2023年財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)參考模板(2篇)_第1頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)參考模板(2篇)_第2頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)參考模板(2篇)_第3頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)參考模板(2篇)_第4頁(yè)
2023年財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)參考模板(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)人?員個(gè)人年?度總結(jié)參?考模板?在職場(chǎng)上?,最不可?少的就是?回報(bào)工作?情況和工?作計(jì)劃,?有的單位?或部門是?每周一匯?報(bào),有的?是幾周一?匯報(bào),有?的是__?__月一?匯報(bào),有?的也可能?不限時(shí)間?的匯報(bào)。?過去的?一年里,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?支持下,?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作,團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé),?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職?能作用,?通過全體?成員的不?懈努力,?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?,現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下:一?、主要工?作情況?(一)全?心全意做?好行政服?務(wù)工作,?為集團(tuán)及?各部門順?利工作提?供后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?辦公室的?工作是以?服務(wù)為宗?旨,為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為部門服?務(wù)、為員?工服務(wù)。?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)是辦公?室工作永?恒的主題?,也是辦?公室全體?成員不懈?的追求,?過去的一?年里,辦?公室通過?不斷提高?員工的素?質(zhì),逐步?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),牢?固樹立服?務(wù)意識(shí),?全心做好?服務(wù)。行?政前臺(tái),?事情多,?任務(wù)重,?既要做好?為公司全?體員工服?務(wù),又要?兼顧來訪?接待、來?電記錄、?會(huì)務(wù)工作?,還要做?好信件收?發(fā)登記工?作、統(tǒng)一?訂餐等。?每天最早?上班、最?晚下班的?是前臺(tái),?義務(wù)加班?加點(diǎn)的工?作是前臺(tái)?常年不變?的堅(jiān)持。?為了確保?全體員工?有一個(gè)干?凈、整潔?、舒適的?辦公環(huán)境?,前臺(tái)吃?苦耐勞,?用心細(xì)心?,在上班?之前將所?有辦公室?、辦公桌?整理完畢?。車隊(duì)司?機(jī)更是任?勞任怨,?甘于奉獻(xiàn)?,“5+?2”“、?白+黑”?到處都有?他們接送?客戶,保?證公司領(lǐng)?導(dǎo)、緊急?業(yè)務(wù)用車?的忙碌身?影。可以?說,集團(tuán)?每個(gè)辦理?緊急業(yè)務(wù)?的人員背?后,都有?一名或多?名默默奉?獻(xiàn)的車隊(duì)?司機(jī)。車?隊(duì)司機(jī)在?盡力保障?安全的同?時(shí),為公?司所有車?輛辦理保?險(xiǎn)、年檢?、油卡等?后勤保障?工作。在?辦公用品?采購(gòu)、申?領(lǐng)和發(fā)放?上,辦公?室員工嚴(yán)?格做到先?走OA申?請(qǐng)程序,?控制辦公?用品申請(qǐng)?數(shù)量,高?效采購(gòu)、?發(fā)放辦公?用品,做?到物盡其?用,減支?降耗,正?是依賴于?辦公室所?有成員的?耐心堅(jiān)持?和不懈努?力,才使?得辦公室?在過去的?一年里,?能夠“全?面、細(xì)致?”的為集?團(tuán)及各部?門工作順?利進(jìn)行提?供了良好?的后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?(二)細(xì)?心做好印?章、證照?管理工作?,提高公?章使用的?嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。?辦公室?工作人員?認(rèn)真做好?公司合同?章、業(yè)務(wù)?章的使用?和登記,?嚴(yán)格審核?每一個(gè)需?要蓋章的?合同、協(xié)?議,確保?公章使用?的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?。一是安?排專人專?崗做好公?章管理。?嚴(yán)格規(guī)范?公章的申?請(qǐng)使用,?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進(jìn)行申?請(qǐng)登記,?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn),確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性?。二是做?好公司各?類證照的?日常使用?和存放管?理。分門?別類將公?司各種證?照歸類存?放管理,?日常需要?使用時(shí),?按照申請(qǐng)?領(lǐng)用登記?程序管理?,掌握證?照使用動(dòng)?向,確保?證照使用?便利性和?