職工個人思想動態(tài)分析調(diào)研報告精彩三篇

第職工個人思想動態(tài)分析調(diào)研報告精彩三篇

職工個人思想動態(tài)分析調(diào)研報告1

上級黨委__號文件《關(guān)于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進行了一次職工思想調(diào)研，并抽調(diào)了15名有代表性的職工進行了座談?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、職工思想現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有職工___人。公司_名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高；關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；隨著經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位；職工思想趨于穩(wěn)定，服務(wù)意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想，確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、職工思想上存在的問題

1、部分職工對當(dāng)前市場形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；

2、部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)；

3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；

4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂；

5、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值.

三、意見和建議

1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學(xué)歷條件，解決這部分職工的后顧之憂；

2、重新調(diào)查核定工資；同時根據(jù)貢獻大小，拉大工資差距；

3、按上級有關(guān)規(guī)定，建議實行帶薪休假制度。

職工個人思想動態(tài)分析調(diào)研報告2

根據(jù)黨員干部思想動態(tài)分析報告制度要求，對支部黨員干部當(dāng)前的思想、工作和作風(fēng)等情況進行了分析，現(xiàn)將黨員職工思想動態(tài)總體情況報告如下：

一、黨員思想狀況總體情況

機關(guān)二支部共有黨員12人，全體黨員在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，積極進取，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)狀況穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法、違紀(jì)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是思想穩(wěn)定，具有堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀、吃苦在前，享受在后，樂于奉獻。

二是勤于學(xué)習(xí)，積極參加政治理論、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提高自身綜合素質(zhì)，有較高的文化水平和較強的服務(wù)能力。

三是工作勤奮，有開拓意識和爭創(chuàng)一流的意識，服務(wù)基層和群眾任勞任怨，發(fā)揮了模范帶頭作用。

四是廉潔自律，時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極履行黨員的義務(wù)。

二、黨員隊伍中存在問題及原因分析

（一）存在的問題

還存在少數(shù)黨員黨性意識不強、學(xué)習(xí)不夠主動的現(xiàn)狀。

（二）原因分析

主要是個別基層黨組織疏于對黨員的教育和引導(dǎo)，致使有的黨員理想信念動搖，黨員意識淡化，學(xué)習(xí)意識不強，還需在下步工作中切實加以改進。

三、加強黨員隊伍建設(shè)的思考與對策

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把思想政治工作作為一把手工程來抓，列入重要議事日程，形成支部書記負(fù)總責(zé)、支部班子成員結(jié)合分工具體抓的工作格局。

（二）強化理論武裝。堅持以社會主義價值體系建設(shè)為核心，切實加強理論武裝工作。通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課、開展心得交流和撰寫讀書筆記等不同層面、不同形式的學(xué)習(xí)，進一步明確前進方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過加強理論武裝工作，有效提高了黨員職工素質(zhì)，堅定了廣大黨員理想信念，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。

（三）堅持以人為本。一是結(jié)合黨員思想狀態(tài)實際，有針對性地開展黨員思想動態(tài)分析活動。黨支部堅持具體情況具體分析，具體問題具體解決，因地、因人、因事制宜，積極疏導(dǎo)情緒，有效地化解了矛盾。二是堅持以人為本，多層次做好思想政治工作。充分發(fā)揮黨支部的作用，根據(jù)不同層次黨員的不同需求，通過召開民主生活會、座談會、面對面談心交流等形式，及時準(zhǔn)確把握了黨員職工思想脈搏，提高了思想政治工作的針對性。三是進一步完善了黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制。從工作條件、勞動保障等干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，真誠關(guān)愛黨員干部，主動幫助困難黨員和職工解決工作、生活困難。切實加強廣大職工干部思想政治教育，穩(wěn)步推進黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，努力營造團隊齊心協(xié)力，工作高效有序、生活豐富多彩，員工積極向上的良好局面，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。四是認(rèn)真落實黨建各項工作部署，廣泛開展從嚴(yán)管理和亮身份公開，亮職責(zé)接受監(jiān)督等各類主題活動，了解黨員思想動態(tài)，幫助困難黨員解決生活困難問題。機關(guān)二支部堅持以人為本，認(rèn)真耐心細(xì)致的做好思想政治工作。在工作中注重把思想政治工作與幫助解決實際問題結(jié)合起來，注重把思想政治工作與專賣管理工作緊密結(jié)合起來，積極引導(dǎo)黨員帶頭解放思想，大膽創(chuàng)新，積極實踐，收到了較好的效果，為全面完成專賣年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)，確保了全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面推進。

職工個人思想動態(tài)分析調(diào)研報告3

為了進一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進一降兩提升工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點解剖為工作思路，采取全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認(rèn)為效果明顯；94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認(rèn)為自律意識差；0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機會太少；90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及一降兩提升目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展一降兩提升主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展群眾論壇充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為通過群眾論壇多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施大健康工程表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀(jì)律對提升隊伍形象、增強團隊?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于_職工分房問題，_仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認(rèn)為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有_職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個單位和部門的領(lǐng)頭羊，應(yīng)該更加具有奉獻精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認(rèn)為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點定點_，_崗位和_崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實際。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。

（二）調(diào)查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。

2、_工、_員工與_職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

三、對策和建議

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。

2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的