建筑工程風(fēng)險管理要點(diǎn)(EPC)

建筑工程風(fēng)險管理要點(diǎn)(EPC)建筑工程風(fēng)險管理要點(diǎn)（EPC）建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。為識別建筑項(xiàng)目潛在的風(fēng)險，需要收集項(xiàng)目規(guī)劃、環(huán)境資料、風(fēng)險管理計(jì)劃、歷史資料等內(nèi)容。識別建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的方法有檢查表、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法等，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況選擇合適的方法。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評價是在項(xiàng)目風(fēng)險識別和分析的基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的系統(tǒng)評價模型，來估算出各種風(fēng)險發(fā)生的概率及損失的大小，從而對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行分級排序。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評價可用到層次分析法、模糊風(fēng)險綜合評價、蒙托卡羅模擬法、故障樹分析法和主觀概率評分法等方法。建筑施工企業(yè)可采取一定的緩和手段降低工程項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的可能性，并減小由此帶來的損失。即可采用有形的工程技術(shù)手段，來消除物質(zhì)性風(fēng)險威脅，或是采取措施來減少已存在的風(fēng)險因素；也可采用無形的手段，如加強(qiáng)項(xiàng)目各級實(shí)施人員的安全和其他方面的法規(guī)等，從主觀上降低風(fēng)險發(fā)生的概率。建筑施工企業(yè)可通過工程項(xiàng)目擔(dān)保、保險、發(fā)包和分包等手段將項(xiàng)目的風(fēng)險部分轉(zhuǎn)移給參與該項(xiàng)目的其他人或組織，從而降低了風(fēng)險給施工企業(yè)帶來的損失，提高風(fēng)險的承受能力。如果項(xiàng)目風(fēng)險潛在威脅發(fā)生可能性太大，帶來的損失又相當(dāng)大，而且沒有其他較好的策略來解決時，為規(guī)避風(fēng)險，建筑企業(yè)就應(yīng)主動放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動方案，以中斷風(fēng)險源，遏制其發(fā)展或使其不致發(fā)生。現(xiàn)代的建筑項(xiàng)目大多具有規(guī)模大、周期長、技術(shù)新穎、影響因素多的特點(diǎn)。項(xiàng)目管理人員必須充分認(rèn)識建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險，合理地對其進(jìn)行評估和分析，并針對工程項(xiàng)目的具體情況來采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，以便最大限度降低風(fēng)險帶來的損失，保證項(xiàng)目順利完成。風(fēng)險的應(yīng)對方案及預(yù)案措施應(yīng)該在項(xiàng)目風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上制定。對于各種風(fēng)險，應(yīng)該制定相應(yīng)的應(yīng)對方案和預(yù)案措施，以便在風(fēng)險發(fā)生時能夠及時有效地應(yīng)對，減小損失。終承擔(dān)責(zé)任。因此，總承包商應(yīng)該對合作單位進(jìn)行嚴(yán)格的評估和篩選，確保其能夠勝任相關(guān)任務(wù)，并在合作過程中加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險。在項(xiàng)目實(shí)踐中，風(fēng)險管控是非常重要的一環(huán)。為了應(yīng)對風(fēng)險，我們需要做好以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識和管理能力；二是加強(qiáng)合同管理，制定統(tǒng)一的管理制度，明確各部門和各個崗位的職責(zé)；三是加強(qiáng)合同交底，逐級進(jìn)行合同交底，全面陳述合同背景、合同工作范圍、合同目標(biāo)、合同執(zhí)行要點(diǎn)、合同風(fēng)險防范及特殊情況處理；四是加強(qiáng)變更管理，設(shè)立專職人員，做好合同資料和相關(guān)工程資料的收集、整理和保存，為項(xiàng)目索賠做好準(zhǔn)備；五是嚴(yán)格篩選合作單位，確保其能夠勝任相關(guān)任務(wù)，并在合作過程中加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險。把握分供商選擇時的關(guān)鍵，采用公開招標(biāo)的方式，貨比三家，選擇最優(yōu)秀的供應(yīng)商。在夏津縣EPC項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)是關(guān)鍵和主要風(fēng)險源。如果承包商提交的設(shè)計(jì)文件不符合合同要求，可能會導(dǎo)致反復(fù)報批，增加設(shè)計(jì)工作量和設(shè)計(jì)周期，最終由承包商承擔(dān)后果。因此，在工程設(shè)計(jì)中，要正確理解合同和技術(shù)規(guī)范的要求，找到不同規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系之間的溝通橋梁，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主習(xí)慣編寫文件，盡量減少報批工作的反復(fù)。承包商應(yīng)按照合同要求使工程設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對項(xiàng)目的功能要求，在保證工程結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)安全可靠的前提下，對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，盡量減少工程量和降低成本。