內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(集合15篇)

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(集合15篇)

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃1

氣胸是由于肺泡和臟層胸膜裂開(kāi)，空氣逸入胸膜腔所致。胸膜腔由胸膜壁層和臟層構(gòu)成，依據(jù)臟壁胸膜裂口狀況及胸腔內(nèi)壓力不同分為閉合性、開(kāi)放性和張力性氣胸3種。臨床主要表現(xiàn)為病人突感一側(cè)胸痛，氣促，憋氣或胸悶并進(jìn)展性加重，可有咳嗽。

但干咳嚴(yán)峻時(shí)消失煩躁擔(dān)心，大汗淋漓，紫紺，冷汗，脈速，虛脫，甚至呼吸衰竭，意識(shí)不清。主要治療原則在于依據(jù)氣胸的不同類(lèi)型進(jìn)展排氣，以解除胸腔積氣對(duì)呼吸、循環(huán)所造成的障礙，使肺盡早擴(kuò)張、恢復(fù)功能，同時(shí)治療并發(fā)癥和原發(fā)病。常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題有：

①舒適的轉(zhuǎn)變：胸痛;

②氣體交換受損;

③恐驚。

舒適的轉(zhuǎn)變：胸痛

【相關(guān)因素】

胸膜破損。

胸內(nèi)壓增高。

【主要表現(xiàn)】

胸痛、氣促、憋氣、咳嗽，但痰少。

表情緊急，苦痛面容，呼吸深度受限。

【護(hù)理目標(biāo)】

痛苦減輕或消逝。

病人生命體征正常，精神狀況好轉(zhuǎn)。

【護(hù)理措施】

了解痛苦的性質(zhì)、程度、部位、以及病人對(duì)痛苦的了解程度和掌握程度。

與病人共同查找減輕痛苦的方法和技巧，如取舒適的坐位或半坐臥位，以利呼吸，減輕壓迫所致的痛苦。

指導(dǎo)病人采納放松技術(shù)及減輕痛苦的方法，如深呼吸、分散留意力、避開(kāi)體位的突然轉(zhuǎn)變等。

遵醫(yī)囑使用鎮(zhèn)痛劑。

盡可能削減應(yīng)激因素。

【重點(diǎn)評(píng)價(jià)】

病人胸痛的性質(zhì)、部位、程度及胸痛有無(wú)減輕。

病人的精神狀況。

氣體交換受損

【相關(guān)因素】

胸膜裂開(kāi)，肺組織受壓。

胸膜內(nèi)壓增高，致氣交換削減。

【主要表現(xiàn)】

不能平臥，呼吸困難、胸痛。

【護(hù)理目標(biāo)】

病人呼吸平穩(wěn)，頻率、節(jié)律、深淺度正常。

【護(hù)理措施】

消退或削減相關(guān)因素。

賜予舒適的體位，端坐、半臥位或健側(cè)臥位，以利呼吸。

遵醫(yī)囑賜予氧氣吸入1-2l/min，并保持輸氧裝置通暢，定時(shí)監(jiān)測(cè)血?dú)夥治鲋怠?/p>

指導(dǎo)病人有效地咳嗽和使用呼吸技巧，增加其肺活量，恢復(fù)肺功能。

幫助醫(yī)生給病人行胸穿抽氣。

封閉引流排氣，并做好術(shù)前、術(shù)后護(hù)理及觀看導(dǎo)管排氣狀況。

鼓舞病人下床活動(dòng)，增加肺活量。

【重點(diǎn)評(píng)價(jià)】

親密觀看病人的病情變化及生命體征變化，如呼吸的節(jié)律、頻率、深度，紫紺狀況及精神狀況。

監(jiān)測(cè)動(dòng)脈血?dú)夥治鲋档霓D(zhuǎn)變。

恐驚

【相關(guān)因素】

胸膜裂開(kāi)，痛苦，呼吸困難。

胸內(nèi)壓增高致憋氣、心悸、煩躁、緊急。

【主要表現(xiàn)】

痛苦，呼吸急促，心悸，留意力不集中，心情低落。

【護(hù)理目標(biāo)】

病人能感受到恐驚的感覺(jué)減輕，舒適感增加。

【護(hù)理措施】

了解引起恐驚的相關(guān)因素并設(shè)法削減或消退引起恐驚的相關(guān)因素。

鼓舞病人表達(dá)自己的感受，并讓其發(fā)泄。

供應(yīng)寧?kù)o舒適的環(huán)境，削減不良刺激。

多與病人交談，急躁向病人解釋病情同時(shí)進(jìn)展必要的勸慰和鼓舞，消退其緊急、可怕、擔(dān)憂等不良心情，使之協(xié)作治療。

介紹有關(guān)疾病的自我護(hù)理方面的學(xué)問(wèn)，使之對(duì)疾病治療有肯定的了解，對(duì)治療布滿信念。

痛苦猛烈、呼吸困難的病人遵醫(yī)囑賜予對(duì)癥處理，減輕痛苦及呼吸困難帶來(lái)的恐驚。

必要時(shí)賜予冷靜劑，并親密觀看用藥后反響。

賜予勸慰，減輕緊急、恐驚心理。

【重點(diǎn)評(píng)價(jià)】

病人的心情，精神狀況。

痛苦程度，呼吸型態(tài)的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃2

眾所周知，醫(yī)院科室眾多，內(nèi)科細(xì)分的話有心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科，護(hù)理內(nèi)科等等，今日要寫(xiě)內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃。也是圍套著衛(wèi)生院內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃。內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃如下，大家都知道，護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)說(shuō)是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。

一、提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平

1、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作規(guī)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問(wèn)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。

3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問(wèn)和力量。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問(wèn)。

二、護(hù)理安全是重點(diǎn)

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作規(guī)劃，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

三、提高護(hù)理效勞質(zhì)量

增加工作責(zé)任心，培育護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛(ài)護(hù)理工作安全、有效。

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃3

護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)說(shuō)是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。由于護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問(wèn)更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問(wèn)，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，醫(yī)學(xué)，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

1.強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作規(guī)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問(wèn)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問(wèn)和力量。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問(wèn)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.護(hù)理部連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛(ài)護(hù)理工作安全、有效。

2.注意收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“專(zhuān)心效勞，制造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開(kāi)人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

五、樹(shù)立法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)展工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛(ài)護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎(jiǎng)。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1.根底護(hù)理合格率180%.

