調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度（3篇）

第27頁(yè)共27頁(yè)調(diào)度室內(nèi)?部考核管?理制度?____?煤礦二?____?年___?_月目?錄調(diào)度領(lǐng)?導(dǎo)值班制?度調(diào)度員?值班制度?生產(chǎn)能力?預(yù)測(cè)例會(huì)?制度調(diào)度?早碰頭會(huì)?議制度?月生產(chǎn)指?標(biāo)完成情?況專題匯?報(bào)會(huì)議制?度調(diào)度業(yè)?務(wù)匯報(bào)制?度事故分?析制度?當(dāng)班安全?隱患調(diào)度?匯總制度?調(diào)度室值?班制度?調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)?值班制度?調(diào)度值?班長(zhǎng)必須?由副礦級(jí)?以上領(lǐng)導(dǎo)?擔(dān)任，并?按值班排?列表順序?進(jìn)行__?__小時(shí)?調(diào)度值班?。（1?）負(fù)責(zé)全?礦___?_小時(shí)安?全生產(chǎn)_?___指?揮，全面?掌握當(dāng)日?安全生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?情況。?（2）協(xié)?調(diào)解決當(dāng)?日生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)?的各類問(wèn)?題，采取?措施確保?全方位的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。指揮生?產(chǎn)必須遵?循“三大?規(guī)程”和?有關(guān)規(guī)章?制度，嚴(yán)?禁瞎指揮?、亂調(diào)度?。堅(jiān)持原?則，實(shí)事?求是，如?實(shí)反映情?況。（?3）負(fù)責(zé)?主持召開(kāi)?次日7。?____?時(shí)的礦碰?頭會(huì)，通?報(bào)前一天?的安全、?生產(chǎn)綜合?情況，匯?報(bào)前一天?碰頭會(huì)工?作安排的?落實(shí)情況?。在會(huì)議?結(jié)束時(shí)，?應(yīng)與當(dāng)日?調(diào)度值班?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?詳細(xì)的工?作交接。?（4）?值班期間?不得擅離?崗位，如?有特殊情?況必須由?同級(jí)別的?領(lǐng)導(dǎo)替崗?。發(fā)生重?大事故要?親臨現(xiàn)場(chǎng)?，及時(shí)協(xié)?調(diào)處理。?（5）?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?及上級(jí)部?門的安全?生產(chǎn)指示?精神，_?___、?分析、處?理當(dāng)日生?產(chǎn)中發(fā)生?的各類事?故。（?6）堅(jiān)持?定時(shí)向區(qū)?域公司值?班領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)安全生?產(chǎn)情況，?遇有特殊?情況和_?___要?隨時(shí)匯報(bào)?，情況要?真實(shí)、準(zhǔn)?確，不得?出現(xiàn)差錯(cuò)?。（7?）緊急情?況下有權(quán)?調(diào)動(dòng)全礦?范圍內(nèi)的?各類人員?、車輛、?物資;協(xié)?助區(qū)域公?司值班領(lǐng)?導(dǎo)___?_指揮、?處理各類?____?。調(diào)度?員值班制?度調(diào)度?值班是_?___指?揮、協(xié)調(diào)?控制安全?生產(chǎn)的核?心，實(shí)行?____?小時(shí)不間?斷值班制?度，值班?調(diào)度員執(zhí)?行八小時(shí)?工作制。?各級(jí)調(diào)度?根據(jù)工作?量大小每?班配置_?___人?，值班調(diào)?度員嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?、煤礦〈?三大規(guī)程?〉各類規(guī)?程措施及?領(lǐng)導(dǎo)指示?____?指揮生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?部門、環(huán)?節(jié)之間的?矛盾和出?現(xiàn)的問(wèn)題?。（1?）調(diào)度指?揮中心擔(dān)?負(fù)著企業(yè)?生產(chǎn)、安?全、經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的_?___、?指揮、監(jiān)?督和控制?四大職能?，值班調(diào)?度員要做?到“情況?明、底數(shù)?清、信息?靈”。在?依據(jù)生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?的基礎(chǔ)上?，充分理?解領(lǐng)導(dǎo)工?作意圖，?利用一切?可能利用?的途徑與?手段實(shí)現(xiàn)?企業(yè)在每?一階段的?發(fā)展目標(biāo)?。（2?）值班調(diào)?度員必須?熟悉本企?業(yè)各業(yè)務(wù)?部門和下?屬單位的?各自職權(quán)?、業(yè)務(wù)和?分管范圍?，熟悉企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)流程，?對(duì)與企業(yè)?生產(chǎn)、安?全、經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)息息?相關(guān)的生?產(chǎn)和輔助?環(huán)節(jié)的運(yùn)?作程序要?了如指掌?，并具備?一定的_?___協(xié)?調(diào)能力。?（3）?值班調(diào)度?員必須掌?握所轄范?圍內(nèi)的生?產(chǎn)、運(yùn)輸?、通風(fēng)、?供電、供?排水等各?大系統(tǒng)的?基本情況?;熟悉主?要生產(chǎn)環(huán)?節(jié)和崗位?現(xiàn)狀;熟?悉生產(chǎn)過(guò)?程的工藝?流程;熟?悉采掘工?程平面圖?和各系統(tǒng)?圖，熟悉?礦井災(zāi)害?預(yù)防計(jì)劃?、事故應(yīng)?急預(yù)案。?（4）?按照煤礦?〈三大規(guī)?程〉遵章?指揮。發(fā)?生事故后?，要按?照事故匯?報(bào)程序和?有關(guān)規(guī)定?及時(shí)向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門進(jìn)行?匯報(bào);隨?時(shí)掌握事?故現(xiàn)場(chǎng)變?化，及時(shí)?下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?指示，配?合值班領(lǐng)?導(dǎo)和公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)動(dòng)人力?、物資，?做好搶救?、處置和?善后事宜?;對(duì)事故?的發(fā)生、?處置過(guò)程?以及結(jié)果?要做好詳?細(xì)的記錄?（包括事?故分析情?況和處理?意見(jiàn)）。?（5）?按照作業(yè)?計(jì)劃__?__完成?班、日生?產(chǎn)及設(shè)備?檢修任務(wù)?，主動(dòng)調(diào)?度，及時(shí)?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。生產(chǎn)?能力預(yù)測(cè)?例會(huì)制度?參加人?。副礦級(jí)?以上領(lǐng)導(dǎo)?、各業(yè)務(wù)?科室科長(zhǎng)?、采掘區(qū)?隊(duì)長(zhǎng)。?（1）會(huì)?議由調(diào)度?指揮中心?主任主持?，調(diào)度業(yè)?務(wù)人員負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議?