2023人力資源個人年終工作總結(jié)模板（2篇）

第8頁共8頁2023?人力資源?個人年終?工作總結(jié)?模板_?___年?，是人力?資源部收?獲的一年?。是人力?資源管理?從事務(wù)性?管理邁向?現(xiàn)代人力?資源管理?真正轉(zhuǎn)型?的一年。?我部在集?團公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在開發(fā)區(qū)?相關(guān)部門?的正確指?導(dǎo)下、在?公司各部?門的大力?支持下、?在部門全?體工作人?員的共同?努力下，?緊緊圍繞?集團公司?的發(fā)展目?標(biāo)及“團?結(jié)、務(wù)實?、開拓、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神，?勤奮學(xué)習(xí)?，積極工?作，同心?協(xié)力，較?好地完成?了上級和?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)。現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下：?一、開?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源管?理是幫助?公司面對?不斷的變?化提升員?工素質(zhì)和?技能，完?成公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo)。這就?需要創(chuàng)造?一個公司?文化網(wǎng)，?讓所有的?員工都了?解，因此?人力資源?部在制度?完善上加?大了力度?，重新修?訂完善了?《勞動人?事管理規(guī)?定》、下?發(fā)了員工?手冊，并?根據(jù)員工?需求詳細?制定了全?員培訓(xùn)計?劃并組織?實施。這?次培訓(xùn)歷?時一個月?，參加培?訓(xùn)人數(shù)_?___人?，人均參?加軍訓(xùn)_?___學(xué)?時、接受?理論知識?授課__?__學(xué)時?、參觀考?察___?_學(xué)時。?參訓(xùn)人員?均寫出1?字左右的?培訓(xùn)心得?，紛紛表?示將培訓(xùn)?中所學(xué)的?知識、理?念、價值?觀變成自?己的工作?熱情和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?去支持公?司，積極?主動地去?工作。通?過___?_節(jié)的檢?驗，員工?的綜合素?質(zhì)和整體?服務(wù)意識?均有很大?提高，此?次全員培?訓(xùn)收到了?良好的效?果。二?、積極學(xué)?習(xí)、開拓?創(chuàng)新在?人力資源?管理與開?發(fā)方面，?我部為進?一步做好?人力資源?管理基礎(chǔ)?工作，在?加強定崗?定員、人?力資源培?訓(xùn)與開發(fā)?、人力資?源管理信?息化和人?力資源管?理制度建?設(shè)有效結(jié)?合的同時?，不斷開?拓人力資?源管理人?員視野，?把握人力?資源動態(tài)?，吸收外?部先進的?人力資源?管理思想?和理念，?進行人力?資源管理?改革與創(chuàng)?新。形成?了人力資?源管理人?員月例會?制度，在?人力資源?管理人員?中間倡導(dǎo)?“學(xué)習(xí)、?積累、總?結(jié)、提高?。在思想?上，我部?各位同志?都充分認?識到了學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的深刻含?義，積極?學(xué)習(xí)了“?____?，積極參?加了市、?區(qū)相關(guān)部?門組織的?各種培訓(xùn)?活動，在?充實頭腦?的同時。?也為今后?各種工作?的順利開?展奠定了?基礎(chǔ)。?三、人力?資源的管?理和調(diào)配?今年，?為了實現(xiàn)?公司利益?的化，針?對我們旅?____?業(yè)在不同?的季節(jié)、?