如果業(yè)主需要修改方案設(shè)計(jì)或提高項(xiàng)目功能或增加設(shè)備，引起費(fèi)用增加和工期延長，承包商應(yīng)及時向業(yè)主提出索賠。在設(shè)備和材料的采購中，應(yīng)評估供貨商的履約能力，并要求供貨商承擔(dān)違約賠償責(zé)任。由于EPC合同中設(shè)備和材料費(fèi)用占工程總投資的比例很高，大部分甚至是進(jìn)口設(shè)備，一旦產(chǎn)生風(fēng)險會造成嚴(yán)重?fù)p失，因此應(yīng)將設(shè)備材料運(yùn)輸?shù)娜瘫ｋU列為強(qiáng)制性的。在采購過程中，承包商要從技術(shù)和交貨期上分析供貨商，規(guī)避延誤、缺陷和貨物損壞等風(fēng)險。工期是EPC項(xiàng)目的主要風(fēng)險源。承包商必須采取倒排工序、正向組織的方法，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和各類障礙計(jì)劃，通過關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵流程的控制，并借助項(xiàng)目管理軟件實(shí)施控制，防止工期延期導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)索賠風(fēng)險。在EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理中，必須堅(jiān)決執(zhí)行技術(shù)交底制度、細(xì)致施工圖紙審核、嚴(yán)格物資進(jìn)場檢驗(yàn)、規(guī)范施工工序流程、施工過程嚴(yán)格把關(guān)等措施，保證合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，滿足業(yè)主要求。信心又需謹(jǐn)慎應(yīng)對各種風(fēng)險。在工程保險方面，投?？梢杂行У剞D(zhuǎn)移一部分風(fēng)險，對于承包商而言是一種有效的風(fēng)險防范措施。同時，工程保證擔(dān)保也可以強(qiáng)化各方的風(fēng)險意識，確保合同的正常履行。在工程項(xiàng)目中，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和監(jiān)理的認(rèn)可非常重要。同時，施工過程中出現(xiàn)的變更和優(yōu)化也必須得到監(jiān)理和業(yè)主的及時簽認(rèn)，做好驗(yàn)工計(jì)價工作，確保收入不受損失。在項(xiàng)目過程管理中，注重日常索賠資料的積累、整理和匯總，為項(xiàng)目索賠做好準(zhǔn)備工作也是非常重要的?？⒐を?yàn)收和工程結(jié)算是體現(xiàn)項(xiàng)目收益水平的重要時期。為了避免工程按時交付和工程款按期結(jié)算的風(fēng)險，需要按時完成竣工資料編制，完善移交手續(xù)，注意建設(shè)工程合同竣工結(jié)算條款的界定和約定，并抓好竣交合同的最終結(jié)算資料簽收的規(guī)定。對于承包商而言，承擔(dān)EPC項(xiàng)目需要充滿信心，同時也需要謹(jǐn)慎應(yīng)對各種風(fēng)險。高風(fēng)險意味著高回報，這也適用于承包商。如果承包商在項(xiàng)目進(jìn)行過程中能夠加強(qiáng)風(fēng)險管理意識，科學(xué)地識別和管理風(fēng)險，就能最大限度地將投標(biāo)報價中的風(fēng)險費(fèi)轉(zhuǎn)化為利潤。5、事故應(yīng)急處置預(yù)案5.1、應(yīng)急機(jī)制1）應(yīng)急機(jī)制小組應(yīng)急機(jī)制小組分為兩級。第一級直接對接現(xiàn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組和控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財(cái)政支持、社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。2）應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級救援隊(duì)伍來源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門，組織機(jī)構(gòu)詳見下圖。二級救援隊(duì)伍來源于企業(yè)總部各主要部門，相互配合、相互支持，由一級救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?.2、事故風(fēng)險預(yù)案1、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施根據(jù)GB18218-2009《重大危險源辨識》的標(biāo)準(zhǔn)，本工程火災(zāi)、爆炸重大危險源通常有2個，一個是施工作業(yè)區(qū)，一個是臨建倉庫區(qū)。其中化學(xué)危險品的搬運(yùn)、儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查的重點(diǎn)。因此，工程開工后要對重大危險源應(yīng)登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控，并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲存的化學(xué)危險品的特性、防范方法。（1）火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程見下圖。（2）火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則見下表。事件發(fā)生時間段，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。項(xiàng)目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。在急救過程中，首要考慮的是保障人身安全。如果遇到威脅人身安全的情況，應(yīng)立即截?cái)嚯娫春涂扇細(xì)怏w（液體）的輸送，以防止事態(tài)擴(kuò)大。同時，總承包管理副經(jīng)理應(yīng)作為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。