24年招商引資工作方案

24年招商引資工作方案為深入貫徹落實“追趕跨越大比拼”工作安排，突出產業(yè)為先、項目為王、落地為重、見效為要，推動招商引資工作提質、提效、提速、提標，為全縣經濟社會高質量發(fā)展、跨越式發(fā)展提供有力支撐。結合我縣實際，制定本工作方案。一、目標任務*年市級下達我縣招商引資目標任務為：市外產業(yè)招商到位資金*億元，其中省外產業(yè)招商到位資金*億元，產業(yè)招商項目年度計劃完成投資*億元，實際利用外資*萬美元；新簽約招商引資產業(yè)項目*個，其中新簽約省外招商引資產業(yè)項目*個；凈增外商投資企業(yè)（含分支機構）不少于*戶；落實“一把手”招商制度，黨政“一把手”年內帶隊赴省外產業(yè)招商不少于*次。二、任務分配為完成市級下達我縣的目標任務，結合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門實際，建立健全科學、客觀的招商引資量化考評體系，壓實各主體招商責任，縣招商引資工作委員會辦公室對各級各部門進行了招商引資任務分配。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)任務分配：合計引進縣外產業(yè)招商到位資金*億元、引進省外產業(yè)招商到位資金*億元、新簽約*萬元以上產業(yè)項目*個、新開工*萬元以上產業(yè)項目*個、策劃包裝億元及以上產業(yè)項目*個，“一把手”外出招商*次、開展招商活動精準洽談企業(yè)*場次。重點項目部門任務分配：合計引進縣外產業(yè)招商到位資金*億元、引進省外產業(yè)招商到位資金*億元、新簽約*萬元以上產業(yè)項目*個、新開工*萬元以上產業(yè)項目*個、策劃包裝億元及以上產業(yè)項目*個，“一把手”外出招商*次、開展招商活動精準洽談企業(yè)*場次。其他單位和部門任務分配：合計精準對接企業(yè)*次，服務企業(yè)*次，開展招商活動精準洽談企業(yè)*場次，“一把手”外出招商*次，配合產業(yè)研究*次。三、工作舉措（一）全員參與，高位推動抓招商。始終把招商引資工作作為“一號工程”和全縣績效考核的重要依據，以“一把手”帶隊外出招商為統(tǒng)領，動員號召全縣各級各部門和廣大群眾主動參與招商引資?？h四班子處級領導負責督促指導分管聯系部門及掛鉤聯系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的招商引資工作，帶頭外出招商，積極精準對接企業(yè)，做好項目跟蹤服務，確保項目招得進、落得了、留得住。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門“一把手”每年至少外出招商一次，班子成員及干部職工要強化“人人都是招商主體”的招商意識，自覺擔負起宣傳、推介景東的責任；各招商委成員單位除完成自身工作職責外，積極承擔招商引資任務，不斷深化“人人跑招商、個個抓引資”的良好局面。（二）創(chuàng)新方式，拓寬渠道促招商。靈活運用產業(yè)鏈招商、定向招商、以商招商等方式，不斷加大招商引資、招大引強力度，推進產業(yè)聚鏈成群、集群成勢；不斷完善招商代表機制，充實景東籍在外發(fā)展人士人才庫，選聘招商代表，每位縣處級領導至少聯系*名招商代表；鼓勵招商代表采取多渠道、多形式宣傳景東、推介景東、建設景東，鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息到景東發(fā)展，夯實全縣經濟社會高質量發(fā)展后勁。（三）精準定位，多措并舉謀招商。堅持“大樹移植、小樹培育”，內培外引、招大引強的工作思路，科學謀劃產業(yè)和項目布局，大力實施鑄鏈強鏈引鏈補鏈工程，抓實產業(yè)招商，打造區(qū)域發(fā)展特色優(yōu)勢。聚焦茶果蔬、牛羊雞等一批特色產業(yè)，新能源、新技術、新業(yè)態(tài)等一批優(yōu)勢產業(yè)，開展前端原料基地、中端精深加工、后端市場銷售的全鏈條招商。全面梳理龍頭企業(yè)核心供應商名單，瞄準帶動力強的三類*強企業(yè)、大型央企民企、行業(yè)領軍企業(yè)、“獨角獸”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)，力爭引進一個大企業(yè)、突破一個新產業(yè)，發(fā)展整條產業(yè)鏈。（四）壓實責任，優(yōu)化環(huán)境助招商。加大對營商環(huán)境的宣傳力度，營造“人人參與營商環(huán)境、人人都是營商環(huán)境、人人服務營商環(huán)境”的社會氛圍。