不同的崗?位有不同?的人力需?求情況，?我部及時?、合理調(diào)?配工作人?員，保證?了各崗位?工作的有?序運行。?一是年?初，我部?門及時地?完成了集?團公司安?置___?_及__?__子女?就業(yè)的收?尾工作。?并與所安?置的__?__及_?___子?女并簽訂?了勞動合?同。二?是根據(jù)開?發(fā)區(qū)人事?局的要求?，為__?__更換?了技術(shù)等?級證書，?并著手為?符合條件?的___?_職工晉?升初級職?稱。三?是集團公?司自__?__年轉(zhuǎn)?制后至_?___年?____?月末，對?已達到退?休年齡的?職工一直?未辦理退?休手續(xù)，?致使2_?___職?工未按時?辦理退休?手續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)由?保險公司?支付的退?休金一直?由企業(yè)自?付。經(jīng)我?部工作人?員多方位?的協(xié)調(diào)溝?通逐一的?理順了與?市（區(qū)）?勞動局、?市（區(qū)）?保險公司?的工作關(guān)?系，而且?極力挽回?了本應(yīng)由?保險公司?支付確因?延誤或停?辦造成的?由企業(yè)負?擔(dān)的養(yǎng)老?金1__?__余元?。四是?為適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子做出決?定，面向?社會招聘?一部分專?業(yè)管理人?才和專業(yè)?技術(shù)人才?，我部門?立即著手?通過知名?招聘平臺?-___?_招聘發(fā)?布招聘信?息，在兩?周的時間?里，共有?2___?_人通過?電話、e?mail?以及親自?登門報名?。我部門?對這些人?員通過筆?試、面試?、體檢等?方式逐一?篩選，共?有___?_被我公?司錄用。?此次公開?招聘也是?集團公司?成立以來?的第一次?，為企業(yè)?的蓬勃發(fā)?展注入了?新鮮的血?液。五?是根據(jù)市?里的有關(guān)?規(guī)定，養(yǎng)?老保險在?____?年元月開?始要對欠?繳部分收?取滯納金?，因我單?位從__?__年_?___月?份由事業(yè)?繳費轉(zhuǎn)為?企業(yè)繳費?，所以養(yǎng)?老保險個?人賬戶存?在著很多?問題，通?過對集團?公司41?____?的賬戶進?行核對，?在時間緊?任務(wù)重的?情況下整?理出了6?____?的錯誤信?息，做實?了以前未?做實的8?____?的個人賬?戶，并補?齊了以前?漏繳的1?2___?_的養(yǎng)老?保險，協(xié)?助公司_?___位?兩不找人?員補繳養(yǎng)?老保險_?___余?元。六?是在日常?管理交納?住房公積?金的同時?糾正了8?9條錯誤?信息。?七是認真?做好公司?干部職工?的考核工?作，是人?力資源部?的一項重?要工作。?過去的一?年里，在?本部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下對各級?干部職工?作了職能?評價，了?解并掌握?了職工在?崗位工作?的適應(yīng)能?力，在統(tǒng)?一考核標(biāo)?準(zhǔn)的情況?下，規(guī)范?的管理了?職工工作?情況，促?進了各部?室的工作?開展。?九是為保?障公司因?工作遭受?事故傷害?的職工獲?得醫(yī)療救?治和經(jīng)濟?補償，我?部門在理?理順了辦?理工傷及?工傷評殘?的工作程?序后共計?為___?_辦理了?工傷保險?及傷殘等?級認定。?十是共?受理游客?投訴1_?___，?解決1_?___，?另有__?__投訴?由于涉及?對方自身?責(zé)任，目?前尚在解?決當(dāng)中。?十一是?去年末，?我部門起?草了《集?團公司薪?資改革方?案》，這?個改革方?案目前正?處于討論?階段。?十二是按?照集團公?司《員工?勞動保護?與防護用?品配置的?暫行規(guī)定?》，我部?先核對了?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?