在事件發(fā)生后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。在火災(zāi)、爆炸事故中，應(yīng)急措施是非常重要的。為了幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時的心理承受能力和應(yīng)變力，安全教員應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)事件發(fā)生時，施工人員可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生，因?yàn)槭覂?nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。在火災(zāi)、爆炸發(fā)生時，人員疏散應(yīng)避免的行為因素包括人員聚集和盲從性。人員聚集是指人們由于過分緊張、恐慌而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。盲從性是指在黑暗中，尤其是辨不清方向、走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待地向光亮處走去。另外，恐慌行為也是一種過分和不明智的逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種受傷害性情感行動，如絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致“競爭性”擁擠，再進(jìn)入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時常帶來災(zāi)難性后果。因此，在火災(zāi)、爆炸發(fā)生時，人員應(yīng)保持冷靜，按照預(yù)定的疏散路線有序地撤離現(xiàn)場。在突發(fā)傳染性疾病的情況下，應(yīng)該立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取以下措施：1.確認(rèn)疫情情況，及時報告上級部門和公眾。2.成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)。3.開展疫情調(diào)查和流行病學(xué)調(diào)查，采取隔離措施，防止疫情擴(kuò)散。4.加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的防范意識，避免恐慌。5.做好醫(yī)療救治工作，確?；颊叩玫郊皶r治療。6.加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)措施，保障醫(yī)護(hù)人員和救援人員的安全。7.做好疫情監(jiān)測和防控工作，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對不同情況。（2）突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急物資儲備針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)該建立應(yīng)急物資儲備體系，包括口罩、防護(hù)服、消毒劑、急救藥品等物資。儲備物資應(yīng)該按照不同等級的事件制定儲備量和儲備期限，并定期檢查、更新和補(bǔ)充。（3）突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練應(yīng)急演練是提高應(yīng)急響應(yīng)能力的有效方式。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的情況下，應(yīng)該定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)對能力。（4）突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急心理援助突發(fā)公共衛(wèi)生事件可能會給公眾帶來心理壓力和創(chuàng)傷，應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)急心理援助工作，提供心理咨詢和支持，緩解公眾的心理壓力和創(chuàng)傷。同時，也要關(guān)注救援人員和醫(yī)護(hù)人員的心理健康，提供必要的心理支持和援助。援隊(duì)伍，指引救援車輛進(jìn)入現(xiàn)場；2）立即開展現(xiàn)場救治，對中毒人員進(jìn)行緊急處理和救治；3）組織現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散，遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生；4）啟動應(yīng)急預(yù)案，及時向上級主管部門報告事故情況，接受指揮和調(diào)度；5）對事故現(xiàn)場進(jìn)行全面排查，找出事故原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。由于施工人員聚集，施工現(xiàn)場容易引發(fā)傳染性疾病。為應(yīng)對突發(fā)傳染性疾病事件，應(yīng)急流程和措施應(yīng)該得到充分的準(zhǔn)備和實(shí)施。應(yīng)急流程包括早發(fā)現(xiàn)傳染病人、封鎖疫源地、隔離治療傳染源患者等措施。應(yīng)急措施包括隔離、治療、消毒、遠(yuǎn)離易感場所、勤洗手等。另外，中毒事故也是工程中需要注意的問題。應(yīng)急工作流程包括預(yù)案啟動、自救、救援、排查等步驟。在應(yīng)急工作中，要遵循疏通現(xiàn)場道路、立即開展現(xiàn)場救治、組織疏散等原則，以最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1）在勞資糾紛事件發(fā)生時，首先要保證現(xiàn)場安全，避免事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知相關(guān)部門和人員。2）由現(xiàn)場管理人員與工會代表進(jìn)行調(diào)解，盡量達(dá)成雙方滿意的協(xié)議。3）若無法調(diào)解，應(yīng)及時報告公司高層領(lǐng)導(dǎo)，并由公司派出專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)解或?qū)で蠓赏緩浇鉀Q。