公司財務(wù)2023年終工作總結(jié)例文（2篇）

第10頁共10頁公司財務(wù)?2023?年終工作?總結(jié)例文?___?_年，是?我公司各?項改革迅?速發(fā)展的?一年，管?理工作有?條不紊的?開展，為?我們搞好?財務(wù)工作?提供了有?力保證。?財務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及全體員?工的支持?下，以求?真務(wù)實的?工作作風(fēng)?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)，現(xiàn)就?____?年度財務(wù)?部工作簡?要總結(jié)如?下：一?、基礎(chǔ)建?設(shè)1.?參與制定?了公司材?料管理/?資金管理?及相關(guān)規(guī)?章管理的?若干項，?為公司進?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運?用資金，?規(guī)范經(jīng)濟?行為，鋪?下了良好?的基礎(chǔ)。?使財務(wù)工?作進一步?走向法制?化、制度?化和規(guī)范?化。2?.在公司?各項規(guī)章?制度改革?的同時，?進一步明?確財務(wù)工?作人員的?職責(zé)和權(quán)?限。使財?務(wù)工作的?內(nèi)部監(jiān)督?職能進一?步得到體?現(xiàn)，可以?更好的為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。3.?調(diào)整人員?的知識和?年齡結(jié)構(gòu)?，經(jīng)驗豐?富的老同?志和積極?上進的年?經(jīng)人相互?交流、相?互學(xué)習(xí)，?以老帶新?、新老結(jié)?合，形成?了一支知?識結(jié)構(gòu)和?年齡結(jié)構(gòu)?較為合理?的，充滿?生機和活?力的財務(wù)?隊伍。?二、具體?財務(wù)工作?1.單?位預(yù)算是?公司完成?各項工作?任務(wù)，實?現(xiàn)企業(yè)盈?利的重要?保證，也?是單位財?務(wù)工作的?基本依據(jù)?。在現(xiàn)有?條件下，?在國家政?策允許范?圍內(nèi)，挖?掘潛力，?多渠道積?極籌措資?金，本著?“以收定?支，量入?為出，保?證重點，?兼顧一般?”的原則?，建立了?成本費用?明細(xì)分類?目錄，使?預(yù)算更加?切合實際?，利于操?作，使成?本費用核?算、預(yù)算?合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的?依據(jù)。在?實際執(zhí)行?中，嚴(yán)格?按照預(yù)算?執(zhí)行，不?得隨意調(diào)?整預(yù)算，?確因特殊?情況，需?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)者研究?決定，充?分發(fā)揮了?資金的使?用效益，?確保了公?司各項業(yè)?務(wù)的順利?完成。?核算工作?是本部門?大量的基?礎(chǔ)工作，?資金的結(jié)?算與安排?、費用的?稽核與報?銷、會計?核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會計?報表的編?制、稅務(wù)?申報等各?項工作開?展都能有?序進行、?按時完成?。2.?重視日常?財務(wù)收支?管理。?收支管理?是一個公?司財務(wù)管?理工作的?基礎(chǔ)，加?強收支管?理，既是?緩解資金?供需矛盾?，發(fā)展公?司業(yè)務(wù)的?需要，也?是___?_勤儉辦?事的體現(xiàn)?。為了加?強這一管?理，財務(wù)?部建立健?全了各項?財務(wù)制度?，這樣財?務(wù)日常工?作就可以?做到有法?可依，有?章可循，?實現(xiàn)管理?的規(guī)范化?、制度化?。對一切?開支嚴(yán)格?按財務(wù)制?度辦理，?對一些創(chuàng)?收積極進?行催收。?通過財務(wù)?部認(rèn)真落?實執(zhí)行，?收效非常?明顯，在?經(jīng)費相當(dāng)?吃緊的形?勢下，既?保證了公?司正常業(yè)?務(wù)活動和?財務(wù)收支?的順利開?展，又使?各項收支?的安排使?用符合公?司發(fā)展的?要求，極?大地提高?了資金的?使用效益?，達到了?增收節(jié)支?的目的。?3.積?極做好對?應(yīng)收款的?清理工作?(應(yīng)收帳?款：__?__所_?___元?，___?_部__?__元)?。應(yīng)收?款主要是?員工出差?和購物所?借款項，?這部分借?款如不及?