安全性。?三是做好?公司合同?、協(xié)議等?文字和內(nèi)?容的審核?把關(guān),最?大限度避?免公司合?同在文字?方面的錯(cuò)?漏,把公?司利益放?在首位,?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?,確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?,把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。(三?)精心組?織協(xié)調(diào),?統(tǒng)籌安排?各項(xiàng)集體?活動(dòng)。?過去的這?一年,辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?、監(jiān)督管?理”作為?開展工作?的切入點(diǎn)?,在全心?做好服務(wù)?工作的同?時(shí),更注?重與各部?門的精心?協(xié)作配合?。一是在?組織集團(tuán)?會(huì)議等集?體活動(dòng)方?面,提前?做好服務(wù)?工作,預(yù)?先了解活?動(dòng)規(guī)格、?參與人數(shù)?、活動(dòng)通?知、現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)、用?餐安排、?車輛服務(wù)?等情況,?圓滿完成?了集團(tuán)內(nèi)?外大小會(huì)?議等組織?協(xié)調(diào)工作?。二是組?織集團(tuán)公?司全體工?作人員進(jìn)?行全面體?檢,讓員?工掌握自?身健康狀?況,預(yù)防?疾病發(fā)生?,提升公?司凝聚力?,以更好?地投入緊?張工作,?為公司創(chuàng)?造價(jià)值。?三是統(tǒng)籌?公司與重?大客戶簽?約的各項(xiàng)?服務(wù)工作?,預(yù)先準(zhǔn)?備簽約文?件、預(yù)訂?簽約場(chǎng)地?、簽約展?板、內(nèi)外?溝通,有?效提升了?公司工作?效能和社?會(huì)美譽(yù)度?。二、?工作中尚?待改進(jìn)的?地方辦?公室工作?大都是幕?后進(jìn)行的?綜合性工?作,工作?想“出彩?”很不容?易,想一?點(diǎn)不出錯(cuò)?卻很難。?回顧辦?公室一年?的工作,?雖取得了?一些成績(jī)?,但同樣?存在尚待?改進(jìn)之處?:(一?)工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。辦公室?工作的特?點(diǎn)是綜合?、瑣碎,?但又不可?或缺。辦?公制度尚?需進(jìn)一步?完善,團(tuán)?隊(duì)的做?事方式和?方法,還?需要不斷?磨合提升?,在分工?和協(xié)作中?,進(jìn)一步?提高工作?效率。?(二)工?作細(xì)致度?有待進(jìn)一?步提升。?辦公室的?工作事無?巨細(xì),在?一些日常?事務(wù)工作?中,由于?工作疏忽?,細(xì)節(jié)方?面容易出?現(xiàn)各種紕?漏,因此?要嚴(yán)把細(xì)?致關(guān),進(jìn)?一步提升?工作細(xì)致?度。(?三)管理?水平有待?進(jìn)一步提?升。辦公?室管理水?平離集團(tuán)?的嚴(yán)格高?效要求還?有一定差?距。辦公?室內(nèi)部管?理尚不夠?明確細(xì)致?,一些管?理制度沒?有很好的?落實(shí)執(zhí)行?,同時(shí)缺?乏制度執(zhí)?行的監(jiān)督?機(jī)制,因?此辦公室?的科學(xué)化?管理水平?有待進(jìn)一?步提升。?三、_?___年?的工作計(jì)?劃__?__年是?公司繼續(xù)?開拓創(chuàng)新?、再續(xù)輝?煌新的一?年。辦公?室作為公?司的服務(wù)?部門任重?道遠(yuǎn)。辦?公室成員?將進(jìn)一步?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?不斷學(xué)習(xí)?,全面提?升辦公室?管理工作?引領(lǐng)、服?務(wù)和保障?能力,助?力公司發(fā)?展。具體?工作計(jì)劃?如下:?(一)加?強(qiáng)溝通,?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?準(zhǔn)確理解?公司領(lǐng)導(dǎo)?意圖,做?好上情下?達(dá)、下情?上報(bào)工作?。保持與?其它部門?的充分溝?通,盡可?能了解各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的?進(jìn)展情況?,并將信?息及時(shí)整?理反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)?,有效協(xié)?助上級(jí)開?展工作,?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。(?二)強(qiáng)化?主動(dòng)意識(shí)?,做好各?項(xiàng)服務(wù)。?在工作中?堅(jiān)持以“?服務(wù)”為?宗旨,強(qiáng)?化本部門?人員素質(zhì)?及責(zé)任意?識(shí),提高?辦事的實(shí)?效性,不?斷強(qiáng)化主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí),持續(xù)?提升辦公?室對(duì)其他?部門的支?持能力和?服務(wù)水平?。服務(wù)工?作要實(shí)現(xiàn)?兩大轉(zhuǎn)變?:一是實(shí)?現(xiàn)被動(dòng)服?務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的工作突?發(fā)性、偶?然性、被?動(dòng)性強(qiáng)。?因此,對(duì)?待各項(xiàng)工?作要未雨?綢繆,以?工作的超?前性、預(yù)?見性增加?工作的主?動(dòng)性。二?是實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)向?