2.急救物品完好率達(dá)180%.

3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)180%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)180%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%.

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)180%.

20xx年護(hù)理工作規(guī)劃已經(jīng)落實(shí)，我信任只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中肯定能取得好的成績(jī)！

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃4

20xx年,依據(jù)護(hù)理部工作規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行三好一滿足和醫(yī)院工作要點(diǎn)，特制訂護(hù)理工作規(guī)劃如下:

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力治理

1.貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理職業(yè)行為。

2.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良大事相關(guān)學(xué)問(wèn)，教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)道德，，提高效勞質(zhì)量，使患者感到安全、滿足。

3.合理使用護(hù)理人力資源，科學(xué)彈性排班，完善緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，做到人人知曉，通信通暢，應(yīng)對(duì)突發(fā)大事、重大搶救等狀況確愛(ài)護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)到位。

二、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作

1.完善、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開(kāi)展專(zhuān)科專(zhuān)病護(hù)理，供應(yīng)具有中醫(yī)特色的安康指導(dǎo)。

2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)規(guī)劃，抓好護(hù)士中醫(yī)三基培訓(xùn)，重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)根底學(xué)問(wèn)、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理效勞的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)根底。

3.連續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，抓好中醫(yī)特色護(hù)理效勞工程的開(kāi)展。

4.開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃三、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量治理

1.建立健全科室一級(jí)質(zhì)控組織,由護(hù)士長(zhǎng)和全科護(hù)理人員組成，制訂質(zhì)控工

作方案,質(zhì)控從個(gè)人做起，仔細(xì)落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長(zhǎng)定期組織質(zhì)控檢查,每半月對(duì)各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析緣由,提出整改措施,落實(shí)并檢查整改效果.。

2.科室實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,護(hù)士長(zhǎng)把好病區(qū)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)危重患者的治理，護(hù)士長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確愛(ài)護(hù)理工作安全無(wú)事故.落實(shí)護(hù)理不良大事報(bào)告制度。

3.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求仔細(xì)做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)治理工作。

4.加強(qiáng)病區(qū)治理，保持病區(qū)干凈、有序。加強(qiáng)治療室治理：藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)醒目，并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，把握操作規(guī)程，確愛(ài)護(hù)理工作準(zhǔn)時(shí)、精確、安全執(zhí)行。

5.監(jiān)視各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)，尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，確愛(ài)護(hù)理安全，尤其是三查七對(duì)制度，堅(jiān)決杜絕藥品問(wèn)題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全治理措施，標(biāo)準(zhǔn)使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識(shí)。

6.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)質(zhì)控。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。

三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實(shí)施方案、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核規(guī)劃，落實(shí)分層次培訓(xùn)，抓好護(hù)士的三基及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。

3.落實(shí)護(hù)理睬診和護(hù)理疑難病例爭(zhēng)論，組織每月一次護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、根本操作技能訓(xùn)練和考核。

4.開(kāi)展應(yīng)急搶救力量培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率到達(dá)100%

四、擬定護(hù)理教學(xué)工作規(guī)劃并組織實(shí)施，指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。

五、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1.根底護(hù)理合格率100%

2.特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率90%

3.護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%

4.護(hù)理三基理論考核合格率100%

5.急救藥械治理完好率100%，

6.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

7.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

8.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

9.病區(qū)治理合格率100%

10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

11.護(hù)理事故發(fā)生率0

12.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率95%

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃5

20xx年,依據(jù)護(hù)理部工作規(guī)劃,《XX區(qū)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》和《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院治理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》為指導(dǎo),嚴(yán)密?chē)@《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”“三好一滿足”和醫(yī)院工作要點(diǎn)，全力協(xié)作上級(jí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),特制訂我科護(hù)理工作規(guī)劃如下:

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力治理

1.貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理職業(yè)行為。

2.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良大事相關(guān)學(xué)問(wèn)，教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)道德，每半年進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次，提高效勞質(zhì)量，使患者感到安全、滿足。

3.合理使用護(hù)理人力資源，科學(xué)彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”，做到人人知曉，通信通暢，應(yīng)對(duì)突發(fā)大事、重大搶救等狀況確愛(ài)護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)到位。

4.落實(shí)績(jī)效考核制度，依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)護(hù)士工作量、護(hù)理質(zhì)量等每月對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展績(jī)效考評(píng)一次,并做好記錄，將考評(píng)結(jié)果與護(hù)士薪酬安排、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合。

5.爭(zhēng)取增加1-2名護(hù)士。力爭(zhēng)做到床護(hù)比達(dá)1:0.4

二.堅(jiān)持“以人為本”的效勞理念、推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展

1.組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和詳細(xì)措施等。

2.進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀看、安康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、共性化的護(hù)理效勞。改善效勞態(tài)度、提倡文明效勞、增加主動(dòng)效勞意識(shí)。主動(dòng)為病人供應(yīng)根底護(hù)理和生活護(hù)理，落實(shí)安康教育工作。提高病人滿足度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

3.加強(qiáng)護(hù)士分層治理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，依據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)展合理動(dòng)態(tài)分工，實(shí)行人人分管病人，確保責(zé)任組長(zhǎng)在內(nèi)的每位護(hù)士分管病人≤8人;既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的治理，又強(qiáng)調(diào)人人參加生活護(hù)理，做到護(hù)士分層不分等。

4.結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞細(xì)節(jié)，開(kāi)展特色，確立優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科護(hù)理效勞品牌。

