人事專員個人年度工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁共5頁人事專員?個人年度?工作總結(jié)?模板時?光荏苒，?____?年即將過?去，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎?；?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?對于我們?每一個追?求進步的?人來說，?免不了會?在年終歲?未對本身?進行一番?“盤點”?，也算是?對本身的?一種鞭策?。行政?人事部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對內(nèi)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、工商、?藥監(jiān)、社?保等機關(guān)?的各項檢?查。行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項工?作順利完?成。經(jīng)過?一年的磨?練與洗禮?，行政人?事部的綜?合能力相?比___?_年又邁?進了一步?。回顧?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。在管理?方面盡到?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，繼續(xù)?發(fā)揚成績?同時也克?服存在的?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要工作?總結(jié)。?年行政人?事部工作?大體上可?分為以下?三個方面?：一、?人事管理?方面根?據(jù)部門人?員的實際?需要，有?針對性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范?了各部門?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對資料不?齊全的一?律補齊。?配合采?購和財務(wù)?部門，嚴(yán)?格把好促?銷員的進?、出關(guān)。?有步驟?的完善培?訓(xùn)機制，?不斷的外?派員工學(xué)?習(xí)并要求?知名公司?來培訓(xùn)員?工，同時?加強內(nèi)部?的培訓(xùn)管?理工作。?二、行?政工作方?面辦理?好各門店?的證照并?如期進行?年審工作?。和相?關(guān)職能機?關(guān)如工商?、稅務(wù)、?藥監(jiān)、社?保、銀行?等做好溝?通工作，?以使公司?對外工作?更為通暢?。聯(lián)系?報刊、電?視臺等媒?體做好對?外的宣傳?工作。?對內(nèi)做好?辦公用品?的采購，?嚴(yán)格審查?各部門的?辦公用品?的使用狀?況，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?以節(jié)約降?低成本為?第一原則?，合理地?采購辦公?用品。?三、公司?管理運作?方面順?應(yīng)市場的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時和公司?各個部門?、門店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時對各部?門的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見。逐?步完善公?司監(jiān)督機?制。有一?句話說得?好：員工?不會做你?要求做的?事情，只?會做你監(jiān)?督要做的?事情。基?于這個原?因，本年?度加強了?對員工的?監(jiān)督管理?力度。?加強團隊?建設(shè)，打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效?的公司新?形象。?充分引導(dǎo)?員工勇于?承擔(dān)責(zé)任?。以前公?司各職能?部門職責(zé)?不清，現(xiàn)?逐步理清?各部門工?作職責(zé)，?并要求各?人主動承?擔(dān)責(zé)任。?作為行?政人事部?負(fù)責(zé)人，?我充分認(rèn)?識到本身?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團隊?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下，?大家都能?夠主動承?擔(dān)工作，?使公司各?項工作正?常進行。?新的一年?意味著新?的起點、?新的機遇?、新的挑?戰(zhàn)。人?事專員個?人年度工?作總結(jié)模?板（二）?轉(zhuǎn)眼間?，來到_?___公?司已經(jīng)一?年多了。?在經(jīng)過了?一段時間?的新員工?入職培訓(xùn)?后，我了?解到了公?司的概況?，包括公?司的起源?和發(fā)展，?學(xué)習(xí)了公?司的企業(yè)?文化，對?公司的組?織結(jié)構(gòu)，?日常工作?流程等方?面有了一?些初步認(rèn)?識。以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、工作概?況結(jié)合?各部門人?員需求計?劃，并根?據(jù)各部門?人員的實?際需求，?通過各種?招聘渠道?有針對性?、合理性?招聘各類?優(yōu)秀員工?以配備各?崗位;吸?引了大量?人才前來?應(yīng)聘，并?最終滿足?了相關(guān)崗?位的人員?需求。協(xié)?助部門主?管對新入?職員工開?展入職培?訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容主要?包括公司?發(fā)展歷程?、企業(yè)文?化、公司?各種規(guī)章?制度。?為新員工?辦理入職?手續(xù)，建?立并完善?其電子檔?和紙質(zhì)檔?案;協(xié)助?部門主管?及時為符?合轉(zhuǎn)正條?件的員工?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù);為?離職員工?辦理離職?手續(xù)，督?促其物品?/工作交?接的順利?完成;參?與收集整?理各類檔?案材料，?將其按年?份及種類?進行分類?歸檔，放?置于檔案?室，并建?立相應(yīng)的?電子檔案?，方便查?閱;每月?底對新進?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離?職人員進?行統(tǒng)計核?對并發(fā)至?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。社會?保險是指?基本養(yǎng)老?保險、失?業(yè)保險、?基本醫(yī)療?保險、工?傷保險、?生育保險?;及時與?符合條件?的員工簽?訂勞動合?同，并及?時為其辦?理社保保?險的增加?;及時辦?理離職員?工的勞動?合同的解?除工作，?并及時辦?理其社保?的減少工?作。及時?更新、完?成公司日?常及周末?值日(值?日人員)?的安排檢?查評比;?完成法定?節(jié)假日的?放假通知?及值班安?排工作，?從我進入?公司以來?，在部門?主管的指?導(dǎo)下順利?完成了_?___個?節(jié)假日的?放假通知?及值班安?排工作。?管理公司?工會，定?期或不定?期配合協(xié)?調(diào)組織員?工開展各?種形式的?活動，并?做好與上?級工會組?織的對接?、溝通工?作。二?、工作體?會我認(rèn)?為工作價?值的是在?工作中，?得到不斷?地提升，?不斷地去?學(xué)習(xí)得到?進步。特?別是從事?一份跨專?業(yè)且從未?接觸過的?工作，在?這個相對?陌生的領(lǐng)?域，更應(yīng)?該通過學(xué)?習(xí)加強各?個方面知?識才能更?好的進行?工作。_?___工?作使我熟?練于數(shù)據(jù)?的整理、?管理及報?表的制作?整理工作?，我在開?始從事這?份新工作?時也使我?能更快、?更好的掌?握員工信?息表的更?新管理工?作及檔案?的整理、?歸類、建?檔工作。?進入了?人事部，?我會找準(zhǔn)?自己的工?作定位，?做到踏實?肯干，積?極和同事?討論在工?作過程中?的問題，?有一些專?業(yè)上不懂?的地方我?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)及其他?有經(jīng)驗的?同事請教?，聽從領(lǐng)?導(dǎo)的指揮?，快速的?融入這個?新的環(huán)境?。手中的?每一份工?作，不僅?是為了部?門和公司?，同樣也?是為自己?而做，在?工作過程?中，所得?到的并不?僅僅是工?作的報酬?，還有技?術(shù)的鍛煉?，品質(zhì)的?提升，我?努力培養(yǎng)?自己盡職?盡責(zé)的工?作精神。?三、工?作中存在?的不足?由于今年?才入職，?當(dāng)工作中?面對一些?突發(fā)情況?時，應(yīng)變?能力不夠?快，還有?待提高;?有時會因?工作雜、?事情多而?暫時忽略?掉個別工?作任務(wù)，