企業(yè)行政人員年終總結(jié)樣本（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)企業(yè)行政?人員年終?總結(jié)樣本?無(wú)論學(xué)?校放不放?假，總有?行政二組?的人員在?崗，無(wú)論?白天還是?黑夜，總?有行政二?組的人員?當(dāng)班，我?們注定是?學(xué)校最苦?最累的群?體。干的?是最平凡?的活，猶?如夜空中?毫不起眼?的星星，?卻始終盡?心盡力閃?爍著微弱?的光芒，?始終奉獻(xiàn)?著自己的?熱情，始?終在書(shū)寫(xiě)?著自己質(zhì)?樸的人生?。我們默?默地用行?動(dòng)告訴大?家，雖然?做不了大?事，但可?以把可以?做的小事?做好，為?學(xué)校的穩(wěn)?定和發(fā)展?獻(xiàn)出自己?一份綿薄?的力量。?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)為師?生服務(wù)的?意識(shí)開(kāi)?學(xué)初的師?德學(xué)習(xí)會(huì)?的討論會(huì)?上，行政?二組的群?體人員就?本學(xué)期的?工作進(jìn)行?了廣泛而?深入的討?論，大家?一致認(rèn)為?，我們的?工作盡管?瑣細(xì)，卻?是學(xué)校工?作不可或?缺的部分?，白天，?四千多名?學(xué)生有三?百多名教?職工在管?;夜晚，?二千七百?多名住校?生，卻只?有十三位?生活指導(dǎo)?在管。深?感責(zé)任重?大，壓力?繁多。為?此，同志?們紛紛表?示，一定?要增強(qiáng)為?師生服務(wù)?的意識(shí)，?用心管理?，恪盡職?守，為學(xué)?校的穩(wěn)定?和發(fā)展盡?自己全部?的心思和?力量。?每月定期?召開(kāi)一次?全組人員?工作會(huì)議?，回顧前?期工作，?分析工作?的得與失?，部署下?個(gè)月的工?作思路，?在討論中?尋找對(duì)策?，在工作?中不斷完?善。二?、有序運(yùn)?作，確保?各項(xiàng)工作?正常開(kāi)展?自暑假?開(kāi)始，就?安排好門(mén)?衛(wèi)室人員?和寢室管?理員的招?聘工作，?人員一招?進(jìn)來(lái)，即?先行進(jìn)行?培訓(xùn)，及?時(shí)上崗。?上學(xué)期?期末即統(tǒng)?計(jì)好各班?級(jí)的住宿?生人數(shù)，?暑假即調(diào)?整寢室，?確保暑假?高三、初?三補(bǔ)課和?新高一、?新初一夏?令營(yíng)的有?序開(kāi)展。?并將寢室?的修繕清?單列出交?給總務(wù)處?，在假期?里配合完?成修理工?作。高?一、初一?新生軍訓(xùn)?前，要落?實(shí)好住宿?生和全校?自行車(chē)的?停放的計(jì)?劃。由于?分班工作?的艱難和?滯后，年?年都導(dǎo)致?住宿安排?吃緊，生?活指導(dǎo)老?師需要連?夜加班，?才能確保?第二天學(xué)?生能住進(jìn)?來(lái)。加上?本學(xué)期插?班生中住?宿生超過(guò)?預(yù)期，不?得不臨時(shí)?調(diào)整部分?老師休息?室作為學(xué)?生的寢室?。自行車(chē)?的停放安?排工作超?前計(jì)劃，?由于郭森?陽(yáng)老師的?離開(kāi)，給?門(mén)衛(wèi)室?guī)?來(lái)巨大的?壓力，好?在門(mén)衛(wèi)室?六位同志?齊心協(xié)力?，分工明?確，使自?行車(chē)停放?計(jì)劃在學(xué)?生到來(lái)之?時(shí)即知道?停在哪里?。門(mén)衛(wèi)?室?guī)孜煌?志工作兢?兢業(yè)業(yè)，?把好安全?大門(mén)，還?配合學(xué)校?的行為規(guī)?范檢查和?防控H1?N1流感?工作，堅(jiān)?持外來(lái)人?員進(jìn)出的?詢問(wèn)和登?記工作，?記好臺(tái)帳?。盡管自?行車(chē)管理?工作新接?手，但日?常檢查和?組織井然?有序。做?好夜間校?園的巡查?工作和節(jié)?假日的重?點(diǎn)保衛(wèi)工?作。一學(xué)?期來(lái)，沒(méi)?有發(fā)生一?