5.完善內(nèi)科常見(jiàn)疾病安康宣教資料，逐步推行安康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。

6.每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次。廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)，不斷改良護(hù)理效勞工作

三、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作

1、完善、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開(kāi)展專(zhuān)科專(zhuān)病護(hù)理，供應(yīng)具有中醫(yī)特色的安康指導(dǎo)。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)規(guī)劃，抓好護(hù)士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)根底學(xué)問(wèn)、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理效勞的開(kāi)展扎實(shí)根底，科室組織中醫(yī)根底理論和專(zhuān)科專(zhuān)病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)7學(xué)時(shí)。

3、連續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護(hù)理效勞工程的開(kāi)展。

4、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)

四、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量治理治理

1.建立健全科室一級(jí)質(zhì)控組織,由護(hù)士長(zhǎng)和全科護(hù)理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個(gè)人做起，仔細(xì)落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長(zhǎng)定期組織質(zhì)控檢查,每半月對(duì)各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析緣由,提

出整改措施,落實(shí)并檢整改查整改效果.，每月進(jìn)展一級(jí)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

2.科室實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,護(hù)長(zhǎng)把好病區(qū)質(zhì)量，落實(shí)每天四次查房，把握病區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)危重病人的治理，護(hù)士長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)護(hù)理措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確愛(ài)護(hù)理工作安全無(wú)事故.落實(shí)護(hù)理不良大事報(bào)告制度,實(shí)行無(wú)懲處護(hù)理過(guò)失治理.

3.加強(qiáng)根底護(hù)理工作,落實(shí)“根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)”和“常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)”。

4.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求仔細(xì)做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)治理工作,并記錄在手冊(cè)上.

5.加強(qiáng)病區(qū)治理‘保持病區(qū)干凈、有序。加強(qiáng)治療室治理：藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)醒目，并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，把握操作規(guī)程，確愛(ài)護(hù)理工作準(zhǔn)時(shí)、精確、安全執(zhí)行。

6監(jiān)視各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)，尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，確愛(ài)護(hù)理安全，尤其是三查七對(duì)制度，堅(jiān)決杜絕藥品問(wèn)題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全治理措施，標(biāo)準(zhǔn)使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識(shí)。

7進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)質(zhì)控。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。

8、科室護(hù)理治理標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理治理分工到個(gè)人，人人參加護(hù)理治理。建立護(hù)士工作手冊(cè)，完善崗位職責(zé)：工作制度、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī)，作為內(nèi)科護(hù)士工作指引，以用于護(hù)理工作開(kāi)展。

五、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實(shí)施方案、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核規(guī)劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能等)落實(shí)分層次培訓(xùn)，抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核，同時(shí)按崗位需求舉辦專(zhuān)科技能的培訓(xùn)，如急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、危重病人的觀看技能等，提高護(hù)士崗位技能。

3、落實(shí)護(hù)理睬診和護(hù)理疑難病例爭(zhēng)論，組織每月一次的護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基考試和根本操作技能訓(xùn)練和考核。

4、開(kāi)展應(yīng)急搶救力量培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率到達(dá)100%

六、協(xié)作科室今年工作重點(diǎn)，做好腦病康復(fù)科的籌備工作，選派1—2名護(hù)理骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修康復(fù)護(hù)理，積極開(kāi)展康復(fù)護(hù)理。

七、開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)1--2項(xiàng)，護(hù)理人員每人完成年度論文一篇，爭(zhēng)取發(fā)表護(hù)理論文一篇

八、擬定護(hù)理教學(xué)工作規(guī)劃并組織實(shí)施，指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試

九、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1.根底護(hù)理合格率100%

2.特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%

3.護(hù)理“三基”“三嚴(yán)”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護(hù)理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械治理完好率100%，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10.病區(qū)治理合格率100%

11.臨床教學(xué)質(zhì)量合格率95%

12、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

13.護(hù)理事故發(fā)生率0

14、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃6

20xx年是積極上進(jìn)的一年，也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院勝利的一年，在這一段時(shí)間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

（1）、各護(hù)理小組仔細(xì)組織實(shí)施，進(jìn)展考核，通過(guò)目標(biāo)治理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

（2）、以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化，并親自參與各小組工作的實(shí)施，查看實(shí)施的效果。

（3）、加大科室感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對(duì)新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)展嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無(wú)菌觀念，有副護(hù)士長(zhǎng)做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細(xì)心而溫馨的護(hù)理！

三、依據(jù)20xx年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)。并進(jìn)展實(shí)施。按分級(jí)護(hù)理效勞級(jí)別，分層級(jí)治理，主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé)，責(zé)任到人。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的治理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。依據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)規(guī)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建立，提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。

1。對(duì)工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度，重點(diǎn)抓好根本功的訓(xùn)練。

2。在全院進(jìn)展普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的根底上，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培育，要求嫻熟把握護(hù)理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

3?？剖覍?shí)行多種渠道，為護(hù)理人員供應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

（1）鼓舞護(hù)理人員參與護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。轉(zhuǎn)變護(hù)理隊(duì)伍以中專(zhuān)為主的構(gòu)造。

（2）仔細(xì)抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以治理學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理學(xué)問(wèn)，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)展護(hù)理查房，并賜予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平及實(shí)踐力量。

五、護(hù)理安全則是護(hù)理治理的重點(diǎn)。護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合，充分利用護(hù)理質(zhì)控前移，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、依據(jù)護(hù)理部做的宏觀治理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全治理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀治理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)治理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。

（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。護(hù)理部組織護(hù)士進(jìn)步行不定時(shí)查房。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

3、對(duì)于已發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。

六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

（1）護(hù)理睬議制度。

③科室護(hù)士會(huì)議。每月召開(kāi)一次，全科護(hù)士參與。

④護(hù)理早會(huì)。a由護(hù)士長(zhǎng)主持，時(shí)間10—15分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)展;b。夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作狀況;c。護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作狀況，進(jìn)展講評(píng)，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，留意事項(xiàng);d。護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)展有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和測(cè)試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e。護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要打算，并詳細(xì)布置落實(shí)。