上匯報(bào)的?數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總，并?形成書面?材料呈報(bào)?礦有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。（?2）各單?位根據(jù)當(dāng)?月上中旬?生產(chǎn)情況?及下旬生?產(chǎn)條件，?全面預(yù)測(cè)?全月生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?、工程預(yù)?計(jì)完成情?況，匯報(bào)?存在問(wèn)題?和需要解?決的問(wèn)題?，下月生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作?業(yè)計(jì)劃安?排，對(duì)工?作面銜接?、重點(diǎn)工?程、工作?面地質(zhì)構(gòu)?造情況進(jìn)?行預(yù)測(cè)。?（3）?分系統(tǒng)、?單位提出?當(dāng)前生產(chǎn)?____?中存在的?主要問(wèn)題?和需要礦?，區(qū)域公?司解決的?問(wèn)題，以?及針對(duì)存?在的問(wèn)題?具體__?__措施?，做為考?核依據(jù)。?（4）?參會(huì)人員?必須按通?知要求準(zhǔn)?時(shí)參加，?對(duì)遲到、?早退、無(wú)?故不到會(huì)?及匯報(bào)情?況不合乎?要求的，?調(diào)度指揮?中心負(fù)責(zé)?予以批評(píng)?、考核并?可作為標(biāo)?準(zhǔn)化驗(yàn)收?時(shí)的扣分?依據(jù)。?4、礦調(diào)?度早碰頭?會(huì)議制度?（1）?每日早7?。___?_時(shí)在調(diào)?度指揮中?心召開(kāi)礦?調(diào)度早碰?頭會(huì)議。?參加人?。在礦的?副總以上?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)部室領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)?科副科長(zhǎng)?以上領(lǐng)導(dǎo)?以及調(diào)度?指揮中心?主任。?會(huì)議由生?產(chǎn)部調(diào)度?值班領(lǐng)導(dǎo)?主持。?（2）會(huì)?議先由主?管經(jīng)營(yíng)的?領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單?介紹當(dāng)日?商品煤裝?車外運(yùn)及?市場(chǎng)流向?等情況。?隨后調(diào)度?值班領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)前一天?的安全生?產(chǎn)情況進(jìn)?行總結(jié)匯?報(bào)。包括?：對(duì)欠產(chǎn)?單位和生?產(chǎn)指標(biāo)完?成不好的?單位要進(jìn)?行重點(diǎn)情?況說(shuō)明;?對(duì)當(dāng)日生?產(chǎn)過(guò)程中?發(fā)生的各?類停工誤?時(shí)和事故?的發(fā)生的?全過(guò)程以?及分析情?況和善后?事宜要進(jìn)?行詳細(xì)匯?報(bào);對(duì)當(dāng)?日發(fā)生的?各類安全?事故和情?況的發(fā)生?原因、處?置過(guò)程、?事故結(jié)論?以及處理?分析等全?過(guò)程也要?進(jìn)行詳細(xì)?匯報(bào);對(duì)?礦井的重?點(diǎn)工程、?重要環(huán)節(jié)?（部位）?的進(jìn)展和?變化也要?進(jìn)行詳細(xì)?說(shuō)明;以?及前一天?碰頭會(huì)安?排工作的?落實(shí)情況?等。（?3）由在?礦的副總?以上領(lǐng)導(dǎo)?按各自分?管的范圍?和系統(tǒng)就?上述匯報(bào)?的情況進(jìn)?行點(diǎn)評(píng)，?并針對(duì)目?前安全生?產(chǎn)情況就?現(xiàn)階段的?重點(diǎn)工作?方向和內(nèi)?容進(jìn)行統(tǒng)?一安排和?布署（?4）各單?位參會(huì)人?員要認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)會(huì)議?精神，做?好詳細(xì)記?錄，按照?工作職責(zé)?和分管范?圍，嚴(yán)格?落實(shí)會(huì)議?安排和要?求。（?5）調(diào)度?室要安排?專人做好?詳細(xì)會(huì)議?記錄，負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議?安排和工?作要求進(jìn)?行逐條落?實(shí)。并負(fù)?責(zé)參會(huì)單?位及人員?簽到和清?點(diǎn)工作。?月生產(chǎn)?指標(biāo)完成?情況專題?匯報(bào)會(huì)議?制度（?1）每月?最后一天?下午15?：___?_時(shí)在礦?調(diào)度指揮?中心會(huì)議?室召開(kāi)月?生產(chǎn)指標(biāo)?完成情況?專題匯報(bào)?會(huì)。（每?年的最后?一天的會(huì)?議時(shí)間為?早8：_?___時(shí)?，地點(diǎn)同?上）參?加人。副?礦級(jí)以上?領(lǐng)導(dǎo)、各?業(yè)務(wù)科室?科長(zhǎng)、采?掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)?。（2?）會(huì)議由?調(diào)度指揮?中心主任?主持，調(diào)?度業(yè)務(wù)人?員負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議上匯?報(bào)的數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總?，并形成?書面材料?向礦有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)?。（3?）、會(huì)議?先由調(diào)度?指揮中心?負(fù)責(zé)人向?與會(huì)單位?通報(bào)當(dāng)前?安全生產(chǎn)?形勢(shì)及礦?領(lǐng)導(dǎo)就生?產(chǎn)___?_方面的?安排布署?情況;再?由選運(yùn)區(qū)?有關(guān)人員?通報(bào)當(dāng)月?商品煤外?運(yùn)情況和?月末煤臺(tái)?庫(kù)存盤點(diǎn)?情況;最?后由計(jì)劃?科有關(guān)人?員通報(bào)生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃安排情?況。（?4）、由?各采掘區(qū)?隊(duì)分別對(duì)?本單位對(duì)?照生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃匯?報(bào)當(dāng)月生?產(chǎn)指標(biāo)完?成情況。?包括：礦?井產(chǎn)量、?掘進(jìn)進(jìn)尺?、回收區(qū)?產(chǎn)量、商?品煤外運(yùn)?、品種煤?完成情況?、庫(kù)存盤?點(diǎn)等。并?就當(dāng)月生?產(chǎn)情況（?特別是指?標(biāo)完成不?好的單位?）要進(jìn)行?重點(diǎn)說(shuō)明?，對(duì)當(dāng)前?的重點(diǎn)工?程、采掘?銜接等進(jìn)?展情況和?預(yù)計(jì)工期?也要進(jìn)行?相關(guān)說(shuō)明?。調(diào)度?業(yè)務(wù)匯報(bào)?制度1?、生產(chǎn)科?室的匯報(bào)?制度：凡?與生產(chǎn)有?直接影響?的工作，?必須向調(diào)?度室匯報(bào)?：包括巷?道準(zhǔn)備打?鉆、地質(zhì)?變化、材?料準(zhǔn)備、?設(shè)備__?__、支?護(hù)方式及?運(yùn)輸工作?的改變，?更換工作?地點(diǎn)或施?工隊(duì)組，?