，進而組?織采購、?發(fā)放，共?計發(fā)放棉?工裝__?__套；?棉鞋__?__雙；?毛巾__?__條；?香皂__?__塊。?四、_?___年?工作設(shè)想?1、制?定《集團?公司工資?制度改革?方案》，?通過后組?織實施。?2、完?成職工工?齡確定工?作。3?、建立績?效考核評?估方案并?組織實施?。4、?干部、技?術(shù)人員信?息臺帳。?5、整?理檔案，?補辦檔案?內(nèi)缺少的?相關(guān)錄用?手續(xù)。?6、設(shè)計?并組織實?施___?_年員工?崗位培訓(xùn)?。7、?進一步落?實勞動保?護用品的?發(fā)放工作?。8、?及時做好?人員調(diào)配?工作。?____?年的諸多?良好因素?必將成為?我們集團?公司快發(fā)?展、大發(fā)?展的催化?劑，在感?悟著過去?的一年的?點點滴滴?中，我部?全體員工?必將踏實?的邁出堅?實的腳步?，讓人力?資源管理?工作真正?成為企業(yè)?發(fā)展的基?石。2?023人?力資源個?人年終工?作總結(jié)模?板（二）?回顧流?逝的時光?，不經(jīng)意?間，來已?經(jīng)一年多?了，在這?段時間里?，我接觸?了人力資?源各方面?的工作，?最后培訓(xùn)?逐漸轉(zhuǎn)移?成為了工?作的重點?，在一邊?工作一邊?摸索的過?程中我認?識到，“?培訓(xùn)是公?司的長效?投入，是?發(fā)展的后?勁，是員?工的福利?”。在此?主要是對?過去培訓(xùn)?工作做一?個總結(jié)：?一、培?訓(xùn)工作的?開展?fàn)顩r?截至到?____?年___?_月__?__日，?本年度共?舉行培訓(xùn)?____?余場次，?參與人數(shù)?達___?_人次。?其中企業(yè)?內(nèi)部培訓(xùn)?占比__?__%以?上，外部?培訓(xùn)以及?集團總公?司組織的?培訓(xùn)占比?____?%左右，?培訓(xùn)經(jīng)費?達___?_元，培?訓(xùn)范圍包?含了專業(yè)?知識培訓(xùn)?、新員工?入職培訓(xùn)?、在崗培?訓(xùn)等多個?方面。年?度培訓(xùn)計?劃完成率?達___?_%以上?。二、?培訓(xùn)課程?概括主要?分為以下?幾大類?1、新員?工入職培?訓(xùn)：隨著?公司新產(chǎn)?品的申報?，新車間?的投建，?規(guī)模逐漸?擴大，每?月都有新?員工入職?，按照培?訓(xùn)相關(guān)要?求，每月?定期組織?新員工入?職培訓(xùn)，?培訓(xùn)主要?涉及企業(yè)?文化、規(guī)?章制度；?安全教育?；微生物?基礎(chǔ)知識?；GMP?基礎(chǔ)知識?；薪資福?利制度以?及社?；?礎(chǔ)知識_?___年?度培訓(xùn)。?培訓(xùn)由?相關(guān)部門?帶給課件?支持，并?由相關(guān)人?員講授，?最后會對?培訓(xùn)進行?現(xiàn)場考核?，以到達?及時反饋?培訓(xùn)效果?。此類培?訓(xùn)工作是?每月都會?進行的常?規(guī)性培訓(xùn)?。2、?專業(yè)知識?培訓(xùn)：產(chǎn)?品的質(zhì)量?靠公司全?體人員的?努力，但?在職人員?的專業(yè)素?質(zhì)參差不?齊，為了?保證對產(chǎn)?品質(zhì)量每?一步進行?把關(guān)，同?時響應(yīng)國?家藥監(jiān)部?門及集團?公司相關(guān)?號召，公?司投入超?多人力、?物力、財?力開展制?藥研究，?生產(chǎn)質(zhì)量?相關(guān)的專?業(yè)知識培?訓(xùn)，以提?升員工的?專業(yè)素質(zhì)?，保障生?產(chǎn)出來的?是合格的?，精良的?產(chǎn)品。培?訓(xùn)主要涉?及工藝研?究分析、?新藥研究?分析、質(zhì)?量控制等?方面。?3、在崗?培訓(xùn)：此?類培訓(xùn)涉?及到的層?面比較廣?泛，（例?如：崗位?SOP培?