瓦檢隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)（共7篇）

瓦檢隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)（共7篇）篇：瓦檢員職責(zé)

瓦斯檢查工職責(zé)及操作方法

1、熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)

2、掌握儀器的使用方法

3、掌握規(guī)程中對(duì)有害氣體的規(guī)定

4、了解井下的通風(fēng)設(shè)施

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三對(duì)口”原則

6、熟悉儀器的使用方法

7、檢查儀器是否完好

①檢查光路②檢查電路③檢查氣路④檢查藥品是

否失效

8、必須在進(jìn)風(fēng)大巷換氣、歸零

9、檢查工作面頂板瓦斯、底板瓦斯、有害氣體（二氧化碳）

10、檢查工作面上隅角的瓦斯、有害氣體（二氧化碳）

11、填寫(xiě)記錄牌板、記錄溫度

12、各地點(diǎn)每班必須檢查三次、填寫(xiě)三次

第2篇：瓦檢員崗位責(zé)任制

瓦檢員崗位責(zé)任制及考核辦法

一、崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律法規(guī)，煤礦"三大規(guī)程"，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。2.持證上崗，熟悉掌握通風(fēng)、瓦斯、煤塵及煤炭自燃的一般知識(shí)。3.掌握所用瓦檢器的結(jié)構(gòu)、性能、原理和操作方法，負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的瓦斯檢查和管理工作。4.熟悉所轄范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、防治瓦斯措施及避災(zāi)路線，監(jiān)督各系統(tǒng)的正常使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。5.按時(shí)參加班前會(huì)，了解當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)和要采取的措施，服從隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的指揮和工作分配。6.嚴(yán)格認(rèn)真的按規(guī)定檢查所轄范圍的瓦斯、二氧化碳濃度和溫度，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查制度”、“三人連鎖換牌放炮”制度，禁止瓦斯超限作業(yè)。7.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁脫崗、漏檢、假檢、誤檢。8.負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局扇、風(fēng)筒、棚欄、密閉、監(jiān)測(cè)設(shè)施的檢查和巡視，監(jiān)督施工單位按措施要求搞好現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)管理工作。9.堅(jiān)持巡回檢查和請(qǐng)示匯報(bào)制度，認(rèn)真填寫(xiě)班報(bào)記錄，做到記錄“三對(duì)口”。10.參加隊(duì)的安全學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的安全思想意識(shí)和政治思想。11.第五條防止“空崗”。交班時(shí)，如果接班瓦檢員未到班、交班瓦檢員必須請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)決定是否由交班瓦檢員繼續(xù)進(jìn)行下一班的工作，還是由地面另派瓦檢員。無(wú)論采取何種方式都不能中斷瓦檢工作。為了防止發(fā)生“空崗”，通風(fēng)部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)（或班組長(zhǎng)）在每班前要詳細(xì)清點(diǎn)瓦檢員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺人時(shí)必須立即采取替補(bǔ)等措施。第3篇：瓦檢員崗位責(zé)任制

瓦檢員崗位責(zé)任制

1、按規(guī)定進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)區(qū)域的瓦斯，二氧化碳及其它有害氣體的檢查測(cè)定工作。2、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)，探放水、安全監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等有關(guān)設(shè)施與設(shè)備的使用情況和工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)的不安全隱患要及時(shí)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災(zāi)害事故，要配合當(dāng)班班組長(zhǎng)組織人員自救、互救、安全脫險(xiǎn)并參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。4、做好單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)“一通三防”的臨時(shí)性和緊急性工作。5、瓦檢員在崗位時(shí)有以下權(quán)利

（1）在井下當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、積聚、有害氣體超《規(guī)程》規(guī)定等，嚴(yán)重隱患；或發(fā)現(xiàn)明火、瓦斯涌出等異常災(zāi)害預(yù)兆時(shí)，有權(quán)責(zé)令相應(yīng)地點(diǎn)停止工作和撤出所有人員。（2）在分管區(qū)域內(nèi)，對(duì)可能導(dǎo)致不安全，甚至釀成爆炸、火災(zāi)等重大事故的一切工作和行為有權(quán)制止作業(yè)。第4篇：瓦檢班長(zhǎng)的職責(zé)