停開(kāi)工通?知單等各?種交底，?專項(xiàng)工程?的進(jìn)度情?況、生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)要求?生產(chǎn)科室?解決問(wèn)題?的落實(shí)情?況、臨時(shí)?工程的準(zhǔn)?備及落實(shí)?情況等工?作。2?、輔助區(qū)?隊(duì)的匯報(bào)?制度：凡?有中斷生?產(chǎn)的檢修?或故障必?須事先（?緊急情況?除外）向?調(diào)度室匯?報(bào)（包括?日常檢修?）：如停?壓風(fēng)、水?、電、溜?子、皮帶?、風(fēng)機(jī)、?絞車運(yùn)輸?及提升，?換繩及維?護(hù)、副井?升降長(zhǎng)物?料;機(jī)電?月檢各項(xiàng)?檢修進(jìn)度?及驗(yàn)收結(jié)?果等項(xiàng)工?作。3?、生產(chǎn)區(qū)?隊(duì)的匯報(bào)?制度。實(shí)?行每班三?次匯報(bào)，?特殊情況?及中斷生?產(chǎn)如采煤?溜子不能?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?、掘進(jìn)迎?頭地質(zhì)變?化等問(wèn)題?，必須及?時(shí)匯報(bào)。?（1）?跟班副區(qū)?長(zhǎng)或班長(zhǎng)?要在接班?后先檢查?工作范圍?的安全、?生產(chǎn)情況?，并在接?班后一小?時(shí)內(nèi)向調(diào)?度室匯報(bào)?，內(nèi)容為?：現(xiàn)場(chǎng)情?況、存在?問(wèn)題、處?理落實(shí)情?況、當(dāng)班?出勤情況?及當(dāng)班工?作計(jì)劃。?（2）?班中由跟?班副區(qū)長(zhǎng)?或班長(zhǎng)匯?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)進(jìn)展情?況及存在?問(wèn)題，處?理了哪些?問(wèn)題。?（3）交?班前一小?時(shí)由跟班?副區(qū)長(zhǎng)或?班長(zhǎng)匯報(bào)?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)情?況，還存?在哪些問(wèn)?題，下個(gè)?班次應(yīng)注?意的事項(xiàng)?等。并在?交班時(shí)將?當(dāng)班完成?情況匯報(bào)?調(diào)度室（?掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?要匯報(bào)當(dāng)?班配給車?皮數(shù)量）?。4、?調(diào)度員要?認(rèn)真核對(duì)?并記錄各?單位的安?全生產(chǎn)情?況匯報(bào)，?將各類信?息匯總在?班前會(huì)匯?報(bào)礦值班?領(lǐng)導(dǎo)，以?便班前會(huì)?安排工作?。5、?各單位的?工傷事故?和僥幸事?故必須及?時(shí)匯報(bào)。?6、各?單位對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?調(diào)度室安?排的工作?按時(shí)完成?的在完成?后立即匯?報(bào);不能?按時(shí)完成?的要及時(shí)?匯報(bào)進(jìn)展?情況以及?沒(méi)有按時(shí)?完成的原?因。7?、班中進(jìn)?尺匯報(bào)：?（1）?班中進(jìn)尺?匯報(bào)要及?時(shí)，各掘?進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收?員在交接?班后一小?時(shí)內(nèi)必須?把各迎頭?本班進(jìn)尺?，準(zhǔn)確的?上報(bào)調(diào)度?室，即早?班17：?00前、?中班1：?00、夜?班9：0?0前。?（2）驗(yàn)?收員匯報(bào)?態(tài)度要認(rèn)?真，數(shù)字?準(zhǔn)確。如?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)不報(bào)?進(jìn)尺者，?一次罰款?____?元，每月?匯報(bào)的進(jìn)?尺累計(jì)數(shù)?與技術(shù)科?收尺數(shù)誤?差超過(guò)_?___%?的，每誤?差一米罰?款___?_元。?8、調(diào)度?制度：?（1）根?據(jù)工作需?要調(diào)度室?將對(duì)特殊?作業(yè)程序?和特殊作?業(yè)地點(diǎn)進(jìn)?行重點(diǎn)調(diào)?度（例如?撤面、過(guò)?斷層、新?面___?_、頂?shù)?板等）。?（2）?各單位接?調(diào)度室重?點(diǎn)調(diào)度指?令后，必?須由區(qū)長(zhǎng)?或現(xiàn)場(chǎng)?跟班區(qū)長(zhǎng)?以書面形?式向調(diào)度?室匯報(bào)。?匯報(bào)內(nèi)容?如下。?①新面_?___時(shí)?，本班_?___進(jìn)?度、轉(zhuǎn)入?新面的材?料設(shè)備以?及待轉(zhuǎn)入?的材料和?存在的問(wèn)?題。②?撤面時(shí)，?本班撤上?井的材料?、設(shè)備，?轉(zhuǎn)入新面?材料，設(shè)?備數(shù)量，?本班結(jié)束?后面上剩?余的材料?、設(shè)備數(shù)?量以及存?在的問(wèn)題?等。③?對(duì)重點(diǎn)開(kāi)?拓工程重?點(diǎn)調(diào)度進(jìn)?尺情況以?及是否有?影響進(jìn)尺?的因素，?并有分析?處理措施?。④過(guò)?斷層時(shí)，?本班支護(hù)?形式、地?質(zhì)條件是?否有新的?變化以及?存在的問(wèn)?題等。?⑤頂?shù)装?有水時(shí)，?本班涌水?量的變化?，采取的?措施以及?存在的問(wèn)?題等。?9、凡違?反匯報(bào)制?度、弄虛?作假者，?一經(jīng)查出?，罰單位?主要負(fù)責(zé)?人___?_元，罰?責(zé)任人_?___元?，情節(jié)嚴(yán)?重的從重?處理。?10、罰?款單由調(diào)?度室出據(jù)?，由調(diào)度?室主任在?調(diào)度會(huì)議?上通報(bào)。?事故分?析制度?影響生產(chǎn)?的各類事?故，調(diào)度?室做好詳?細(xì)記錄，?并做到一?事故一分?析，對(duì)分?析出的問(wèn)?題由專業(yè)?或單位負(fù)?責(zé)落實(shí)解?決。調(diào)?度室內(nèi)部?考核管理?制度（二?）__?__年_?___月?洛陽(yáng)鄭?興宿煤煤?業(yè)有限公?司調(diào)度?室管理制?度一、?目的為?全面完成?礦井全年?原煤產(chǎn)量?和掘進(jìn)總?進(jìn)尺以及?各項(xiàng)指標(biāo)?，規(guī)范調(diào)?度管理程?序，充分?發(fā)揮調(diào)度?室的職能?作用，進(jìn)?一步提高?工作效率?和管理水?平，工作?安排要做?到有落實(shí)?、有檢查?、有匯報(bào)?，確保礦?井安全生?產(chǎn)有序進(jìn)?行。二?、范圍?適用于全?礦調(diào)度、?安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?管理。?三、調(diào)度?室的職責(zé)?權(quán)限1?.在生產(chǎn)?礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?全礦的日?常生產(chǎn)_?___和?指揮，按?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃和有?關(guān)會(huì)議決?定均衡地?____?生產(chǎn)，完?成礦井的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?2.負(fù)責(zé)?____?召開(kāi)生產(chǎn)?會(huì)及生產(chǎn)?平衡會(huì)，?積極督促?落實(shí)會(huì)議?的各項(xiàng)決?定，及時(shí)?