4）在整個事件處理過程中，要保持溝通和協(xié)調(diào)，避免情緒激動和暴力行為，維護(hù)社會穩(wěn)定和企業(yè)形象。5）對于已經(jīng)發(fā)生的勞資糾紛事件，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力，防止類似事件再次發(fā)生。可能導(dǎo)致工程勞資糾紛的原因是分包商拖欠工人工資。這種事件可能在春節(jié)前夕、春耕時期和秋收時期集中發(fā)生。我們的單位會隨時關(guān)注分包商支付工人工資情況，并在發(fā)現(xiàn)拖欠個案時盡快督促分包商付清工人工資。同時，我們也敦促所有分包商自查勞資狀況，對個別惡意拖欠工人工資的分包商進(jìn)行舉報處理。以下是勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程和應(yīng)遵循的原則及措施：1.勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程：請見下圖。2.勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施：請見下表。事件發(fā)生時間段相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的預(yù)案啟動階段，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后，必須在10分鐘內(nèi)向企業(yè)總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。處理勞資糾紛事件要注意運(yùn)用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善解決工人提出的實(shí)際問題和合理要求，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，疏導(dǎo)工人返回工作崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，確保政治穩(wěn)定。當(dāng)事件協(xié)商解決不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動時，及時建議公安部門依法采取防范措施，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員，建議公安部門依法處理。為應(yīng)對可能發(fā)生的夏季暴雨異常災(zāi)害，我們會在工程開工后隨時收集未來7天內(nèi)天氣狀況的信息。一旦得到國家氣象中心預(yù)警預(yù)報，工程應(yīng)急機(jī)制小組會立即啟動以下應(yīng)急措施：序號措施所處類別階段措施內(nèi)容1暴雨全面防來臨前密切同市氣象局等單位的聯(lián)系，加強(qiáng)天氣信息交流與反饋；全面清理各樓層的堆放材料，進(jìn)行可靠的壓重和固定，防止暴雨來到時將材料吹散；檢查、加固外架、竹笆、擋笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點(diǎn)，外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)增加固定點(diǎn)，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。2暴雨來臨前檢查?？吭谧畎踩幍乃醴怄i裝置是否可靠有致。對于進(jìn)行了拔桿限位的塔吊，應(yīng)將拔桿用攬風(fēng)繩固定在可靠點(diǎn)上。部傷、腹部傷等危及生命的傷情。2救護(hù)將傷員平放在硬板或擔(dān)架上，固定好傷員的頭頸、胸部、腰部和四肢，避免移動和搖晃，盡量保持傷員的姿勢不變。在運(yùn)送過程中，要保持傷員的呼吸道通暢，避免傷員窒息，同時注意保暖和安撫傷員的情緒。到達(dá)醫(yī)院后，要及時將傷員轉(zhuǎn)交給專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治和治療。3事后處理事故發(fā)生后，要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，同時對事故進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。對于受傷人員，要及時安撫和照顧，提供必要的幫助和支持，盡可能減輕其身體和心理上的傷害。同時，要根據(jù)事故的情況，進(jìn)行相應(yīng)的賠償和補(bǔ)償，保障受害人的合法權(quán)益。在處理內(nèi)臟傷等危及生命的情況時，應(yīng)立即進(jìn)行必要的急救措施。同時，要檢查傷者的呼吸道是否被堵塞，如果出現(xiàn)呼吸停止，則需要進(jìn)行人工呼吸。如果出現(xiàn)心跳停止，則需要進(jìn)行心肺復(fù)蘇。對于出血的傷者，也需要進(jìn)行必要的止血和包扎。對于頸部或背部嚴(yán)重受損的傷者，需要慎重抬送醫(yī)院，以防進(jìn)一步受傷。在處理血液和骨折等傷時，救護(hù)人員需要簡要了解傷員的受傷情況和癥狀，并詢問清楚在救護(hù)車上的具體處理方案。同時，在處理過程中要讓患者平臥并保持安靜，避免突然挪動增加痛苦。如果出現(xiàn)嘔吐，應(yīng)將頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。同時，救護(hù)人員需要保持鎮(zhèn)靜并安慰患者，以消除其恐懼。在觸電事故中，救護(hù)人員需要迅速斷開有關(guān)電源，使觸電者脫離電源后立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救，并迅速聯(lián)系醫(yī)療部門進(jìn)行救治。在脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸及傷員，需要采取特定的措施進(jìn)行解脫。對于觸及高壓帶電設(shè)備的情況，救護(hù)人員需要使用適合該電壓等級的絕緣工具進(jìn)行解脫，并保持安全距離。在搶救過程中，胸壓和人工呼吸等急救方法也需要得到充分的應(yīng)用。觸電傷員需要確保氣道通暢。如果發(fā)現(xiàn)口內(nèi)有異物，應(yīng)側(cè)轉(zhuǎn)身體和頭部，用手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物。但要注意防止將異物推到咽喉深部。同時，救護(hù)人員應(yīng)該用手指捏住傷員鼻翼，深呼氣后與傷員口對口緊合，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1-1.5秒。