通風(fēng)隊(duì)班長(zhǎng)職責(zé)

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全班工作全面負(fù)責(zé)，具體分管“一通三防”工作中的瓦斯檢查工作。2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)通防設(shè)施的監(jiān)督檢查工作。3、負(fù)責(zé)井下各點(diǎn)瓦斯及其他有害氣體的檢查、記錄、匯報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)瓦斯循環(huán)圖表、一炮三檢表，并上交科調(diào)度室。5、抓好重點(diǎn)瓦斯區(qū)域的檢查工作，對(duì)瓦斯較高的工作地點(diǎn)，班長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，本班出現(xiàn)的安全隱患，未處理完的要向下一班的班長(zhǎng)交代清楚。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督各檢查點(diǎn)瓦斯檢查員的巡回檢查工作情況，杜絕空班、漏檢、假檢。7、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。8、參加隊(duì)每旬安全例會(huì)，并組織召開(kāi)班內(nèi)安全例會(huì)，解決本班瓦斯檢查工作方面存在的問(wèn)題。9、負(fù)責(zé)本班職工的安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)搞好班組建設(shè)工作，積極參加班組競(jìng)賽活動(dòng)。第5篇：隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位

1.采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行；1.2落實(shí)崗位責(zé)任制，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；1.3建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解

決生產(chǎn)疑難問(wèn)題；

1.6定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。2.采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

2.2熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.3掌握全隊(duì)產(chǎn)量變化情況，并制定穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)措施；

2.4熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

2.5遵章守紀(jì)，清正廉潔，秉公辦事，樹(shù)立良好的干部形象。3.采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位管理制度3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；

3.3按公司要求，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.4經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題；3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。4.采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2全年油井設(shè)備、站內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上；4.3全年事故率為零；

4.4團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)；

4.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。1采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位

1.采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；

1.2對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)督整

改；

1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為；1.4加強(qiáng)各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解

決生產(chǎn)實(shí)際困難；2.采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

2.2按時(shí)完成本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)；

2.3掌握全隊(duì)的產(chǎn)量變化情況，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工作；2.4熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位管理制度3.1按時(shí)完成本職工作；3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.3定期深入班組，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題；

3.4熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

3.5遵章守紀(jì)，清正廉潔，秉公辦事，樹(shù)立良好的干部形象。4.采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

4.3熟知油井、站、計(jì)量間工藝流程，解決處理應(yīng)急事故；4.4按時(shí)交接班，杜絕違章違紀(jì)行為；4.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成年初制定的工作目標(biāo)扣20分；5.2違章違紀(jì)行為一次扣20分；5.3未按時(shí)參加活動(dòng)一次扣10分；

5.4盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分。2鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位

1.鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1.1負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行；1.2落實(shí)崗位責(zé)任制，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；1.3建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題；1.6定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。2.鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1按時(shí)完成公司下達(dá)的注汽任務(wù)；

2.2熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；

2.3掌握好鍋爐運(yùn)行動(dòng)態(tài)，調(diào)整好滿足鍋爐正常運(yùn)行的各種參

數(shù)；

2.4熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備、儀表的性能和使用方法；2.5遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，秉公辦事，樹(shù)立良好的干部形象。3.鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位管理制度

3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；

3.3按公司要求，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.4經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題；3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。4.鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)98%以上；4.3全年事故率為零；

4.4團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)；

4.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.鍋爐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。3鍋爐隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位

1.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；

1.2對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)督整

改；

1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為；1.4加強(qiáng)各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解

決生產(chǎn)實(shí)際困難；2.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程；

2.2按時(shí)完成本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)；

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情況，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工

作；

2.4熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位管理制度3.1按時(shí)完成本職工作；3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；3.3經(jīng)常深入班組，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題；