堅持把簽約項目落地作為招商引資工作的主要抓手，繼續(xù)實行“媽媽式”、全程式、貼近式服務，不斷完善招商引資簽約項目處級領導和部門單位包抓責任制，切實壓緊包抓單位責任，主動靠前服務，大力弘揚“有呼必應、無事不擾”的“店小二”精神，構建“親”、“清”新型政商關系，力爭早日落地實施，提高落地服務效能。考核單位和工作人員被外來投資企業(yè)投訴*次以上，并經查屬實的，視情節(jié)扣分并通報批評；造成較大負面影響和不良后果的，追究相關人員責任。四、健全機制（一）完善項目研判機制。適時召開項目研判會議，集中研判各專班、各部門招商項目信息，將各類有價值的項目移交至對應的項目承載地，統(tǒng)籌項目精準落戶。注重壓力傳導，同步開展工作調度，協調解決項目推進和建設過程中存在的問題?！藏熑螁挝唬嚎h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)商務和信息化局、縣財政局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局景東分局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣林業(yè)和草原局、縣水務局、縣文化和旅游局、縣交通運輸局、縣市場監(jiān)督管理局、縣投資促進局，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）〕（二）優(yōu)化“招落服”機制?？h招商引資工作委員會辦公室對招商引資項目實行“招落服”全過程統(tǒng)籌，構建跟蹤、簽約、落地、建設、服務全鏈條責任體系和無縫銜接機制，提高項目服務水平和落地效率。加大“招落服”任務交辦、督辦和協調力度，落實項目首談負責制，確保項目持續(xù)跟進不丟失；完善項目移交機制，明確承載地工作職責；建立重點項目服務機制，形成重點簽約項目清單，由相關單位明確項目負責人負責包保服務推進?！藏熑螁挝唬喉椖渴棕焼挝患吧婕暗钠渌麊挝缓袜l(xiāng)鎮(zhèn)〕（三）完善政企溝通機制。適時召開全縣招商引資項目推進會，了解項目在建設和生產過程中的困難和問題，切實幫助企業(yè)解決實際問題；邀請企業(yè)家參加縣委、縣政府召開的經濟和產業(yè)發(fā)展類會議，廣泛聽取企業(yè)在產業(yè)政策制定、產業(yè)布局規(guī)劃等方面的建議，堅定企業(yè)在景東扎根發(fā)展的信心；開展企業(yè)大走訪活動，全力解決企業(yè)用工、融資等方面的實際需求?！藏熑螁挝唬嚎h委辦公室、縣人大辦公室、縣政府辦公室、縣政協辦公室、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)商務和信息化局、縣人力資源和社會保障局、縣投資促進局、縣工商聯，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）〕（四）完善考核督辦機制。加強對全縣招商引資工作的督導協調，實行通報、督查、排位、年度考核。每半年通報一次全縣招商引資進展情況；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門招商引資*萬元以上產業(yè)項目的簽約、注冊、開工（開業(yè)）、投產、領導外出招商等情況進行督辦；年終考核結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位年度綜合考評?！藏熑螁挝唬嚎h綜合考評領導小組、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)商務和信息化局、縣統(tǒng)計局、縣投資促進局〕五、強化保障（一）推動政策創(chuàng)新。對標省、市招商引資優(yōu)惠政策，對我縣就業(yè)、經濟發(fā)展、稅收、技術創(chuàng)新貢獻大的項目，在規(guī)劃、土地、物流運輸、環(huán)境容量、用工等方面采取“一事一議”、“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務?！藏熑螁挝唬嚎h招商委成員單位〕（二）強化要素保障。按照土地集約化要求，對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展存量土地和廠房調查摸底、匯總梳理，建立信息化平臺，實行動態(tài)管理，優(yōu)先保障優(yōu)質項目用地需求，提高土地資源利用效率?！藏熑螁挝唬嚎h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)商務和信息化局、縣自然資源局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣農業(yè)農村和科學技術局、縣林業(yè)和草