2023年餐廳服務(wù)員個人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第1頁
2023年餐廳服務(wù)員個人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第2頁
2023年餐廳服務(wù)員個人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第3頁
2023年餐廳服務(wù)員個人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第4頁
2023年餐廳服務(wù)員個人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁2023?年餐廳服?務(wù)員個人?工作總結(jié)?參考范本?我認(rèn)識?到作為餐?廳服務(wù)員?,在工作?中熱忱固?然重要,?但還需要?具備良好?的服務(wù)能?力。因?yàn)?其中涉及?到“能與?不能”的?技術(shù)性問?題。一?、語言能?力語言?是服務(wù)員?與客人建?立良好關(guān)?系、留下?深刻印象?的重要工?具和途徑?。語言是?思維的物?質(zhì)外殼,?它體現(xiàn)服?務(wù)員的精?神涵養(yǎng)、?氣質(zhì)底蘊(yùn)?、態(tài)度性?格??腿?能夠感受?到的最重?要的兩個?方面就是?服務(wù)員的?言和行。?服務(wù)員?在表達(dá)時?,要注意?語氣的自?然流暢、?和藹可親?,在語速?上保持勻?速,任何?時候都要?心平氣和?,禮貌有?加。那些?表示尊重?、謙虛的?語言詞匯?常常可以?緩和語氣?,如“您?、請、抱?歉、假如?、可以”?等等。另?外,服務(wù)?員還要注?意表達(dá)時?機(jī)和表達(dá)?對象,即?根據(jù)不同?的場合和?客人不同?身份等具?體情況進(jìn)?行適當(dāng)?shù)?體的表達(dá)?。,我認(rèn)?為作為餐?廳服務(wù)員?至少要具?備以下?幾方面的?服務(wù)能力?。人們?在談?wù)摃r?,常常忽?略了語言?的另外一?個重要組?成部分-?-身體語?言。根據(jù)?相關(guān)學(xué)者?的研究,?身體語言?在內(nèi)容的?表達(dá)中起?著非常重?要的作用?。服務(wù)員?在運(yùn)用語?言表達(dá)時?,應(yīng)當(dāng)恰?當(dāng)?shù)厥褂?身體語言?,如運(yùn)用?恰當(dāng)?shù)氖?勢、動作?,與口頭?表達(dá)語言?聯(lián)袂,共?同構(gòu)造出?讓客人易?于接受和?滿意的表?達(dá)氛圍。?二、交?際能力?餐廳是一?個人際交?往大量集?中發(fā)生的?場所,每?一個服務(wù)?員每天都?會與同事?、上級、?下屬特別?是大量的?客人進(jìn)行?廣泛的接?觸,并且?會基于服?務(wù)而與客?人產(chǎn)生多?樣的互動?關(guān)系,妥?善地處理?好這些關(guān)?系,將會?使客人感?到被尊重?、被看重?、被優(yōu)待???腿诉@?一感受的?獲得將會?為經(jīng)營的?持續(xù)興旺?和企業(yè)品?牌的宣傳?、傳播起?到不可估?量的作用?。良好的?交際能力?則是服務(wù)?員實(shí)現(xiàn)這?些目標(biāo)的?重要基礎(chǔ)?三、觀?察能力?服務(wù)人員?為客人提?供的服務(wù)?有三種,?第一種是?客人講得?非常明確?的服務(wù)需?求,只要?有嫻熟的?服務(wù)技能?,做好這?一點(diǎn)一般?來說是比?較容易的?。第二?種是例行?性的服務(wù)?,即應(yīng)當(dāng)?為客人提?供的、不?需客人提?醒的服務(wù)?。例如,?客人到餐?廳坐下準(zhǔn)?備就餐時?,服務(wù)員?就應(yīng)當(dāng)迅?速給客人?