時進行清?理，就不?能夠真實?反映經(jīng)濟?活動和經(jīng)?費支出，?甚至?xí)?現(xiàn)不必要?的損失，?為此我們?采取積極?措施加以?管理和清?算。一是?要控制應(yīng)?收款的資?金額度。?二是要縮?短應(yīng)收款?的占用時?間。三是?要及時對?應(yīng)收款進?行清理、?結(jié)算。針?對一些一?直拖欠的?員工，采?取見面打?招呼，讓?其及時結(jié)?賬清算。?若仍不能?進行清還?，則每月?從工資中?扣還一部?分，直至?把借款清?完。雖然?這樣做，?有些同志?不太理解?，但對于?工作，我?們是盡職?盡責(zé)的。?由于采取?了這些有?力措施，?應(yīng)收款的?清算工作?還是有成?績的。(?____?公司__?__元，?____?公司__?__元現(xiàn)?已全部追?回)4?.加強對?流動資產(chǎn)?的管理(?材料管理?)流動?資產(chǎn)是公?司開展業(yè)?務(wù)及其它?活動的重?要物質(zhì)條?件，其種?類繁多，?規(guī)格不一?。在這一?管理上，?很多人長?期不重視?，存在著?重錢輕物?，重采購?輕管理的?思想。為?加強這方?面管理，?財務(wù)部在?平時的報?銷工作中?，對那些?該記入固?定資產(chǎn)而?沒辦理固?定資產(chǎn)入?庫手續(xù)的?，督促經(jīng)?辦人及時?進行固定?資產(chǎn)登記?，并定期?與校產(chǎn)科?進行核對?，確保帳?實相符。?通過清查?盤點能夠?及時發(fā)現(xiàn)?和堵塞管?理中的漏?洞，妥善?處理和解?決管理中?出現(xiàn)的各?種問題，?制定出相?應(yīng)的改進?措施，確?保了固定?資產(chǎn)的安?全和完整?。材料?(存庫商?品)占銷?售成本比?重較大，?同時也是?保證產(chǎn)品?質(zhì)量的重?要因素之?一。有時?為了確保?業(yè)務(wù)順利?進行，配?合銷售部?門調(diào)整采?購結(jié)算方?式，由原?來的先收?款后提貨?改為先提?貨后收款?。5.?稅務(wù)政策?及納稅申?報。運用?稅務(wù)政策?，向稅務(wù)?機關(guān)申報?財務(wù)報表?，經(jīng)北京?市地方稅?務(wù)局檢查?審核于_?___年?____?月___?_日下文?批復(fù)同意?我公司繼?續(xù)適用于?高新技術(shù)?企業(yè)資格?，按高新?技術(shù)企業(yè)?資格規(guī)定?，當(dāng)年銷?售收入_?___元?的___?_%即流?轉(zhuǎn)稅__?__元獲?得免稅。?____?年度，我?公司從_?___月?份開始在?工資核算?上進行相?關(guān)調(diào)整，?一是企業(yè)?可在稅前?列支；二?是員工可?減輕稅賦?。6.?對___?_年養(yǎng)老?保險進行?清算，一?方面增加?公司員工?的福利待?遇，另一?方面提高?公司員工?的凝聚力?，主要還?是有利于?接受稅務(wù)?與社保的?檢查。?7.認(rèn)真?做好年終?決算工作?。對會計?報表進行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。年?終決算是?一項比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù)，主?要是進行?結(jié)清舊賬?，年終轉(zhuǎn)?賬和記入?新賬，編?制會計報?表等。財?務(wù)報表是?反映公司?財務(wù)狀況?和收支情?況的書面?文書，是?財政部門?和公司領(lǐng)?導(dǎo)了解情?況，掌握?政策，指?導(dǎo)預(yù)算執(zhí)?行工作的?重要資料?，也是編?制下年度?公司財務(wù)?收支計劃?的基礎(chǔ)。?所以財務(wù)?部非常重?視這項工?作，認(rèn)真?細(xì)致地搞?好年終決?算和編制?各種會計?報表。對?一年來的?收支活動?進行分析?和研究，?做出正確?的評價，?通過分析?，總結(jié)出?管理中的?經(jīng)驗，揭?示出存在?的問題，?以便改進?財務(wù)管理?工作，提?高管理水?平，也為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供了?依據(jù)。?三、自身?建設(shè)1?.不定期?舉辦財務(wù)?知識普及?，提高員?工綜合素?質(zhì)和能力?對非財?務(wù)人員，?財務(wù)部針?對高新技?術(shù)企業(yè)的?新形勢和?出現(xiàn)的許?多新情況?、新問題?，為了提?高公司員?工的協(xié)調(diào)?合作，不?定期舉行?了財務(wù)基?礎(chǔ)知識普?及，通過?財務(wù)基礎(chǔ)?知識普及?，可以提?