平衡協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題，督?促檢查礦?安排的各?項(xiàng)工作完?成情況，?對(duì)影響安?全生產(chǎn)的?問(wèn)題行使?調(diào)度職權(quán)?，下達(dá)調(diào)?度命令，?____?有關(guān)單位?及時(shí)進(jìn)行?處理，全?礦各單位?必須無(wú)條?件服從調(diào)?度室的統(tǒng)?一調(diào)度指?揮。3?.負(fù)責(zé)調(diào)?度、通知?通報(bào)的上?傳下達(dá)，?各單位必?須認(rèn)真執(zhí)?行。4?.根據(jù)礦?領(lǐng)導(dǎo)的指?示和安全?生產(chǎn)的要?求，隨時(shí)?調(diào)動(dòng)人力?、物力和?車輛，各?單位必須?無(wú)條件服?從，特殊?情況時(shí)根?據(jù)安全生?產(chǎn)急需，?可以簽發(fā)?領(lǐng)料單，?____?車輛，落?實(shí)有關(guān)材?料的裝運(yùn)?，事后補(bǔ)?辦手續(xù)。?對(duì)不服?從安排而?影響生產(chǎn)?的，視情?節(jié)給予5?0-__?__元的?罰款，并?通報(bào)批評(píng)?。5.?調(diào)度人員?有權(quán)對(duì)礦?井作業(yè)場(chǎng)?所、施工?地點(diǎn)進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)不安全?隱患時(shí)有?權(quán)令其停?止作業(yè)，?落實(shí)整改?。對(duì)“三?違”人員?和妨礙正?常安全生?產(chǎn)工作的?單位和個(gè)?人，根據(jù)?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?四、調(diào)度?工作程序?1.調(diào)?度員提前?到班，辦?好交接班?手續(xù)。把?上一班已?辦、待辦?事項(xiàng)和下?一班應(yīng)注?意的問(wèn)題?接清、接?全，文字?交接不清?的口頭說(shuō)?明。2?.接班后?，調(diào)度人?員核對(duì)各?區(qū)隊(duì)、班?組的班作?業(yè)計(jì)劃、?任務(wù)，統(tǒng)?計(jì)好各班?組的當(dāng)班?作業(yè)計(jì)劃?和出勤人?數(shù)。查看?上班的調(diào)?度記錄，?熟悉情況?，并嚴(yán)格?按照接電?話的順序?，問(wèn)明地?點(diǎn)、單位?、姓名后?，及時(shí)與?基層聯(lián)系?當(dāng)班計(jì)劃?落實(shí)情況?和各輔助?單位接班?后的準(zhǔn)備?情況，明?確當(dāng)班的?重點(diǎn)、關(guān)?鍵，寫明?上班未完?成的事項(xiàng)?。3.?班中定時(shí)?調(diào)度基層?單位生產(chǎn)?的完成情?況及存在?問(wèn)題，解?決好生產(chǎn)?、安全上?出現(xiàn)的問(wèn)?題，做好?記錄。重?大問(wèn)題及?時(shí)向值班?領(lǐng)導(dǎo)或有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示匯報(bào)，?以便做出?妥善處理?。4.?每個(gè)小班?班末聽(tīng)基?層小班的?匯報(bào)，做?好記錄，?并協(xié)助值?班領(lǐng)導(dǎo)匯?總下一班?的生產(chǎn)計(jì)?劃和安全?中應(yīng)注意?的事項(xiàng)。?5.一?個(gè)工作日?結(jié)束后，?做好三個(gè)?小班的生?產(chǎn)指標(biāo)完?成數(shù)匯總?，填寫好?調(diào)度日志?，向上一?級(jí)調(diào)度室?匯報(bào)，并?做好三個(gè)?小班的生?產(chǎn)安全情?況分析，?編寫好日?報(bào)、材料?，由值班?領(lǐng)導(dǎo)在早?調(diào)度會(huì)上?匯報(bào)全天?生產(chǎn)安全?情況。領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)上?的指示，?要做好記?錄，并認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)或?貫徹執(zhí)?行。6?.當(dāng)一個(gè)?月的各項(xiàng)?調(diào)度工作?結(jié)束之后?，要將調(diào)?度記錄、?臺(tái)帳、文?件及各種?分析資料?整理存檔?，妥善保?管。五?、調(diào)度管?理相關(guān)制?度a、?礦值班制?度1、?礦值班人?員值班期?間，要對(duì)?全礦礦井?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)，?并全權(quán)處?理值班期?間的安全?生產(chǎn)。每?日早__?__點(diǎn)_?___分?交接班，?認(rèn)真填寫?交接班記?錄，以備?查閱。?2、值班?期間必須?至少有一?人在調(diào)度?臺(tái)指揮安?全生產(chǎn)，?嚴(yán)禁脫離?崗位，需?要離開(kāi)時(shí)?必須向當(dāng)?班調(diào)度員?說(shuō)明情況?及去向和?____?；值班期?間嚴(yán)禁喝?酒。否則?罰款__?__元，?影響較大?的加倍處?罰。3?、值班期?間如發(fā)生?工傷或非?人身事故?（輕傷及?以上的人?身事故、?重大僥幸?事故，或?影響__?__個(gè)小?時(shí)以上的?生產(chǎn)事故?），值班?人員必須?及時(shí)__?__有關(guān)?科室進(jìn)行?分析，分?析事故經(jīng)?過(guò)、傷情?、責(zé)任等?，匯報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)，?并在第二?天的調(diào)度?會(huì)議上在?匯報(bào)值班?期間的安?全生產(chǎn)情?況時(shí)，一?并匯報(bào)事?故情況。?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確?認(rèn)后的分?析處理結(jié)?果，生產(chǎn)?事故報(bào)調(diào)?度室考核?；安全事?故由安檢?科負(fù)責(zé)追?查通報(bào)。?4、值?班人員因?工作需要?無(wú)法值班?時(shí)，須向?本組值班?負(fù)責(zé)人請(qǐng)?假，有其?它同志代?替（同級(jí)?別人員）?，但必須?向生產(chǎn)礦?長(zhǎng)說(shuō)明，?未說(shuō)明或?未請(qǐng)假者?罰款__?__元。?5、當(dāng)?班調(diào)度員?要依照本?規(guī)定掌握?值班人員?的活動(dòng)情?況，若發(fā)?現(xiàn)調(diào)度員?有幫助值?班人員弄?虛作假行?為的，每?發(fā)現(xiàn)一次?罰責(zé)任人?____?元。6?、當(dāng)月值?班跟班_?___由?生產(chǎn)礦長(zhǎng)?安排好發(fā)?到各單位?。7、?調(diào)度員每?月___?_個(gè)井工?，及時(shí)掌?握井下情?況。b?：匯報(bào)制?度1、?生產(chǎn)科室?的匯報(bào)制?度：凡與?生產(chǎn)有直?接影響的?工作，必?須向調(diào)度?室匯報(bào)：?包括巷道?準(zhǔn)備打鉆?、地質(zhì)變?化、材料?準(zhǔn)備、設(shè)?備___?_、支護(hù)?方式及運(yùn)?輸工作的?改變，更?換工作地?點(diǎn)或施工?隊(duì)組，停?開(kāi)工通知?單等各種?交底，專?項(xiàng)工程的?進(jìn)度情況?、生產(chǎn)區(qū)?隊(duì)要求生?產(chǎn)科室解?決問(wèn)題的?落實(shí)情況?、臨時(shí)工?程的準(zhǔn)備?及落實(shí)情?況等工作?。2、?輔助區(qū)隊(duì)?的匯報(bào)制?度：凡有?中斷生產(chǎn)?的檢修或?故障必須?事先（緊?急情況除?外）向調(diào)?度室匯報(bào)?（包括日?常檢修）?：如停壓?風(fēng)、水、?電、溜子?、皮帶、?風(fēng)機(jī)、絞?車運(yùn)輸及?提升，換?