行政總監(jiān)崗位職責(zé)樣本（四篇）

第4頁共4頁行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?樣本1?、制定公?司行政規(guī)?劃、管理?制度，完?善、細(xì)化?辦公管理?體系和流?程，并監(jiān)?督執(zhí)行;?2、管?理公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?、辦公場?所、辦公?環(huán)境等，?控制成本?，提高效?率;3?、負(fù)責(zé)公?司的大型?會議、接?待和活動?的總體規(guī)?劃和管理?工作，做?好公司外?部關(guān)系協(xié)?調(diào)維護(hù)。?4、組?織制定公?司行政費(fèi)?用預(yù)算并?實(shí)施，把?控預(yù)算執(zhí)?行及費(fèi)用?支出情況?;5、?建立和維?護(hù)公司的?公眾形象?，增強(qiáng)企?業(yè)對政府?和社會公?眾的影響?力;6?、統(tǒng)籌公?司的安全?、保衛(wèi)工?作，為應(yīng)?急突發(fā)事?件的處理?提供后勤?保障;?7、負(fù)責(zé)?公務(wù)車輛?的調(diào)度與?管理。?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?樣本（二?）1.?負(fù)責(zé)發(fā)揮?總經(jīng)理參?謀、協(xié)調(diào)?和綜合管?理職能，?直接處理?尚未分清?職能的公?司事務(wù)。?2.負(fù)?責(zé)行政會?議和例會?的組織工?作，參加?或列席會?議并作會?議記錄，?視情況整?理出會議?紀(jì)要或辦?理下文事?宜。對會?議討論的?重大問題?，組織調(diào)?研并提出?報告。?3.根據(jù)?總經(jīng)理指?示，編排?工作活動?日程表，?做好重大?活動的組?織和接待?工作。?4.負(fù)責(zé)?抓好公司?重要文稿?的起草工?作，包括?月、季、?半年、年?度工作計(jì)?劃和總結(jié)?報告。根?據(jù)工作計(jì)?劃和目標(biāo)?責(zé)任指標(biāo)?，定期組?織檢查落?實(shí)情況，?及時向公?司領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?反饋信息?。5.?及時處理?重要來往?文電信函?的審閱、?傳遞，督?促檢查領(lǐng)?導(dǎo)批示、?審核和修?改以公司?名義簽發(fā)?的有關(guān)文?件，抓好?文書歸檔?和用印管?理工作。?6.協(xié)?助各部門?制定部門?、崗位職?責(zé)和各類?規(guī)章的實(shí)?施細(xì)則，?配合公司?協(xié)調(diào)各部?門的工作?關(guān)系。?7.嚴(yán)格?控制行政?辦公經(jīng)費(fèi)?的支出，?加強(qiáng)辦公?財(cái)產(chǎn)的管?理。8?.負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督公?共事務(wù)部?人員的業(yè)?務(wù)工作，?改善工作?質(zhì)量和服?務(wù)態(tài)度，?做好公司?人員的績?效考核和?獎勵懲罰?工作。?9.完成?總經(jīng)理臨?時交辦的?工作。?1、組織?制定行政?部工作發(fā)?展規(guī)劃、?計(jì)劃與預(yù)?算方案;?2、組?織制定行?政管理規(guī)?章制度及?督促、檢?查制度的?貫徹執(zhí)行?;3、?負(fù)責(zé)公司?行政方面?重要會議?、重大活?動的組織?籌備工作?。4、?起草及歸?檔公司相?關(guān)文件、?資產(chǎn)管理?、印章管?理;5?、領(lǐng)導(dǎo)公?司的后勤?服務(wù)工作?，創(chuàng)造和?保持良好?的工作環(huán)?境。6?、定期組?織做好辦?公職能檢?查，及時?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題，同時?督促做好?糾正和預(yù)?防措施工?作。7?、接待公?司重要來?訪客人，?處理行政?方面的重?要函件。?8、領(lǐng)?導(dǎo)公司的?防火安全?、保衛(wèi)工?作并定期?組織檢查?，保證公?司安全。?9、組?織公司有?關(guān)法律事?務(wù)的處理?工作，指?導(dǎo)、監(jiān)督?檢查公司?保密工作?的執(zhí)行情?況。1?0、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)公司?系統(tǒng)間的?合作關(guān)系?，先期調(diào)?解工作中?發(fā)生的問?題。1?1、負(fù)責(zé)?公司管理?模式執(zhí)行?情況的檢?查工作，?匯總各部?門的反饋?意見，整?理分析后?向總經(jīng)理?匯報。?12、掌?握行政系?統(tǒng)工作情?況和公司?行政管理?工作的運(yùn)?作情況，?適時向總?經(jīng)理匯報?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)樣本?（三）?1、人事?行政統(tǒng)籌?職位，協(xié)?助制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，主導(dǎo)?制定公司?長期、短?期人力資?源規(guī)劃;?2、制?定和完善?人事行政?管理制度?，做好用?工風(fēng)險管?控;3?、人力資?源管理費(fèi)?用預(yù)算編?制與執(zhí)行?，優(yōu)化人?力資源成?本分配;?4、及?時處理公?司管理過?程中的重?在人力資?源問題;?5、指?導(dǎo)員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃，打造?員工及企?業(yè)共贏平?臺;6?、全面負(fù)?責(zé)人力資?源六大模?塊計(jì)劃與?落實(shí)執(zhí)行?;7、?公司整體?企業(yè)文化?建設(shè)與完?善;8?、公司行?政工作的?組織與實(shí)?施、管控?;9、?組織安排?公司賓客?的接待工?作與政府?部門的外?聯(lián)工作;?10、?完成總經(jīng)?理下達(dá)的?其他工作?任務(wù)。?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?樣本（四?）1、?負(fù)責(zé)公司?組織架構(gòu)?的搭建并?持續(xù)完善?，明確崗?位職責(zé)發(fā)?展空間，?優(yōu)化內(nèi)部?管理機(jī)制?，使公司?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，建立并?持續(xù)優(yōu)化?公司績效?考核體系?，制定有?效的績效?管理政策?并組織實(shí)?施;2?、根據(jù)公?司各崗位?人員需求?狀況，帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高?效完成招?聘工作，?以滿足公?司各部門?對人力資?源的需求?，進(jìn)一步?完善人力?資源管理?體系，打?造極具業(yè)?務(wù)價值的?HR團(tuán)隊(duì)?;。3?、結(jié)合公?司發(fā)展目?標(biāo)與員工?個人發(fā)展?需求，負(fù)?責(zé)人力資?源培訓(xùn)計(jì)?劃的制