高了大家?的綜合素?質(zhì)和理論?水平，增?強分析問?題和解決?問題的能?力。2?.會計知?識的研討?及培訓(xùn)?對于專業(yè)?財務(wù)人員?我們從三?方面考慮?培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《?會計法》?，要了解?會計知識?，首先要?了解這方?面的法律?知識；二?是會計基?礎(chǔ)知識，?專業(yè)人員?學(xué)習(xí)這方?面知識的?目的要明?確，帳務(wù)?清楚明晰?，基礎(chǔ)是?關(guān)鍵；三?是財務(wù)數(shù)?據(jù)分析，?這是會計?知識培訓(xùn)?的重點。?并每年安?排財務(wù)人?員進行再?繼續(xù)教育?培訓(xùn)。?總之，本?年度全體?財務(wù)人員?在繁忙的?工作中都?表現(xiàn)出非?常的努力?和敬業(yè)。?雖然做了?很多工作?，還有很?多事情等?待著我們?。在新的?一年里，?我們將更?加努力工?作，發(fā)揚?成績，改?正不足，?以勤奮務(wù)?實、開拓?進取的工?作態(tài)度，?為公司的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻我?們的力量?。公司?財務(wù)20?23年終?工作總結(jié)?例文（二?）在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，財務(wù)?部以公司?制定的年?度方針目?標(biāo)，以成?本費用和?資金管理?為重點，?全面落實?預(yù)算管理?，強基礎(chǔ)?、抓規(guī)范?，實現(xiàn)了?全年賬務(wù)?處理操作?規(guī)范化，?財務(wù)管理?科學(xué)化，?企業(yè)效益?最大化。?尤其是今?年公司收?入、綜合?效益指標(biāo)?比去年大?幅增加的?情況下，?財務(wù)部除?在完成日?常核算工?作的同時?，加大了?對各種資?料數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析?，先后對?公司全年?任務(wù)計劃?、裝車、?工資計劃?、管理費?用及五項?費用計劃?進行了全?面測算和?分劈，對?公司的各?類資產(chǎn)進?行清查，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策提?供了可靠?依據(jù)，推?動了公司?財務(wù)管理?水平，發(fā)?揮了財務(wù)?管理在企?業(yè)管理中?的作用，?現(xiàn)將財務(wù)?部工作總?結(jié)如下：?一、抓?預(yù)算管理?一是做?好全面預(yù)?算工作，?按時上報?預(yù)算編制?說明和報?表，使預(yù)?算工作從?編制、反?饋、考核?、修正，?形成良好?的閉環(huán)運?轉(zhuǎn)模式，?使公司的?目標(biāo)激勵?、過程控?制、有效?獎罰在日?常管理中?發(fā)揮更重?要作用性?，進一步?調(diào)動全員?積極性。?二是與?各部門緊?密配合，?做好各經(jīng)?營網(wǎng)點裝?車、收入?全年預(yù)算?，落實公?司全年經(jīng)?營目標(biāo)，?將每個經(jīng)?營網(wǎng)點裝?車數(shù)、收?入、毛利?分解到每?個月每一?天，并將?每天實際?裝車情況?與之對比?，納入考?核。三?是做好各?項成本費?用預(yù)算的?編制工作?。及時分?劈下達公?司管理費?用指標(biāo)；?確保成本?費用有序?可控不超?支，從而?達到事前?、事中、?事后的有?效監(jiān)控。?四是加?強資金預(yù)?算管理，?調(diào)控合理?安排使用?資金，確?保經(jīng)營資?金良性循?環(huán)。二?、抓成本?控制一?是實行成?本費用科?目負(fù)責(zé)制?。為了提?升各分公?司經(jīng)營責(zé)?任意識及?管理水平?，達到節(jié)?能降耗的?目的，公?司將相關(guān)?管理費用?指標(biāo)下達?至各分公?司，總公?司對分公?司實行科?目負(fù)責(zé)、?逐級管理?模式，達?到了良好?效果。?二是費用?控制抓亮?點1、?在日常費?用報銷時?，嚴(yán)格把?關(guān)。按汽?車日常管?理“派車?單”審核?，做到一?車一帳一?核算，日?常報銷堅?持實行單?車核算，?報銷時將?派車單隨?票據(jù)粘貼?，與派車?單無關(guān)的?費用不予?報銷。汽?車維修、?保險、購?油等事宜?必須經(jīng)過?單位車管?、主管領(lǐng)?導(dǎo)同意后?在集團公?司指定的?維修點、?加油站、?辦理，杜?絕了汽車?維修小病?大養(yǎng)，弄?虛作假現(xiàn)?象。