全面服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的服?務(wù)必須注?意服務(wù)的?全面性和?主動(dòng)性,?提供全過?程的主動(dòng)?服務(wù)。?(三)響?應(yīng)節(jié)能減?排,做好?日常管理?。積極響?應(yīng)集團(tuán)公?司節(jié)能減?排、減支?降耗的號(hào)?召。在車?輛管理方?面,完善?車輛管理?臺(tái)帳,努?力提高車?輛使用效?能,嚴(yán)控?車輛油耗?及維修費(fèi)?用,進(jìn)一?步強(qiáng)化派?車制度,?堅(jiān)持對(duì)事?不對(duì)人的?派車原則?,分清輕?重緩急,?努力做到?有事立辦?,急事急?辦,特事?特辦,努?力實(shí)現(xiàn)在?保障集團(tuán)?各部門用?車的同時(shí)?把車輛能?耗降下來?。在辦公?用品的采?購(gòu)方面,?遵照集團(tuán)?公司的預(yù)?算管理方?案,合理?控制辦公?用品費(fèi)用?支出,加?強(qiáng)管理、?保證質(zhì)量?、節(jié)省開?支、降低?成本。在?辦公用品?的申領(lǐng)方?面,完善?辦公用品?申領(lǐng)制度?及臺(tái)帳,?嚴(yán)控辦公?用品消耗?。20?23年財(cái)?務(wù)人員個(gè)?人年度總?結(jié)參考模?板(二)?___?_,在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的幫助?指導(dǎo)下,?通過自身?的努力,?我個(gè)人無?論是在敬?業(yè)精神、?思想境界?,還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能?力上都得?到進(jìn)一步?提高,并?取得了一?定的工作?成績(jī),現(xiàn)?將本人一?年以來的?個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告?如下:?一、在學(xué)?習(xí)上,注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)?1、通過?雜志報(bào)刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體,認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__、_?___、?____?,不斷提?高了政治?理論水平?,加強(qiáng)政?治思想和?品德修養(yǎng)?。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)、廉?政方面的?各項(xiàng)規(guī)定?,自覺按?照國(guó)家的?財(cái)經(jīng)政策?和程序辦?事。3?、努力鉆?研業(yè)務(wù)知?識(shí),積極?參加相關(guān)?部門組織?的各種業(yè)?務(wù)技能的?培訓(xùn),嚴(yán)?格按照“?勤于學(xué)習(xí)?、善于創(chuàng)?造、樂于?奉獻(xiàn)”的?要求,堅(jiān)?持“講學(xué)?習(xí)、講政?治、講正?氣”,始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無聞?作為自己?的準(zhǔn)則;?始終把增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)作為一?切工作的?基礎(chǔ);始?終把工作?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)上,腳?踏實(shí)地工?作。4?、不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法,講求?學(xué)習(xí)效果?,“在工?作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)?中工作”?,堅(jiān)持學(xué)?以致用,?注重融會(huì)?貫通,理?論聯(lián)系實(shí)?際,用新?的知識(shí)、?新的思維?和新的啟?示,鞏固?和豐富綜?合知識(shí)、?讓知識(shí)伴?隨年齡增?長(zhǎng),使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?5、全?力融入單?位組織開?展的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能?活動(dòng),在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和同事?們的幫助?下挖掘了?自己的潛?力,增長(zhǎng)?了業(yè)務(wù)知?識(shí),開闊?了自己的?視野,提?升了政治?業(yè)務(wù)能力?。二、?在思想上?,認(rèn)真履?行廉政建?設(shè)作為?一名財(cái)務(wù)?工作者,?我在工作?中能認(rèn)真?履行崗位?職責(zé),堅(jiān)?守工作崗?位,遵守?工作制度?和職業(yè)道?德,做好?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃,樂?于接受安?排的常規(guī)?和臨時(shí)任?務(wù),如完?成單位領(lǐng)?導(dǎo)離任審?計(jì)、廉政?專項(xiàng)治理?、自查自?糾情況報(bào)?告及清房?相關(guān)事項(xiàng)?等。三?、在工作?上,扎實(shí)?做好本職?工作一?年來,本?人以高度?的責(zé)任感?和事業(yè)心?,自覺服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排,努力?做好各項(xiàng)?工作,較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于財(cái)會(huì)?工作繁事?、雜事多?,其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點(diǎn),在財(cái)?