起失竊事?件，值得?肯定。?醫(yī)務(wù)室三?位校醫(yī)恪?盡職守，?熱心服務(wù)?。除日常?的工作外?，搞好衛(wèi)?生防病知?識(shí)的宣傳?，及時(shí)為?學(xué)校提出?的諸多卓?有成效的?建議。本?學(xué)期重點(diǎn)?之重的三?件大事：?學(xué)生體檢?、防控甲?型H1N?1流感、?三次疫苗?接種，將?三位校醫(yī)?搞得身心?疲憊，但?他們卻樂(lè)?此不疲，?默默地為?師生奉獻(xiàn)?著自己的?光和熱。?從早上六?點(diǎn)半到晚?上九點(diǎn)半?，從校醫(yī)?室到門(mén)衛(wèi)?室，從周?日十二點(diǎn)?半到周六?下午五點(diǎn)?半，都能?看見(jiàn)校醫(yī)?忙碌的身?影。每件?大事從計(jì)?劃到聯(lián)系?，從組織?到實(shí)施，?從整理到?反饋，都?有序運(yùn)作?。諸多的?繁復(fù)工作?，他們?nèi)?位都毅然?決然地承?擔(dān)下來(lái)，?毫無(wú)怨言?地做細(xì)做?實(shí)，誠(chéng)哉?感人。用?筆不足以?概括他們?工作的全?部，用筆?難以以抒?寫(xiě)他們內(nèi)?心的酸楚?和師生的?感動(dòng)。?政教員的?每天有做?不完的事?，新生校?牌的辦理?，日常資?料的打印?整理、每?日的反饋?、學(xué)生校?牌的補(bǔ)辦?、課間操?的檢查等?，把何密?同志忙得?團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。?好在她業(yè)?務(wù)熟練，?思考在前?，積極主?動(dòng)，在忙?中得到了?充實(shí)，在?充實(shí)中感?受到樂(lè)趣?，這其實(shí)?也是種平?凡人的人?生境界。?生活區(qū)?的管理苦?又累，十?三位生活?指導(dǎo)老師?，五位樓?長(zhǎng)名司其?職，恪盡?職守。做?好學(xué)生的?就寢紀(jì)律?、衛(wèi)生、?內(nèi)務(wù)和寢?室文化建?設(shè)工作，?加強(qiáng)值班?管理，重?視周六、?周日留校?生的自修?組織和安?全工作，?工作細(xì)致?踏實(shí)。一?學(xué)期來(lái)，?有序就是?成功，安?全就是圓?滿。解決?了學(xué)校的?后顧之憂?，讓我們?向默默奉?獻(xiàn)的十三?位生活指?導(dǎo)表示由?衷的敬意?。三、?增強(qiáng)責(zé)任?，強(qiáng)化工?作的細(xì)致?深入一?個(gè)人只要?有責(zé)任心?，就會(huì)在?自己的工?作職責(zé)內(nèi)?多思考，?想點(diǎn)子，?增強(qiáng)工作?的預(yù)見(jiàn)性?，并且能?把工作做?細(xì)做深入?。門(mén)衛(wèi)?室的同志?能預(yù)先了?解學(xué)校的?放假信息?，思在前?，部署在?前，確保?學(xué)生回家?的安全和?通暢。注?意觀察校?門(mén)口的動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?匯報(bào)，所?以能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和控?制多起可?能發(fā)生的?打架事件?，將問(wèn)題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?校醫(yī)室?的三位校?醫(yī)能及時(shí)?捕捉防病?信息，預(yù)?先宣傳和?建議才能?取得防控?H1N1?甲型流感?攻堅(jiān)戰(zhàn)的?初步勝利?，確保校?園平安和?穩(wěn)定。?政教員工?作能預(yù)先?安排，才?能做到工?作有條不?紊。比如?初一、高?一新生的?校牌制作?，能預(yù)先?聯(lián)系照相?館人員在?軍訓(xùn)期間?拍照，才?能保證開(kāi)?學(xué)后校牌?及時(shí)發(fā)放?到學(xué)生發(fā)?手中，不?拖行為規(guī)?范落實(shí)的?后退。?生活區(qū)工?作有預(yù)見(jiàn)?性、主動(dòng)?性，確保?宿舍區(qū)一?開(kāi)學(xué)即進(jìn)?