如果兩次吹氣后頸動脈仍無搏動，說明心跳已經(jīng)停止，應(yīng)立即進(jìn)行胸外按壓。在吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動作。此外，如果觸電傷員牙關(guān)緊閉，可采用口對鼻人工呼吸，但要注意傷員嘴緊閉，防止漏氣。對于土方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設(shè)備倒塌等危險情況，應(yīng)加強(qiáng)施工方案編制、審批工作，使施工方案最大限度合理化。同時，分部分項(xiàng)施工要滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。要健全現(xiàn)場救護(hù)機(jī)制，保證救護(hù)設(shè)備、物資的供給，加強(qiáng)對施工人員的安全教育和救護(hù)培訓(xùn)。在數(shù)據(jù)處理中發(fā)現(xiàn)異常時，要及時向相關(guān)技術(shù)人員匯報，以便及時采取措施，控制事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動預(yù)案，組織事故處理。對基坑定期進(jìn)行位移監(jiān)測，并作好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對基坑、模板、大型機(jī)械等危險點(diǎn)的管理，強(qiáng)化對建筑物的成品保護(hù)工作。同時，要加強(qiáng)圖紙會審工作力度，和設(shè)計(jì)溝通，將設(shè)計(jì)缺陷危害降至最低。按照分工落實(shí)施工過程責(zé)任，加強(qiáng)施工過程控制，保證以上各相關(guān)措施的落實(shí)。應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)應(yīng)該在現(xiàn)場模擬演練上述9項(xiàng)應(yīng)急事件的處理情況，以不超過6個月一次的頻率進(jìn)行復(fù)練、復(fù)查，找出不足和存在問題，及時進(jìn)行修定。演習(xí)前應(yīng)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，演習(xí)時要檢查通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作，人員能否安全撤離，應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參加事故搶救，以及是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)工程的進(jìn)展和人員的變化情況確定演習(xí)時間和次數(shù)。當(dāng)工程施工發(fā)生階段性變化，或作業(yè)人員發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時進(jìn)行應(yīng)急測試。Beforetheformalexercise,allconstructionpersonnelonsitemustreceiverelevantknowledgetraining.Thetrainingcontentforconstructionpersonnelbeforetheexerciseisshowninthetablebelow:No.ProjectContent1BuildingmaterialsFamiliarizeoneselfwiththeburningconditionsofbuildingmaterials,understandtheburningprocess,burningformulas,andburningtypesandcharacteristics.2FireandexplosionpreventionUnderstandthemaintechnicalmeasuresforfireandexplosionprevention,includingcontrollingignitionsources,controllinghazardoussubstancesthatmaycausefiresandexplosions,safetyinsurancedevices,andmeasurestolimitthespreadanddiffusionoffiresandexplosions.3ElectricalsafetyUnderstandthebasicsofelectricalsafety,befamiliarwiththehazardsandinfluencingfactorsofelectriccurrentonthehumanbody,andunderstandthemainpreventivemeasuresandfirstaidforelectricshock.4ElectricalsystemsafetytechnologyFamiliarizeoneselfwiththedivisionofelectricalfireandexplosionhazardousareas,andunderstandthefireandexplosionpreventionmeasuresforpowerdistributionrooms,power,lighting,andelectricalsystems.5StaticelectricityUnderstandthereasonsforstaticelectricitygeneration,thehazardsofstaticelectricity,andbefamiliarwiththereasonsforstaticelectricitygenerationanditseliminationmeasures.6FirstaidknowledgeUnderstandtheclassificationofexplosionsandtheircauses,aswellasmistexplosions,explosionlimits,andtheirinfluencingfactors.7GascylindersafetyUnderstandthesafetyrequirementsforthestorage,transportation,andpackagingofhazardouschemicals.8CranemachinerysafetyFamiliarizeoneselfwiththeclassificationofcranemachinery,workingtypes,levels,andsafetymanagementf