⑤工休座談會(huì)。a。每月召開(kāi)一次，由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開(kāi)，病員代表參與;b。征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見(jiàn)，了解病人的思想狀況;c。組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、宣傳衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，要求病人自覺(jué)遵守病區(qū)治理制度等。

（2）護(hù)理查房制度。

①科教學(xué)查房：每月組織一次，針對(duì)疑難病例或護(hù)理問(wèn)題，預(yù)先安排專(zhuān)人預(yù)備，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持，并作好具體記錄。

③常規(guī)查房

a。一般護(hù)理查房：每周一次，由總護(hù)士進(jìn)步行。

b。護(hù)士長(zhǎng)查房：每日不少于2次，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)治理等工作進(jìn)展檢查、催促和落實(shí)。

e。節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1—2次，由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)展巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實(shí)狀況，指導(dǎo)危重病人搶救。

（3）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校安排到醫(yī)院的新護(hù)士，必需進(jìn)展崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士根本素養(yǎng)及禮儀標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理根本技能操作等。

②在崗培訓(xùn)。a。護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試，臨聘及參與工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。b。每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

c。凡45歲以下護(hù)理人員，必需人人把握常用護(hù)理技能操作。

2。護(hù)理工作制度。包括：分級(jí)護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等，遵照20xx年度的執(zhí)行。

3。病區(qū)治理制度。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

1、根底護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為70分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避開(kāi)性褥瘡）。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作規(guī)劃，盼望得到醫(yī)院護(hù)理部的支持和鼓舞，也盼望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作在全部科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃7

20xx神經(jīng)內(nèi)一科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以效勞、質(zhì)量、安全為工作重點(diǎn)的效勞理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理效勞為主題，以三甲復(fù)審為契機(jī)，提升效勞水平，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新治理方式，不斷提高社會(huì)滿足度。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的`擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理過(guò)失為實(shí)例爭(zhēng)論借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉過(guò)失因素、新?tīng)顩r、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)治理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)爭(zhēng)論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的治理：照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)展法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)完整，避開(kāi)不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開(kāi)護(hù)理糾紛。

1、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人安康宣教。

2、加強(qiáng)效勞意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)效勞的理念，并于周二根底護(hù)理日加上安康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立安康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)效勞質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)展表?yè)P(yáng)和批判教育。

三、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度

設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。

四、加強(qiáng)三基培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、每日晨間提問(wèn)，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)，專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)，院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)等。

2、每季度進(jìn)展專(zhuān)科應(yīng)急預(yù)案演示，熟識(shí)把握急救器材及儀器的使用。

3、利用早晨會(huì)由責(zé)任護(hù)士搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書(shū)，并給大家講解藥理作用及留意事項(xiàng)。

4、并提問(wèn)醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。

5、常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)展模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急力量。

五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項(xiàng)護(hù)理工作。

1、設(shè)立專(zhuān)人做好安康宣教，出院隨訪工作。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復(fù)學(xué)問(wèn)，家庭護(hù)理學(xué)問(wèn)，提高病人生活質(zhì)量。

3、仔細(xì)做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃8

一、主要工作目標(biāo)：

1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管，結(jié)合科室質(zhì)量薄弱，注意過(guò)程掌握，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量。

2、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，落實(shí)責(zé)任制整體化護(hù)理，提升患者滿足度。

3、連續(xù)制定科學(xué)實(shí)效的護(hù)理分層培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

4、開(kāi)展品管活動(dòng)，運(yùn)用品質(zhì)治理手法，持續(xù)改善護(hù)理治理和效勞水平。

5、加強(qiáng)缺陷治理，鼓舞主動(dòng)上報(bào)不良大事，注意患者安全治理。

6、加強(qiáng)科室梯隊(duì)建立，注意科室層級(jí)培育。

7、年護(hù)理規(guī)劃完成到達(dá)：90%

二、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)

1、護(hù)理核心指標(biāo)監(jiān)測(cè)：

（1）住院患者給藥過(guò)失發(fā)生率；

（2）住院患者跌倒發(fā)生率；

（3）住院患者墜床發(fā)生率

（4）住院患者壓瘡發(fā)生率；

（5）管路滑脫發(fā)生率；

（6）留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率；

（7）護(hù)士離職率；

（8）護(hù)士銳器傷發(fā)生率。

2、重點(diǎn)核查工程的監(jiān)測(cè)：

⑴急救設(shè)備器材及藥品完好率（100%）；

⑵留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染預(yù)防措施達(dá)成率（≥95%）；

⑶跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估正確率（≥95%）；

⑷跌倒/墜床預(yù)防措施達(dá)成率（≥95%）；

⑸壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估正確率（≥95%）；

⑹壓瘡預(yù)防措施達(dá)成率（≥95%）；

⑺非規(guī)劃性拔管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估正確率（≥95%）；

⑻非規(guī)劃性拔管預(yù)防措施達(dá)成率（≥95%）；

⑼口服、靜脈給藥查對(duì)流程落實(shí)合格率（≥95%）；

⑽出院患者滿足度（≥95%）；

三、主要工作內(nèi)容：

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管，注意過(guò)程掌握，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量。

依據(jù)院科質(zhì)控存在的問(wèn)題，針對(duì)性的質(zhì)量改良，制定重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控關(guān)鍵點(diǎn)，表達(dá)持續(xù)改良效果，將質(zhì)控落到實(shí)處。結(jié)合護(hù)理部和手冊(cè)中的重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)展科室監(jiān)測(cè)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，注意過(guò)程指標(biāo)掌握。連續(xù)組織學(xué)習(xí)天津市質(zhì)控中心新下發(fā)《臨床護(hù)理治理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)》內(nèi)的相關(guān)治理規(guī)定，以手冊(cè)為質(zhì)量治理指導(dǎo)，引導(dǎo)護(hù)理人員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)行為，以保證科室護(hù)理質(zhì)量治理有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有指引。