入自動(dòng)化?運(yùn)作的狀?態(tài)。下寢?室檢查人?數(shù)，及時(shí)?通知班主?任，才能?了解學(xué)生?的動(dòng)態(tài)。?平時(shí)深入?學(xué)生，親?近學(xué)生，?服務(wù)學(xué)生?才能有效?提高管理?的效果。?牟永強(qiáng)老?師想出循?環(huán)紅旗的?點(diǎn)子，將?班級(jí)管理?的舉措移?用到寢室?管理，收?到極佳的?效果。實(shí)?施生活區(qū)?衛(wèi)生和內(nèi)?務(wù)互檢制?度，讓大?家在看、?查的過(guò)程?中找差距?、學(xué)經(jīng)驗(yàn)?，最后達(dá)?到共同提?高的目的?，就是因?為大家都?有責(zé)任心?，都有把?工作做好?的愿望，?才能正視?自己的不?足，尋求?更好的措?施和方法?。責(zé)任?心是做好?一切事情?的前提。?應(yīng)該說(shuō)，?行政二組?的全體同?志盡管工?作中也有?些失誤，?但不可否?認(rèn)，他們?每一位都?是富有責(zé)?任心的人?，我們理?應(yīng)為擁有?這樣一支?管理團(tuán)隊(duì)?而慶幸、?而自豪。?企業(yè)行?政人員年?終總結(jié)樣?本（二）?過(guò)去的?一年里，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?支持下，?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作，團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé)，?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職?能作用，?通過(guò)全體?成員的不?懈努力，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下：一?、主要工?作情況?1、全心?全意做好?行政服務(wù)?工作，為?集團(tuán)及各?部門(mén)順利?工作提供?后勤保障?和基礎(chǔ)支?持。辦?公室的工?作是以服?務(wù)為宗旨?，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為?部門(mén)服務(wù)?、為員工?服務(wù)。提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?是辦公室?工作永恒?的主題，?也是辦公?室全體成?員不懈的?追求，過(guò)?去的一年?里，辦公?室通過(guò)不?斷提高員?工的素質(zhì)?，逐步轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，牢固?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，全?心做好服?務(wù)。行政?前臺(tái)，事?情多，任?務(wù)重，既?要做好為?公司全體?員工服務(wù)?，又要兼?顧來(lái)訪接?待、來(lái)電?記錄、會(huì)?務(wù)工作，?還要做好?信件收發(fā)?登記工作?、統(tǒng)一訂?餐等。每?天最早上?班、最晚?下班的是?前臺(tái)，義?務(wù)加班加?點(diǎn)的工作?是前臺(tái)常?年不變的?堅(jiān)持。為?了確保全?體員工有?一個(gè)干凈?、整潔、?舒適的辦?公環(huán)境，?前臺(tái)吃苦?耐勞，用?心細(xì)心，?在上班之?前將所有?辦公室、?辦公桌整?理完畢。?車(chē)隊(duì)司機(jī)?更是任勞?任怨，甘?于奉獻(xiàn)，?“5+2?”“、白?+黑”到?處都有他?們接送客?戶，保證?公司領(lǐng)導(dǎo)?、緊急業(yè)?務(wù)用車(chē)的?忙碌身影?。可以說(shuō)?，集團(tuán)每?個(gè)辦理緊?急業(yè)務(wù)的?人員背后?，都有一?名或多名?默默奉獻(xiàn)?的車(chē)隊(duì)司?機(jī)。車(chē)隊(duì)?司機(jī)在盡?力保障安?全的同時(shí)?，為公司?