校管?理和發(fā)展?的需要不?斷發(fā)生變?化。目的?是為全校?師生員工?創(chuàng)造更好?的學(xué)習(xí)、?生活工作?條件。因?為學(xué)校是?全體師生?的又一個(gè)?家，美好?的家園會?讓孩子門?愉快安逸?，精神本?振奮。學(xué)?期我們采?用“整體?規(guī)劃，分?步實(shí)施”?的原則加?強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè)。為?了使教師?網(wǎng)上備課?、交流方?便，我們?給每個(gè)年?組的班主?任配備了?新電腦。?根據(jù)一年?教學(xué)改革?特點(diǎn)，我?們買了四?臺多功能?投影儀，?實(shí)物投影?效果非常?好。為了?配備學(xué)校?讀書活動(dòng)?，我們給?每個(gè)班級?訂做了統(tǒng)?一尺寸的?書柜，這?樣學(xué)生獻(xiàn)?的書不到?處亂放，?教室和辦?公室也更?加整潔美?觀。這學(xué)?期我們?yōu)?學(xué)校獨(dú)輪?車隊(duì)買了?四十輪車?，并配備?了四十套?小超人服?裝。我校?一直重視?網(wǎng)站建設(shè)?，能夠充?分利用現(xiàn)?有可存的?資源庫，?開發(fā)校本?資源，有?計(jì)劃的購?置一部分?資源，使?校園網(wǎng)站?越辦越好?。二、?抓好綜合?管理，為?學(xué)校的發(fā)?展做好后?勤保障?后勤工作?必須服務(wù)?于學(xué)校大?局和各項(xiàng)?教育教學(xué)?中心工作?，因此我?們后勤各?部門的工?作人員都?能從學(xué)校?整體工作?出發(fā)，聽?取每條合?理化建議?，主動(dòng)配?合其他領(lǐng)?導(dǎo)做好學(xué)?校的各項(xiàng)?工作。學(xué)?校后勤綜?合管理的?好壞，反?映在學(xué)校?財(cái)務(wù)工作?，校產(chǎn)管?理、食堂?、校車安?全管理等?褚多方面?。這些工?作細(xì)致到?位才能保?障學(xué)校各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行。?財(cái)會管理?方面：嚴(yán)?把財(cái)務(wù)制?度關(guān)，從?學(xué)校大局?出發(fā)，千?方百計(jì)增?收節(jié)資，?避免浪費(fèi)?。在資金?問題上可?花可不花?的錢堅(jiān)決?不花，非?花不可的?錢盡量少?花，采購?物品要貨?比三家，?為學(xué)校節(jié)?約每一分?錢。在校?產(chǎn)管理上?，做到工?作細(xì)心，?兢兢業(yè)業(yè)?。為了減?輕一線教?師的工作?強(qiáng)度，盡?量不去拖?累前線教?師。今年?拆舊式花?壇，種草?坪、栽紅?花麥里，?從翻土施?肥到栽種?花草以及?給校園內(nèi)?體育器材?、院內(nèi)柵?欄墻刷油?，這些活?兒，全是?我們后勤?的司機(jī)，?廚師、打?更大叔利?用休息時(shí)?間共同努?力去完成?的。他們?雖然是我?校的臨時(shí)?工，但是?工作的敬?業(yè)精神和?不求索取?的崇高境?界非常值?得我們學(xué)?習(xí)。另?外，我們?把安全教?育工作作?為后勤工?作重點(diǎn)內(nèi)?容之一。?平時(shí)的常?規(guī)檢查做?到了食堂?管理天天?查，學(xué)生?安全天天?查，“三?室”及各?教室、辦?公室安全?日日查，?學(xué)校常規(guī)?管理經(jīng)常?查，這些?檢查不是?流于形式?，檢查做?到細(xì)致到?位并重點(diǎn)?做好記錄?。我們積?極配合鐵?嶺市衛(wèi)生?局、區(qū)教?育局生產(chǎn)?教育辦對?后勤工作?的檢查指?導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決。?在食堂管?理方面，?我們除了?抓好衛(wèi)生?防疫外，?更重視提?高服務(wù)質(zhì)?量。由于?吃飯的人?數(shù)多，眾?口難調(diào)。?家長對食?堂的要求?高，家長?的想法也?是五花八?門，有時(shí)?很難達(dá)到?個(gè)別家長?的滿意，?比如為了?營養(yǎng)豐富?，我們在?熘肉段這?道菜里放?了胡蘿卜?，有位家?長在網(wǎng)上?留言：實(shí)?驗(yàn)小學(xué)，?為什么在?熘肉段里?放胡蘿卜?，請把菜?譜改成熘?胡蘿卜吧?!多數(shù)家?長對學(xué)校?食堂的服?務(wù)還是滿?意的，比?如今年區(qū)?