2、連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，不斷提高護(hù)理效勞，提升患者滿足度。

20xx年將沿襲去年的護(hù)理排班模式，激發(fā)護(hù)理人員工作熱忱，提高護(hù)理人員的職業(yè)認(rèn)可度，進(jìn)一步的提高了護(hù)理人員滿足度。

落實(shí)病區(qū)患者入、出院護(hù)理流程，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞行為，改善護(hù)理效勞。拓展出院患者的連續(xù)性護(hù)理效勞工程，如發(fā)揮科室建立的專(zhuān)科患者安康教育微信效勞平臺(tái)作用，利用信息化等多渠道為患者供應(yīng)安康教育學(xué)問(wèn)，也為患者之間供應(yīng)溝通平臺(tái)，保證護(hù)理效勞的連續(xù)性，促進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高患者滿足度。

3、制定科學(xué)實(shí)效的護(hù)理分層培訓(xùn)規(guī)劃，并組織護(hù)理人員有規(guī)劃的落實(shí)。

依據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)制定本科室分層培訓(xùn)規(guī)劃，首先在今年的課件選擇上，結(jié)合科室業(yè)務(wù)進(jìn)展需求將去年開(kāi)展的工程，納入重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，補(bǔ)短板重實(shí)效，課件由科室指定內(nèi)容，各位授課教師細(xì)心制作，科室把關(guān)審核，最終確立科室分層培訓(xùn)規(guī)劃。其次今年的分層理論培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合科室晉級(jí)和職稱(chēng)考核狀況，新納入2人進(jìn)展科室授課，注意培育其帶教授課力量，為年資具備并有力量的護(hù)士搭建平臺(tái)，增加自身職業(yè)專(zhuān)業(yè)度的提升，協(xié)同構(gòu)建科室?guī)Ы探處熖蓐?duì)建立。最終仍著重低年資護(hù)士的培訓(xùn)，全年分別對(duì)N1級(jí)護(hù)士進(jìn)展12次培訓(xùn)，N2級(jí)護(hù)士培訓(xùn)12次（其中包含重癥觀看室護(hù)士培訓(xùn)4次）、N3級(jí)護(hù)士培訓(xùn)4次，共計(jì)培訓(xùn)28次。盼望通過(guò)培訓(xùn)不斷提高科室護(hù)理人員根底及專(zhuān)科業(yè)務(wù)理論水平，使其效勞更加專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、開(kāi)展品管活動(dòng)，運(yùn)用品質(zhì)治理手法，持續(xù)改善護(hù)理治理和效勞水平。

今年結(jié)合護(hù)理部要求，開(kāi)展品管圈活動(dòng)，遵循自動(dòng)自發(fā)精神，運(yùn)用各種改善手法，啟發(fā)護(hù)士個(gè)人潛能，通過(guò)團(tuán)隊(duì)力氣，結(jié)合群體才智，持續(xù)改善科室目前突出的問(wèn)題，以推動(dòng)科室的質(zhì)量改良。

5、連續(xù)加強(qiáng)缺陷治理，注意患者安全治理。

科室將連續(xù)沿襲每月結(jié)合本月存在的隱患，組織全科護(hù)理人員結(jié)合詳細(xì)大事進(jìn)展?fàn)幷摚`開(kāi)頭腦風(fēng)暴，找出問(wèn)題真因，共策整改方法，杜絕同類(lèi)安全大事的發(fā)生。并依據(jù)不良大事的級(jí)別，鼓舞護(hù)理人員積極上報(bào)，建立正確的安全文化氣氛，確?；颊甙踩?。同時(shí)結(jié)合去年的科室不良大事重點(diǎn)把控，落實(shí)科室依據(jù)發(fā)生大事指定的規(guī)定保證落地，杜絕同類(lèi)大事的再次發(fā)生。

6、加強(qiáng)科室梯隊(duì)建立，注意科室層級(jí)培育。

在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級(jí)的職稱(chēng)考核，結(jié)合職稱(chēng)考試結(jié)果和晉級(jí)條件，注意科室梯隊(duì)建立，規(guī)劃完成一名新晉主管護(hù)師N3級(jí)責(zé)護(hù)帶班崗的培訓(xùn)，三名新晉護(hù)師N2級(jí)責(zé)護(hù)的觀看室護(hù)士崗的培訓(xùn)，保證科室梯隊(duì)更趨于合理。并盼望能有時(shí)機(jī)外派本科護(hù)理人員出外進(jìn)修學(xué)習(xí)，承受新的理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)科室業(yè)務(wù)水平。

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃9

一、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)理內(nèi)涵

1、連續(xù)落實(shí)責(zé)任包干制的整體護(hù)理，優(yōu)化APN彈性排班，忙時(shí)增加上班護(hù)理人員，閑時(shí)輪休。

2、制定入院時(shí)、住院期間、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)護(hù)理效勞流程和安康教育，責(zé)任護(hù)士為病人供應(yīng)連續(xù)、全程的無(wú)縫隙效勞，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。

3、加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀、接待禮儀等，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)床頭交接班，與病人有效溝通，了解患者生理、心理需求，護(hù)高護(hù)理效勞質(zhì)量。

4、提高晨間、午間、晚間護(hù)理質(zhì)量，以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評(píng)價(jià)細(xì)則》、《根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則，根據(jù)分級(jí)護(hù)理要求，切實(shí)落實(shí)口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等根底護(hù)理，不斷提高病人滿足率。

5、每月發(fā)放護(hù)理滿足度調(diào)查表，運(yùn)用PDCA方法，對(duì)工作中的缺乏之處準(zhǔn)時(shí)改良，為病人供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。