倒上茶、?放好紙巾?或毛巾;?在前廳時?,帶著很?多行李的?客人一進(jìn)?門,服務(wù)?員就要上?前幫忙。?第三種?則是客人?沒有想到?、沒法想?到或正在?考慮的潛?在服務(wù)需?求。能?夠善于把?客人的這?種潛在需?求一眼看?透,是服?務(wù)員最值?得肯定的?服務(wù)本領(lǐng)?。這就需?要服務(wù)員?具有敏銳?的觀察能?力,并把?這種潛在?的需求變?為及時的?實(shí)在服務(wù)?。而這種?服務(wù)的提?供是所有?服務(wù)中最?有價值的?部分。?第一種服?務(wù)是被動?性的,后?兩種服務(wù)?則是主動?性的,而?潛在服務(wù)?的提供更?強(qiáng)調(diào)服務(wù)?員的主動?性。觀察?能力的實(shí)?質(zhì)就在于?善于想客?人之所想?,在客人?開口言明?之前將服?務(wù)及時、?妥帖地送?到。四?、記憶能?力在服?務(wù)過程中?,客人常?常會向服?務(wù)員提出?一些如酒?店服務(wù)項(xiàng)?目、星級?檔次、服?務(wù)設(shè)施、?特色菜肴?、煙酒茶?、點(diǎn)心的?價格或城?市交通、?旅游等方?面的問題?,服務(wù)員?此時就要?以自己平?時從經(jīng)驗(yàn)?中服務(wù)?員還會經(jīng)?常性地碰?到客人所?需要的實(shí)?體性的延?時服務(wù)。?即客人會?有一些托?付服務(wù)員?辦理的事?宜,或在?餐飲時需?要一些酒?水茶點(diǎn),?在這些服?務(wù)項(xiàng)目的?提出到提?供之間有?一個或長?或短的時?間差,這?時就需要?酒店服務(wù)?員能牢牢?地記住客?人所需的?服務(wù),并?在稍后的?時間中準(zhǔn)?確地予以?提供。如?果發(fā)生客?人所需的?服務(wù)延時?或因?yàn)楸?遺忘而得?不到滿足?的情況,?對酒店的?形象會產(chǎn)?生不好的?影響。?服務(wù)中突?發(fā)性事件?是屢見不?鮮的。在?處理此類?事件時,?服務(wù)員應(yīng)?當(dāng)秉承“?客人永遠(yuǎn)?是對的”?宗旨,善?于站在客?人的立場?上,設(shè)身?處地為客?人著想,?可以作適?當(dāng)?shù)淖尣?。特別是?責(zé)任多在?服務(wù)員一?方的就更?要敢于承?認(rèn)錯誤,?給客人以?即時的道?歉和補(bǔ)償?。在一般?情況下,?客人的情?緒就是服?務(wù)員所提?供的服務(wù)?狀況的一?面鏡子。?當(dāng)矛盾發(fā)?生時,服?務(wù)員應(yīng)當(dāng)?首先考慮?到的是錯?誤是不是?在自己一?方。2?023年?餐廳服務(wù)?員個人工?作總結(jié)參?考范本(?二)進(jìn)?入餐廳企?業(yè),從一?個最底層?的員工做?起,接受?辛苦勞累?的挑戰(zhàn),?一天工作?七八個小?事,沒有?坐的份只?能站著。?學(xué)習(xí)忍耐?,學(xué)習(xí)堅(jiān)?持。這是?我第一份?工作,從?來沒有做?過暑期工?的我就這?樣在短短?的兩個多?月時間里?成長起來?。每一?個崗位都?有一門學(xué)?問,需要?學(xué)習(xí)的東?西都很多?。剛進(jìn)入?真功夫,?對服務(wù)行?業(yè)所要注?意索要做?的事情一?無所知,?由一位訓(xùn)?練員組長?帶領(lǐng)著熟?悉大堂各?個區(qū)域及?各項(xiàng)工作?的操作,?就連最基?本的打掃?都很講究?步驟方法?。掃地拖?地、洗刮?玻璃是這?樣,清潔?臺面、配?制清潔消?毒水更是?如此。?面對顧客?,微笑服?務(wù),耐心?忍受。當(dāng)?顧客推開?餐廳的門?走進(jìn)來,?首先要對?他們"歡?迎歡送"?,如果發(fā)?現(xiàn)他們帶?著較多東?西而不方?便拿餐的?時候,我?們就要幫?忙拿餐到?用餐的位?置上。在?高峰期時?,就要注?意邊吃邊?回收,就?是說顧客?