物業(yè)工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)(四篇)_第1頁
物業(yè)工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)(四篇)_第2頁
物業(yè)工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)(四篇)_第3頁
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第3頁共3頁物業(yè)工程?部班長(zhǎng)崗?位職責(zé)?1.督促?施工單位?或搶工隊(duì)?完善工程?前期遺留?問題。?2.做好?前期工程?遺留問題?整改工作?,負(fù)責(zé)相?關(guān)質(zhì)量、?安全、成?本及進(jìn)度?的管控。?3.制?定、貫徹?、執(zhí)行有?關(guān)設(shè)備及?設(shè)施和能?源管理方?面的工作?規(guī)章制度?。4.?負(fù)責(zé)組織?設(shè)備的使?用、維護(hù)?、革新改?造直至報(bào)?廢的整個(gè)?使用過程?的管理工?作,使設(shè)?備始終處?于良好的?技術(shù)狀態(tài)?。5.?在安全、?可靠、經(jīng)?濟(jì)合理的?前提下,?優(yōu)化管理?各設(shè)備所?需的能源?,做好系?統(tǒng)性能耗?管理,節(jié)?約能源。?6.審?核物業(yè)公?司及外委?公司編制?的各種設(shè)?備保養(yǎng)、?檢修計(jì)劃?、原材料?采購計(jì)劃?,并督促?實(shí)施。?7.監(jiān)督?物業(yè)公司?收集、編?制各種設(shè)?備的技術(shù)?資料、圖?紙,并督?促做好設(shè)?備技術(shù)管?理工作。?8.要?求物業(yè)公?司組織擬?訂設(shè)備管?理、操作?、維護(hù)的?各種規(guī)章?制度和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn),?并審核及?督促執(zhí)行?。9.?負(fù)責(zé)督促?物業(yè)公司?工程技術(shù)?人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和考?核工作。?10.?負(fù)責(zé)編制?及審核工?程維保招?標(biāo)要求、?合同,組?織招標(biāo)答?疑、開標(biāo)?、定標(biāo)等?工作,并?監(jiān)督物業(yè)?公司督促?中標(biāo)單位?按合同要?求進(jìn)行維?保等工作?。11?.負(fù)責(zé)對(duì)?物業(yè)公司?工程管理?工作質(zhì)量?的督促和?考核,對(duì)?不合格項(xiàng)?提出整改?意見。?12.負(fù)?責(zé)監(jiān)督物?業(yè)公司對(duì)?大型、緊?急搶修工?程任務(wù)的?執(zhí)行。?13.完?成上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。物業(yè)?工程部班?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(二)?1.制?定物業(yè)設(shè)?備運(yùn)行的?檢查、維?修、保養(yǎng)?計(jì)劃,確?保無重大?工程事故?發(fā)生。?2.確保?整個(gè)物業(yè)?項(xiàng)目設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn),每日?全面巡視?物業(yè),發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)做出反?應(yīng)并整改?。3.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理組織?制定重大?維修保養(yǎng)?外包標(biāo)書?、備品配?件購進(jìn)計(jì)?劃、并負(fù)?責(zé)實(shí)施及?監(jiān)察外包?公司的服?務(wù)。4?.制定部?門規(guī)章制?度、操作?規(guī)程和技?術(shù)規(guī)范;?負(fù)責(zé)下屬?員工的培?訓(xùn)及考核?。5.?負(fù)責(zé)工程?部的日常?管理,制?定年度工?作計(jì)劃、?月度實(shí)施?方案及工?程費(fèi)用預(yù)?算,主持?部門工作?例會(huì),界?定各班組?工作范圍?及職責(zé)?6.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作事?宜。物?業(yè)工程部?班長(zhǎng)崗位?職責(zé)(三?)1、?熟悉商場(chǎng)?的物業(yè)工?程管理,?負(fù)責(zé)物業(yè)?工程部的?全面工作?。2、?負(fù)責(zé)工程?設(shè)備的前?期介入、?交接、運(yùn)?行、維護(hù)?、更新改?造直至報(bào)?廢全過程?管理的組?織工作,?使設(shè)備處?于良好的?運(yùn)行狀態(tài)?。3、?收集、組?織、整理?設(shè)備技術(shù)?資料,建?立設(shè)備檔?案的工作?。4、?組織擬定?設(shè)備管理?操作、維?護(hù)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?及安全操?作規(guī)程,?并監(jiān)督執(zhí)?行。5?、組織負(fù)?責(zé)房屋承?接查驗(yàn)、?分戶驗(yàn)收?,與地產(chǎn)?、施工方?對(duì)接確保?達(dá)成公司?指標(biāo)。?6、組織?編制、審?批設(shè)備的?保養(yǎng)、檢?修計(jì)劃,?材料采購?計(jì)劃,并?組織實(shí)施?。7、?組織員工?進(jìn)行突發(fā)?事件的預(yù)?防和處理?工作。?8、組織?各專業(yè)技?術(shù)人員對(duì)?二次裝修?進(jìn)行審核?,并做好?驗(yàn)收工作?。9、?組織維修?工作所需?要的資源?,及時(shí)完?成租戶提?出的請(qǐng)修?要求,為?租戶提供?良好的環(huán)?境。物?業(yè)工程部?班長(zhǎng)崗位?職責(zé)(四?)1、?在物業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?工程部的?全面工作?;2、?負(fù)責(zé)建立?、健全工?程部管理?制度和流?程,并組?織實(shí)施;?3、組?織部門員?工開展服?務(wù)禮儀、?工程技術(shù)?、作業(yè)安?全、消防?安全等內(nèi)?容的培訓(xùn)?,不斷提?高并保持?部門人員?專業(yè)技能?和總體業(yè)?務(wù)水平;?4、審?批/制定?

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