6、連續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)展電話回訪,回訪率到達(dá)95%以上。對(duì)特別病人及腸造口病人，回訪率達(dá)100%，并對(duì)其進(jìn)展持續(xù)跟蹤回訪。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，保障患者安全

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)并落實(shí)護(hù)理核心制度，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)中存在的問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”，避開(kāi)不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)別字、前后沖突、與醫(yī)生記錄不全都等，使護(hù)理記錄標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、培育護(hù)士的應(yīng)急力量，每月開(kāi)展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練，如輸血、輸液反響、藥物滲漏、突發(fā)停電等，進(jìn)展回憶性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反響力量。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)

1、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，按層級(jí)不同，分別進(jìn)展根底理論與操作培訓(xùn)，每月進(jìn)展理論考試和操作考核。

2、落實(shí)周三學(xué)習(xí)日，通過(guò)護(hù)士輪番授課、專(zhuān)科護(hù)士授課、請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問(wèn)和技能，強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的把握，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

3、選派傷口造口專(zhuān)科護(hù)士參與院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)士腸造口專(zhuān)科培訓(xùn)、考核，確保每個(gè)人均嫻熟把握腸造口護(hù)理技術(shù)。

3、選派護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)PICC護(hù)理、CVC護(hù)理技術(shù)、危重病人護(hù)理技術(shù)，提高危重病人護(hù)理水平。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良

1、學(xué)習(xí)《湖北省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，以此為藍(lán)本，制定普外科專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量檢查單、周質(zhì)量掌握檢查單，通過(guò)科內(nèi)二級(jí)質(zhì)量掌握體系，對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析、反應(yīng)、改良，跟蹤評(píng)價(jià)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。

3、建立護(hù)理缺陷及過(guò)失登記，定期進(jìn)展分析，全科護(hù)理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)、總結(jié)，防范類(lèi)似大事發(fā)生，保證護(hù)理安全。

4、仔細(xì)落實(shí)交接班制度、查對(duì)制度等護(hù)理核心制度，通過(guò)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、大交班等形式，使護(hù)理核心制度深入護(hù)理人員心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理工作目標(biāo)：

1、急救物品完好率≥100%

2、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

3、根底護(hù)理合格率≥95%

4、危重病人護(hù)理合格率≥90%

5、專(zhuān)科護(hù)理合格率≥90％

6、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

7、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率達(dá)100%，護(hù)理工作滿足率≥95%

8、一級(jí)目標(biāo)人群知曉率≥75%

9、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％

10、病區(qū)治理合格率≥95％

11、壓瘡評(píng)估在12分以上者，年壓瘡發(fā)生率為0

12、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100％，院外培訓(xùn)率≥15%，護(hù)理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)到達(dá)規(guī)定要求

13、每個(gè)崗位有職責(zé)，每個(gè)工作環(huán)節(jié)有流程，每項(xiàng)護(hù)理操作有標(biāo)準(zhǔn)

14、年護(hù)理嚴(yán)峻過(guò)失、事故發(fā)生次數(shù)為0

15、刊物論文發(fā)表數(shù)≥全科護(hù)士總數(shù)的5%

16、年工作規(guī)劃完成率≥95％

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃10

1、要連續(xù)深化“醫(yī)院治理年”活動(dòng)，在創(chuàng)立“二級(jí)乙等醫(yī)院”建立的根底上，今年以開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步年”活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)力量提升工程”為抓手，連續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量治理，努力進(jìn)步醫(yī)療效勞水平，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況擬定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，重在措施落實(shí)和考核，確保醫(yī)療質(zhì)量治理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、要連續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)尋常監(jiān)管和考核。要加強(qiáng)不定期巡查力度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正醫(yī)療安全隱患，確保全年無(wú)重大醫(yī)療過(guò)失和事故發(fā)生。今年重點(diǎn)要做好三個(gè)方面：

一是各科室崗位責(zé)任制度落實(shí)狀況的考核；

二是連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的指導(dǎo)和考核，今年連續(xù)綻開(kāi)好每季住院病歷互選活動(dòng)，；

三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營(yíng)建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強(qiáng)醫(yī)患溝通力量和技能的培訓(xùn)與考核。

3、協(xié)作院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培育適合基層醫(yī)院特點(diǎn)的全科醫(yī)師體系。今年依據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部?jī)?nèi)外科實(shí)行整合，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)要做好全科學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)住院病員的收住、病室安排等工作。

4、加強(qiáng)臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)教育和考核，今年要連續(xù)綻開(kāi)抗菌藥物臨床利用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，每個(gè)月嚴(yán)格監(jiān)測(cè)分歧理使用抗菌藥物或個(gè)別抗菌藥物使用率特別偏高等狀況，依照醫(yī)院《綜合目標(biāo)治理責(zé)任制方案》嚴(yán)峻查處違規(guī)科室和職員。

5、連續(xù)做好醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核，針對(duì)今年內(nèi)外科進(jìn)展資源整合的狀況，三基考試的情勢(shì)要準(zhǔn)時(shí)調(diào)劑，特殊是要加強(qiáng)外科醫(yī)師對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)疾病多病發(fā)疹治力量的培訓(xùn)和考核。積極與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示調(diào)和，選派臨床職員到會(huì)議室輪訓(xùn)。

6、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機(jī)制，制定醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案，積極有效地開(kāi)展工作。

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃11

在過(guò)去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動(dòng)身點(diǎn)，向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療效勞，進(jìn)展安康教育、疑難及重危病例爭(zhēng)論、危機(jī)值報(bào)告、入臨床路徑等活動(dòng)，心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善，并開(kāi)展血液透析新技術(shù)；學(xué)習(xí)了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護(hù)理示范科室的契機(jī)，改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。在設(shè)備添置上，規(guī)劃申請(qǐng)床旁心電圖機(jī)，心臟標(biāo)志物檢測(cè)儀。諸如這些新工程的開(kāi)展，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必需進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，規(guī)劃如下：

