人力資源部崗位職責(zé)及分工（四篇）

第3頁共3頁人力資源?部崗位職?責(zé)及分工?一、經(jīng)?營管理和?重大決策?：1、?參與公司?發(fā)展戰(zhàn)略?、經(jīng)營策?略的討論?。2、?根據(jù)公司?整體發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定公司人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃和?各項具體?人力資源?工作計劃?。二、?全面負(fù)責(zé)?公司內(nèi)、?外的人力?資源的服?務(wù)、支持?、指導(dǎo)和?控制工作?;三、?建議并完?善人力資?源管理體?系，研究?、設(shè)計人?力資源管?理模式（?含招聘、?培訓(xùn)、績?效、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)），制?定和完善?人力資源?管理制度?;四、?主持公司?企業(yè)文化?建設(shè)工作?：含公司?經(jīng)營理念?、核心價?值觀、管?理思想、?管理制度?、文化活?動等，為?公司經(jīng)營?發(fā)展提供?良好的環(huán)?境。五?、負(fù)責(zé)所?轄部門/?下屬的組?織管理。?1、向?所轄部門?/下屬及?時準(zhǔn)確地?傳達(dá)公司?的各項政?策、方針?，并貫徹?執(zhí)行。?2、負(fù)責(zé)?所轄部門?員工隊伍?建設(shè)，對?下屬人員?進(jìn)行調(diào)配?、培訓(xùn)、?工作指導(dǎo)?、執(zhí)行情?況跟進(jìn)、?績效考評?、待遇面?談。3?、審核公?司人力資?源、行政?預(yù)算和費(fèi)?用支出。?人力資?源部崗位?職責(zé)及分?工（二）?1、建?立人才儲?備機(jī)制，?做好人效?管理。按?照工作崗?位要求，?深度挖掘?員工潛能?，使人崗?得到合理?有效的匹?配。2?、薪酬管?理。根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略需要?，規(guī)范、?公平地設(shè)?計具有高?激勵性、?增長性的?薪酬體系?，做好薪?酬日常管?理。3?、建立培?訓(xùn)體系。?根據(jù)公司?實(shí)際經(jīng)營?需要，制?定和實(shí)施?培訓(xùn)開發(fā)?計劃，包?括職業(yè)技?能培訓(xùn)與?職業(yè)品質(zhì)?的培訓(xùn)。?4、制?定符合企?業(yè)自身的?管理制度?。5、?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?，塑造企?業(yè)品牌形?象，提高?品牌知名?度。人?力資源部?崗位職責(zé)?及分工（?三）1?、協(xié)助上?級制定律?所人事管?理制度，?律所人事?管理權(quán)限?與工作流?程，組織?、協(xié)調(diào)、?監(jiān)督制度?和流程的?落實(shí)。?2、員工?入職、升?職、調(diào)動?、離職管?理;律所?的選拔、?考察、建?檔及培養(yǎng)?;律所員?工的人事?檔案、勞?動合同管?理。3?、管理并?組織實(shí)施?律所員工?的績效考?核工作;?核定、發(fā)?放律所員?工工資;?五險一金?管理;制?定律所員?工福利政?策并管理?和實(shí)施;?4、律?所員工的?入職培訓(xùn)?、企業(yè)文?化的拓展?和培養(yǎng);?5、員?工獎懲工?作、勞資?糾紛處理?、勞資關(guān)?系等工作?;協(xié)調(diào)有?關(guān)政府部?門、保險?監(jiān)管機(jī)關(guān)?及業(yè)內(nèi)單?位關(guān)系;?負(fù)責(zé)每月?各類人事?報表的更?新及編制?;人力?資源部崗?位職責(zé)及?分工（四?）1、?執(zhí)行并完?善公司的?人事制度?與計劃，?培訓(xùn)與發(fā)?展，績效?評估，員?工社保障?福利等方?面的管理?工作2?、招聘：?根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?，制定招?聘計劃，?拓展招聘?渠道，優(yōu)?化招聘流?程，執(zhí)行?招聘工作?;執(zhí)行并?完善員工?入職、轉(zhuǎn)?正、異動?、離職等?相關(guān)政策?及流程?3、員工?人事信息?管理與員?工檔案的?維護(hù)，復(fù)?核員工考?勤與福利?事宜4?、幫助建?立員工關(guān)?系，