務(wù)戰(zhàn)線上?,本人始?終以敬業(yè)?、熱情、?耐心的態(tài)?度投入到?本職工作?中。對(duì)待?來報(bào)賬的?同志,能?夠做到一?視同仁,?熱情服務(wù)?、耐心講?解,做好?會(huì)計(jì)法律?法規(guī)的宣?傳工作。?在工作過?程中,不?刁難同志?、不拖延?報(bào)賬時(shí)間?:對(duì)真實(shí)?、合法的?憑證,及?時(shí)給予報(bào)?銷;對(duì)不?合規(guī)的憑?證,指明?原因,要?求改正。?努力提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量,以高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),?保障單位?的后勤財(cái)?務(wù)工作順?利開展。?四、下?一步工作?思考(?一)經(jīng)過?這次全面?總結(jié),讓?自己又一?次認(rèn)識(shí)到?自身在工?作中、意?識(shí)上存在?許多不足??;?這個(gè)目的?,回想這?一年工作?,再和其?他單位財(cái)?務(wù)人員相?比,還存?在一下幾?個(gè)的問題?,希望在?____?年的工作?中能夠不?斷改進(jìn),?不斷提高?。1、?財(cái)務(wù)工作?距財(cái)務(wù)管?理的要求?還有很大?的差距。?單位財(cái)務(wù)?工作更多?的還是會(huì)?計(jì)工作,?目前財(cái)務(wù)?僅僅停留?在事中記?帳、事后?算帳,對(duì)?事務(wù)發(fā)展?的預(yù)見性?不夠,不?能將工作?做在前面?,往往是?碰到問題?解決問題?,而不能?做到防患?于未然。?2、會(huì)?計(jì)工作中?仍有許多?待改進(jìn)之?處。今年?財(cái)政局組?織我們學(xué)?習(xí)了財(cái)政?部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)?規(guī)范》及?《行政事?業(yè)單位財(cái)?務(wù)制度》?對(duì)財(cái)務(wù)制?度中新的?變化做出?了調(diào)整和?指導(dǎo),也?對(duì)我們的?會(huì)計(jì)工作?提出了具?體的要求?。但在實(shí)?際工作中?還存在許?多不足之?處,尤其?在一些小?問題的執(zhí)?行上不夠?堅(jiān)決,在?對(duì)一些已?形成習(xí)慣?做法的問?題處理上?,改變起?來還有一?定困難。?3、管?理工作的?形式化、?表面化。?有很多的?日常管理?工作作的?還不夠細(xì)?致、深化?,往往只?拘于形式?或停留在?表面,沒?有起到真?正的管理?作用,對(duì)?照制度的?要求,還?存在問題?,針對(duì)這?種管理中?存在的問?題如何將?管理工作?做細(xì)作深?,應(yīng)是今?后工作中?的又一重?點(diǎn)。4?、缺乏溝?通,對(duì)相?關(guān)信息掌?握不到位?。財(cái)務(wù)工?作是對(duì)單?位經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的反映?、監(jiān)督,?對(duì)本股室?以外的信?息應(yīng)及時(shí)?了解,而?目前就是?對(duì)財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒用或?是不相關(guān)?的信息、?知識(shí)沒有?主動(dòng)與其?他g股室?進(jìn)行溝通?、了解;?另外和領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?還存在問?題,對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?思路及對(duì)?財(cái)務(wù)工作?的要求還?不能完全?掌握,以?至于使自?己的工作?有時(shí)很被?動(dòng)。(?二)鑒于?以上問題?以及個(gè)人?的一些想?法,計(jì)劃?在___?_年的工?作中重點(diǎn)?應(yīng)在以下?問題幾個(gè)?方面進(jìn)行?改進(jìn)、提?高:1?、在做好?日常會(huì)計(jì)?核算工作?的基礎(chǔ)上?,還是要?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?,針對(duì)自?己的薄弱?環(huán)節(jié)有的?放失;同?時(shí)向其他?單位做的?好的財(cái)務(wù)?人員學(xué)習(xí)?好的經(jīng)驗(yàn)?,提高自?身的綜合?業(yè)務(wù)能力?。另外,?認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)計(jì)劃?工作,保?持與領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)溝通?,確保所?有事項(xiàng)順?利進(jìn)行。?2、力?求會(huì)計(jì)核?算工作的?規(guī)范化、?制度化?按照財(cái)政?部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)?規(guī)范》和?《財(cái)務(wù)管?理制度》?的要求,?做好日常?會(huì)計(jì)核算?工作。只?有按照《?工作規(guī)范?》、《財(cái)?務(wù)制度》?做好日常?會(huì)計(jì)核算?工作,做?好財(cái)務(wù)工?作分析的?基礎(chǔ)工作?,才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供?真實(shí)有效?的、具有?參考價(jià)值?的財(cái)務(wù)分?析及決策?依據(jù)。?3、做深?、做細(xì)日?常財(cái)務(wù)管?理工作?在接下來?的一年,?我計(jì)劃多?花一些時(shí)?間,多研?究研究財(cái)?務(wù)軟件及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論