一、改善效勞態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護(hù)理。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延長(zhǎng)到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善效勞態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，到達(dá)滿足度95%以上。

3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增加護(hù)士的效勞意識(shí)，主動(dòng)效勞，熱忱接待，主動(dòng)介紹狀況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)我們親人般的暖和。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次過(guò)失事故爭(zhēng)論分析，針對(duì)反復(fù)消失的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)，接到急救病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費(fèi)，遇有疑問(wèn)及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理，定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹(shù)立天使形象

1、加強(qiáng)根底學(xué)問(wèn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)，要求人人嫻熟把握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。

2、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和治理科學(xué)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)護(hù)理治理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高護(hù)理治理水平和護(hù)理治理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣一對(duì)一全程效勞。

4、為每一位護(hù)士制造學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，通過(guò)院網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課、參與自學(xué)、等多種途徑，使護(hù)士不斷承受新觀念、新學(xué)問(wèn)、新方法，把握護(hù)理學(xué)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理力量和水平。

三、搞好護(hù)理教學(xué)

1、仔細(xì)組織科內(nèi)小講課，包括三基理論，操作訓(xùn)練。嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓舞開(kāi)展新技術(shù)、新方法，使今年開(kāi)展的工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、依據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織仔細(xì)學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

3、科室連續(xù)試行護(hù)士分層治理，提高根底護(hù)理質(zhì)量，改善護(hù)理效勞。

四、合理調(diào)配護(hù)士人力，合理排班。

五、建立健全績(jī)效考核鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

病區(qū)護(hù)士績(jī)效安排原則：按級(jí)安排、按勞安排、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公正。安排依據(jù)：工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)簡(jiǎn)單程度、擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的程度；工作質(zhì)量；工作數(shù)量；患者滿足度等進(jìn)展安排。努力提高科室績(jī)效收入。

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃12

1、主任分工：包紅：全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科研;王嘉漫：負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、精神文明，單病種臨床路徑，QC活動(dòng)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)。依據(jù)督查要求內(nèi)容，努力做好，避開(kāi)扣分。

2、健全各種記錄臺(tái)賬如危重病人爭(zhēng)論本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記本、醫(yī)療過(guò)失登記本、疑難病例爭(zhēng)論本、死亡病例爭(zhēng)論本、醫(yī)師_記錄本、呼吸機(jī)使用及修理記錄本、呼吸機(jī)各種配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及修理記錄本、霧化器的配件消毒與清潔記錄本、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄本、政治學(xué)習(xí)及精神文明講評(píng)記錄本。標(biāo)準(zhǔn)病歷書(shū)寫(xiě)，主任查房記錄應(yīng)包括當(dāng)前主要沖突、解決主要沖突的途徑及措施和方法。健全并落實(shí)醫(yī)院8項(xiàng)核心制度。開(kāi)展提示有效防范，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)療質(zhì)量缺乏和安全隱患，做到檢查和不檢查一個(gè)樣。

3、依據(jù)xx年上海市醫(yī)療質(zhì)量督查要求，做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床路徑。編輯南匯區(qū)中心醫(yī)院住院病人社區(qū)獲得性肺炎質(zhì)控流程細(xì)則。收治病人根據(jù)質(zhì)控要求執(zhí)行。

4、注意人員培育，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。制訂呼吸科住院醫(yī)師職稱(chēng)以上培育、進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)劃。嫻熟把握收住呼吸科常見(jiàn)病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施;把握心電圖、血?dú)夥治?、酸堿及水電解質(zhì)平衡學(xué)問(wèn);把握心肺復(fù)蘇、體外電擊除顫、呼吸機(jī)應(yīng)用、氣管插管、深靜脈置管、胸膜活檢、肺功能、纖支鏡等操作技術(shù)。每個(gè)月開(kāi)展2次科內(nèi)講課。定期選派醫(yī)護(hù)人員到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，并準(zhǔn)時(shí)引進(jìn)學(xué)到的新技術(shù)、新工程，以提高對(duì)本科疾病的診斷率和搶救勝利率。加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院及三級(jí)醫(yī)院相關(guān)專(zhuān)科的聯(lián)系和協(xié)作，不斷提高我院呼吸專(zhuān)科的整體水平及科研水平。

5、由于入住呼吸科的病人病情重、變化快，往往合并有其它系統(tǒng)的疾病，有時(shí)較簡(jiǎn)單，病情進(jìn)展存在不行預(yù)見(jiàn)性。因而需要進(jìn)一步拓寬學(xué)問(wèn)面，加強(qiáng)與其他專(zhuān)業(yè)科室聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)組織科內(nèi)、院內(nèi)會(huì)診，必要時(shí)聘請(qǐng)外院專(zhuān)家會(huì)診。加強(qiáng)與患者和家屬溝通，對(duì)各項(xiàng)檢查、處置、治療方案的施行應(yīng)事先征得患者或家屬的同意并貫穿于整個(gè)醫(yī)療工作當(dāng)中，尤其是對(duì)病人進(jìn)展有創(chuàng)傷的檢查、治療，以及

珍貴藥品的使用和輸血等均應(yīng)事先告知患者或家屬并履行簽字手續(xù)。取得患者或家屬對(duì)病情的了解和醫(yī)療措施的理解，并做好記錄。改善效勞態(tài)度，定位醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立一切為病人效勞的理念，進(jìn)一步拉近醫(yī)患間的距離，削減摩擦因素，從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴(yán)防醫(yī)療過(guò)失事故發(fā)生。

6、建立設(shè)備定期保養(yǎng)檢測(cè)制度，使各種儀器設(shè)備正常運(yùn)行。

①設(shè)立供醫(yī)生診療操作室，做到各類(lèi)物品擺放整齊，供診療用的消毒物品按有效期放置，嚴(yán)禁使用過(guò)期物品。

②搶救車(chē)內(nèi)的搶救藥品，搶救器械如開(kāi)口器、牙墊、間接喉鏡、注射器、氣管插管、導(dǎo)引鋼絲、簡(jiǎn)易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及負(fù)壓吸引器等隨時(shí)預(yù)備完好。