3.4熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程；

3.5遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，樹(shù)立良好的干部形象。4.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

4.3熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化

控制系統(tǒng)的工藝流程；

4.4按時(shí)交接班，杜絕違章違紀(jì)行為；4.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成年初制定的工作目標(biāo)扣20分；5.2違章違紀(jì)行為一次扣20分；5.3未按時(shí)參加活動(dòng)一次扣10分；

5.4盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分；

46.5全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分。綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位

1.綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行；1.2落實(shí)崗位責(zé)任制到每個(gè)班組的人、車(chē)、物；

1.3根據(jù)實(shí)際情況，建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；

1.5定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。2.綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

2.2熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.3掌握全隊(duì)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定好工作規(guī)劃；2.4熟練掌握各崗位機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法；2.5遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，秉公辦事，樹(shù)立良好的干部形象。3.綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位管理制度3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；

3.3按公司要求，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度；3.4經(jīng)常深入到班組、崗位，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題；3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。4.綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)98%以上；4.3全年事故率為零；

4.4團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)；

4.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)崗位

51.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作；

1.2負(fù)責(zé)公司原油產(chǎn)量核實(shí)，負(fù)責(zé)公司天然氣、水、電、通訊管

理及材料的采購(gòu)工作；

1.3負(fù)責(zé)公司調(diào)度、司機(jī)的管理，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、機(jī)動(dòng)、安全、節(jié)能、計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理工作；

1.4掌握全公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，解決問(wèn)題；1.5定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況及公司安排的各項(xiàng)工作；2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1保質(zhì)、按時(shí)完成公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作；2.2熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.3保障公司安全、高效、暢通的工作環(huán)境；

2.4掌握全公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)難題；2.5熟知自己所管工作的標(biāo)準(zhǔn)及要求。3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)崗位管理制度3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及臺(tái)帳；

3.3經(jīng)常深入到生產(chǎn)前線，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題；3.4能夠做到節(jié)能降耗、安全、高效地完成工作；3.5熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2全年油井作業(yè)及時(shí)率和全優(yōu)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上；4.3全年事故率為零；4.4執(zhí)行規(guī)章制度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題100%；4.5帶領(lǐng)本部門(mén)全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，提高素質(zhì)。5.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3生產(chǎn)協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題不及時(shí)扣10分；5.4生產(chǎn)造成影響一次扣20分；

5.5未按時(shí)參加總公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。第6篇：隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生活區(qū)電梯的安全運(yùn)行工作，確保小區(qū)內(nèi)所有電梯的安全運(yùn)行，為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主創(chuàng)造的一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。1、組織、布置、協(xié)調(diào)好電梯維保部門(mén)的日常工作。2、熟知小區(qū)樓層的安全設(shè)施、設(shè)備。接待、解決和處理好住戶所提出的有關(guān)電梯安全運(yùn)行問(wèn)題或投訴。3、如發(fā)生自然災(zāi)害和意外事故，必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮，當(dāng)好上級(jí)主管處理好事故的參謀。如公司主管不在時(shí)，先調(diào)動(dòng)人員處理事故，防止事態(tài)的擴(kuò)大和發(fā)展，事后上報(bào)公司主管。4、切實(shí)貫徹落實(shí)"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的方針，負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行電梯安全使用常識(shí)的宣傳。5、部署、督促、檢查下屬的工作，檢查和電梯維修保養(yǎng)的全面工作，為公司月底和年末的總結(jié)提供真實(shí)可靠的依據(jù)。6、有知才、育才、用才的能力和管理方法。7、工作上講務(wù)實(shí)、講策略、重實(shí)效，帶領(lǐng)全體電梯維修保養(yǎng)人員，圓滿地完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)及以飽滿的精神狀態(tài)為小區(qū)住戶服務(wù)。第7篇：隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

采油氣管理一區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)

1、隊(duì)長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。4、組織制訂并實(shí)施本單位安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。5、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動(dòng)。6、每周組織一次本單位安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。7、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。8、對(duì)本單位發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意