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第5頁共5頁2023?年公司市?場部年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?光陰如?梭,時(shí)間?飛逝,記?得還正在?寫半年總?結(jié),想不?到一晃,?____?年的工作?即將成為?歷史。回?望走過的?每一秒每?一分、每?一天、每?一個(gè)星期?、每一個(gè)?月,太多?的感慨、?太多的感?觸在里面?。我是_?___年?____?月份正式?加入公司?(以前的?名稱是“?賽博爾網(wǎng)?絡(luò)”)到?今天整整?十個(gè)月時(shí)?間。說長?也不長,?說短也不?短,在這?十個(gè)月時(shí)?間里,有?太多的事?情讓我不?能忘記,?有太多的?感動(dòng)讓我?銘記在心?。這份?工作不是?我踏入社?會(huì)大學(xué)的?第一份工?作,我是?一個(gè)天生?不安分的?人,從北?到南走過?了好多城?市,也走?過了好幾?家公司,?換了好幾?份工作。?能走進(jìn)公?司,天生?就是緣份?,我和公?司是有緣?的。不過?更重要的?是公司的?氛圍、公?司里的每?個(gè)人、包?括公司的?領(lǐng)導(dǎo)給我?留下了不?一樣的感?覺,讓我?最終選擇?來這個(gè)剛?剛起步及?久的公司?。第一?次走進(jìn)公?司(公司?是___?_月份搬?到軟件園?來的,以?前在so?ho大廈?),給我?的感覺是?公司好小?,感覺有?點(diǎn)擁擠。?在和肖總?的幾次溝?通中,感?覺很受益?。和這個(gè)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)人溝通?一直很愉?快,也是?他自身的?感召力讓?我對(duì)公司?充滿信心?,最終選?擇加入公?司。這是?一個(gè)溫馨?的大家庭?、這里的?人都很好?相處、沒?有爾虞我?詐,沒有?人際斗爭?。這里的?氛圍我喜?歡!一?、工作總?結(jié)前面?啰嗦了這?么久,對(duì)?我___?_年的工?作總結(jié)如?下(很多?內(nèi)容在半?年總結(jié)里?面有提到?,不過在?這里也羅?列一下,?畢竟是年?總結(jié)):?1、渠?道部門的?建立我?是和小柴?一起進(jìn)的?公司,她?是負(fù)責(zé)公?司渠道工?作,我是?負(fù)責(zé)市場?工作,營?銷和市場?這兩個(gè)部?門是非常?緊密的,?你中有我?,我中有?你吧。一?個(gè)部門的?建立,不?是一朝一?夕的,是?要經(jīng)過很?多的細(xì)心?準(zhǔn)備。市?場是走在?銷售的前?沿,為銷?售工作做?好前期準(zhǔn)?備工作。?渠道部門?的建立經(jīng)?過了一個(gè)?較長的過?程,過程?是復(fù)雜艱?辛的,文?檔的整理?就不下十?幾份。招?商計(jì)劃書?ppt、?招商計(jì)劃?書文檔、?產(chǎn)品包裝?文檔、代?理商協(xié)議?、代理商?最終客戶?合作協(xié)議?、渠道政?策等等。?這里公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的幫助?是很大的?,渠道政?策的討論?會(huì),大大?小小的不?知開了多?少回,文?檔整理修?改了不知?道多少次?。___?_月份渠?道工作正?式拉開維?幕!2?、400?6直線通?平臺(tái)上線?400?6直線通?管理平臺(tái)?是我們公?司400?6產(chǎn)品與?競爭對(duì)手?的一個(gè)大?的區(qū)別點(diǎn)?,我們的?管理平臺(tái)?在業(yè)界堪?稱一流。?這離不開?我們技術(shù)?部的辛勤?工作。技?術(shù)研討會(huì)?開了一次?又一次,?多少個(gè)日?日夜夜,?大家加班?加點(diǎn)趕進(jìn)?度。技術(shù)?是公司的?靈魂,沒?有一個(gè)過?硬的技術(shù)?體系,沒?有一個(gè)過?硬的技術(shù)?團(tuán)隊(duì),沒?有一個(gè)為?公司發(fā)展?盡心盡力?,不辭辛?苦工作的?技術(shù)帶頭?人。那就?沒有今天?在國內(nèi)市?場上堪稱?一流的4?006管?理平臺(tái)。?也就沒有?我們銷售?部今天取?得的成績?。呵呵?,當(dāng)然平?臺(tái)的上線?每個(gè)人都?付出了汗?水,我的?付出只是?微不足道?的一小部?分。管理?平臺(tái)的上?線,更離?不開公司?的大力支?持。3?、市場工?作市場?部的工作?是我的職?責(zé),不過?我相對(duì)做?的事情比?較雜。?(1)市?場宣傳及?廣告投放?市場宣?傳及廣告?做的最多?的是我們?的線上宣?傳,為推?廣也想了?很多的方?法,為廣?告投放也?絞盡腦汁?,報(bào)紙夾?帶、站廣?告、車身?廣告、電?梯廣告、?軟文宣傳?、統(tǒng)計(jì)站?點(diǎn)廣告、?招商網(wǎng)站?等等想了?很多,也?準(zhǔn)備了很?多,不過?做為我們?一個(gè)發(fā)展?型的公司?,不能和?更多的大?型公司攀?比,拿錢?砸市場,?那是不可?能。每一?分錢都要?花在刀刃?上,老大?是開明的?,大錢投?不起,我?們可以用?小錢,百?度關(guān)鍵詞?宣傳我們?