工程造價畢業(yè)論文3000字

工程造價畢業(yè)論文3000字工程造價是從項(xiàng)目策劃階段就開始進(jìn)入項(xiàng)目周期，貫穿于機(jī)會研究、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目評估、初步設(shè)計、施工以及竣工驗(yàn)收等主要階段。合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇1試析建筑工程造價摘要：建筑工程造價問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題，在市場經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項(xiàng)目全過程中對于工程造價的控制措施，為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：建筑工程造價控制管理措施1建筑工程造價控制意義合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項(xiàng)重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實(shí)現(xiàn)。2建筑工程造價控制的現(xiàn)狀2.1成本管理意識不強(qiáng)，政府干預(yù)過多市場現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價格的監(jiān)管，已經(jīng)由計劃經(jīng)濟(jì)時期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒ǎ^多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，嚴(yán)重阻礙工程造價的真實(shí)性和有效性。2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，管理人員對情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況，只要進(jìn)度跟得上，總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項(xiàng)目成本控制，沒有分部分項(xiàng)成本控制，所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒有有效控制，有時甚至到結(jié)算時才知道項(xiàng)目虧損。如何針對單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為，它管理的對象只有一個工程項(xiàng)目，隨著這個工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒有可比性，結(jié)果到下一個工程項(xiàng)目照樣如此，使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。2.3法制不健全，對造價中介組織管理力度不夠近年來從事工程造價咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價問題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯算、漏算時有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3建筑工程造價控制措施3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標(biāo)辦法在方案評選時要求設(shè)計者提供方案設(shè)計概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制投資是一個綜合性問題，既要鼓勵采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價格比。3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。3.3施工階段的造價控制建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進(jìn)行解決，避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時性。其次，對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生?？⒐Q算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)。4結(jié)語工程造價管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價的全過程動態(tài)管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價管理摘要:在建筑工程中,材料費(fèi)約占總成本的比重較高,是整個費(fèi)用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文針對工程材料造價的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強(qiáng)材料造價管理進(jìn)行探討,以供同行參考。關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價;采購在施工企業(yè)中,材料費(fèi)約占總成本的60%～65%,是整個費(fèi)用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此,研究制定控制材料造價的有效對策是十分必要的。1、材料價格管理的重要性(1)從材料所占比重來看,其價格是對工程造價影響最大的.因素。材料價格直接影響材料費(fèi)用的多少,而材料費(fèi)用是工程基本直接費(fèi)中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費(fèi)的60%～65%,假使一個1億元的工程材料成本能降低一個百分點(diǎn),那么就能降低100萬元工程造價。所以準(zhǔn)確確定材料價格,是合理確定工程造價的前提。(2)從工程造價定額的構(gòu)成來看,材料價格是相對較靈活的因素。工程造價中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的計取和調(diào)整都是由定額價格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費(fèi)是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素,特別是可調(diào)整差價的材料和未計價的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準(zhǔn)確,費(fèi)用計取再合理,也會使工程造價失真,嚴(yán)重影響工程造價的有效控制。2、材料造價管理中存在的問題(1)由于采購計劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號與現(xiàn)場實(shí)際需要不符。造成超儲積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場停工清料,導(dǎo)致窩工損失。(2)工程造價管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號多,價格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對造價管理人員來說,很難全面準(zhǔn)確地掌握真實(shí)價格。(3)不能夠運(yùn)用價值原理,對材料質(zhì)量、價格、運(yùn)距等因素進(jìn)行綜合比較分析。市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場行情。材料采購分散,得不到批量優(yōu)惠。(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時仍按設(shè)計的材料、設(shè)備價格計價,造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。(5)對于節(jié)超獎懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎罰。管理制度沒有真正落實(shí)到位,不能切實(shí)做到定額發(fā)料。(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報價格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識,讓工程造價人員詢價時,無法獲知真實(shí)的材料價格。(7)長期以來,我國的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計上的漏洞、材料價格的不按市場行情制定外,材料采購腐`觸目驚心,工程造價超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購管理薄弱,很多建筑企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成工程造價“三超”是必然的。3、材料造價管理的有效措施3.1加強(qiáng)物資計劃的管理在材料計劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會造成過多的庫存量,增加儲存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。由于材料價格是隨著時間不停波動的,所以在安排材料采購計劃時,也要考慮到價格變動對材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時間價值。因此,材料采購時要做到:①對各項(xiàng)工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號進(jìn)行匯總,填制明細(xì)表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點(diǎn),準(zhǔn)確、及時、全面地編制物資采購計劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量價格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強(qiáng)材料采購的管理項(xiàng)目招標(biāo)制對于規(guī)范建筑市場,降低工程造價,提高投資效益有著重要作用,它的優(yōu)越性提示我們對大宗材料必須公開招標(biāo)。施工計劃實(shí)施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。采購實(shí)行監(jiān)督,實(shí)行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價格便宜的采購。嚴(yán)格控制小額材料的采購。無法進(jìn)行招標(biāo)而采購小批量工程材料,必須經(jīng)市場調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實(shí)施,報指揮部總指揮批準(zhǔn)。材料采購的驗(yàn)收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。一定要嚴(yán)格審核采購材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進(jìn)出庫實(shí)行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進(jìn)庫要驗(yàn)收,出庫要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計圖紙下料。施工現(xiàn)場的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫必須實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。3.3采取合理措施應(yīng)對材料價格波動材料價格并不是一成不變的,而是隨著時間不停的波動。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各種建筑材料將會隨著國家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動狀態(tài)之中。由于存儲成本的影響和庫存量的限制,企業(yè)不可能在材料價格處于上漲階段時,在價格稍低時無限制的采購,也不可能由于材料價格的下降趨勢,而在高價時不采購材料,停止工程建設(shè)。另外,面對價格的波動,還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?使企業(yè)能在很大程度上躲避價格波動對其經(jīng)營造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤。例如鋼材,當(dāng)鋼材價格處于下降通道時,企業(yè)此時又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價時在期貨市場賣空,在低價時同量買入,以買賣之間的差價沖抵在現(xiàn)貨市場購買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價格處于上漲通道時,而企業(yè)此時也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當(dāng)?shù)馁I入點(diǎn)建倉買入,然后在價格開始回落時賣出,這樣不會像現(xiàn)貨市場買賣那樣存在存儲成本,同時也增加了資金的再生率。此時,在需要采購鋼材時,由于鋼材漲價所產(chǎn)生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當(dāng)?shù)臎_抵。3.4簽訂合同時適當(dāng)規(guī)避價格波動風(fēng)險工程項(xiàng)目的施工是一個期限較長的過程,在這個過程中,材料價格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險條款的內(nèi)容,對于投資額巨大、建設(shè)期長的重大工程,應(yīng)在清單報價基礎(chǔ)上明確一定時期后須隨市場信息價進(jìn)行調(diào)整。同時在合同示范文本中要對不可抗力、不可預(yù)見因素給予明確解釋和說明。工程造價畢業(yè)論文題目1.國內(nèi)外工程造價構(gòu)成研究2.淺談定額計價與清單計價的異同3.探討低價中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用4.如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單5.項(xiàng)目決策階段影響工程造價的主要因素研究6.建設(shè)項(xiàng)目投資估算方法研究7.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段工程造價的計價與控制研究8.淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)9.工程進(jìn)度款的支付研究10.建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究11.建設(shè)工程索賠研究12.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制研究13.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究14.淺談建設(shè)工程合同與合同管理15.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理研究16.淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險管理17.項(xiàng)目資金籌措的渠道與方式研究18.項(xiàng)目融資的主要方式研究19.工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究20．論防水材料的選用21.淺談工程地質(zhì)隊工程造價的影響22.淺談地下連續(xù)墻施工技術(shù)23.水泥的主要特性及適用范圍分析24.樁基礎(chǔ)施工方法及適用范圍分析25.鋼筋焊接連接方法及適用范圍分析26.施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析27.淺談建筑工程合同價款的確定與調(diào)整28.淺談用價值工程原理控制工程成本29.建設(shè)工程糾紛的處理研究30.建設(shè)工程違約責(zé)任分析31.實(shí)行工程量清單計價辦法后如何進(jìn)行工程報價32.工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究33.淺談投標(biāo)報價策略及報價技巧34建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價管理35.工程設(shè)計對工程造價的影響36.注重工程結(jié)算提高索賠意識37.經(jīng)評審的最低價中標(biāo)制度的認(rèn)識38.編制預(yù)結(jié)算過程中幾個疑難問題之我見39運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會40.工程量清單與無標(biāo)底招標(biāo)的一些思考

