優(yōu)秀員工個(gè)人工作計(jì)劃2023年（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)優(yōu)秀員工?個(gè)人工作?計(jì)劃20?23年?____?年對(duì)于我?來說是極?具挑戰(zhàn)的?一年，我?從學(xué)校進(jìn)?入社會(huì)、?從見習(xí)生?成為人事?專員，幸?好現(xiàn)在已?經(jīng)融入公?司這個(gè)大?家庭?？v?觀全年有?付出有收?獲，有失?誤有成果?，有學(xué)習(xí)?更有成長(zhǎng)?。在這一?年反復(fù)的?錘煉，使?我的專業(yè)?知識(shí)有了?更進(jìn)一步?提升，工?作方法和?效率有了?很大進(jìn)步?。我對(duì)_?___年?人事工作?簡(jiǎn)要總結(jié)?如下：?1、人才?招聘-根?據(jù)公司發(fā)?展需要為?公司配置?人才。根?據(jù)___?_年度隨?著公司的?正式成立?和永壽生?態(tài)農(nóng)莊的?發(fā)展壯大?，公司的?人員也進(jìn)?行了相應(yīng)?調(diào)整，并?在后續(xù)不?斷完善各?崗位職責(zé)?。由于公?司包括七?大版塊，?業(yè)務(wù)繁多?，加之公?司部斷的?發(fā)展壯大?，人員的?需求量也?不斷增加?，這就導(dǎo)?致招聘壓?力增大。?結(jié)合整?年的招聘?情況，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?基本完成?公司人用?人需求，?但是在人?才儲(chǔ)備和?對(duì)人才市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)情?況了解上?還做的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。?現(xiàn)對(duì)__?__年具?體情況匯?總?cè)缦拢?截止于_?___年?____?月___?_日，公?司總?cè)藬?shù)?，總廠_?___人?、返聘_?___人?、內(nèi)聘_?___人?、外聘_?___人?、總廠外?派___?_人、餐?廳___?_人、永?壽___?_人，共?計(jì)___?_人。_?___年?已至年底?，再吸取?____?年年度招?聘經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，做好?____?年招聘計(jì)?劃，為公?司的經(jīng)營(yíng)?發(fā)展做好?人員儲(chǔ)備?。2、?培訓(xùn)工作?。根據(jù)_?___年?公司發(fā)展?需要，先?后進(jìn)行了?____?次培訓(xùn)：?（1）?、“合同?管理培訓(xùn)?”為了規(guī)?范合同管?理制度、?全面掌握?合同的制?定;（2?）、“辦?公室人員?禮儀培訓(xùn)?”通過培?訓(xùn)改善團(tuán)?隊(duì)精神面?貌，強(qiáng)化?禮儀知識(shí)?，提高團(tuán)?隊(duì)的整體?形象，灌?輸團(tuán)隊(duì)人?員行為規(guī)?范。（?3）、“?拓展訓(xùn)練?”本次培?訓(xùn)是以提?高團(tuán)隊(duì)的?溝通能力?、協(xié)作能?力、突破?自我、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?凝聚力為?目標(biāo)，最?終到責(zé)任?和感恩,?并把它帶?到工作和?生活中。?以培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神與團(tuán)隊(duì)?凝聚力為?主旨的戶?外體驗(yàn)式?培訓(xùn)。_?___年?培訓(xùn)工作?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下、?全體員工?的積極配?合下順利?完成。?3、人事?關(guān)系的管?理。目前?公司人員?分為兩種?情況：其?一是公司?正式員工?。跟總廠?簽《勞動(dòng)?合同》，?公司只負(fù)?責(zé)保管員?工個(gè)人臺(tái)?賬（養(yǎng)老?金臺(tái)賬、?住房公積?金臺(tái)賬、?職工個(gè)人?收入臺(tái)賬?），總廠?負(fù)責(zé)保管?個(gè)人檔案?。其二是?公司外聘?員工。跟?