所有車(chē)輛?辦理保險(xiǎn)?、年檢、?油卡等后?勤保障工?作。在辦?公用品采?購(gòu)、申領(lǐng)?和發(fā)放上?，辦公室?員工嚴(yán)格?做到先走?oa申請(qǐng)?程序，控?制辦公用?品申請(qǐng)數(shù)?量，高效?采購(gòu)、發(fā)?放辦公用?品，做到?物盡其用?，減支降?耗，正是?依賴(lài)于辦?公室所有?成員的耐?心堅(jiān)持和?不懈努力?，才使得?辦公室在?過(guò)去的一?年里，能?夠“全面?、細(xì)致”?的為集團(tuán)?及各部門(mén)?工作順利?進(jìn)行提供?了良好的?后勤保障?和基礎(chǔ)支?持。2?、細(xì)心做?好印章、?證照管理?工作，提?高公章使?用的嚴(yán)肅?性和規(guī)范?性。辦?公室工作?人員認(rèn)真?做好公司?合同章、?業(yè)務(wù)章的?使用和登?記，嚴(yán)格?審核每一?個(gè)需要蓋?章的合同?、協(xié)議，?確保公章?使用的嚴(yán)?肅性和規(guī)?范性。一?是安排專(zhuān)?人專(zhuān)崗做?好公章管?理。嚴(yán)格?規(guī)范公章?的申請(qǐng)使?用，每次?使用公章?需按照規(guī)?定流程進(jìn)?行申請(qǐng)登?記，避免?私用濫用?公章的情?況出現(xiàn)，?確保公章?使用的規(guī)?范性和嚴(yán)?肅性。二?是做好公?司各類(lèi)證?照的日常?使用和存?放管理。?分門(mén)別類(lèi)?將公司各?種證照歸?類(lèi)存放管?理，日常?需要使用?時(shí)，按照?申請(qǐng)領(lǐng)用?登記程序?管理，掌?握證照使?用動(dòng)向，?確保證照?使用便利?性和安全?性。三是?做好公司?合同、協(xié)?議等文字?和內(nèi)容的?審核把關(guān)?，限度避?免公司合?同在文字?方面的錯(cuò)?漏，把公?司利益放?在首位，?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?，確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?，把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。3、?精心組織?協(xié)調(diào)，統(tǒng)?籌安排各?項(xiàng)集體活?動(dòng)。過(guò)?去的這一?年，辦公?室以“溝?通協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管理?”作為開(kāi)?展工作的?切入點(diǎn)，?在全心做?好服務(wù)工?作的同時(shí)?，更注重?與各部門(mén)?的精心協(xié)?作配合。?一是在組?織集團(tuán)會(huì)?議等集體?活動(dòng)方面?，提前做?好服務(wù)工?作，預(yù)先?了解活動(dòng)?規(guī)格、參?與人數(shù)、?活動(dòng)通知?、現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)、用餐?安排、車(chē)?輛服務(wù)等?情況，圓?滿完成了?集團(tuán)內(nèi)外?大小會(huì)議?等組織協(xié)?調(diào)工作。?二是組織?集團(tuán)公司?全體工作?人員進(jìn)行?全面體檢?，讓員工?掌握自身?健康狀況?，預(yù)防疾?病發(fā)生，?提升公司?凝聚力，?以更好地?投入緊張?工作，為?公司創(chuàng)造?價(jià)值。三?是統(tǒng)籌公?司與重大?客戶簽約?的各項(xiàng)服?務(wù)工作，?預(yù)先準(zhǔn)備?簽約文件?、預(yù)訂簽?約場(chǎng)地、?簽約展板?、內(nèi)外溝?通，有效?提升了公?司工作效?能和社會(huì)?美譽(yù)度。?二、工?作中尚待?改進(jìn)的地?方辦公?室工作大?都是幕后?進(jìn)行的綜?合性工作?，工作想?“出彩”?很不容易?，想一點(diǎn)?不出錯(cuò)卻?很難。?回顧辦公?室一年的?工作，雖?取得了一?些成績(jī)，?但同樣存?在尚待改?