請采納。論如何有效降低建筑項(xiàng)目成本我是學(xué)工程造價的，要寫一篇畢業(yè)論文，3000字以上的這個題目很大，可在網(wǎng)上搜，很多這方面的文章。

以下供參考：

一、建設(shè)單位成本控制：

1、做好可行性研究，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險；

2、設(shè)計管理，優(yōu)化設(shè)計，采用“限額設(shè)計”和“價值工程理論”；

3、招標(biāo)管理，包括設(shè)計、監(jiān)理和施工等招標(biāo)，建立一個高效的管理系統(tǒng)。施工招標(biāo)可采取“投標(biāo)限價”的辦法進(jìn)行有效控制招標(biāo)造價；

4、合同管理，嚴(yán)把合同關(guān)，建立合同審查和合同審批制度，規(guī)避合同風(fēng)險；

5、施工過程中造價控制，包括控制設(shè)計變更和優(yōu)化設(shè)計變更，做好變更報價審核，進(jìn)度款支付控制、預(yù)防超付；

6、工程結(jié)算管理，建立有效的結(jié)算審計程序，做好結(jié)算審核；

7、控制好管理費(fèi)用，主要是建立一個高效的管理團(tuán)隊和控制好辦公費(fèi)用；

8、做好甲供材料成本控制。

二、施工單位成本控制：

1、投標(biāo)管理，做好成本分析，控制投標(biāo)風(fēng)險；

2、嚴(yán)把合同關(guān)，建立合同審查和合同審批制度，規(guī)避合同風(fēng)險；

3、施工成本控制，包括人工、材料和機(jī)械價格控制盒消耗控制；

4、進(jìn)度款管理，跟蹤好現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，做好進(jìn)度款申報與核對，不漏算和少算；

