下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度目的:本制度的目的是規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理行為,保障機(jī)關(guān)內(nèi)部各方利益,提高工作效率與管理水平,減少管理矛盾。范圍:本制度適用于機(jī)關(guān)內(nèi)部管理人員和所有工作人員。具體范圍包括但不限于:人事管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核、行政職責(zé)等。制度制定程序:1.領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定制度制定的需要和主要內(nèi)容2.制定草案并征求相關(guān)部門意見3.在公司內(nèi)部進(jìn)行公示并征求員工的意見4.制定正式版制度并通過領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行審批相關(guān)法律法規(guī):本制度的制定需要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),并主要參考以下法律法規(guī):1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》制度內(nèi)容:1.人事管理制度目的:為確保人事管理工作的公正性與有效性,提高機(jī)關(guān)內(nèi)部工作效率和管理水平。內(nèi)容:1.1崗位描述和人員任命1.2薪資福利1.3工作時(shí)間與休息假期責(zé)任主體:人事部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行程序:按照制度規(guī)定進(jìn)行管理責(zé)任追究:違反規(guī)定和不當(dāng)行為將會(huì)被追究相應(yīng)責(zé)任。2.財(cái)務(wù)管理制度目的:規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理流程,提高財(cái)務(wù)管理效率和能力。內(nèi)容:2.1預(yù)算管理2.2財(cái)務(wù)報(bào)告管理2.3資產(chǎn)管理2.4風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任主體:財(cái)務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行程序:按照制度規(guī)定進(jìn)行管理責(zé)任追究:違反規(guī)定和不當(dāng)行為將會(huì)被追究相應(yīng)責(zé)任。3.績(jī)效考核制度目的:促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部各方面工作的改進(jìn)與提高,確保工作效能。內(nèi)容:3.1目標(biāo)制定3.2考核方法3.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3.4獎(jiǎng)懲措施責(zé)任主體:各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行程序:按照制度規(guī)定進(jìn)行管理責(zé)任追究:違反規(guī)定和不當(dāng)行為將會(huì)被追究相應(yīng)責(zé)任。4.行政職責(zé)制度目的:規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部的行政職責(zé),保證機(jī)關(guān)的規(guī)范化運(yùn)作。內(nèi)容:4.1決策程序4.2工作流程4.3辦公場(chǎng)所管理4.4信息管理責(zé)任主體:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和所有工作人員執(zhí)行程序:按照制度規(guī)定進(jìn)行管理責(zé)任追究:違反規(guī)定和不當(dāng)行為將會(huì)被追究相應(yīng)責(zé)任??倓t:本制度由機(jī)關(guān)內(nèi)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼筋工程鋼筋班組勞務(wù)分包
- 國(guó)內(nèi)個(gè)人房屋買賣合同范本模板
- 簽證申請(qǐng)英文保證信模板
- 個(gè)人有擔(dān)保貸款抵押合同樣本
- 住宅改商業(yè)的保證
- 購(gòu)銷合同修改策略
- 志愿者權(quán)利與義務(wù)
- 土豆購(gòu)銷合同范本
- 中文版和英文版采購(gòu)合同全文翻譯
- 土木修建勞務(wù)分包協(xié)議
- 寶鋼股份發(fā)行綠色債券融資案例研究
- 職業(yè)衛(wèi)生及防護(hù)智慧樹知到答案2024年中南大學(xué)
- 青島版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)1000道帶答案
- 陶瓷材料在體育健身領(lǐng)域的應(yīng)用
- 2024-2030年六方氮化硼行業(yè)營(yíng)銷策略及前景運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè)分析研究報(bào)告
- 理論聯(lián)系實(shí)際談一談你對(duì)中國(guó)式現(xiàn)代化的中國(guó)特色的理解15篇
- PLC控制系統(tǒng)合同
- 2024數(shù)據(jù)中心浸沒式液冷系統(tǒng)單相冷卻液技術(shù)指標(biāo)和測(cè)試方法
- 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范 T/CFLP 0027-2020
- 人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃三篇
- 互聯(lián)網(wǎng)與營(yíng)銷創(chuàng)新智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年華東師范大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論