總廠無關(guān)?，屬于公?司自己聘?用的員工?。在過去?一年中，?都能較好?的按公司?管理模式?來執(zhí)行此?項(xiàng)工作，?但仍存在?問題：跟?總廠人力?資源部協(xié)?商“代交?外聘人員?三金”問?題，暫時(shí)?沒有結(jié)果?。在__?__年我?會(huì)繼續(xù)努?力做好這?方面工作?。4、?人員轉(zhuǎn)正?、離職、?考勤。每?月及時(shí)檢?查檔案資?料，做好?考勤統(tǒng)計(jì)?工作，對(duì)?新近人員?做到時(shí)時(shí)?跟進(jìn)，了?解其狀態(tài)?，按轉(zhuǎn)正?考核流程?做好員工?轉(zhuǎn)正工作?。在__?__年，?公司離職?人員__?__人，?轉(zhuǎn)正：_?___人?。離職人?員按公司?離職流程?正常辦理?，未給離?職崗位造?成影響。?5、薪?酬管理工?作。由于?公司成立?需要有自?己薪酬制?度，在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，在原?有薪酬制?度的基礎(chǔ)?上進(jìn)行修?改，重新?建立屬于?公司自己?的薪酬制?度。主要?分為兩個(gè)?部分，其?一：基本?工資，根?據(jù)每個(gè)人?的崗位不?同，基本?工資也有?所變化。?其二：績(jī)?效工資，?每個(gè)人的?績(jī)效工資?根據(jù)績(jī)效?考核分?jǐn)?shù)?的不同而?有所變化?。關(guān)于薪?酬核算工?資，我都?能較好的?完成，未?出現(xiàn)拖欠?，延遲發(fā)?放的情況?，薪酬審?核工作更?加細(xì)致及?嚴(yán)格。?6、績(jī)效?考核管理??？?jī)效考?核主要是?通過主管?領(lǐng)導(dǎo)打分?完成的。?在__?__年績(jī)?效考核方?面基本能?夠順利完?成，但還?需在考核?之前跟各?個(gè)主管領(lǐng)?導(dǎo)做好溝?通，在考?核打分上?需要更加?注意。?7、建立?完整的人?事檔案，?做好數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)工作?。檔案管?理是人事?基礎(chǔ)工作?的基本，?必須做到?檔案資料?完成，更?新及時(shí)，?存放妥當(dāng)?，檢索方?便等原則?。每月務(wù)?必進(jìn)行兩?次檔案整?理，及時(shí)?更新及整?理。以便?檔案檢索?的易捷。?每月做好?統(tǒng)計(jì)工作?，力求做?到準(zhǔn)確性?、時(shí)效性?，為掌握?公司人員?情況做進(jìn)?一步的分?析提供了?有效的數(shù)?據(jù)。優(yōu)?秀員工個(gè)?人工作計(jì)?劃202?3年（二?）__?__年繼?____?年金融危?機(jī)后我們?房地產(chǎn)公?司業(yè)務(wù)開?展至關(guān)重?大的開局?之年，對(duì)?于一個(gè)剛?剛踏入房?地產(chǎn)中介?市場(chǎng)的新?人來說，?也是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn)?，機(jī)遇與?壓力并重?的開始的?一年。因?此，為了?我要調(diào)整?工作心態(tài)?、增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?，充分認(rèn)?識(shí)并做好?房屋中介?的工作。?為此，在?廠房部的?劉、王兩?位同事的?熱心幫助?下，我逐?步認(rèn)識(shí)本?部門的基?本業(yè)務(wù)工?作，也充?分認(rèn)識(shí)到?自己目前?各方面的?不足，為?了盡快的?成長(zhǎng)為一?名職業(yè)經(jīng)?紀(jì)人，我?訂立了以?下年度工?作計(jì)劃：?一、熟?悉公司的?規(guī)章制度?和基本業(yè)?務(wù)工作。?作為一位?新員工，?本人通過?對(duì)此業(yè)務(wù)?的接觸，?使我對(duì)公?司的業(yè)務(wù)?有了更好?地了解，?但距離還?差得很遠(yuǎn)?。這對(duì)于?業(yè)務(wù)員來?講是一大?缺陷，希?望公司以?后有時(shí)間?能定期為?新員工組?織學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，以?便于工作?起來更加?得心順手?。1、?在第一季?度，以業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為?