5、工程結(jié)算管理，建立有效的結(jié)算編制程序，不漏算、不少算；

6、做好進(jìn)度款和結(jié)算款追收工作，爭取資金早回籠，避免壞賬和減少財務(wù)費(fèi)用；

7、控制好管理費(fèi)用，主要是建立一個高效的管理團(tuán)隊和控制好辦公費(fèi)用。畢業(yè)論文工程造價怎么寫畢業(yè)論文是教學(xué)中最后一個綜合性教學(xué)環(huán)節(jié)，是所學(xué)工程造價知識的結(jié)晶，也是對學(xué)生分析問題、解決問題能力的一次綜合性檢驗(yàn)。要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的工程造價方面的基本理論、基本知識、基本技能，結(jié)合自己的工作實(shí)際，分析問題、解決問題。撰寫畢業(yè)論文，要認(rèn)真做好調(diào)查研究，有針對性地搜集資料，查閱參考書目。論文應(yīng)概念清楚，立論正確，論據(jù)充實(shí)，論證周密，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，理論聯(lián)系實(shí)際，有一定的獨(dú)立見解，在理論上或?qū)嵺`應(yīng)用上有參考價值。首先要弄明白作格式，其次是選題，再次是確定立意，最后是材料搜集和寫作。

一、畢業(yè)論文格式：

1、標(biāo)題：首行居中，字號一般比正文大兩號。

2、作者：標(biāo)題下一行，居中，字號比標(biāo)題小一號。

3、摘要：一般100-200字內(nèi)，字號同正文。

4、關(guān)鍵詞，即文章核心詞的提煉，能體現(xiàn)文章中心。字號同正文。關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關(guān)鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。

主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進(jìn)行主題，依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。

5、正文。畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)一般不低于3000字。字號5號。

6、參考文獻(xiàn)。

二、畢業(yè)論文選題。你可以到百度上搜一搜與你相關(guān)的學(xué)科論文題目，你會從中獲得很大啟迪。（一）選題

1、選題原則

（1）在充分注意滿足教學(xué)要求和對學(xué)生技能訓(xùn)練的情況下盡可能結(jié)合實(shí)際選題。根據(jù)三個貼近的原則即“貼近崗位、貼近實(shí)際、貼近任務(wù)”來進(jìn)行選題，保證通過畢業(yè)設(shè)計（論文）有效地釋放個人潛能，將論文成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，做到理論和實(shí)際的結(jié)合。如，論文應(yīng)針對工程造價的實(shí)際問題進(jìn)行分析研究，采用充分的材料論證自己的觀點(diǎn)，并應(yīng)用專業(yè)理論對具體案例進(jìn)行分析，提出可行的建議或?qū)Σ摺?/p>

（2）題目的難易程度應(yīng)適當(dāng)，以使學(xué)生能在規(guī)定的時間內(nèi)經(jīng)過努力獨(dú)立完成為宜。

（3）選題要及時，不能影響畢業(yè)設(shè)計（論文）工作。學(xué)生應(yīng)在實(shí)習(xí)開始第5周，向?qū)I(yè)主任（負(fù)責(zé)人）匯報畢業(yè)設(shè)計（論文）題目。

2、選題類型

（1）實(shí)際應(yīng)用的造價方面專業(yè)知識。學(xué)生應(yīng)積極選作這類題目，以便結(jié)合實(shí)踐，并能應(yīng)用于崗位實(shí)際。

（2）模擬題目。題目素材來源于真實(shí)的實(shí)習(xí)崗位實(shí)際，但按教學(xué)要求及畢業(yè)論文實(shí)際情況整理加工，使其在論文的難度、廣度上符合教學(xué)大綱的要求。根據(jù)教學(xué)計劃。題目難易程度不宜過重，也不宜過輕。

3、選題方向

確定的課題應(yīng)結(jié)合我國工程造價行業(yè)，力求有益于綜合運(yùn)用多學(xué)科的理論知識與技能。

（二）調(diào)研

根據(jù)課題，學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究。了解有關(guān)情況并收集相關(guān)資料。另外也應(yīng)掌握的資料有：有關(guān)參考書、手冊；現(xiàn)行流程及文件；有關(guān)范例、工程造價資料等。查閱文獻(xiàn)的方法詳見學(xué)院下發(fā)的畢業(yè)設(shè)計（論文）工作手冊第1章第3節(jié)課題調(diào)研部分。三、畢業(yè)論文立意。你可以在比較中找到別人還沒說到或說得不全面的地方作為自己的立意方向。

四、材料搜集。就是搜集能證明自己立意的素材?？梢酝ㄟ^圖書搜集，也可以通過百度查找。

五、畢業(yè)論文寫作。要注意格式正確，用語規(guī)范，條理清晰，論證充分。

（三）畢業(yè)論文

1、內(nèi)容

內(nèi)容論文內(nèi)容包括題目、中文摘要、外文摘要、目錄、正文、致謝、參考文獻(xiàn)和