繩及維護(hù)?、副井升?降長(zhǎng)物料?；機(jī)電月?檢各項(xiàng)檢?修進(jìn)度及?驗(yàn)收結(jié)果?等項(xiàng)工作?。3、?生產(chǎn)區(qū)隊(duì)?的匯報(bào)制?度。實(shí)行?每班三次?匯報(bào)，特?殊情況及?中斷生產(chǎn)?如采煤溜?子不能正?常運(yùn)轉(zhuǎn)、?掘進(jìn)迎頭?地質(zhì)變化?等問(wèn)題，?必須及時(shí)?匯報(bào)。?（1）跟?班隊(duì)長(zhǎng)要?在接班后?先檢查工?作范圍的?安全、生?產(chǎn)情況，?并在接班?后一小時(shí)?內(nèi)向調(diào)度?室匯報(bào)，?內(nèi)容為：?現(xiàn)場(chǎng)情況?、存在問(wèn)?題、處理?落實(shí)情況?、當(dāng)班出?勤情況及?當(dāng)班工作?計(jì)劃。?（2）班?中由跟班?隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)展?情況及存?在問(wèn)題，?處理了哪?些問(wèn)題。?（3）?交班前二?小時(shí)由跟?班隊(duì)長(zhǎng)匯?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)情?況，還存?在哪些問(wèn)?題，下個(gè)?班次應(yīng)注?意的事項(xiàng)?等。并在?交班時(shí)將?當(dāng)班完成?情況匯報(bào)?調(diào)度室?。4、?各單位的?工傷事故?和僥幸事?故必須及?時(shí)匯報(bào)。?5、各?單位對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?調(diào)度室安?排的工作?按時(shí)完成?的在完成?后立即匯?報(bào)；不能?按時(shí)完成?的要及時(shí)?匯報(bào)進(jìn)展?情況以及?沒(méi)有按時(shí)?完成的原?因。6?、罰款單?由調(diào)度室?出據(jù)，由?調(diào)度室主?任在調(diào)度?會(huì)議上通?報(bào)。c?：生產(chǎn)事?故考核規(guī)?定1、?發(fā)生生產(chǎn)?事故后，?調(diào)度室及?時(shí)通知有?關(guān)人員并?履行調(diào)度?職責(zé)，不?服從生產(chǎn)?調(diào)度指揮?的對(duì)責(zé)任?者罰款_?___元?，造成嚴(yán)?重后果的?從嚴(yán)追究?責(zé)任。?2、發(fā)生?主提升系?統(tǒng)（非正?常）中斷?生產(chǎn)事故?____?分鐘，機(jī)?電礦長(zhǎng)、?機(jī)電科長(zhǎng)?、調(diào)度主?任、調(diào)度?值班人員?、主管單?位區(qū)長(zhǎng)、?技術(shù)員接?到通知后?____?分鐘內(nèi)必?須下井到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?處理，否?則對(duì)責(zé)任?人罰款_?___元?。3、?井上、下?主供電系?統(tǒng)發(fā)生故?障停電影?響生產(chǎn)超?過(guò)___?_分鐘的?，機(jī)電科?長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)?區(qū)長(zhǎng)、技?術(shù)員、值?班電工、?調(diào)度值班?人員接到?調(diào)度通知?后___?_分鐘內(nèi)?（地面）?必須到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)或（?井下）下?井到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行處理?，否則對(duì)?責(zé)任人罰?款___?_元；超?過(guò)___?_分鐘調(diào)?度員必須?通知機(jī)電?礦長(zhǎng)指揮?處理。?4、井上?、下皮帶?發(fā)生事故?中斷生產(chǎn)?____?分鐘，機(jī)?電科科長(zhǎng)?、皮帶工?區(qū)區(qū)長(zhǎng)、?技術(shù)員、?值班電工?、調(diào)度值?班人員接?到通知后?____?分鐘內(nèi)必?須攜帶相?應(yīng)工具下?井到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行處理?，否則對(duì)?責(zé)任人罰?款___?_元。?5、采區(qū)?上、下山?提升運(yùn)輸?系統(tǒng)出現(xiàn)?影響生產(chǎn)?____?分鐘，機(jī)?電科長(zhǎng)、?運(yùn)搬工區(qū)?區(qū)長(zhǎng)、技?術(shù)員、值?班電工、?調(diào)度值班?人員接到?通知后_?___分?鐘內(nèi)必須?下井到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行處?理，否則?對(duì)責(zé)任人?罰款__?__元。?6、各?重要崗位?機(jī)臺(tái)，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場(chǎng)交?接班制度?，嚴(yán)格遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，凡因?不按時(shí)交?接班或交?接班不清?而影響正?常生產(chǎn)，?每次罰責(zé)?任者_(dá)_?__元，?罰單位負(fù)?責(zé)人__?__元，?并進(jìn)行通?報(bào)。7?、未經(jīng)調(diào)?度室批準(zhǔn)?嚴(yán)禁在生?產(chǎn)時(shí)間內(nèi)?隨意停風(fēng)?、水、電?、皮帶、?絞車和其?它生產(chǎn)設(shè)?備，每次?對(duì)責(zé)任人?加罰__?__元。?8、各?單位發(fā)生?的所有生?產(chǎn)事故必?須及時(shí)向?調(diào)度室匯?報(bào)，否則?，對(duì)責(zé)任?者和工區(qū)?主要負(fù)責(zé)?人罰款_?___元?。9、?各單位影?響安全生?產(chǎn)時(shí)間處?罰。主系?統(tǒng)影響時(shí)?間超過(guò)_?___分?鐘，每分?鐘處罰_?___元?，其他地?點(diǎn)每分鐘?處罰__?__元。?d：會(huì)?議點(diǎn)名制?度1、?生產(chǎn)及輔?助單位負(fù)?責(zé)人必須?按時(shí)參加?各類安全?生產(chǎn)會(huì)議?，不得無(wú)?故遲到或?曠會(huì)。有?特殊原因?時(shí)，要向?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)的礦?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?，并有副?職替代，?否則按曠?會(huì)處理。?2、參?會(huì)人員自?帶記錄本?、筆，做?好會(huì)議記?錄；開(kāi)會(huì)?期間手機(jī)?關(guān)機(jī)或調(diào)?為振動(dòng)、?靜音，會(huì)?議期間出?現(xiàn)手機(jī)鈴?聲響每次?罰款__?__元。?3、對(duì)?曠會(huì)者每?人罰款_?___元?，遲到者?罰款__?__元。?e：事?故分析制?度影響?生產(chǎn)的各?類事故，?調(diào)度室做?好詳細(xì)記?錄，并做?到一事故?一分析，?對(duì)分析出?的問(wèn)題由?專業(yè)或單?位負(fù)責(zé)落?實(shí)解決。?事故分析?由當(dāng)天調(diào)?度室值?班人員_?___，?事故相關(guān)?專業(yè)人員?及事故單?位有關(guān)人?員參加的?分析時(shí)必?須找出責(zé)?任單位及?責(zé)任人，?并拿出處?罰和處理?意見(jiàn)及接?受教訓(xùn)、?采取措施?等。影響?生產(chǎn)的事?故能夠分?析的必須?當(dāng)天分析?，并將分?析結(jié)果和?處理意見(jiàn)?在第二天?調(diào)度會(huì)上?匯報(bào)，當(dāng)?天不能分?