訓(xùn)、GM?P相關(guān)文?件培訓(xùn)、?設(shè)備操作?培訓(xùn)、衛(wèi)?生管理培?訓(xùn)、安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?等等）它?是整個培?訓(xùn)體系中?占比的一?部分，月?均培訓(xùn)次?數(shù)20場?次左右，?同時此類?培訓(xùn)會根?據(jù)實際狀?況以及培?訓(xùn)需要進?行相關(guān)的?考核。?4、部門?內(nèi)部培訓(xùn)?：新員工?入職培訓(xùn)?結(jié)束后，?將新員工?安排至新?的崗位，?由部門根?據(jù)實際狀?況安排各?種實際性?培訓(xùn)，這?類培訓(xùn)，?主要是更?具部門工?作的需要?來進行安?排組織的?培訓(xùn)。?三、培訓(xùn)?工作分析?1、取?得的成績?：a：?順利完成?了___?_年度_?___認?證需要的?培訓(xùn)方面?的支持工?作。b?：順利完?成了__?__項目?檢查需要?的培訓(xùn)方?面的支持?工作。?C：基本?順利的完?成了__?__年度?培訓(xùn)計劃?里面的相?關(guān)培訓(xùn)。?2、存?在的不足?：a：?自身對專?業(yè)培訓(xùn)方?面了解的?不夠，導(dǎo)?致在培訓(xùn)?需求規(guī)劃?、培訓(xùn)課?程設(shè)計、?培訓(xùn)執(zhí)行?等方面做?的遠遠不?夠。b?：培訓(xùn)執(zhí)?行方面，?大部分員?工對培訓(xùn)?工作還是?比較支持?的，但少?數(shù)部門領(lǐng)?導(dǎo)及員工?對培訓(xùn)認?識不夠，?覺得培訓(xùn)?耽誤工作?時間，可?有可無，?對培訓(xùn)支?持力度不?夠。C?：培訓(xùn)講?師的職責(zé)?心不高，?部分培訓(xùn)?存在一個?問題，就?是講師在?上面講自?己的，不?管參訓(xùn)著?是否理解?或者聽懂?，對著培?訓(xùn)資料照?本宣科，?忽略了培?訓(xùn)互動的?原則。?d：原則?性不強或?者說沒有?相應(yīng)培訓(xùn)?獎懲制度?，不能嚴?格執(zhí)行培?訓(xùn)紀律和?有關(guān)規(guī)定?，對違反?者睜一只?眼閉一只?眼，這是?導(dǎo)致培訓(xùn)?紀律松懈?、秩序較?亂的主要?原因。?e：內(nèi)部?講師授課?技巧普遍?不高，有?待提高，?制作課件?水平不足?，自主研?發(fā)課程潛?力有所欠?缺，所以?，需要改?善并進一?步規(guī)范內(nèi)?部講師管?理，提升?內(nèi)部講師?授課水平?，推行內(nèi)?部講師認?證，真正?打造一支?合格稱職?的內(nèi)訓(xùn)師?隊伍。?F：按照?相關(guān)資料?對培訓(xùn)的?要求，一?個完整的?培訓(xùn)，務(wù)?必要包含?的資料之?一就是培?訓(xùn)現(xiàn)場的?圖片或視?頻，從而?督促培訓(xùn)?工作落到?實處，切?實貼合實?際的執(zhí)行?下去。?根據(jù)過去?一年的工?作存在的?不足，在?新的一年?中，我將?會主要從?以下幾個?方面入手?，逐步的?對培訓(xùn)工?作進行優(yōu)?化，并合?理化的執(zhí)?行：1?：從各種?渠道去了?解，學(xué)習(xí)?培訓(xùn)專業(yè)?知識，并?根據(jù)實際?狀況去解?讀分析，?將自身專?業(yè)水平提?高，從而?成為一個?合格的培?訓(xùn)人員乃?至講師。?2：切?實了解，?分析員工?對于培訓(xùn)?的實際需?求，真正?做到培訓(xùn)?為員工而?做。3?：加強與?各部門的?溝通交流?，使培訓(xùn)?工作得到?各方面的?充分理解?和支持。?4：培?訓(xùn)以年度?計劃為方?向，每月?監(jiān)督執(zhí)行?，完成后?務(wù)必帶給?相關(guān)的資?料包括現(xiàn)?場視頻或?者圖片，?讓培訓(xùn)落?到實處，?員工切實?受益，不?再僅僅成?為各項檢?查的附庸?。整個?年度我