③設(shè)立呼吸機(jī)(無(wú)創(chuàng))特地放置的場(chǎng)所，做到呼吸機(jī)外表干凈，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)呼吸機(jī)使用各種配件消毒及修理有特地記錄。

④做好各種配件消毒、清潔記錄。

7、纖支鏡檢查室配備心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)，檢查前有心電圖、胸片或CT片、肺功能檢查及出凝血時(shí)間。嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于內(nèi)鏡消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。把握適應(yīng)征和禁忌征，嚴(yán)防醫(yī)療過(guò)失事故發(fā)生。

8、建立完整的預(yù)防院內(nèi)感染制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作。做好地面衛(wèi)生消毒、空氣消毒和院內(nèi)感染的監(jiān)控登記記錄。對(duì)特別感染或高度耐藥細(xì)菌感染的患者加強(qiáng)消毒隔離措施。提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染意識(shí)，醫(yī)護(hù)人員要勤洗手，加強(qiáng)原發(fā)病的治療，危重病人盡量采納30-45°半臥位削減誤吸，縮短侵襲性操作所需時(shí)間。加強(qiáng)患者的養(yǎng)分，提高患者機(jī)體的免疫力。合理應(yīng)用抗生素，在使用抗生素藥物時(shí)應(yīng)特殊留意耐藥現(xiàn)象，以提高藥物療效，準(zhǔn)時(shí)把握細(xì)菌對(duì)抗菌藥物耐藥的最新動(dòng)態(tài)，以避開(kāi)抗菌藥物的濫用，維護(hù)患者機(jī)體正常菌群平衡，這都是削減院內(nèi)感染的主要環(huán)節(jié)，努力將呼吸科的醫(yī)源性感染掌握到最低水平。

9、學(xué)習(xí)上海市醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)護(hù)人員言行。建立“0”投訴。全體醫(yī)務(wù)人員必需做到“十不準(zhǔn)”。提高效勞質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，努力滿意患者不同層次的需求。敬重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，愛(ài)護(hù)患者的隱私。愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，以院興為榮，院衰我恥。落實(shí)好醫(yī)保治理的規(guī)定，做到因病施治，合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)，珍貴藥品及特別檢查實(shí)行主任簽字和院部審批后執(zhí)行，努力減輕醫(yī)保負(fù)擔(dān)，使各項(xiàng)指標(biāo)掌握在醫(yī)保要求范圍內(nèi)。

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃13

護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)說(shuō)是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。由于護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使”。

在20xx年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問(wèn)更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問(wèn)，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

1.強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作規(guī)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問(wèn)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問(wèn)和力量。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問(wèn)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.護(hù)理部連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。

培育護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛(ài)護(hù)理工作安全、有效。

2.注意收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“專(zhuān)心效勞，制造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開(kāi)人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

五、樹(shù)立法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)展工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛(ài)護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎(jiǎng)。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1.根底護(hù)理合格率100%.

2.急救物品完好率達(dá)100%.

3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%.

內(nèi)科護(hù)理工作規(guī)劃14

20xx年我科護(hù)理工作要圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃及護(hù)理部的工作規(guī)劃，連續(xù)以護(hù)理質(zhì)量為核心，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改良，努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)滿足的護(hù)理效勞：

一、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、每周至少兩次晨會(huì)后對(duì)科室護(hù)士進(jìn)展提問(wèn)，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)，專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)等。

2、每月進(jìn)展護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員心內(nèi)科的專(zhuān)科護(hù)理水平。針對(duì)本科危重病人多的特點(diǎn)，加強(qiáng)危重病人的護(hù)理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

3、依據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)士的分層次培訓(xùn)規(guī)劃制定本科室的培訓(xùn)規(guī)劃并仔細(xì)落實(shí)，加強(qiáng)考核力度。

4、不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的把握狀況，提高護(hù)理人員的搶救力量。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，仔細(xì)落實(shí)護(hù)理核心制度，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為重中之重，將工作中的安全隱患準(zhǔn)時(shí)預(yù)警，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理過(guò)失為實(shí)例進(jìn)展?fàn)幷?，使護(hù)理人員充分熟悉過(guò)失緣由，從中吸取教訓(xùn)，躲避風(fēng)險(xiǎn)。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，加強(qiáng)監(jiān)視，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反應(yīng)、整改。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理，如夜班、午班、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，實(shí)行新老搭配，高年資護(hù)士對(duì)年輕護(hù)士做好“傳、幫、帶”。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人治理：如危重病人及介入手術(shù)病人。在晨、晚間或交接班時(shí)對(duì)上述病人作為交接班時(shí)的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，引起各班的重視

5、對(duì)重點(diǎn)人員的治理：照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等進(jìn)展特地培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，削減安全隱患。

7、加強(qiáng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量。

三、連續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開(kāi)護(hù)理糾紛。

1、深化“以病人為中心”的效勞理念，全面實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理的效勞模式，為患者供應(yīng)全程標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理效勞，連續(xù)踐行我院的“溫馨護(hù)理六個(gè)一和親情護(hù)理六個(gè)心”優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色效勞，鼓舞護(hù)士積極參加護(hù)理部20xx年開(kāi)頭實(shí)行的“愛(ài)心天使”活動(dòng)，是每一位護(hù)士真正做到用“愛(ài)心、急躁、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者，全面履行護(hù)士職責(zé)。

2、堅(jiān)持安康宣教全掩蓋，每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)了解護(hù)理效勞質(zhì)量，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展仔細(xì)整改。

四、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。

五、強(qiáng)化科研意識(shí)，提高臨床教學(xué)質(zhì)量和科研水平

1、鼓舞創(chuàng)新，發(fā)揮護(hù)士潛能。理論聯(lián)系實(shí)踐，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)中滲透優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵。

2、不定期檢查