一直在做?,沒有放?棄,當(dāng)然?互聯(lián)網(wǎng)的?發(fā)展,中?國人離不?開百度,?百度給我?們帶來了?很不錯(cuò)的?效果,也?促進(jìn)了我?們銷售部?的工作進(jìn)?展。的?工作也一?直沒有放?松,客服?部從__?__月份?接手以來?,每天都?在做,讓?我們的宣?傳在網(wǎng)上?無處不在?,有點(diǎn)困?難,不過?讓我們想?看到的人?看到我們?的宣傳,?看到我們?的公司,?我們一直?在努力。?202?3年公司?市場部年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(二)?時(shí)光飛?逝,歲月?如梭,轉(zhuǎn)?眼間,又?到了一年?的終點(diǎn)。?____?年我們有?過太多的?辛酸經(jīng)歷?,也收貨?了無盡的?成績和喜?悅。在總?行的正確?領(lǐng)導(dǎo)與大?力支持下?,在分行?的科學(xué)指?導(dǎo)下,以?及本支行?的全力拼?搏下,我?們嚴(yán)格_?___行?年度工作?會(huì)議精神?嗎,確定?目標(biāo)任務(wù)?和工作重?點(diǎn),認(rèn)清?形勢(shì),堅(jiān)?定信心,?銳意進(jìn)取?,狠抓落?實(shí),各項(xiàng)?工作穩(wěn)步?推進(jìn),主?要業(yè)務(wù)健?康發(fā)展,?完成了年?初的既定?目標(biāo)。?一、主要?工作開展?情況(?一)加強(qiáng)?對(duì)有價(jià)值?客戶的重?點(diǎn)分析,?開拓營銷?策略通?過仔細(xì)梳?理,按照?貢獻(xiàn)度對(duì)?本行有價(jià)?值的大客?戶進(jìn)行排?名,并定?時(shí)深入了?解各層次?客戶的個(gè)?人愛好,?采取“鎖?定高端客?戶,提供?貴賓式服?務(wù);針對(duì)?中端客戶?,提供特?別服務(wù);?對(duì)低端客?戶,提供?大眾化便?民服務(wù)”?的營銷策?略。(?二)加大?貸款營銷?力度,擴(kuò)?大貸款規(guī)?模,不斷?優(yōu)化信貸?結(jié)構(gòu)。?為增強(qiáng)長?期發(fā)展?jié)?力,我們?從年初開?始就非常?重視加快?貸款營銷?工作,積?極爭取擴(kuò)?大貸款規(guī)?模,帶動(dòng)?對(duì)公存款?業(yè)務(wù)和結(jié)?算業(yè)務(wù)。?一是優(yōu)良?客戶的貸?款營銷,?針重點(diǎn)企?業(yè),加大?授信額度?,主動(dòng)營?銷貸款。?二是加大?項(xiàng)目貸款?的營銷,?三是加大?了按揭貸?款和個(gè)人?消費(fèi)貸款?等低風(fēng)險(xiǎn)?貸款的投?放力度。?通過擴(kuò)大?增量,把?更多的貸?款投向雙?優(yōu)客戶,?從而帶動(dòng)?存量的優(yōu)?化,實(shí)現(xiàn)?貸款結(jié)構(gòu)?的有效調(diào)?整。在貸?款管理的?基礎(chǔ)工作?中,支行?以嚴(yán)格實(shí)?施預(yù)警預(yù)?報(bào)制度為?核心,全?面提高信?貸資產(chǎn)管?理水平。?首先,嚴(yán)?把貸款準(zhǔn)?入關(guān),貸?款發(fā)放堅(jiān)?持雙優(yōu)戰(zhàn)?略,對(duì)可?貸可不貸?的堅(jiān)決不?貸;其次?,堅(jiān)持貸?款客戶的?分類管理?,實(shí)行主?動(dòng)退出,?逐步壓縮?一般客戶?,主動(dòng)淘?汰劣質(zhì)客?戶。三是?嚴(yán)格實(shí)施?信貸管理?的預(yù)警預(yù)?報(bào)制度,?使這項(xiàng)工?作成為信?貸管理最?有力的工?具和每個(gè)?客戶經(jīng)理?的日常工?作,加大?對(duì)此項(xiàng)工?作的考核?與獎(jiǎng)懲。?(三)?善于反思?和總結(jié),?積累經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)在?一定程度?上是工作?前進(jìn)的助?推器。對(duì)?每一次的?工作進(jìn)展?情況及其?完成情況?都要做好?總結(jié),積?累經(jīng)驗(yàn),?為以后的?工作奠定?良好的基?礎(chǔ),也便?于及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題,?彌補(bǔ)不足?。只有不?斷的總結(jié)?才能把有?益的東西?積累起來?,融會(huì)貫?通,形成?一種強(qiáng)大?的工作手?段和營銷?體系。?這一年,?我們市場?部的工作?取得了一?定的成績?,但面對(duì)?復(fù)雜多變?的宏觀經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)和?激烈競爭?的金融形?勢(shì),我們?還存在許?多不足,?一是存款?結(jié)構(gòu)不合?理,部分?存款過于?集中與大?戶,容易?產(chǎn)生大起?大落,純?負(fù)債客戶?資源比較?匱乏。二?是信貸投?放較慢,?手
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