析的調(diào)度?室做好記?錄，由礦?值班人員?第二天_?___分?析后再匯?報(bào)，在事?故分析中?如提供假?情況、說(shuō)?假話、無(wú)?理取鬧，?對(duì)當(dāng)事人?一次罰款?____?元，嚴(yán)重?者交礦處?理。f?：關(guān)于生?產(chǎn)輔助單?位職責(zé)范?圍劃分的?有關(guān)規(guī)定?為進(jìn)一?步加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部管?理，理順?各項(xiàng)工作?關(guān)系，做?到“事事?有人管，?人人都管?事”，避?免留有死?角、互相?扯皮的現(xiàn)?象發(fā)生，?本著“歸?口管理、?分專業(yè)管?理、分轄?區(qū)管理、?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?平衡”的?原則，以?“節(jié)能降?耗，爭(zhēng)創(chuàng)?效益”為?宗旨，在?各部門職?責(zé)范圍劃?分的基礎(chǔ)?上，對(duì)以?下工作范?圍內(nèi)的_?___、?加工、維?護(hù)、維修?、更換等?工作，做?如下規(guī)定?：各部門?要嚴(yán)格按?照國(guó)家的?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、各項(xiàng)規(guī)?程進(jìn)行施?工。１?、各部門?認(rèn)真履行?其職責(zé)，?保質(zhì)保量?的按時(shí)完?成任務(wù)。?２、各?項(xiàng)工作以?“礦自己?____?、加工、?維修”為?主，外委?為輔，確?需___?_、加工?、維修的?按申報(bào)程?序辦理方?可。３?、各材料?、配件、?加工、維?修所需費(fèi)?用按承包?合同范圍?辦理。?４、如須?處理故障?，或其它?臨時(shí)性安?排的工作?由調(diào)度室?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?平衡，各?單位必須?服從。?g：關(guān)于?對(duì)上下井?人員的管?理規(guī)定?為進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)部?管理，提?高副井提?升效率，?維護(hù)好正?常的工作?秩序，?確保安全?生產(chǎn)，特?制定本規(guī)?定，望各?單位認(rèn)真?遵照?qǐng)?zhí)行?。1、?為保證副?井提升量?，緩解井?下供車緊?張局面，?下井人員?按以下規(guī)?定時(shí)間下?井：（不?按規(guī)定時(shí)?間下井的?人員必須?在本單位?開(kāi)具下井?證明到調(diào)?度室審批?，否則運(yùn)?搬不準(zhǔn)安?排下井）?早班：?6：30?－8：3?0檢修下?井時(shí)間：?11：0?0－12?：00中?班：14?：30－?16：3?0檢修下?井時(shí)間：?18：0?0－19?：00夜?班：22?：30－?00：3?02、?凡升入井?人員一律?服從井口?把鉤人員?的指揮，?自覺(jué)排隊(duì)?，不得無(wú)?理取鬧。?在等候室?排隊(duì)候罐?，任何人?不得強(qiáng)行?入罐、無(wú)?理取鬧或?聚眾鬧事?。3、?井口把鉤?人員要認(rèn)?真檢查罐?簾是否有?工具外露?及乘罐人?員手扶位?置等情況?，確認(rèn)無(wú)?危險(xiǎn)后，?把鉤人員?方可發(fā)出?提升信號(hào)?。4、?運(yùn)行期間?，罐內(nèi)人?員要自覺(jué)?維護(hù)秩序?，不得打?鬧起哄、?相互擁擠?，不得打?起罐簾，?要相互提?醒及時(shí)制?止違章人?員，確保?罐籠運(yùn)行?中的安全?。5、?運(yùn)搬上下?井口把鉤?工及上下?井人員必?須嚴(yán)格按?照管理規(guī)?定進(jìn)行執(zhí)?行，違反?管理規(guī)定?者每次罰?款___?_元。對(duì)?不服從管?理、無(wú)理?取鬧者每?次罰款_?___元?，對(duì)聚眾?鬧事、打?架斗毆者?，按嚴(yán)重?“三違”?處理，進(jìn)?“三違”?學(xué)習(xí)班學(xué)?習(xí)，對(duì)情?節(jié)嚴(yán)重的?交保衛(wèi)科?，按礦有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。h?：停產(chǎn)檢?修制度?為加強(qiáng)我?礦安全生?產(chǎn)管理，?杜絕無(wú)計(jì)?劃停止采?掘工作面?供風(fēng)、供?水、供電?等現(xiàn)象，?特制定本?規(guī)定，望?大家認(rèn)真?執(zhí)行。?1、全礦?每天統(tǒng)一?安排檢修?時(shí)間，每?天下午1?5：00?-17：?____?點(diǎn)為礦井?檢修時(shí)間?，各單位?充分利用?檢修時(shí)間?把所需的?配件，提?前運(yùn)送到?各部位，?再其它時(shí)?間內(nèi)不能?隨意停產(chǎn)?檢修，對(duì)?影響生產(chǎn)?時(shí)間要實(shí)?行追查處?理。在全?礦井范圍?內(nèi)主提升?地點(diǎn)影響?生產(chǎn)時(shí)間?超過(guò)__?__分鐘?以上者，?按每分鐘?____?元處罰，?超過(guò)__?__小時(shí)?以上者按?每分鐘_?___元?處罰。?2、指定?專人負(fù)責(zé)?檢修，禁?止單人單?組進(jìn)行檢?修，檢修?前要充分?準(zhǔn)備好工?具和檢修?所需物料?（含安全?保障物品?）以及安?全保障人?員（如瓦?檢員等）?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?后，向調(diào)?度室匯報(bào)?（必要時(shí)?要告知影?響范圍）?，調(diào)度室?安排局部?或整個(gè)系?統(tǒng)做好檢?修準(zhǔn)備后?，檢修人?員接到調(diào)?度室檢修?通知后，?方可停機(jī)?進(jìn)行檢修?。3、?檢修設(shè)備?時(shí)必須停?電檢修，?將設(shè)備開(kāi)?關(guān)打到零?位并上閉?鎖以及掛?上“有人?工作，嚴(yán)?禁送電”?的停電警?告牌，并?嚴(yán)格執(zhí)行?《停送電?管理制度?》；轉(zhuǎn)動(dòng)?設(shè)備檢修?時(shí)必須確?認(rèn)已牢靠?剎住車，?方可進(jìn)行?檢修，如?檢修需要?松開(kāi)制動(dòng)?閘時(shí)，檢?修人員必?須事先閃?開(kāi)設(shè)備的?轉(zhuǎn)動(dòng)部位?，防止設(shè)?備轉(zhuǎn)動(dòng)傷?人，同時(shí)?檢修人員?要注意防?止設(shè)備松?開(kāi)制動(dòng)閘?后發(fā)生跑?車現(xiàn)象，?以免設(shè)備?跑車損壞?設(shè)備或傷?人；嚴(yán)禁?帶電檢修?設(shè)備，不?執(zhí)行本條?規(guī)定的，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢?修負(fù)責(zé)人?罰款__?__元、?現(xiàn)場(chǎng)跟班?區(qū)長(zhǎng)罰款?____?元、對(duì)其?它有關(guān)責(zé)?任人員罰?款___?_元。?調(diào)度室內(nèi)?部考核管?理制度（?三）一?、調(diào)度值?班制度?（一）為?規(guī)范調(diào)度?值班人員?行為，落?實(shí)崗位安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，根?據(jù)《煤礦?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化基?本要求及?評(píng)分方法?（試行）?》調(diào)度和?地面設(shè)施?管理制度?建設(shè)的要?求，制定?本制度。?（二）?調(diào)度值班?是___?_指揮、?協(xié)調(diào)控制?安全生產(chǎn)?的核心，?實(shí)行__?__小時(shí)?不間斷值?班制度。?值班調(diào)度?員嚴(yán)格按?