下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(完整版)監(jiān)理單位獎罰管理辦法5、監(jiān)理單位未按規(guī)定提交監(jiān)理報告、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報等監(jiān)理文件,或者虛假填報監(jiān)理文件的,甲方可按照實際情況處以罰款5000元/次的違約金;6、監(jiān)理單位未按照監(jiān)理合同要求對工程質量進行監(jiān)理,導致工程質量不達標的,甲方可按照工程合同總價的0.5%處以罰款;7、監(jiān)理單位未按照監(jiān)理合同要求對工程進度進行監(jiān)理,導致工程進度延誤的,甲方可按照工程合同總價的0.5%處以罰款;8、監(jiān)理單位未按照監(jiān)理合同要求對工程造價進行監(jiān)理,導致工程造價超出預算的,甲方可按照超出部分的50%處以罰款;9、監(jiān)理單位未按照監(jiān)理合同要求對工程安全進行監(jiān)理,導致工程發(fā)生安全事故的,甲方可按照工程合同總價的1%處以罰款。三、獎勵細則1、監(jiān)理單位在工程建設中發(fā)揮了積極作用,為工程建設提供了有價值的意見和建議,或者在工程建設中取得了卓越成績的,甲方可按照實際情況予以獎勵;2、監(jiān)理單位在工程建設中發(fā)現(xiàn)了嚴重的質量問題或者安全隱患,并及時報告甲方采取措施予以解決的,甲方可按照實際情況予以獎勵;3、監(jiān)理單位在工程建設中積極協(xié)調各方合作,促進工程建設順利進行的,甲方可按照實際情況予以獎勵;4、監(jiān)理單位在工程建設中完成任務優(yōu)秀,工作成果突出的,甲方可按照實際情況予以獎勵??傊?,本管理細則的制定旨在規(guī)范監(jiān)理單位的工作行為,明確工作責任,更好地發(fā)揮監(jiān)理公司的作用,從而確保工程建設質量、安全和進度的達到預期目標。甲方將會根據(jù)具體情況對監(jiān)理單位進行獎罰處理,以促進工程建設的順利進行。5、如果施工超過8小時,監(jiān)理部必須派遣監(jiān)理人員進行巡視或旁站。每發(fā)現(xiàn)一次沒有隨著施工巡檢的情況,監(jiān)理費將被扣除200元。如果監(jiān)理人員沒有按照旁站方案進行旁站監(jiān)理,或者在旁站時不能發(fā)揮監(jiān)理職責制止施工單位違章違規(guī)行為,每次將扣除監(jiān)理費500元。6、監(jiān)理人員未經批準不得調離監(jiān)理部門或從事與本工程無關的其他工作。每發(fā)現(xiàn)一次,將罰款500元。7、如果對施工報驗資料審查不嚴或不能發(fā)現(xiàn)明顯問題,責任人將被罰款50元/次。如果監(jiān)理抽檢資料有明顯問題或不足,相關人員將被罰款200元/次。8、在監(jiān)理人員考核中,每發(fā)現(xiàn)一次記錄不及時、不真實,實測記錄沒有達到《工序檢查一覽表》中的要求,將罰款100元。9、如果監(jiān)理人員未進行隱蔽驗收、中間驗收就同意施工單位進行下道工序施工,責任人將被罰款200元/次。如果工序控制不力甚至導致工序質量失控,責任人將被罰款100元/次。如果類似問題再次發(fā)生,監(jiān)理公司負責進行相關處理,并提交書面處理意見。10、除不可抗力因素外,如果工程施工過程中出現(xiàn)國家規(guī)定的任何一般質量事故,則每次將扣除監(jiān)理費1%。如果出現(xiàn)國家規(guī)定的任何嚴重質量事故,則每次將扣除監(jiān)理費2%。11、如果不能有效控制工程質量通?。ㄈ毕荩?、安全隱患、不文明施工現(xiàn)象,在連續(xù)兩次檢查中重復出現(xiàn),將扣除責任監(jiān)理工程師300元。12、如果因監(jiān)理原因造成工期延期或階段性工期延誤,每延誤一天將扣除監(jiān)理費500元,最高扣除當期應付監(jiān)理費用的10%。根據(jù)工期挽回程度,在下次支付時部分或全額返還。如果造成關鍵節(jié)點工期(以總包施工合同為準)延誤,將扣除費用不予返還,并且甲方有權無條件終止合同,扣除未支付的全部監(jiān)理費,并保留按法律和合同規(guī)定進行索賠的權利。13、監(jiān)理人員必須對現(xiàn)場簽證、設計變更、甲方為保證工程進度和現(xiàn)場安全文明施工而簽發(fā)的指令等的真實性和準確性負責。一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師確認的結果超出工程實際工作內容或工程量超出實際工程量,將對監(jiān)理部處以超出部分費用兩倍的違約金。同時,每發(fā)現(xiàn)一處不符合現(xiàn)場實際情況,對監(jiān)理工程師罰款200元/次,對總監(jiān)罰款500元/次。如果監(jiān)理工程師確認的結果少于工程實際工作內容或少于實際工程量,減少部分費用不能沖減超出部分費用。監(jiān)理人員應當遵守職業(yè)道德,不得接受來自施工單位、分包單位和材料供應商的現(xiàn)金、禮券、實物或宴請等形式的好處。如果甲方發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員存在徇私舞弊、貪污受賄等違法行為,甲方有權將其清退,并進行經濟處罰。罰款金額為1000元/人·次,并以書面形式下發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理部及上級公司進行通報。15、監(jiān)理人員應當認真履行監(jiān)理職責,對施工現(xiàn)場進行全面、細致的監(jiān)督檢查,確保工程質量和安全。同時,監(jiān)理人員還應當及時向甲方匯報工程進展情況,以便甲方及時掌握工程進度和質量情況。監(jiān)理人員必須認真履行監(jiān)理職責,對施工現(xiàn)場進行全面、細致的監(jiān)督檢查,確保工程質量和安全。同時,監(jiān)理人員還應當及時向甲方匯報工程進展情況,以便甲方及時掌握工程進度和質量情況。16、監(jiān)理人員應當熟悉相關法律法規(guī)和工程技術標準,對施工現(xiàn)場存在的問題及時提出合理化建議,并對施工單位提出的技術方案進行審核、評估和審批。監(jiān)理人員應當熟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 德國環(huán)境能源現(xiàn)狀研究報告
- 德國國家個性研究報告
- 2024辭職解除勞動合同
- 2023-2024學年山東省寧陽第四中學高三數(shù)學試題綜合練習(四)含附加題
- 部編語文四年級上冊第10課課文內容重點知識點題型歸納
- 斑蝥粉相關項目建議書
- 北京郵電大學《通信原理》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 壁燈相關項目實施方案
- 2024短視頻制作服務合同(正式版)
- 毛氈筆相關項目建議書
- 《綜合商務英語4》課程教學大綱
- 滬科版七年級上冊數(shù)學教學課件3.2 第3課時 比例與和、差、倍、分問題
- 中國旅游地理(第七版)第03章中國旅游資源地理
- 業(yè)主滿意度調查表
- 《浪淘沙》(其一)教學課件
- syb游戲模塊 基本企業(yè)周期
- 樁頭破除施工技術交底
- 【圖文】GB8624-2012建筑材料及制品燃燒性能分級(精)
- ??漆t(yī)生如何帶教全科醫(yī)生(優(yōu)質薈萃)課件(PPT 31頁)
- Revit基礎入門課件(PPT 126頁)
- 污水處理廠藥劑及材料采購投標文件
評論
0/150
提交評論