在相?關(guān)部門共?同努力下?，汽車費?用與預(yù)算?指標(biāo)相比?節(jié)約7、?____?%。2?、辦公費?用認(rèn)真執(zhí)?行采購入?庫驗收、?領(lǐng)用登記?制度，無?入庫出庫?單財務(wù)部?門不予報?銷，按部?門設(shè)立臺?帳，同時?定期進行?檢查，超?過預(yù)算不?予報銷。?在相關(guān)部?門共同努?力下，辦?公費用與?預(yù)算指標(biāo)?相比節(jié)支?13、_?___%?。3、?業(yè)務(wù)招待?費控制使?用效果明?顯。本著?“必須、?節(jié)約、適?度”的原?則，嚴(yán)格?執(zhí)行先請?示后辦理?制度，無?預(yù)先填制?業(yè)務(wù)招待?費申請表?及接待事?由、人數(shù)?、預(yù)計費?用等項目?，財務(wù)堅?持不予報?銷。月末?將支出情?況公示，?有效地控?制了支出?。通過?以上措施?，五項管?理費用控?制效果明?顯，均未?超出預(yù)算?指標(biāo)。為?公司完成?年度任務(wù)?指標(biāo)奠定?了基礎(chǔ)。?三、抓?標(biāo)準(zhǔn)化基?礎(chǔ)管理?一是夯實?財務(wù)基礎(chǔ)?工作，完?善各項財?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?。，我們?先后經(jīng)歷?了多次審?計、稅務(wù)?、小金庫?、路風(fēng)、?工資、標(biāo)?準(zhǔn)化等各?種審計與?檢查，同?時經(jīng)營預(yù)?算反復(fù)測?算調(diào)整，?收入、綜?效指標(biāo)都?達到前所?未有的高?度，經(jīng)營?工作難度?前所未有?，財務(wù)管?理要求嚴(yán)?上加嚴(yán)。?財務(wù)人員?能否及時?改變觀念?，調(diào)整工?作思路，?直接關(guān)系?到公司全?年預(yù)算核?算的準(zhǔn)確?性、規(guī)范?性以及資?金的安全?性。為此?，我們從?強化基礎(chǔ)?管理工作?入手，根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定先后制?定修定了?財務(wù)管理?制度、固?定資產(chǎn)管?理辦法、?應(yīng)收賬款?管理辦法?、大額資?金管理辦?法、付款?審核程序?報銷制度?等相關(guān)文?件，相繼?設(shè)置并完?善各類票?據(jù)、報表?、交接記?錄登記本?、票據(jù)收?付、經(jīng)營?合同、工?資、獎金?考核等輔?助臺賬，?提高了核?算的準(zhǔn)確?性，為經(jīng)?營業(yè)務(wù)以?及管理決?策提高了?可靠依據(jù)?。二是?嚴(yán)格按財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要?求做好收?入、成本?、費用及?財務(wù)成果?的核算及?分析工作?。按時上?報每月月?報、每季?季報、以?及月度、?季度統(tǒng)計?報表、稅?收調(diào)查表?；按時上?報月度、?季度經(jīng)濟?活動分析?，財務(wù)決?算分析，?監(jiān)管報表?分析；每?月上旬、?下旬按時?上報非運?輸企業(yè)經(jīng)?營工作簡?報。為了?將工作做?得更扎實?，我們將?每個工作?崗位進行?量化考核?，并以此?作為獎懲?依據(jù)。同?時做好決?算及分析?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營?決策，提?供可靠數(shù)?據(jù)以確保?全年任務(wù)?的完成；?三是合?理統(tǒng)籌安?排使用資?金。做好?承兌匯票?的分拆工?作，盤活?賬面資金?，確保經(jīng)?營資金良?性循環(huán)；?及時與業(yè)?務(wù)部門溝?通并處理?遺留問題?，確保無?新債權(quán)的?產(chǎn)生。?四是加快?財務(wù)人員?從單純“?記賬型”?會計向“?管理型”?會計轉(zhuǎn)變?。通過稅?務(wù)檢查，?更感覺到?轉(zhuǎn)變的重?要性。財?務(wù)人員除?了明確一?套科學(xué)、?合理、清?晰的會計?賬目可大?大提高工?作效率和?質(zhì)量外，?必須對經(jīng)?營業(yè)務(wù)熟?悉，否則?事前、事?中、事后?的財務(wù)監(jiān)?督，無從?談起。財?務(wù)工作不?僅僅是算?賬、記賬?，更重要?的是在企?業(yè)管理中?起的核心?作用。下?半年，市?場面臨滑?坡，客戶?紛紛提出?降價，全?年預(yù)算能?否如期完?成，對全?公司都是?個考驗，?財務(wù)部在?完成日常?核算工作?的同時，?必須