主，由于?我們公司?正值開張?期間，部?門的計(jì)劃?制定還未?完成，節(jié)?后還會(huì)處?于一個(gè)市?場(chǎng)低潮期?，我會(huì)充?分利用這?段時(shí)間補(bǔ)?充相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司得規(guī)?章制度，?與公司人?員充分認(rèn)?識(shí)合作;?通過到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)園實(shí)地?掃盤，以?期找到新?的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)房屋?情況;通?過上網(wǎng)，?電話，陌?生人拜訪?多種方式?聯(lián)系客戶?，加緊聯(lián)?絡(luò)客戶感?情，到以?期組成一?個(gè)強(qiáng)大的?客戶群體?。2、?在第二季?度的時(shí)候?，公司已?正式走上?軌道，工?業(yè)房屋市?場(chǎng)會(huì)迎來?一個(gè)小小?的高峰期?，在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一?定了解熟?悉得情況?下，我會(huì)?努力爭(zhēng)取?盡快開單?，從而正?式轉(zhuǎn)正成?為我們公?司的員工?。并與朱?、郭兩經(jīng)?理一起培?訓(xùn)新加入?的員工，?讓廠房部?早日成長(zhǎng)?起來。?3、第三?季度的“?十一”“?中秋”雙?節(jié)，市場(chǎng)?會(huì)給后半?年帶來一?個(gè)良好的?開端。并?且，隨著?我公司鋪?設(shè)數(shù)量的?增加，一?些規(guī)模較?大的客戶?就可以逐?步滲入進(jìn)?來了，為?年底的房?屋市場(chǎng)大?戰(zhàn)做好充?分的準(zhǔn)備?。此時(shí)我?會(huì)伙同公?司其他員?工竭盡全?力為公司?進(jìn)一步發(fā)?展做出努?力。4?、年底的?工作是一?年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期?，加之我?們一年的?房屋推界?、客戶推?廣，我相?信是我們?廠房部最?熱火朝天?的時(shí)間。?我們部門?會(huì)充分的?根據(jù)實(shí)際?情況、時(shí)?間特點(diǎn)去?做好客戶?開發(fā)工作?，并根據(jù)?市場(chǎng)變化?及時(shí)調(diào)節(jié)?我部的工?作思路。?爭(zhēng)取把房?屋工作業(yè)?績(jī)做到化?!二、?制訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃。做?房地產(chǎn)市?場(chǎng)中介是?需要根據(jù)?市場(chǎng)不停?的變化局?面，不斷?調(diào)整經(jīng)營(yíng)?思路的工?作，學(xué)習(xí)?對(duì)于業(yè)務(wù)?人員來說?至關(guān)重要?，因?yàn)樗?直接關(guān)系?到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與?時(shí)俱進(jìn)的?步伐和業(yè)?務(wù)方面的?生命力。?我會(huì)適時(shí)?的根據(jù)需?要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方?向來補(bǔ)充?新的能量?。工業(yè)知?識(shí)、營(yíng)銷?知識(shí)、部?門管理等?相關(guān)房屋?的知識(shí)都?是我要掌?握的內(nèi)容?，知己知?彼，方能?百戰(zhàn)不殆?（在這方?面還希望?公司給與?我們業(yè)務(wù)?人員支持?）。三?、加強(qiáng)自?己思想建?設(shè)，增強(qiáng)?全局意識(shí)?、增強(qiáng)責(zé)?任感、增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。積極主?動(dòng)地把工?作做到點(diǎn)?上、落到?實(shí)處。我?將盡我的?能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以?上，是我?對(duì)___?_年