進(jìn)之處：?1、工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。辦?公室工作?的特點(diǎn)是?綜合、瑣?碎，但又?不可或缺?。辦公制?度尚需進(jìn)?一步完善?，團(tuán)隊(duì)的?做事方式?和方法，?還需要不?斷磨合提?升，在分?工和協(xié)作?中，進(jìn)一?步提高工?作效率。?2、工?作細(xì)致度?有待進(jìn)一?步提升。?辦公室的?工作事無(wú)?巨細(xì)，在?一些日常?事務(wù)工作?中，由于?工作疏忽?，細(xì)節(jié)方?面容易出?現(xiàn)各種紕?漏，因此?要嚴(yán)把細(xì)?致關(guān)，進(jìn)?一步提升?工作細(xì)致?度。3?、管理水?平有待進(jìn)?一步提升?。辦公室?管理水平?離集團(tuán)的?嚴(yán)格高效?要求還有?一定差距?。辦公室?內(nèi)部管理?尚不夠明?確細(xì)致，?一些管理?制度沒(méi)有?很好的落?實(shí)執(zhí)行，?同時(shí)缺乏?制度執(zhí)行?的監(jiān)督機(jī)?制，因此?辦公室的?科學(xué)化管?理水平有?待進(jìn)一步?提升。?三、明年?的工作計(jì)?劃__?__年是?公司繼續(xù)?開(kāi)拓創(chuàng)新?、再續(xù)輝?煌新的一?年。辦公?室作為公?司的服務(wù)?部門(mén)任重?道遠(yuǎn)。辦?公室成員?將進(jìn)一步?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?不斷學(xué)習(xí)?，全面提?升辦公室?管理工作?引領(lǐng)、服?務(wù)和保障?能力，助?力公司發(fā)?展。具體?工作計(jì)劃?如下：?1、加強(qiáng)?溝通，做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。準(zhǔn)?確理解公?司領(lǐng)導(dǎo)意?圖，做好?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)工作。?保持與其?它部門(mén)的?充分溝通?，盡可能?了解各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況，?并將信息?及時(shí)整理?反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)，?有效協(xié)助?上級(jí)開(kāi)展?工作，真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。2、?強(qiáng)化主動(dòng)?意識(shí)，做?好各項(xiàng)服?務(wù)。在工?作中堅(jiān)持?以“服務(wù)?”為宗旨?，強(qiáng)化本?部門(mén)人員?素質(zhì)及責(zé)?任意識(shí)，?提高辦事?的實(shí)效性?，不斷強(qiáng)?化主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)，?持續(xù)提升?辦公室對(duì)?其他部門(mén)?的支持能?力和服務(wù)?水平。服?務(wù)工作要?實(shí)現(xiàn)兩大?轉(zhuǎn)變：一?是實(shí)現(xiàn)被?動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的工?作突發(fā)性?、偶然性?、被動(dòng)性?強(qiáng)。因此?，對(duì)待各?項(xiàng)工作要?未雨綢繆?，以工作?的超前性?、預(yù)見(jiàn)性?增加工作?的主動(dòng)性?。二是實(shí)?現(xiàn)單一服?務(wù)向全面?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的服務(wù)必?須注意服?務(wù)的全面?性和主動(dòng)?性，提供?全過(guò)程的?主動(dòng)服務(wù)?。3、?響應(yīng)節(jié)能?減排，做?好日常管?理。積極?響