照生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃、?煤礦各類?規(guī)程措施?及領(lǐng)導(dǎo)指?示___?_指揮生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?解決各部?門、環(huán)節(jié)?之間的矛?盾和出現(xiàn)?的問(wèn)題。?（三）?值班調(diào)度?員必須熟?悉本企業(yè)?各業(yè)務(wù)部?門的職責(zé)?和業(yè)務(wù)范?圍，熟悉?企業(yè)生產(chǎn)?流程，對(duì)?與企業(yè)生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)相關(guān)的?生產(chǎn)和輔?助環(huán)節(jié)的?運(yùn)作程序?要了解，?具備一定?的___?_協(xié)調(diào)能?力。（?四）值班?調(diào)度員必?須掌握生?產(chǎn)、運(yùn)輸?、通風(fēng)、?供電、供?排水等各?大系統(tǒng)的?基本情況?；熟悉生?產(chǎn)過(guò)程的?工藝流程?；熟悉煤?礦各類圖?件，熟悉?煤礦災(zāi)害?預(yù)防計(jì)劃?、事故應(yīng)?急預(yù)案；?掌握煤礦?領(lǐng)導(dǎo)的下?井動(dòng)向。?（五）?值班調(diào)度?員應(yīng)遵守?值班紀(jì)律?，保持通?訊電話_?___小?時(shí)聯(lián)系暢?通，值班?期間在值?班考勤本?上簽字。?（六）?值班調(diào)度?員必須時(shí)?刻___?_井下各?瓦斯監(jiān)測(cè)?點(diǎn)數(shù)值變?化情況，?發(fā)現(xiàn)瓦斯?異常地點(diǎn)?必須及時(shí)?按調(diào)度室?匯報(bào)制度?匯報(bào)。?（七）瓦?斯監(jiān)控系?統(tǒng)和人員?定位系統(tǒng)?出現(xiàn)通訊?中斷、信?號(hào)故障時(shí)?，值班調(diào)?度員應(yīng)按?照處理措?施和應(yīng)急?預(yù)案，立?即安排人?員分析、?查找故障?原因，并?做好記錄?。（八?）井下發(fā)?生緊急情?況時(shí)，值?班調(diào)度員?迅速通知?和引導(dǎo)災(zāi)?區(qū)及受威?脅人員按?避災(zāi)路線?撤出，清?點(diǎn)人數(shù)，?立即向值?班礦領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，根?據(jù)災(zāi)害情?況實(shí)施搶?救措施或?起動(dòng)相應(yīng)?的應(yīng)急預(yù)?案。（?九）值班?調(diào)度員每?班對(duì)礦燈?房及各區(qū)?隊(duì)匯報(bào)的?出入井人?數(shù)進(jìn)行記?錄、統(tǒng)計(jì)?，對(duì)當(dāng)班?出入井人?數(shù)不相符?的情況以?及礦燈房?與區(qū)隊(duì)所?匯報(bào)人數(shù)?不相符的?情況及時(shí)?查明原因?。（十?）值班調(diào)?度員需要?堅(jiān)持“靈?、準(zhǔn)、快?”的要求?，遵守崗?位責(zé)任制?，認(rèn)真填?寫各類記?錄和報(bào)表?。二、?調(diào)度員交?接班制度?（一）?為落實(shí)崗?位安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，規(guī)范調(diào)?度值班人?員交接班?工作，根?據(jù)《煤礦?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化基?本要求及?評(píng)分方法?（試行）?》調(diào)度和?地面設(shè)施?管理制度?建設(shè)的要?求，制定?本制度。?（二）?交班人員?應(yīng)提前做?好交班準(zhǔn)?備，接班?人員應(yīng)盡?量提前到?達(dá)交接班?現(xiàn)場(chǎng)做好?接班準(zhǔn)備?，接班人?員未能按?時(shí)到達(dá)，?交班人員?不能離開(kāi)?崗位。交?接班必須?現(xiàn)場(chǎng)交接?，不能以?電話交接?或其他方?式進(jìn)行。?（三）?交接班人?員必須認(rèn)?真填寫交?接班記錄?簿（表）?，工作內(nèi)?容與值班?記錄必須?相符，字?跡工整，?內(nèi)容真實(shí)?、齊全，?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。（四?）實(shí)行現(xiàn)?場(chǎng)簽字交?接，對(duì)工?作現(xiàn)場(chǎng)和?可疑的狀?況，要進(jìn)?行確認(rèn)，?盡量避免?口頭交接?。（五?）當(dāng)班出?現(xiàn)的問(wèn)題?要當(dāng)班及?時(shí)處理，?禁止拖拉?、推脫。?確需移交?下一班時(shí)?，必須詳?細(xì)交待處?理情況。?（六）?實(shí)行接班?責(zé)任制。?對(duì)交接過(guò)?程中的可?疑狀況，?交班人員?處理不及?時(shí)或故意?隱瞞故障?情況的，?接班人員?有權(quán)拒絕?接班，由?交班人處?理完后再?進(jìn)行交接?。（七?）交接班?應(yīng)做到：?1.將?本班安全?生產(chǎn)情況?交代清楚?；2.?將存在的?問(wèn)題交代?清楚；?3.將其?他應(yīng)該說(shuō)?明的事項(xiàng)?交代清楚?；4.?填寫交接?班記錄；?5.交?接班實(shí)行?“三不交?”（生產(chǎn)?設(shè)備運(yùn)行?情況交代?不清不交?；當(dāng)班能?排除的事?故隱患或?設(shè)備故障?未排除不?交；記錄?不完整、?填寫不清?不交）。?三、調(diào)?度匯報(bào)制?度（一?）為落實(shí)?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，規(guī)范?調(diào)度值班?人員匯報(bào)?程序和內(nèi)?容，根據(jù)?《煤礦安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化基本?要求及評(píng)?分方法（?試行）》?調(diào)度和地?面設(shè)施管?理制度建?設(shè)的要求?，制定本?制度。?（二）問(wèn)?題匯報(bào)主?要包括。?煤礦生產(chǎn)?當(dāng)日產(chǎn)量?、重點(diǎn)工?程項(xiàng)目完?成情況、?生產(chǎn)過(guò)程?中存在問(wèn)?題和采取?的措施等?相關(guān)安全?生產(chǎn)內(nèi)容?。（三?）事故匯?報(bào)主要包?括。當(dāng)日?安全事故?匯報(bào)、影?響主要生?產(chǎn)系統(tǒng)正?常運(yùn)行事?故匯報(bào)、?礦井大面?積停電停?風(fēng)匯報(bào)，?安全事故?匯報(bào)直接?進(jìn)入應(yīng)急?響應(yīng)進(jìn)行?處理。?（四）調(diào)?度室建立?匯報(bào)管理?臺(tái)帳，設(shè)?專人進(jìn)行?管理：?1.帶班?領(lǐng)導(dǎo)下井?前必須到?調(diào)度室進(jìn)?行登記。?2.帶?班領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)將自己?所在的地?點(diǎn)向調(diào)度?室匯報(bào)清?楚。3?.帶班領(lǐng)?導(dǎo)在跟班?中要把自?己所在作?業(yè)地點(diǎn)及?途徑路線?中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?、存在問(wèn)?題，及現(xiàn)?場(chǎng)采取的?措施、整?改落實(shí)情?況及時(shí)向?調(diào)度室匯?報(bào)。4?.安全管?理人員出?井后到調(diào)?度室填寫?安全隱患?登記本，?向調(diào)度室?匯報(bào)當(dāng)班?發(fā)現(xiàn)和處?理的安全?隱患以及?交由下班?處理的安?全隱患。?（五）?調(diào)度室應(yīng)?每日匯總?煤礦當(dāng)日?產(chǎn)量、重?點(diǎn)工程項(xiàng)?