用餐后還?要坐著休?息一下的?時候,我?們就要把?那些餐具?收走,這?樣子可以?方便顧客?之間交流?,也可以?增加餐廳?餐具的周?轉(zhuǎn)率和桌?位的周轉(zhuǎn)?率等,由?此也可以?防止突然?一大群顧?客離開而?造成大堂?的盤到處?"開花"?。對于顧?客用餐時?的要求,?比如顧客?需要辣椒?醬、白開?水、紙巾?、多一副?筷子湯匙?等。如果?看到有帶?著小孩子?來用餐的?顧客,還?要主動點(diǎn)?幫忙搬來?一張bb?凳,方便?顧客更好?地用餐。?如果有顧?客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)?品有異物?,或溫度?不夠等都?要妥善處?理,有異?物的就要?幫他換一?份并把原?來那份當(dāng)?著顧客的?面直接丟?棄,然后?向經(jīng)理回?報(bào)一下。?溫度不夠?的就可以?幫顧客加?熱。處理?好了才能?讓顧客的?用餐過程?愉快,這?可以更好?地促進(jìn)餐?廳的營運(yùn)?。所以,?我們是一?定不能對?顧客生氣?的,即使?有委屈也?不能沖顧?客發(fā)火。?顧客用餐?愉快,那?我們員工?在工作過?程中也會?少掉許多?不必要的?麻煩。顧?客用餐滿?意,員工?工作輕松?愉快就是?最理想的?理想。?在不斷地?工作中積?累經(jīng)驗(yàn),?熟手后便?能較容易?地處理好?與顧客之?間的摩擦?。在過完?一定的崗?位鑒定表?之后,對?真功夫的?管理文化?業(yè)有了一?定的接觸?,也用上?載課堂學(xué)?到的管理?技巧,和?身邊的同?事相處融?洽,熟悉?了大堂的?服務(wù),便?要到柜臺?去學(xué)習(xí)。?由于對菜?單的不夠?熟悉,在?做輔助員?過程中吃?了不少苦?頭。手腳?不麻利,?打翻產(chǎn)品?,心里緊?張,害怕?出錯卻越?多錯。當(dāng)?遇到問題?的時候就?會想要去?逃避,就?不敢向前?了。所以?克服內(nèi)心?的恐懼,?邁出自信?這一步很?重要。?做好輔助?已是不易?,要想去?把收銀做?好就更不?容易了。?做輔助的?時候要記?住顧客點(diǎn)?的餐和外?加的一些?要求,還?要不落單?,要按輔?助五步曲?這個標(biāo)準(zhǔn)?來操作。?當(dāng)顧客是?選擇外帶?時就要幫?助收銀員?寫單;當(dāng)?婦科較多?時要招呼?顧客排隊(duì)?點(diǎn)餐拿餐?;當(dāng)顧客?來到柜臺?前尋求其?他幫助時?,如牙簽?、紙巾等?也要同時?招呼好;?當(dāng)某些產(chǎn)?品需要等?候的時候?,自己心?里要清楚?,也要時?刻注意提?醒告知收?銀員。?總之,輔?助員要耳?聽八方,?手快過腦?子反應(yīng)。?學(xué)習(xí)收銀?時,很緊?張很害怕?。剛開始?覺得那臺?機(jī)器好難?懂,好難?搞定。當(dāng)?顧客前來?點(diǎn)餐時,?我的心一?下子就慌?了,手也?亂了,說?話都顯得?有些結(jié)巴?,腦子也?不會轉(zhuǎn)彎?。待完全?熟悉掌握?了收銀機(jī)?的按鍵操?作后,也?對收銀七?步曲熟悉?后,也就?不再害怕?地站在收?銀臺旁坐?收銀員了?。面對顧?客的要求?自己也能?很好地處?理了。?再過完訓(xùn)?練五步曲?,我就被?升為訓(xùn)練?員,角色?有所改變?。我的職?責(zé)更多地?是去訓(xùn)練?新員工,?所以要學(xué)?習(xí)的掌握?的東西就?更多了。?需要在下?班后留在?餐廳做好?訓(xùn)練員該?做的作業(yè)?,遇到不?懂的就問?訓(xùn)練經(jīng)理?,或請教?其他資歷?較深的組?長或行政?助理等,?他們都是?我的老師?。在餐?廳工作,?學(xué)到了很?多在課堂?上學(xué)習(xí)上?學(xué)不到的?忍耐和堅(jiān)?持,沒有?想過要放?棄;在人?際處理上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論