目進(jìn)展情?況、存在?的問(wèn)題等?向相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?有相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽字認(rèn)?可。四?、信息匯?總分析制?度（一?）為落實(shí)?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，規(guī)范?調(diào)度信息?的匯總和?分析工作?，根據(jù)《?煤礦安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化基本要?求及評(píng)分?方法（試?行）》調(diào)?度和地面?設(shè)施管理?制度建設(shè)?的要求，?制定本制?度。（?二）值班?調(diào)度員核?對(duì)各班組?的作業(yè)計(jì)?劃、任務(wù)?，統(tǒng)計(jì)好?各班組出?勤人數(shù)。?查看上班?的調(diào)度記?錄，熟悉?情況，嚴(yán)?格按照接?電話的順?序，問(wèn)明?地點(diǎn)、單?位、姓名?后，及時(shí)?與基層聯(lián)?系當(dāng)班計(jì)?劃落實(shí)情?況和各輔?助單位接?班后的準(zhǔn)?備情況，?明確當(dāng)班?的重點(diǎn)和?關(guān)鍵，寫?明上班未?完成的事?項(xiàng)。（?三）班中?定時(shí)調(diào)度?基層單位?生產(chǎn)完成?情況及存?在問(wèn)題，?解決好生?產(chǎn)、安全?上出現(xiàn)的?問(wèn)題，做?好記錄。?重大問(wèn)題?及時(shí)向值?班領(lǐng)導(dǎo)或?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示匯報(bào)?，以便做?出妥善處?理。（?四）根據(jù)?調(diào)度信息?，總結(jié)下?一班生產(chǎn)?計(jì)劃和安?全中應(yīng)注?意的事項(xiàng)?。（五?）一個(gè)工?作日結(jié)束?后，做好?當(dāng)天的生?產(chǎn)指標(biāo)完?成數(shù)匯總?，填寫好?調(diào)度日志?，向相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，做好當(dāng)?班的生產(chǎn)?安全情況?分析。編?寫好調(diào)度?日?qǐng)?bào)和有?關(guān)材料，?由值班領(lǐng)?導(dǎo)在調(diào)度?會(huì)上匯報(bào)?生產(chǎn)安全?情況。領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)上?的指示，?要做好記?錄，認(rèn)真?傳達(dá)和貫?徹執(zhí)行。?（六）?作業(yè)計(jì)劃?的完成情?況、日常?發(fā)生的安?全事故、?生產(chǎn)事故?和職工出?勤等，要?做好統(tǒng)計(jì)?和分析。?（七）?認(rèn)真接好?上級(jí)調(diào)度?和有關(guān)部?門___?_通知、?通報(bào)，開(kāi)?好調(diào)度會(huì)?并做好記?錄，辦好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?事項(xiàng)，落?實(shí)好基層?要求解決?的問(wèn)題。?（八）?按時(shí)總結(jié)?生產(chǎn)指標(biāo)?完成情況?及存在的?問(wèn)題，提?供給相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部?門，便于?決策。?（九）按?月將調(diào)度?記錄、臺(tái)?帳、文件?及各種分?析資料整?理存檔，?妥善保管?。（十?）發(fā)生安?全生產(chǎn)事?故，值班?人員必須?及時(shí)__?__有關(guān)?部門進(jìn)行?分析，初?步查清事?故經(jīng)過(guò)、?原因、責(zé)?任等，做?好詳細(xì)記?錄，做到?一事故一?分析，并?及時(shí)匯報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?。五、?調(diào)度人員?入井制度?（一）?為落實(shí)崗?位安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，規(guī)范調(diào)?度人員入?井（坑）?的管理，?根據(jù)《煤?礦安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?基本要求?及評(píng)分方?法（試行?）》調(diào)度?和地面設(shè)?施管理制?度建設(shè)的?要求，制?定本制度?。（二?）調(diào)度人?員每月入?井天數(shù)根?據(jù)實(shí)際情?況規(guī)定執(zhí)?行。（?三）調(diào)度?人員入井?應(yīng)把保證?安全生產(chǎn)?作為首要?任務(wù)，了?解掌握井?下安全生?產(chǎn)實(shí)際狀?況。（?四）調(diào)度?人員入井?要深入現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)沿?途和工作?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患及時(shí)安?排處理。?（五）?調(diào)度人員?入井過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題必須及?時(shí)向調(diào)度?室匯報(bào)，?出井后要?及時(shí)填寫?調(diào)度員入?井記錄。?（六）?調(diào)度人員?入井記錄?必須有問(wèn)?題、有安?排、有落?實(shí)，時(shí)間?地點(diǎn)記錄?清晰。?六、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度?（一）?為規(guī)范調(diào)?度人員的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高調(diào)?度人員的?業(yè)務(wù)水平?，增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)，?杜絕違章?指揮，規(guī)?范操作行?為，根據(jù)?《煤礦安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化基本?要求及評(píng)?分方法（?試行）》?調(diào)度和地?面設(shè)施管?理制度建?設(shè)的要求?，制定本?制度。?（二）調(diào)?度人員必?須按調(diào)度?室學(xué)習(xí)計(jì)?劃參加各?專業(yè)的學(xué)?習(xí)。（?三）定期?由調(diào)度室?主任__?__全體?調(diào)度人員?開(kāi)展集中?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，做好學(xué)?習(xí)記錄。?（四）?集中業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)主持?人必須提?前準(zhǔn)備，?有學(xué)習(xí)材?料及學(xué)習(xí)?計(jì)劃。?（五）業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)的?內(nèi)容要圍?繞煤礦安?全調(diào)度工?作，宣傳?貫徹上級(jí)?安全指令?、精神，?突出解決?安全生產(chǎn)?中存在的?主要矛盾?和問(wèn)題，?內(nèi)容詳實(shí)?、規(guī)范。?（六）?每次集中?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的時(shí)間不?得少于_?___小?時(shí)，參加?人員在學(xué)?習(xí)記錄上?親自簽名?。七、?事故和_?___信?息報(bào)告與?處理制度?（一）?為規(guī)范事